2020年老師達(dá)標(biāo)復(fù)核工作規(guī)劃.doc

2020年老師達(dá)標(biāo)復(fù)核工作規(guī)劃為進(jìn)一步推進(jìn)校本教研制度建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高教學(xué)管理實(shí)效，全面提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我?！罢n堂教學(xué)質(zhì)量工程”教師“達(dá)標(biāo)”復(fù)核工作實(shí)施方案，做好本年度的工作，保證“達(dá)標(biāo)”復(fù)核工作的持久性，制定年度工作計(jì)劃。工作要點(diǎn)1.學(xué)校成立“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”教師“達(dá)標(biāo)”復(fù)核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和課堂教學(xué)評價(jià)小組。2.圍繞課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作，在全校教職工例會和教研組中組織全體教師學(xué)習(xí)“區(qū)課堂教學(xué)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)”，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”開展“自評和他評”教研活動，讓全體教師盡快熟悉掌握“標(biāo)準(zhǔn)”明確目標(biāo)，分層實(shí)施。3、評價(jià)組對通過達(dá)標(biāo)復(fù)核的教師，應(yīng)提出進(jìn)一步提高和發(fā)展的意見和建議，作為該教師教學(xué)研究和改進(jìn)教學(xué)的目標(biāo)和方向，成為下一年度考核的主要內(nèi)容；對未通過復(fù)核的教師則應(yīng)幫助其分析原因，明確提出要求，共同研究改進(jìn)教學(xué)的措施，確定下一步復(fù)核或達(dá)標(biāo)的計(jì)劃。如一年內(nèi)接受兩次達(dá)標(biāo)復(fù)核均不達(dá)標(biāo)，取消該教師的“達(dá)標(biāo)教師”稱號。4、為了不影響評價(jià)組正常教學(xué)，復(fù)核工作應(yīng)分散進(jìn)行。按達(dá)標(biāo)年度進(jìn)行復(fù)核，和年達(dá)標(biāo)教師集中在上半年進(jìn)行；年達(dá)標(biāo)教師集中在下半年；進(jìn)行骨干教師、教研組長原則在上半年進(jìn)行；未達(dá)標(biāo)教師在上半年和下半年各進(jìn)行一次。5、所有教師，都要制定教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；在達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、評定的同時(shí)，圍繞同一內(nèi)容，上交一份說課稿、一份教學(xué)設(shè)計(jì)，上一節(jié)匯報(bào)課、寫一篇教學(xué)反思。6、學(xué)校評價(jià)組組織復(fù)核或評定。評價(jià)組在一學(xué)期內(nèi)，聽被復(fù)核教師兩節(jié)課（其中一節(jié)為研討課或公開課，一節(jié)為隨機(jī)課），如兩節(jié)課（間隔時(shí)間不少于一周）均為達(dá)標(biāo)課，則可認(rèn)定該教師通過年度“達(dá)標(biāo)”復(fù)核或“達(dá)標(biāo)”。評價(jià)組要對教師“達(dá)標(biāo)”復(fù)核情況進(jìn)行客觀評價(jià)，肯定成績、指出不足并提出改進(jìn)意見和建議，形成評價(jià)結(jié)論，作為教師今后的發(fā)展目標(biāo)。7、建立教師成長檔案，將達(dá)標(biāo)復(fù)核資料裝入教師成長檔案。對復(fù)核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校評價(jià)組應(yīng)聯(lián)系教師“達(dá)標(biāo)”時(shí)原評價(jià)檔案的記錄，予以比較分析，分清問題是教師發(fā)展中存在的問題，還是以往原問題的再現(xiàn)。評價(jià)組要特別關(guān)注課堂教學(xué)“質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)”新要求的落實(shí)，如：教學(xué)設(shè)計(jì)合理、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、三種學(xué)習(xí)方式運(yùn)用合理性與科學(xué)性、各種教學(xué)方法的優(yōu)化組合以及教學(xué)過程與結(jié)果的統(tǒng)一等內(nèi)容。8、積極開展互學(xué)互組活動。以“三課”活動為突破口，根據(jù)不同學(xué)科教師情況，復(fù)驗(yàn)一人，教研組全組觀摩；一人做課，全組教師集體研討備課。特別關(guān)注前期未達(dá)標(biāo)教師和新教師的幫扶工作，建立骨干教師一幫一或集體幫助工作制度。制定學(xué)?！扒嗄杲處熍囵B(yǎng)方案”，各教研組要認(rèn)真分析本組教師的年齡結(jié)構(gòu)和教學(xué)實(shí)際，學(xué)科帶頭人和骨干教師要率先和青年教師結(jié)對子，以幫助青年教師盡快成長，提高他們的課堂教學(xué)質(zhì)量。工作目標(biāo)：1、為了使以上工作落到實(shí)處，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)及部門和廣大教師要明確“達(dá)標(biāo)”復(fù)核工作的目的、意義，使計(jì)劃有條不紊地落實(shí)到日常工作之中。（1）學(xué)校樹立“科研興校”的思想，在抓好常規(guī)性教研工作的基礎(chǔ)上，著重抓好教改實(shí)驗(yàn)和專題研究，不斷提高教研組的科研水平。（2）教研組要加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高，努力探索“十三中師生背景下”的教育教學(xué)新模式。（3）全體教師首先要加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，具備必要的業(yè)務(wù)理論知識，轉(zhuǎn)變教育觀念。掌握所任學(xué)科的教育技術(shù)，積極參加教學(xué)科研，提高研究水平，適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。教師要加強(qiáng)協(xié)作，幫助課堂教學(xué)沒有達(dá)標(biāo)的教師盡快達(dá)標(biāo)，共同提高課堂教學(xué)水平。2、學(xué)校依據(jù)“課堂教學(xué)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)”，對全體教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)，找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定解決問題的方案。3、教務(wù)處和教研室把提高教學(xué)科研水平，實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”作為工作重點(diǎn)。（1）做好“達(dá)標(biāo)”復(fù)核工作的學(xué)習(xí)、組織、指導(dǎo)、落實(shí)工作。（2）建立