九大員崗位職責(zé).doc

架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及作業(yè)人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、工期、成本控制等目標(biāo)。2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)堅(jiān)決抵制，抓好安全生產(chǎn)。3、實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴(yán)格施工過(guò)程作業(yè)程序。4、對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度。5、考察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6、抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。7、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)管理工作。2、向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)將技術(shù)交底分類(lèi)存檔。3、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。4、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。技術(shù)員1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底。2、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題。3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫(xiě)、收集整理。4、對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站。安全員1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受專(zhuān)職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。2、跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，并做好巡查記錄。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。4、負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。5、定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)組織搶救受害人員，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，事后配合相關(guān)事故的調(diào)查、分析。7、配合有關(guān)部門(mén)，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。8、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（不含營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)）人員在50人以下的，應(yīng)配備不少于1名專(zhuān)職安全員；50200人的，應(yīng)配備不少于2名安全專(zhuān)職安全員；200人及以上的，應(yīng)配備3名及以上專(zhuān)職安全員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。質(zhì)量員1、跟班作業(yè)，嚴(yán)格按圖施工，檢查工程質(zhì)量，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)，判斷工程產(chǎn)品的正確性，對(duì)不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢，正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作。4、對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績(jī)的班組和作業(yè)人員建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。5、配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。2、點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞），合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。3、建立材料出入場(chǎng)臺(tái)賬和逐日消耗臺(tái)賬，做到帳物相符。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換及損壞產(chǎn)品退換等工作，并做好臺(tái)賬。4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)原材料進(jìn)場(chǎng)通知單，通知試驗(yàn)員取樣送檢。對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。5、發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報(bào)或退回項(xiàng)目部庫(kù)存。6、對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要重點(diǎn)保管。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、在工地試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下，配合質(zhì)量員、材料員做好進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量控制。2、掌握原材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，監(jiān)督材料員按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)批次提報(bào)試驗(yàn)。3、與工地試驗(yàn)室做好溝通聯(lián)系，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，對(duì)質(zhì)量有懷疑的進(jìn)場(chǎng)原材料及時(shí)提報(bào)工地試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程原材料質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)部位混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)等情況，完成工地現(xiàn)場(chǎng)一般材料試件的加工制作，監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量。5、熟悉所用儀器的用途、性能、保養(yǎng)方法并負(fù)責(zé)保管常用的實(shí)驗(yàn)工具、器具。在資質(zhì)范圍內(nèi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作，如壓實(shí)度、粗細(xì)骨料含水率測(cè)定、混凝土坍落度、含氣量等工作。6、對(duì)試驗(yàn)原始資料進(jìn)行整理分析、歸檔保管，隨時(shí)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。7、協(xié)助有關(guān)方面調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，參與必要的試驗(yàn)檢測(cè)工作。領(lǐng)工員崗位職責(zé)1、在架子隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。2、組織分管工班完成隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)并進(jìn)行跟班作業(yè)。3、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量工作的規(guī)定，落實(shí)安全質(zhì)量控制措施，消除施工中的一切不安全因素，抓好安全生產(chǎn)。4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、搞好班組建設(shè)，嚴(yán)格班組管理和考核。2、嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作。3、加強(qiáng)本班組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)