我國床上用品行業(yè)研究報告【最新精品】.doc

專業(yè)好文檔1我國床上用品行業(yè)研究報告上、行業(yè)概述一、床上用品的定義及分類紡織品行業(yè)按其終端用途可劃分為三個產(chǎn)業(yè)，即服裝用紡織品業(yè)、產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)和裝飾用紡織品業(yè)，裝飾用紡織品業(yè)一般又稱為家用紡織品業(yè)，床上用品行業(yè)是家用紡織品的其中一個子行業(yè)。床上用品行業(yè)從事床上用品的設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售，是家用紡織品行業(yè)的重要組成部分。在中國，床上用品業(yè)又稱為寢裝業(yè)，或者叫寢具業(yè)、臥具業(yè)及室內(nèi)軟裝飾業(yè)。床上用品主要是指提供睡眠使用的物品，如被褥、被套、枕巾、枕套、枕心、靠墊、被心、床墊、墊套、毯子等，其次是防污和裝飾美化為主要用途，如床單、床罩，也有一些輔助用品，如蚊帳等。床上用品按其作用可劃分為保暖型床上用品、保健型床上用品等。按其制作材料可分為棉制床上用品、化纖制床上用品、絲及絹絲制床上用品、麻制床上用品及其他材料制作的床上用品。二、床上用品行業(yè)的特點1、床上用品行業(yè)屬典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。中國床上用品行業(yè)在一定的時間內(nèi)尚具有比較優(yōu)勢。2、行業(yè)壁壘少、門檻低。社會上存在大量的中小企業(yè)，造成行業(yè)較渙散。3、我國的床上用品行業(yè)大部分產(chǎn)品出口到國外市場，對外依存度比較大，一旦國外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定，就會受嚴(yán)重的影響。4、行業(yè)具有投資少、收效快、積累多等特點。在一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期起到了先導(dǎo)性的作用。5、因為技術(shù)含量不高，整個行業(yè)競爭非常激烈。尤其入世后，將會有更多的外國企業(yè)進(jìn)入中國，會嚴(yán)重沖擊我國中小床上用品企業(yè)。三、床上用品行業(yè)的投資特性專業(yè)好文檔2根據(jù)床上用品行業(yè)的特點，可以看出床上用品行業(yè)的投資特性有：1、季節(jié)性秋冬是消費者購買床上用品的旺季，因為天氣逐漸變冷，所以各種保暖型床上用品就特別熱銷。而春夏相對來說屬于床上用品的淡季。2、投資少、收效快床上用品因為其技術(shù)含量低，生產(chǎn)技術(shù)相對比較簡單，只要擁有比較少的資金，在雇傭一定的勞動力，就可以投入生產(chǎn)。收效也比較快。3、原材料豐富、低廉生產(chǎn)床上用品所需的原材料主要有紡織品和勞動力，恰好這兩種原材料在中國是非常的豐富、低廉。紡織品有高檔、中檔、低檔之分，價格從每平方米5-15元到每平方米上百元。4、利潤大、風(fēng)險相對比較小生產(chǎn)成本非常低廉，但市場價格并不低，利潤空間相對較大，此外政策性推出壁壘也少，所以我國床上用品行業(yè)風(fēng)險相對比較小。四、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：1、高速發(fā)展隨著住房制度的改革，人們的生活水平、審美意識的不斷提高，家用紡織品日益受到消費者的重視。從個人消費到團(tuán)體消費，客觀上形成了一個巨大的床上用品消費市場。市場的需要，對產(chǎn)品的質(zhì)量及材料提出了更高的要求，這就迫使床上用品業(yè)界不斷開發(fā)新產(chǎn)品，樹立名牌形象，擴(kuò)大市場占有率，不斷向不同的消費者提供最滿意的產(chǎn)品。我國床上用品行業(yè)隨之迅猛發(fā)展，廣東、浙江、江蘇等許多地區(qū)已逐漸形成了床上用品專業(yè)市場，床上用品的出口呈現(xiàn)出喜人的局面，許多床上用品品牌也逐漸為國人所知。我國的床上用品業(yè)正由簡單的、手工作坊式的傳統(tǒng)工業(yè)向擁有先進(jìn)設(shè)備和全新經(jīng)營理念的現(xiàn)代化工業(yè)轉(zhuǎn)變。2、與發(fā)達(dá)國家相比差距仍然明顯我國床上用品的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比仍然處于起步階段。從大產(chǎn)業(yè)范圍來專業(yè)好文檔3說，紡織品三大領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)為例：我國衣著占80%，家用紡織品占12%，產(chǎn)業(yè)用占8%，顯然我國家用紡織品與發(fā)達(dá)國家三分天下的格局仍有很大的差距，床上用品作為家用紡織品的重要組成部分，仍具有巨大的市場發(fā)展空間。近幾年來，隨著紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，床上用品業(yè)已呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的勢頭。從床上用品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，而技術(shù)含量高、高附加值的產(chǎn)品比重偏低，不能滿足步入小康社會后消費者在寢室文化和保健意識方面的需求。據(jù)預(yù)測，在未來10年中，床上用品業(yè)將成為我國紡織業(yè)中最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。設(shè)計環(huán)節(jié)薄弱是嚴(yán)重制約我國床上用品開發(fā)和創(chuàng)新的主要原因。另一方面，床上用品作為日常生活中的整體消費未被廣大消費者認(rèn)知，大多數(shù)消費者對如何合理、科學(xué)地選擇和使用床上用品知之甚少；市場上床上用品在系列化、配套化、時尚化等方面亦不能滿足不同層次消費者的需求。3、新的需求隨著床上用品的快速發(fā)展，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻變化；產(chǎn)品生產(chǎn)也已由過去的經(jīng)濟(jì)實用型向功能性、裝飾化、保健型方向轉(zhuǎn)化，床上用品也日益呈現(xiàn)出系列化、配套化的發(fā)展趨勢。五、中國床上用品業(yè)的發(fā)展前景：1、加強(qiáng)科學(xué)睡眠的應(yīng)用研究：經(jīng)過科研工作者的大量研究表明，人們睡眠不好除人體的病態(tài)因素外，還有其他4要素：即睡眠的寢具、睡眠的姿勢、睡眠的時間、睡眠的環(huán)境。2、加強(qiáng)高新技術(shù)的應(yīng)用研究：以信息技術(shù)、生物技術(shù)為代表的高新技術(shù)、新材料技術(shù)在紡織行業(yè)內(nèi)，已經(jīng)推廣應(yīng)用，并已取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)市場的開發(fā)研究：床上用品的發(fā)展，在國際市場上與服裝趨勢一樣，正在不斷升級換代，并趨于追隨服裝新潮流。因為現(xiàn)代人希望在衣著和室內(nèi)裝飾兩個方面表現(xiàn)整體的效果。同時對產(chǎn)品的藝術(shù)性、功能性、系列性和配套性要求越來越高，產(chǎn)品流行周期越來越短。六、消費者的需求及其發(fā)展專業(yè)好文檔4床上用品的消費群體以結(jié)婚的新人為主，也有作為禮品而購買的。一些結(jié)婚的消費者一般不把價格作為主要的購買因素，他們往往喜歡購買成套的床上用品。據(jù)悉，成套用品最受歡迎的價格是八九百元之間的純棉產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，我國歷年結(jié)婚對數(shù)比較多。七、影響床上用品需求的兩大根本因素1、社會文化社會文化狀態(tài)對消費者的影響最大，也最廣泛。狹義的文化包括風(fēng)俗習(xí)慣、行為規(guī)范、宗教信仰、生活方式、價值觀念、態(tài)度體系等。文化不是一成不變的，它是隨著社會的物質(zhì)生產(chǎn)而不斷發(fā)展的。所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)和終端的產(chǎn)品選擇上，對當(dāng)?shù)氐膶徝榔谩L(fēng)俗忌諱等因素，既要考慮、迎合，也要適當(dāng)?shù)厝ヒ龑?dǎo)。2、流行消費流行不同于消費習(xí)俗，流行是一種風(fēng)尚，在一定時期內(nèi)，迅速蔓延，風(fēng)行一時，然后又很快消失。而風(fēng)俗習(xí)慣一旦形成，則難以改變。當(dāng)流行的某類款式作為特定款式而為人們普遍接受，并經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)時，流行就演化為風(fēng)俗習(xí)慣。八、床上用品需求的發(fā)展趨勢隨著生活水平的提高與消費觀念的逐漸改變，床上用品的需求呈以下發(fā)展趨勢。1、床上用品崇尚自然、個性化色彩淡雅、布質(zhì)優(yōu)良、款式新穎、圖案高雅，兼?zhèn)渌囆g(shù)欣賞和實用功能的產(chǎn)品前景廣闊。2、追求保健床上用品時下人們對床上用品的需求開始由保暖型轉(zhuǎn)向保健型轉(zhuǎn)變。一些具有遠(yuǎn)見的生產(chǎn)廠家和敏感的商家，近年已經(jīng)連續(xù)推出保健型床上系列用品，包括被子、枕頭、床單、被褥、毯子等大類。3、消費者青睞帶有綠色標(biāo)志的床上用品健康型消費是紡織品消費新時代的另一個主要特征。綠色服裝、綠色床專業(yè)好文檔5上用品等已成為紡織品消費的主流，有關(guān)紡織品上某些生態(tài)毒性物質(zhì)可能對人體健康和環(huán)境造成危害的問題已經(jīng)引起消費者的普遍關(guān)注，所以帶有綠色標(biāo)志的產(chǎn)品日益博得消費者青睞。綠色標(biāo)志還成為進(jìn)入國際市場的通行證。4、追求高科技床上用品現(xiàn)代科技的應(yīng)用，帶來家紡行業(yè)的革命：家紡用品的保健功能；高科技質(zhì)料讓織物經(jīng)反復(fù)洗滌后保持良好的恢復(fù)能力和抗菌能力；賦予床上用品耐污、透濕、排汗、速干、抗菌、防蚊、抗紫外線、耐熱、防皺、防彈、抗靜電性能等?，F(xiàn)今的發(fā)展趨勢估計，高科技家用紡織品市場規(guī)模將由2000年500億美元增至2010年750億美元。5、健康衛(wèi)生成為床上用品的新追求據(jù)商家反映，人們選購床上用品的觀念已漸漸改變，選購床上用品從原來的只注重款式和舒適，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟】怠⑿l(wèi)生。一份醫(yī)學(xué)報告指出，睡眠與人體健康息息相關(guān)。枕頭、被褥、床褥是細(xì)菌和塵螨滋生的溫床，枕頭用上六年便含有10%的霉菌，是健康睡眠的大敵。6、床上用品追求時尚化床上用品將形成一種獨特的室內(nèi)文化。目前城市居民已開始將床上用品、窗簾、餐桌布、毛巾、布藝家具甚至手帕這類各自獨立的消費品，看成室內(nèi)軟裝飾的整體。在色彩、圖案及功能上趨同一款，呈現(xiàn)配套化的趨向，從而使風(fēng)格、色彩在家居中獨具一種時裝的感覺。總之床上用品的科學(xué)化、功能性進(jìn)一步加強(qiáng)，床上用被、褥的透氣、防潮、舒適，已成為消費者追求的熱點，而且，在寢具及家庭用布上講究四季分明，隨季而動，已成現(xiàn)今消費風(fēng)格。下、誰能勝出一、床上用品銷售渠道構(gòu)成國內(nèi)床上用品市場的分銷渠道，主要由集中交易批發(fā)市場和大型百貨商場構(gòu)成，其分銷渠道的形式有：1、百貨公司：以經(jīng)營中高檔、知名品牌床上用品為主。專業(yè)好文檔62、普通商場：經(jīng)營中低檔床上用品為主，主要吸引工薪階層的消費者。普通商場多采用專柜銷售或自選銷售的方式。3、品牌專賣店：是今年來發(fā)展比較迅速的一種業(yè)態(tài)，這種業(yè)態(tài)在保證床上用品品牌形象和回款方面上有較大優(yōu)勢，但目前專賣店主要由海外品牌支撐，多集中在城市。4、商場、超市及連鎖店：倉儲商場、超市、連鎖店業(yè)態(tài)，由于經(jīng)營成本低，具有價格優(yōu)勢，是近年來發(fā)展最為迅速的業(yè)態(tài)，該類業(yè)態(tài)所售床上用品以中低檔為主，由于銷量大、價格低而極受消費者歡迎，是百貨公司業(yè)態(tài)的一個良好補(bǔ)充。5、批發(fā)市場：床上用品批發(fā)市場是由服裝廠家和經(jīng)銷商專門經(jīng)營服裝的場地。由大型批發(fā)市場所支持的各種個體床上用品零售店，目前占據(jù)中國床上用品銷售的最大份額。這一床上用品市場同時支持了中國最廣闊的農(nóng)村市場及部分城市的低檔市場。國外的床上用品銷售渠道與國內(nèi)的銷售渠道大同小異。二、我國床上用品渠道發(fā)展有如下趨勢：1、復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)據(jù)專家預(yù)測，在生產(chǎn)營銷方面，發(fā)展復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)將成為趨勢。一方面是企業(yè)向地區(qū)總經(jīng)銷制、連鎖加盟專賣店、批發(fā)市場發(fā)展；一方面是企業(yè)通過自營、投資控股等方式建立自己的直銷點，又以從單一的地區(qū)總經(jīng)銷制為主向市場、商場、專賣店并重的方式轉(zhuǎn)變。加盟專賣店的銷售方式會更多地為中小型企業(yè)所采用。我國床上用品企業(yè)正在由勞動密集型向資本密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)等高新技術(shù)的逐漸應(yīng)用，為企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化奠定了基礎(chǔ)。對我國的床上用品企業(yè)而言，合理、適時采用電子商務(wù)、實行網(wǎng)絡(luò)化實踐將使企業(yè)有長足的發(fā)展，給企業(yè)帶來無限商機(jī)。日前，國家已經(jīng)確定將紡織業(yè)作為全國信息化試點行業(yè)。2、實施床上用品品牌經(jīng)營根據(jù)床上用品品牌運作的主體不同，實施床上用品品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的模式有以下四種形式可供選擇：1、以生產(chǎn)企業(yè)為主體的品牌經(jīng)營模式。2、以非生產(chǎn)企專業(yè)好文檔7業(yè)為主體的品牌經(jīng)營模式。這是一種以品牌無形資產(chǎn)為核心的資產(chǎn)運作模式，品牌經(jīng)營者的資本實力一般較強(qiáng)，其經(jīng)營管理的核心是品牌與銷售渠道的開發(fā)、維護(hù)及管理。具體的運作方式有特許專賣和公司連鎖兩種形式。3、雙主體的品牌經(jīng)營模式。這種模式的主體由超級商場或大型連鎖店與生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成。超級商場或連鎖店以其獨特的經(jīng)營理念贏得顧客，形成商譽(yù)。生產(chǎn)企業(yè)可以有自己的品牌，但其經(jīng)營理念必須與超級市場的經(jīng)營理念保持一致。4、以貿(mào)易為中心的一體化的品牌經(jīng)營模式。這是一種集供、產(chǎn)、貿(mào)、銷于一體的品牌經(jīng)營模式，但在資源的配置上向零售與貿(mào)易傾斜，通過組建床上用品企業(yè)集團(tuán)，將床上用品的四個營銷環(huán)節(jié)分開，形成利益相對獨立的經(jīng)營實體，由集團(tuán)總部進(jìn)行市場營銷的協(xié)調(diào)與控制。3、無店銷售（該渠道國內(nèi)應(yīng)用少，略）4、與零售業(yè)結(jié)成聯(lián)盟將來的大趨勢是：只有更少的集團(tuán)控制更多零售額。在全球化競爭中，不是公司之間的競爭，而是供應(yīng)鏈的聯(lián)盟之間的競爭。在這種聯(lián)盟中，供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)都有相對的獨立性，都盡可能是同行中最好的。每一個企業(yè)必須經(jīng)過調(diào)整以便更有效地利用其優(yōu)勢和集中其核心業(yè)務(wù)。但他們非常注重彼此之間的良好和長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。他們需要合作以利在市場上競爭。這意味著從設(shè)計到銷售的產(chǎn)品生命周期的所有運作部門應(yīng)滿足市場全球化的變化。簡單而言，通過這種聯(lián)盟業(yè)界必須成功地在正確的時間以正確的價格給消費者提供在質(zhì)量上和數(shù)量上都正確的產(chǎn)品。與零售業(yè)結(jié)成聯(lián)盟的好處有：縮短交貨時間，實現(xiàn)快速回應(yīng)。在供應(yīng)鏈中剔除其不必要的部分，降低儲存成本，鼓勵效率、準(zhǔn)確和全面地理解顧客的需要。與銷售商的聯(lián)合使床上用品生產(chǎn)更近地接觸市場的變動。對中國的床上用品工業(yè)來說床上用品零售業(yè)的聯(lián)盟有利于按消費者的需要提升質(zhì)量。在西方，零售商代表消費者，是真正的質(zhì)量控制者，有一些大的更是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者。中國紡織業(yè)的質(zhì)量還處在中低檔的水平，跟世界大的零售商的聯(lián)盟有利于中國提升產(chǎn)品的質(zhì)素。5、直銷（該渠道國內(nèi)應(yīng)用少，略）專業(yè)好文檔8三、床上用品企業(yè)的競爭策略據(jù)調(diào)查，床上用品作為新興的耐用消費品將成為市場競爭的新焦點。但是，到目前為止，床上用品市場還處于戰(zhàn)國時代，尚未形成較大的品牌，行業(yè)的集中度低。因此，這個潛力極其巨大的市場最終將屬于誰還是一個未知數(shù)。那么，究竟誰能勝出？經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，可供企業(yè)選擇的競爭方式有兩種，即價格競爭和非價格競爭。對于價格競爭而言，價格競爭并非僅指降價競爭，薄利多銷并不是一條通行的商業(yè)競爭規(guī)則。此外，在實施價格競爭策略時，還要注意兩個問題：第一、有些產(chǎn)品可能成為需求規(guī)律的例外。比如，在低檔劣質(zhì)品市場上，價格降低會導(dǎo)致需求進(jìn)一步減少，因為消費者會覺得便宜沒好貨。第二、從較長時間看，任何降價競爭方式的選擇都必須以成本的降低為前提，因為任何理性的生產(chǎn)者都不會永遠(yuǎn)地提供免費午餐，包括那些需求富有彈性的產(chǎn)品生產(chǎn)者在內(nèi)。也許在短期條件下，一些企業(yè)為能占領(lǐng)甚至控制更大的市場，寧肯選擇低于成本的銷售價格，但這樣一種選擇是不可能長久的。因為在打敗競爭對手之后，倘若不能推出新的產(chǎn)品而把價格恢復(fù)到原先有利可賺的水平上，同樣會失去消費者。對于非價格競爭而言，可選擇的策略是多種多樣的。企業(yè)既可以選擇諸如產(chǎn)品性質(zhì)、功能等內(nèi)在要素方面的競爭，也可以選擇諸如廣告、銷售服務(wù)等外在要素方面的競爭，還可以選擇管理、創(chuàng)新等體制性的競爭。這些非價格競爭一并稱之為差異競爭，而且認(rèn)為，差異競爭將日益成為當(dāng)代市場競爭的主要方式。之所以這樣看，原因在于：當(dāng)代世界范圍內(nèi)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，以至為產(chǎn)品的更新?lián)Q代提供了更大的動力。這種情況使得任何企業(yè)都不大容易在既定的技術(shù)及產(chǎn)品優(yōu)勢上保持太長的時間。因此，床上用品企業(yè)要想在競爭中制勝，就必須不斷地創(chuàng)造差異。所以說，面對激烈的市場競爭，床上用品企業(yè)要想在市場中找到立足之地，并謀求不斷的發(fā)展和壯大，要避開價格競爭，實行差異化的營銷手段，多運用靈活的競爭策略。決定采取什么樣的競爭策略，先要看清楚目前的競爭趨勢。床上用品行業(yè)的競爭發(fā)展趨勢有：專業(yè)好文檔91、高科技競爭進(jìn)入21世紀(jì)，高新技術(shù)床上用品成為國際市場的一個競爭點，同時也是床上用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的新增長點。面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國和發(fā)達(dá)國家都在紛紛投入資金和人力，用以開發(fā)高新科技纖維和制品，搶先占領(lǐng)該類產(chǎn)品的市場。著眼點包括前面提到的高