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聯(lián)通本地電話產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們: 大家好我是縣分公司市場部的我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理崗作為一名基層的員工能有機(jī)會參加競聘這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)心和信任也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力而我自己對公司給予的這次竟聘演講的機(jī)會表示感謝!下面請?jiān)试S我陳述自己竟聘的理由以及如何搞好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想 1、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)具備良好的通信綜合素質(zhì)既有通信專業(yè)的學(xué)歷也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷在職工作13年來我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)使我成為一名知識結(jié)構(gòu)合理一專多能既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復(fù)合型管理人員滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)長期來我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)也希望有機(jī)會在要求更高壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂“欲窮千里目更上一層樓”這也就是我積極參加本次竟聘的原因和動力 2、參加工作13年我做過4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作4年的支局長、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任、2年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作不同的工作歷練培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致熟悉縣級分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等具體情況能夠做到輕車熟路和胸有沉著并卓有成效地開展工作 3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績在支局鍛煉期間曾率先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振協(xié)調(diào)發(fā)展2000年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多鐵通實(shí)施拉引營銷策略進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時(shí)采用客戶交100元移機(jī)贈用戶100元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場移機(jī)綠色通道同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量又激發(fā)了增量在公話方面提出“網(wǎng)吧+話吧”和校園后勤+ip超市等發(fā)展模式開創(chuàng)了我縣ip公話發(fā)展局面以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可本人xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”回顧過去“諸往矣”展望未來“不足兮”我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作 那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢我的想法很多概括為三句話那就是:盤活資源做好“圈地式批量營銷”;細(xì)分市場做實(shí)“針對性主動營銷”;整合優(yōu)勢做活捆綁式差異化營銷落
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