



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采煤礦趙天亮事跡材料 趙天亮同志自xx年7月參加工作以來,先后在采煤隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、工程管理科、安全監(jiān)察科等多個(gè)崗位上努力奮斗著,他曾多次被評為核桃峪煤礦及集團(tuán)公司優(yōu)秀科級管理人員、先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。 一、堅(jiān)定理想信念,樹立模范形象 一年來始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)及開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,用科學(xué)發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦,時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不斷的提升自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、恪盡職守干事業(yè),做到崗位技能優(yōu) 他始終以高度熱情投入到工作當(dāng)中,在工作上不計(jì)個(gè)人得失,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),勤于思考,始終以身作則嚴(yán)格要求,并以自己的實(shí)際行動帶動周圍的同事。無論從事什么崗位,他始終是身先士卒沖鋒在一線,對礦上的各項(xiàng)決策都能夠認(rèn)真領(lǐng)會,及時(shí)傳達(dá),積極落實(shí),在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅(jiān)定,他在工作當(dāng)中養(yǎng)成了一種嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 為了搞好工程質(zhì)量管理,經(jīng)常深入千米井下,督促施工單位,嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。并從現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識、支護(hù)材料的質(zhì)量、施工工藝方法等方面著手,通過隨機(jī)抽查、定期檢查、主要工序現(xiàn)場驗(yàn)收、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場督察,重點(diǎn)項(xiàng)目24小時(shí)跟班等手段,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程堅(jiān)決要求返工重來,工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。 由于礦井基本建設(shè)階段各類工程多、施工單位雜,在同一個(gè)場區(qū)內(nèi)干活的施工單位達(dá)十幾家,施工單位之間經(jīng)常出現(xiàn)矛盾,導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行,為了能夠徹底解決施工單位之間的矛盾,使各項(xiàng)工程有序開展,經(jīng)常奔波于施工現(xiàn)場將項(xiàng)目經(jīng)理集中在一起協(xié)調(diào)處理,并有針對行的拿出管理辦法,有效的提高了工程進(jìn)度。 三、加強(qiáng)管理保安全,做到工作業(yè)績優(yōu) 在工程管理科任科長期間,通過及時(shí)優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、不斷強(qiáng)化技術(shù)管理、工程質(zhì)量管、及時(shí)協(xié)調(diào)解決礦井建設(shè)中存在的問題等,確保了礦井建設(shè)各項(xiàng)工作有序開展。 1、緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),以安全生產(chǎn)、文明施工、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度為目的,以科技興礦、質(zhì)量達(dá)標(biāo)為抓手,進(jìn)一步明確責(zé)任,制定措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保了礦建、土建工程完成了全年任務(wù)。 2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),督促施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,通過隨機(jī)抽查、定期檢查、主要工序現(xiàn)場驗(yàn)收,關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場督察、重點(diǎn)項(xiàng)目24小時(shí)不間斷跟班等手段,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程堅(jiān)決要求返工重來。 3、加強(qiáng)技術(shù)管理,確保礦井各系統(tǒng)合理可靠。一是根據(jù)石門、大巷揭煤情況及探明的地質(zhì)構(gòu)造情況,及時(shí)優(yōu)化大巷、采區(qū)布置方案。由于核桃峪煤礦煤層埋藏較深,地勘資料及三維地震資料與井下實(shí)際偏差很大,尤其是石門穿煤過程中突遇斷層,給施工帶來了很大的影響,為了能夠準(zhǔn)確的掌握煤層賦存情況,他和地質(zhì)技術(shù)員采用物探、鉆探等方式不分晝夜的奔波在井下現(xiàn)場,直至斷層的產(chǎn)狀探清楚,并根據(jù)斷層產(chǎn)狀及煤層賦存情況及時(shí)優(yōu)化了大巷、采區(qū)等設(shè)計(jì)方案。二是根據(jù)井巷工程施工及接續(xù)情況,制定切實(shí)可行的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案,采用封閉風(fēng)井臨時(shí)鑿井井架的方法,確保了主扇投用后機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。三是針對核桃峪煤礦主、副、風(fēng)“三井”貫通,制定了可行的聯(lián)系測量方案最終確保了“三井”準(zhǔn)確貫通。由于核桃峪煤礦主、副、風(fēng)井井下貫距離長達(dá)8000多米,貫通前從地面聯(lián)測距離長達(dá)16000多米,貫通難度特別大。作為工程科長,他超前謀劃,針對核桃峪煤礦主、副、風(fēng)三井長距離貫通編制了科學(xué)、可靠的聯(lián)測方案,在半年期間組織搞了三次聯(lián)系測量,確保了主、副、風(fēng)三井于xx年6月15日準(zhǔn)確貫通。 四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象 在作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,他始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,以身作則,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。 他始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在平凡的崗位上默默耕耘著,他沒有豐功偉績,但有對人生價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 回顧高中師生情誼的優(yōu)美語句摘抄
- 數(shù)字化時(shí)代下文化遺產(chǎn)展示與傳播在文化遺產(chǎn)地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用報(bào)告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺AR交互技術(shù)在工業(yè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與預(yù)警中的應(yīng)用研究報(bào)告001
- 2025年元宇宙社交平臺社交電商模式創(chuàng)新與挑戰(zhàn)報(bào)告
- 咨詢工程師宏觀課件下載
- 咨詢工程師培訓(xùn)視頻課件
- 咨詢工程師串講課件
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式藥物研發(fā)生物技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)技術(shù)轉(zhuǎn)移與人才培養(yǎng)報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制智能供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理政策法規(guī)影響報(bào)告
- GB/T 16262.2-2025信息技術(shù)抽象語法記法一(ASN.1)第2部分:信息客體規(guī)范
- 項(xiàng)目管理中期答辯
- 《熱力公司各崗位工作流程及工作職責(zé)》
- 中藥飲片處方書寫規(guī)范
- 運(yùn)維保障方案
- 【浙江大學(xué)(姚暢)】2025年AI大模型如何破局傳統(tǒng)醫(yī)療報(bào)告
- TCRHA 088-2024 病理免疫組織化學(xué)檢測質(zhì)控品要求
- TCPSS 1011-2024 直流散熱風(fēng)扇運(yùn)行壽命測試方法
- 2025年廣西初中學(xué)業(yè)水平模擬測試(一)數(shù)學(xué)(原卷版+解析版)
- 人防門二次澆筑施工方案
- 第九章 西半球的國家 單元教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年七年級地理下學(xué)期人教版
評論
0/150
提交評論