彩鋼板房施工方案.doc

_ 精品資料 目目錄錄 一、一、編編制依據(jù)：制依據(jù)：.2 二、工程概況二、工程概況.2 2.1 工程關(guān)系.2 2.2 基本概況.2 三、施工三、施工總總體體計(jì)計(jì)劃：劃：.3 3.1 總體概況.3 3.2 施工總體部署.3 3.3 技術(shù)準(zhǔn)備:.3 3.4 勞動(dòng)力安排.3 3.5 施工機(jī)械安排.4 3.6 施工材料保障.4 四、主要施工方法：四、主要施工方法：.4 4.1 施工準(zhǔn)備.4 4.2 鋼結(jié)構(gòu)加工、制作、材料管理 .5 4.3 鋼結(jié)構(gòu)安裝.5 4.4 安裝順序.5 4.6 鋼梁安裝：.6 4.7 屋面板、墻板安裝.6 4.7.1、 墻面板安裝：.7 4.7.2、屋面板安裝：.7 五、五、質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系和施工體系和施工質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施.7 5.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).7 _ 精品資料 5.2 質(zhì)量保證體系.7 5.3 質(zhì)量保證措施.8 六、施工六、施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及保劃及保證證措施措施; .10 6.1 工期保證措施.10 七、安全保七、安全保證證措施措施.10 一、一、編編制依據(jù)：制依據(jù)： 1)本工程施工圖。 2)雙方簽訂的施工合同。 3)國家建設(shè)部及大同市頒布的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖集。 4)我公司編制的現(xiàn)場文明管理制度。 5)大同市下發(fā)的施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和基本標(biāo)準(zhǔn)。 二、工程概況二、工程概況 2.1 工程工程關(guān)系關(guān)系 工程名稱：大同市大劇院 工程地址：御 東 新 區(qū) 建設(shè)單位：大同市文化廣電新聞出版局 設(shè)計(jì)單位：上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司現(xiàn)代都市建筑設(shè)計(jì)院 施工單位：北京城建集團(tuán) _ 精品資料 2.2 基本概況基本概況 大劇院位于山西省大同市御東新區(qū)，地下一層局部夾層，地上四層，建筑總 高度 37.5m，建筑長約 150m,寬約 120m，地下室長約 110m，寬 94.5m，地下室層 高 5.7m，局部夾層高度 2.1m。一、二、三層層高 4.5m,結(jié)構(gòu)柱網(wǎng) 9m*9m,建筑結(jié)構(gòu) 安全等級二級，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級乙級，地下防水一級，耐火等級一級。填充墻為混 凝土小型空心砌塊。屋面采用 50m 跨度三向網(wǎng)格單層網(wǎng)殼，網(wǎng)殼 3.5*3.5m，舞臺 上空設(shè)置四榀桁架，桁架跨度 27m。劇場部分屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土空心板厚度 600mm，跨度 30*32m。 三、施工三、施工總總體體計(jì)計(jì)劃：劃： 3.1 總總體概況體概況 辦公區(qū)總建筑面積為 693m2，包括經(jīng)理、書記等各科室辦公室，宿舍、食堂、 會(huì)議室、男女衛(wèi)生間、沐浴間等各功能室。生活區(qū)建筑面積為 1189 m2，包括宿舍、 食堂、男女衛(wèi)生間、沐浴間、夜校、醫(yī)療室、圖書室等。具體具體詳見詳見附附圖圖（平面布置（平面布置圖圖） ） 3.2 施工施工總總體部署體部署 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)分鋼結(jié)構(gòu)和維護(hù)板兩部分，鋼結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)場制作安裝； 屋面板、墻板為廠內(nèi)制作運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝。 3.3 技技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備: 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，作好圖紙會(huì)審。 在施工前，要進(jìn)行圖紙答疑和設(shè)計(jì)交底。在施工過程中，根據(jù)工程需要作好 施工變更洽商。該項(xiàng)技術(shù)工作由總工程師負(fù)責(zé)。 _ 精品資料 提供相關(guān)的圖集、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)法規(guī)。此項(xiàng)由資料員負(fù)責(zé)。 3.4 勞動(dòng)勞動(dòng)力安排力安排 根據(jù)本工程情況安排如下施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工： 1)鋼結(jié)構(gòu)安裝人員 40 人（分 8 組）。 2)屋面板、墻板安裝人員 40 人（分 8 組）。 3)電氣安：5 人 4)輔助人員 5 人。 5)安全員、質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員各 1 人。 3.5 施工機(jī)械安排施工機(jī)械安排 主要施工機(jī)械表：主要施工機(jī)械表： 序號機(jī)械名稱單位數(shù)量備 注 1電焊機(jī)臺4現(xiàn)場 2折彎機(jī)臺2廠內(nèi) 3剪板機(jī)臺1廠內(nèi) 4水準(zhǔn)儀臺1現(xiàn)場 5切割機(jī)臺2現(xiàn)場 6鋼卷尺把12現(xiàn)場 7彩鋼夾芯板成型機(jī)臺1廠內(nèi) 8拉鉚槍把5現(xiàn)場 9手電鉆把5現(xiàn)場 10膠槍把8現(xiàn)場 11云石機(jī)臺4現(xiàn)場 _ 精品資料 3.6 施工材料保障施工材料保障 本工程材料采購嚴(yán)格按照我公司物資采購控制程序執(zhí)行?，F(xiàn)場根據(jù)施工 進(jìn)度，提前制定材料進(jìn)場計(jì)劃，使材料供應(yīng)及時(shí)，保證施工進(jìn)度。所購鋼結(jié)構(gòu)及 彩鋼板、必須有質(zhì)量保證書或出廠檢驗(yàn)合格證，要通過材料工程師的認(rèn)可簽證， 并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 四、主要施工方法：四、主要施工方法： 4.1 施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備備 1)施工圖紙到達(dá)后，立即組織技術(shù)、施工、質(zhì)檢等有關(guān)人員熟悉圖紙，認(rèn)真進(jìn)行 施工圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及制定施工方案。對施工圖中有疑問的部分， 積極與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通信息，及時(shí)處理和解決圖紙中問題。 2)針對工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制安全施工技術(shù)措施，提出材料計(jì)劃，對工程的重點(diǎn) 和難點(diǎn)，制定施工技術(shù)組織，合理的選擇施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地安排工序。 3)對專業(yè)和特殊作業(yè)的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人素質(zhì)，為確保質(zhì)量打 下基礎(chǔ)。 4)逐級進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4.2 鋼結(jié)鋼結(jié)構(gòu)加工、制作、材料管理構(gòu)加工、制作、材料管理 所購材料必須有質(zhì)量保證書或出廠檢驗(yàn)合格證，要通過材料工程師的認(rèn)可 簽證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對于特殊材料的材質(zhì)應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。 4.3 鋼結(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝構(gòu)安裝 1)安裝前依據(jù)圖紙，對基礎(chǔ)標(biāo)高、安裝軸線進(jìn)行放線標(biāo)定。進(jìn)行 2)技措編制和安裝用腳手架的搭設(shè)。進(jìn)行技術(shù)交底及構(gòu)件安裝姿態(tài)監(jiān)控測量儀 器，計(jì)量器具校驗(yàn)等。 _ 精品資料 3)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和交接驗(yàn)收。了解現(xiàn)場條件，校核線線，交接水準(zhǔn)點(diǎn)和高程 坐標(biāo)，明確現(xiàn)場內(nèi)、地上、地下障礙物及市政及臨時(shí)管道設(shè)施。 4)成品構(gòu)件分批運(yùn)至構(gòu)件堆放場或安裝地，并盡可能地減少二次 5)倒運(yùn)的工作量。 6)接通現(xiàn)場用電設(shè)備的電源，并進(jìn)行試車檢驗(yàn)。 4.4 安裝安裝順順序序 1 構(gòu)件主體安裝工序：基礎(chǔ)檢驗(yàn)構(gòu)件進(jìn)場鋼柱安裝鋼梁吊 裝其余附件安裝 2 鋼結(jié)構(gòu)安裝前對建筑物的定位軸線，基礎(chǔ)軸線和基礎(chǔ)標(biāo)高，地 腳螺栓位置尺寸進(jìn)行檢查，并進(jìn)行基礎(chǔ)檢測和交接驗(yàn)收?；A(chǔ)交接時(shí)應(yīng)達(dá)到以下 條件： 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 基礎(chǔ)周圍回填夯實(shí)完畢。 基礎(chǔ)的軸線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全、 安裝前對基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)驗(yàn)合后方可進(jìn)行安裝。 4.5 鋼柱安裝： 鋼柱安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)及預(yù)埋板進(jìn)行清理，再根據(jù)測量記錄把相應(yīng)厚度的墊 板放好，然后吊裝。鋼柱調(diào)整進(jìn)，垂直度測量采用兩臺經(jīng)緯儀十字交叉法進(jìn)行， 調(diào)整達(dá)到規(guī)范要求后首先點(diǎn)焊然后對稱施焊。鋼柱安裝質(zhì)量為：垂直度允許偏差 2mm，標(biāo)高允許3mm。 4.6 鋼鋼梁安裝：梁安裝： 根據(jù)放樣尺寸制作完鋼梁后進(jìn)行鋼梁安裝。安裝順序應(yīng)由一端軸線開始順 序安裝，先安裝主梁后安裝次梁。鋼梁安裝質(zhì)量為軸線位移允許偏差 5mm，標(biāo)高 允許偏差3mm，垂直度允許偏差 2mm。 _ 精品資料 4.7 屋面板、屋面板、墻墻板安裝板安裝 安裝準(zhǔn)備： 1) 根據(jù)要求提出設(shè)備、工具、材料計(jì)劃、并現(xiàn)場做好檢查驗(yàn)收工作。 2) 準(zhǔn)備安裝用專用工具。 3) 現(xiàn)場驗(yàn)收材料及連接件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場保管。 4) 檢查定位軸線，標(biāo)高，并做好安裝用輔助線放線工作。 5) 下達(dá)屋面板和墻面板的生產(chǎn)任務(wù)書。 6) 因板材擺放占地面積較大，所以現(xiàn)場安裝順序，分批組織屋面板進(jìn)場。屋面 板、墻板的裝卸應(yīng)輕拿輕放，避免磕碰刮蹭。堆放場地應(yīng)平整密實(shí)、墊木擺放 均勻。 4.7.1、 、 墻墻面板安裝：面板安裝： 1)檢查墻梁平整度，核對門窗洞口尺寸。 2)按板寬在墻梁上放線。 3)安裝內(nèi)墻板。 4)安裝門窗洞口異型件及轉(zhuǎn)角包件。打膠。 5)安裝門窗。 6)檢查。 4.7.2、屋面板安裝：、屋面板安裝： 1)安裝屋面板，順序按逆主導(dǎo)風(fēng)向推進(jìn)。 2)安裝屋面板包邊及檐頭。 3)打膠。 4)檢查。 5)電氣安裝。 _ 精品資料 五、五、質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系和施工體系和施工質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施 5.1 工程工程質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求和大同 市現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 5.2 質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系體系 1、 、質(zhì)質(zhì)量方量方針針 我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”。在這一方針的指導(dǎo)下，本工程 具體實(shí)施中，將通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理的手段，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品滿足業(yè)主愿望和要求。嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 認(rèn)證的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊 全面推行，認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量方針。 對單位工程的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行劃分驗(yàn)評，在準(zhǔn)備、施工、測試檢驗(yàn)、竣 工四個(gè)階段，重點(diǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方案，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。做 好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，再通過各種形式對 全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針和目標(biāo)教育，以確保每一個(gè)與生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的人員都 能正確理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。 2、 、質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系體系 項(xiàng)目部要根據(jù)公司管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系。以合同為制約，強(qiáng) 化質(zhì)量職能。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢師對施工全過程，工程 質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，基層檢查貫徹實(shí)施的管理體系。 5.3 質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落 實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。 _ 精品資料 崗位職能如下： 5.3.1 項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理 1) 制定工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)、并組織實(shí)施。 2) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)設(shè)置以及質(zhì)量職能的分配。 3) 建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量體系，領(lǐng)導(dǎo)并組織管理評審工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn) 行。 4)對承建的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 5.3.2 執(zhí)執(zhí)行行項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理 1)代表經(jīng)理組織、建立完善質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)和監(jiān)督體系中各要素的實(shí)施，并定 期向公司質(zhì)量保證部報(bào)告體系運(yùn)行情況，以做便評審，改進(jìn)質(zhì)量體系。 2)對承建的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 3)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量審核工作。 4)組織解決質(zhì)量體系運(yùn)行中所出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，監(jiān)督相應(yīng)部門及時(shí)采取有效的 糾正措施，并組織驗(yàn)證其效果，以保證符合要求。 5)代表公司處理和協(xié)調(diào)承包發(fā)包雙方之間各種質(zhì)量和質(zhì)量保證，以及第三方質(zhì) 量體系，認(rèn)證有關(guān)工作。 5.3.3 技術(shù)總負(fù)責(zé) 1)貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)有關(guān)技術(shù)政策及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)。 2)協(xié)助經(jīng)理制定項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，參與組織、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作， 對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 3)負(fù)責(zé)組織編制到項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。 4)負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。 5.3.4 合約管理 1)按合同質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)常檢查監(jiān)督合同的履行情況，及進(jìn)督促糾正違約現(xiàn)象。 2)抓好旬、周作業(yè)計(jì)劃，對項(xiàng)目的合同評審和其它項(xiàng)目合同評審的管理，做好 文件資料及記錄的整理歸檔工作。 3)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事教育方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)及考核的組織 _ 精品資料 領(lǐng)導(dǎo)工作，對職工的（工作）素質(zhì)的提高負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并建立人員培訓(xùn)和考核 檔案。 4)管理工程竣工效益和回訪保修工作，廣泛征求顧客意見，做好質(zhì)量信息的收 集工作。 5.3.5 技技術(shù)質(zhì)術(shù)質(zhì)量量組組 1)監(jiān)督檢查施工過程中對施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。 2)貫徹有關(guān)科技進(jìn)步的方針、政策、技術(shù)法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣大職工 積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝、不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水 平。 3)參加圖紙會(huì)審，編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)方案，并對編制文件的 質(zhì)量負(fù)責(zé)，審查指導(dǎo)各專業(yè)上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃和施工方案。 4)對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)解決施工過程中技術(shù)問題。 5)收集保存好相關(guān)技術(shù)資料，做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，及時(shí)提供質(zhì) 量檢驗(yàn)評定和驗(yàn)收的技術(shù)資料。 六、施工六、施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及保劃及保證證措施措施; 6.1 工期保工期保證證措施措施 1)利用我們施工過多項(xiàng)同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面推行項(xiàng)目管 2)理，同業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合，對工程進(jìn)行全面計(jì)劃組織，統(tǒng)一組織各 工種間的施工關(guān)，合理的安排施工程序，科學(xué)地劃分區(qū)段，采取流水施工法， 實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總 進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 3)建立每周的例會(huì)制度，定期與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位召開 4)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題