公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié).doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié)姓名：XXX部 門(mén)：XX部公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié)我公司是國(guó)有全資企業(yè)，是從事市政設(shè)施、道路、橋梁、下水道工程的專業(yè)施工和養(yǎng)護(hù)維修的市政單位，公司實(shí)行二個(gè)企業(yè)品牌，分別具有養(yǎng)護(hù)企業(yè)A類資質(zhì)和公用工程施工總承包二級(jí)企業(yè)資質(zhì)。公司目前共有職工XXX人，平均年齡46周歲，其中一線職工平均年齡52周歲，管理人員平均年齡41周歲；全部職工文化，大學(xué)及大專以上31人，中專及高中以上25人，初中及初中以下83人，有高級(jí)工8人、中級(jí)工49人、初級(jí)工48人，一級(jí)建造師1人、二級(jí)建造師8人，造價(jià)員4人，五大員(施工、材料、安全、質(zhì)量、資料)30人。公司目前主要負(fù)責(zé)莘莊以南大部分區(qū)域的市政道路及其附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修和大中修道路的新(改)建工程建設(shè)任務(wù)。在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要意義，認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)地搞好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，使企業(yè)整體素質(zhì)得到有效提高，工作作風(fēng)得到很大轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，極大地促進(jìn)了企業(yè)整體工作的發(fā)展，取得了優(yōu)異成績(jī)，多項(xiàng)工作受到上級(jí)部門(mén)的表彰肯定?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作情況具體總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在第一時(shí)間成立了“學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政班子全體成員和各科室負(fù)責(zé)人組成，具體工作由工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。創(chuàng)建工作做到有工作目標(biāo)、工作理念和工作舉措，領(lǐng)導(dǎo)干部做到率先垂范，成為組織學(xué)習(xí)帶頭人。與此同時(shí)，建立“領(lǐng)導(dǎo)干部參與對(duì)口科室、班組學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)”機(jī)構(gòu)，制定公司、科室、一線班組學(xué)習(xí)制度。要求創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)促進(jìn)實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展，奪取創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和實(shí)際業(yè)務(wù)工作雙豐收。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有序、順利發(fā)展，并取得實(shí)際成效。我公司通過(guò)學(xué)習(xí)討論，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，即以公司經(jīng)營(yíng)管理“四項(xiàng)服務(wù)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù))為宗旨，以“信、心、新、興”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，不斷建立和實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作再跨越，以取得優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八勝利召開(kāi)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為主要形式，追求公司與員工共同成長(zhǎng)發(fā)展，完善創(chuàng)新學(xué)習(xí)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動(dòng)，在全公司形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支技能過(guò)硬、敬業(yè)愛(ài)崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，全面提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。二、采用多種途徑，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展創(chuàng)建工作對(duì)于由原來(lái)事業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性質(zhì)的單位，其中最重要的是要教育員工轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化；而“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的核心內(nèi)容就是五項(xiàng)修煉，從心智模式到思維方式、從自我超越到建立共同愿景，都是關(guān)系到新人格、新理念、新思維的轉(zhuǎn)換與變革。為此，我公司根據(jù)員工與行業(yè)的特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng)建工作。(一)加強(qiáng)理論體系的研究探索針對(duì)市政行業(yè)企業(yè)的具體情況，提出了“以信、心、新、興”的“4X”企業(yè)精神和“修路想到行路人，路平溝通為市民”的理念，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)致用，理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，博采眾長(zhǎng)，形成富有特色的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方法。(二)加強(qiáng)宣傳信息報(bào)道注重學(xué)習(xí)資料、宣傳資料和信息的收集、撰寫(xiě)，每個(gè)部門(mén)設(shè)置一位信息報(bào)導(dǎo)員，開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班培訓(xùn)信息報(bào)導(dǎo)員，提高信息員的業(yè)務(wù)水平。一年多來(lái)刊發(fā)宣傳專欄20余期，信息報(bào)道50余篇，濃厚了創(chuàng)建氛圍。(三)積極開(kāi)展形式多樣學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)，有效提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部分管對(duì)口科室、班組學(xué)習(xí)，每季度抽出時(shí)間，參加1-2次科室、班組學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)全員學(xué)習(xí)。組織工會(huì)干部每月參加區(qū)總工會(huì)組織的工會(huì)主席大講壇，組織公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參加委組織的每月一次的市政工程專業(yè)知識(shí)講座，有效提高企業(yè)的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)公司邀請(qǐng)參加大型宣講次，組織觀看廉政教育錄像次，提升了企業(yè)的廉政意識(shí)。(四)致力于提高員工素質(zhì)公司維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，為每位員工制定不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)等級(jí)工培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、資質(zhì)復(fù)訓(xùn)、安全文明施工、企業(yè)文化培訓(xùn)和每年二次邀請(qǐng)質(zhì)量協(xié)會(huì)專業(yè)老師進(jìn)行ISO一體化管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的思想理論素養(yǎng)和技術(shù)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司嚴(yán)格執(zhí)行職工教育經(jīng)費(fèi)使用有關(guān)規(guī)定，職工教育經(jīng)費(fèi)使用通過(guò)職代會(huì)審議，60%以上用于一線職工，近二年來(lái)培訓(xùn)各類人員達(dá)220人次，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元。(五)拓展新的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法公司注重強(qiáng)化班組建設(shè)，積極組織各班組長(zhǎng)參加EBA培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力和組織能力，使公司文明班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%。公司工會(huì)積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容要結(jié)合科室、班組實(shí)際情況和不同階段的工作重點(diǎn)，使理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，用理論解決實(shí)際問(wèn)題。公司建立學(xué)習(xí)系統(tǒng)和激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對(duì)、技能登高、合理化建議活動(dòng)；工會(huì)積極協(xié)同人力資源部，利用培訓(xùn)教育、技術(shù)講座、QC攻關(guān)組等專業(yè)培訓(xùn)題材，進(jìn)行年輕員工拓展，使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正成為學(xué)以致用的平臺(tái)；使可持續(xù)學(xué)習(xí)力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。通過(guò)拓展新的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法，使職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)同度和參與率達(dá)到80%，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)(班組)占60%，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍。(六)建立學(xué)習(xí)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司建立學(xué)習(xí)機(jī)制，制定員工培訓(xùn)制度、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)方案和黨員、中層干部學(xué)習(xí)會(huì)制度，在干部員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流、演講活動(dòng)，使學(xué)習(xí)形成制度化和常態(tài)化，增強(qiáng)干部員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和主動(dòng)性，促進(jìn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)深入發(fā)展。公司建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定專業(yè)技術(shù)等級(jí)、專業(yè)技術(shù)職稱一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法、ISO管理體系質(zhì)量目標(biāo)績(jī)效考核制度，對(duì)取得學(xué)習(xí)成績(jī)的干部員工、在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中被評(píng)為先進(jìn)的集體和個(gè)人實(shí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)干部員工進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，取得良好學(xué)習(xí)成績(jī)。(七)促進(jìn)創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)換創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的是要把創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，促進(jìn)生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展。公司要求干部員工在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)，牢固掌握崗位技能知識(shí)，全面做好自己的本職崗位工作，完成全部任務(wù)，實(shí)行工作的完美和高效。要做到學(xué)習(xí)帶來(lái)變化，變化帶來(lái)創(chuàng)新，創(chuàng)新帶來(lái)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的初衷和目的。三、切實(shí)真抓實(shí)干，創(chuàng)建工作取得良好成效(一)創(chuàng)建工作取得良好成績(jī)公司創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、職業(yè)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，組織學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，職工思想道德素養(yǎng)、文明程度和科技文化知識(shí)有效提升，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。(二)建設(shè)養(yǎng)護(hù)工作邁上新臺(tái)階公司在市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量方面取得優(yōu)異成績(jī)，各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，其中文明工地達(dá)標(biāo)率90%，養(yǎng)護(hù)好路率85%，顧客滿意率95%。(三)取得系列榮譽(yù)稱號(hào)一是XX年公司被城市公眾滿意度調(diào)查活動(dòng)辦公室評(píng)為“XX年度城市公眾滿意企業(yè)”。二是XX年被區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧AAA級(jí)企業(yè)”。三是員工參與建交委組織的員工才藝展示活動(dòng)中，獲得了二等獎(jiǎng)，與比賽獲得了第名。四是公司從XX年至XX年連續(xù)三年被全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全監(jiān)督總局評(píng)為全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。五是從XX年至今連續(xù)七年被市市政行業(yè)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“