ISO50001能源管理體系管理評審報告OK

第1頁共5頁能源管理體系評審報告評審目的確保公司建立的能源管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評審能源方針的適宜性，能源管理績效，能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度等，以確定能源管理體系和能源節(jié)約的持續(xù)改進(jìn)方向建議及資源需求。評審時間20XX年12月16日時間:09:00～12:00評審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人、能源關(guān)鍵崗位人員等評審地點會議室會議記錄XX能源方針：方針：格遵守國家有關(guān)能源的法律法規(guī)以及相關(guān)政策，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想，建立、實施、保持科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的能源管理體系并持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)能源績效目標(biāo)，不斷降低公司的能源消耗，提高能源利用效率，創(chuàng)建綠色公司。該方針內(nèi)容符合公司的宗旨，全體員工通過培訓(xùn)、宣傳和文件發(fā)放的形式，為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定提供了一個框架，目前能源管理體系的方針是適宜的，無需更改。能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)：公司按照制定了《能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理實施方案控制程序》，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，決定更改能源基準(zhǔn)，按照20XX年7月-20XX年6月實際能耗數(shù)據(jù)作為能源基準(zhǔn)，制定20XX年7月-20XX年6月能源目標(biāo)和指標(biāo)。所確定的能源目標(biāo)和指標(biāo)符合公司目前狀況，是適宜的，并按確定的能源管理方案得到推進(jìn)和實施，但個別部門因各種因素未完成目標(biāo)值，相關(guān)責(zé)任部門按要求進(jìn)行了原因分析，并采取了相適宜的糾正措施。能源管理體系內(nèi)部審核結(jié)果為了驗證公司能源管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀，按公司年度內(nèi)審計劃的安排，20XX年11月25日組織了一次內(nèi)部能源管理體系審核。本次內(nèi)部能源管理體系審核得到了各部門的重視和積極配合，開出了2份不符合報告，相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行了原因分析，并提出了糾正措施；在審核現(xiàn)場也發(fā)現(xiàn)并提出了不少的建議改進(jìn)項，各單位均能加強(qiáng)監(jiān)督檢查，舉一反三，及時改正了問題。從審核的結(jié)果看，公司的能源管理體系基本符合ISO50001:2018標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織能夠遵守與能源有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，體系運(yùn)行較為有效。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的能源管理意識有了普遍的提高，能將節(jié)能降耗的思想融入到日常的工作生活中，積極爭取公司的能源管理體系試點工作等。與外部相關(guān)方的交流與反饋按能源管理的要求，積極與市、省工信委進(jìn)行溝通交流，按要求進(jìn)行能源審計、能源自查等各項工作，并及時報告能源管理的各項結(jié)果，積極收集相關(guān)政策法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，交流與反饋正常有效。五、能源績效和相關(guān)能源績效參數(shù)的評審公司已識別和確定了公司的關(guān)鍵能源績效，并進(jìn)行了重點用能系統(tǒng)和設(shè)備的參數(shù)設(shè)置，形成了公司自上而下的能源管理體系和能源績效體系，并進(jìn)行了記錄和考核。目前，公司在計量設(shè)備安裝尚未全面，關(guān)鍵參數(shù)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和完善。六、合規(guī)性評價公司承諾遵守適用與能源管理有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，編制了《法律法規(guī)和其他要求控制程序》，并獲取了相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)文本。編制并發(fā)布了《適用法律法規(guī)及其他要求清單》，于20XX年10月20日評價了能源管理體系運(yùn)行過程中對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況。對《法律法規(guī)及其他要求清單》中的法律法規(guī)進(jìn)行了遵守情況的符合性評價，其中重點評價了主要能源使用相關(guān)的法律法規(guī)。從評價的結(jié)果來看，公司的能源管理體系遵守了適用的相關(guān)能源法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。后續(xù)公司需要深入挖掘重點用能設(shè)備和重點用能系統(tǒng)的節(jié)能潛力，加大節(jié)能技改的資金投入，嚴(yán)格執(zhí)行能源管理體系要求，逐步減少能源消耗，提升能源使用效率。能源管理基準(zhǔn)的建立符合要求，制定的能源目標(biāo)和指標(biāo)按確定能源管理方案和相關(guān)運(yùn)行要求和制度得以推進(jìn)和實施。下一年度能源管理體系工作和規(guī)劃1、定期或不定期召開經(jīng)濟(jì)分析專題會議，對能源管理出現(xiàn)的問題及時分析并加以解決，提高經(jīng)濟(jì)分析的即時性和實用性。2、全面落實總公司節(jié)能目標(biāo)，分解制定的節(jié)能目標(biāo)。3、按文件化的能源管理體系要求進(jìn)行全面的細(xì)化管理，并通過宣傳和培訓(xùn)，將能源管理體系要求及時傳達(dá)到各個崗位和相關(guān)方。4、加強(qiáng)節(jié)能知識和技術(shù)的培訓(xùn)力度。糾正與預(yù)防措施的實施情況；公司的能源管理體系文件化體系運(yùn)行來只是在內(nèi)審時發(fā)出了2份不符合報告，已經(jīng)基本完成了整改。以往管理評審的后續(xù)措施按照制定的《管理評審程序》有序執(zhí)行，公司能源管理體系執(zhí)行情況良好。能源管理體系的客觀變化（公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配置是否適宜、體系文件是否有修正的需要）目前公司的能源管理體系組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配置適宜，無需進(jìn)行變更。管理評審總結(jié)及建議決策：評審總結(jié)：本公司的能源管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的要求一致，體系策劃是充分的，體系文件與公司目前的現(xiàn)狀相一致，是