機械制造企業(yè)機械傷害事故專項應(yīng)急預案

實用文檔編號：ZX02 版本號：2016-05機械制造企業(yè)機械傷害事故專項應(yīng)急預案1. 事故風險分析機械是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的重要工具，是提高生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)條件，但機械也是造成生產(chǎn)過程中對人員傷害的危險因素之一。在以下條件下人員可能造成機械傷害：（1）機械設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動部位未設(shè)防護裝置；（2）危險性較大的機械設(shè)備未設(shè)置防止人員靠近的遮攔設(shè)施；（3）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中運行檢修；（4）機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)；（5）不按規(guī)程規(guī)定進行操作；（6）機械設(shè)置有缺陷；（7）機械設(shè)備與安全通道距離不夠，周圍作業(yè)環(huán)境不好。本公司使用的機械有車床、萬能銑床、立式銑床、重型內(nèi)外圓萬能磨床、高精度平面磨床、數(shù)控車床、數(shù)控加工中心、數(shù)控深孔鉆床、高精度臥式數(shù)控珩磨機、數(shù)控火焰切割機、數(shù)控油缸車床、深孔鏜床、環(huán)縫自動焊接專機、液壓試驗臺、乳化液試驗臺、洛氏硬度計、便攜式硬度計、便攜式測厚儀、鍍層測厚儀、讀數(shù)工具顯微鏡、超聲探傷儀等設(shè)備，如果機械設(shè)備防護裝置不全，損壞或檢修拆除后未及時安裝，或因操作失誤、警示信號不靈等，可能造成工件或刀具飛出傷人，切屑傷人，手或身體被卷入，手或其他部位被刀具碰傷，被轉(zhuǎn)動的機構(gòu)纏壓住等機械傷害事故；維檢修人員如果維檢修作業(yè)程序不合理，容易發(fā)生機械傷害事故；機械的檢修、保養(yǎng)時危險部件往往處于外露狀態(tài)，如果違章作業(yè)或管理制度不完善，容易發(fā)生機械傷害事故。在使用過程中由于機械故障、人員操作不當?shù)纫蛩乜赡馨l(fā)生一人或一人以上的絞、輾、碰、割戳、切等傷害事故。影響公司局部生產(chǎn)。 2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急救援組組長由總經(jīng)理擔任。應(yīng)急救援組副組長由副總經(jīng)理擔任?，F(xiàn)場搶險小組組長由普車組組長擔任，成員：辦公室全體成員。技術(shù)保障小組組長由數(shù)控組組長擔任，成員：數(shù)控組全體成員。后勤保證小組組長由裝配組組長擔任，成員：裝備組全體成員及財務(wù)部成員。2.2職責2.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導組長職責：1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別；2）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊伍；3）負責組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)；4）監(jiān)察各應(yīng)急隊伍的行動；5）保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；7）下達應(yīng)急預案啟動和終止指令；8）審批應(yīng)急救援費用； 9）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗并定期組織演練。2.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導組副組長職責：1）協(xié)助公司應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)的具體落實；2）及時采取減緩事故后果的應(yīng)急對策和行動；3）負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮和與各部門負責人直接聯(lián)絡(luò)；4）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的物質(zhì)和設(shè)備以及外部支援隊伍。2.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援各組相關(guān)職責（1）現(xiàn)場搶險小組職責：1）負責組織事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊伍的協(xié)調(diào)；2）及時控制現(xiàn)場和人員的數(shù)量，安排布置事故現(xiàn)場隔離區(qū)域；3）保證現(xiàn)場應(yīng)急行動的正確執(zhí)行；4）及時、準確地搞好現(xiàn)場組織緊急救援； 5）立即對傷亡人員進行現(xiàn)場應(yīng)急搶救，等待120救援人員接管為止。 6）向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組長報告，迅速協(xié)調(diào)救援；7）現(xiàn)場事故評估和善后處理。（2）技術(shù)保障小組職責：1) 根據(jù)事故現(xiàn)場情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料；2) 負責制定緊急處置方案和安全措施，并請示應(yīng)急領(lǐng)導組長批準；3) 協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機械進行應(yīng)急救援；4) 負責回復生產(chǎn)方案的制定。 （3）后勤保障小組職責：1）負責準備應(yīng)急基本裝備：通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護裝備等。2）負責準備應(yīng)急專用裝備：消防設(shè)備、個人防護設(shè)備、切割工具，緊急使用的應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。3）負責補充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥物和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。4）及時趕往事發(fā)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場應(yīng)急的后勤和公司外圍安全警戒保衛(wèi)工作。5)負責傷亡人員的住院等善后工作。6) 負責應(yīng)急工作的考核；7) 完成公司應(yīng)急救援指揮中心交辦的其它工作。2.2.4發(fā)生事故當事人職責：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員匯報事故情況，必要時直接向應(yīng)急領(lǐng)導組長匯報事故情況，在保證自身安全的情況下積極采取自救行動，。3.處置程序根據(jù)事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，將事故應(yīng)急事件分為三個級別。一級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開發(fā)區(qū)政府有關(guān)部門。二級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援領(lǐng)導組。三級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場應(yīng)急處置小組。事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急處置小組可立即啟動應(yīng)急處置方案，事故和險情的嚴重程度超出現(xiàn)場應(yīng)急處置小組應(yīng)急救援處置能力時，及時報請應(yīng)急救援領(lǐng)導組啟動專項事故應(yīng)急預案實施救援。事故和險情的嚴重程度超出專項應(yīng)急救援預案的應(yīng)急救援處置能力時，應(yīng)急救援領(lǐng)導組組長及時啟動安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預案實施救援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組成員應(yīng)立即進入預備狀態(tài).4處置措施4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人首先組織員工、群眾進行自救、互救，并向應(yīng)急領(lǐng)導組報告。機械傷害造成的受傷部位可以遍及我們?nèi)砀鱾€部位，如頭部、眼部、頸部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些機械傷害會造成人體多處受傷，后果非常嚴重?，F(xiàn)場急救對搶救受傷者非常關(guān)鍵，如果現(xiàn)場急救正確及時，不僅可以減輕傷者的痛苦，降低事故的嚴重程度，而且可以贏得搶救時間，挽救更多人的生命。1 機械傷害現(xiàn)場急救基本要點1）發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜，迅速對受傷人員進行檢查。急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。2）遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。3）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。4）如果呼吸已經(jīng)停止，立即實施人工呼吸。5）如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復蘇。6）如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。7）大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院，但對于頸部、背部嚴重受損者要慎重，以防止進一步受傷。8）讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐同時無頸部骨折時，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。9）動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。10）救護人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。11）不要給昏迷或半昏迷者喝水，以防液體進入呼吸道而導致窒息，也不要用拍擊或搖動的方式試圖喚醒昏迷者。2 現(xiàn)場急救技術(shù)見后附件1.人工呼吸，2.心肺復蘇。3止血當傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時，應(yīng)及時采取止血措施。常用的止血方法有如下幾種：傷口加壓法 這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口，通過對傷口的加壓包扎，減少出血，讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處沒有異物，用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血；如果出血較多時，可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上，再用繃帶包扎以增加壓力，達到止血的目的。手壓止血法 臨時用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動脈，將動脈壓向深部的骨頭上，阻斷血液的流通，從而達到臨時止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點。手壓法僅限于無法止住傷口出血，或準備敷料包扎傷口的時候。施壓時間切勿超過15分鐘。如施壓過久肢體組織可能因缺氧而損壞，以致不能康復，繼而還可能需要截肢。止血帶法 這種方法適合于四肢傷口大量出血時使用。主要有布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血，橡皮止血帶止血三種。使用止血帶法止血時，綁扎松緊要適宜，以出血停止、遠端不能摸到脈搏為好。使用止血帶的時間越短越好，最長不宜超過3小時。并在此時間內(nèi)每隔半小時（冷天）或1小時慢慢解開、放松一次。每次放松12分鐘，放松時可用指壓法暫時止血。不到萬不得已時不要輕易使用止血帶，因為上好的止血帶能把遠端肢體的全部血流阻斷，造成組織缺血，時間過長會引起肢體壞死。4搬運轉(zhuǎn)送轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過現(xiàn)場急救后由救護人員安全送往醫(yī)院的過程，是現(xiàn)場急救過程中的重要環(huán)節(jié)。因此，必須尋找合適的擔架，準備必要的途中急救力量和器材，盡可能調(diào)度速度快、震動小的運輸工具。同時，應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運方法的不同：上肢骨折的傷員托住固定傷肢后，可讓其自行行走。下肢骨折的需用擔架抬走。脊柱骨折傷員，用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔架上?；杳圆∪耍^部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè)，以免嘔吐物吸入氣管。5機械手外傷的急救措施機械傷害人體最多的部位是手，因為手在勞動中與機械接觸最為頻繁。發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔布料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替，速隨傷者送往醫(yī)院搶救。6發(fā)生頭皮撕裂傷急救措施1）必須及時對傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施。2）用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后有消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包釓，壓迫止血。3）使用抗菌素，注射抗破傷風血清，預防感染。4）送醫(yī)院進一步治療。4.2領(lǐng)導組成員接到報告后立即到達指定位置，領(lǐng)導組組長向各小組長通報事故情況，向事故發(fā)生地傳達應(yīng)急救援的指導意見。4.3現(xiàn)場搶險組成員在接到事故報告后，根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),攜帶專用防護器材及專用工具,穿戴安全防護服裝,迅速到達指定現(xiàn)場。首先控制、清理或隔離危險源，防止連鎖事故的發(fā)生；及時搶救傷員，積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員；劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標志，部署警戒人員，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)作出記錄和標記；4.4現(xiàn)場搶險組應(yīng)及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向領(lǐng)導組組長匯報。4.5領(lǐng)導組組長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準備。4.6技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)上的咨詢；對事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。4.7后勤保證小組接到指揮部指令