倉儲部員工管理制度.doc

.倉儲部員工管理制度目的：加強倉儲部規(guī)范化管理適用范圍：倉儲部所有員工內(nèi)容：一、 考勤制度1、 倉儲部員工工作時間實行綜合工時制，做六休息一（每周一至周日輪休），8小時每天（09:00-18:00），特殊情況要更改作息時間根據(jù)部門負(fù)責(zé)人安排。2、 倉儲部員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，禁止出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按照公司考勤制度以倉儲部員工績效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰二、 倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性1、 收貨員對產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)2、 配貨員對配貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)3、 打包員對二次驗貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)4、 打單員對非標(biāo)品采購單、配送單、揀貨單、庫存報表 (進(jìn)、銷、存) 、運費結(jié)算報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對單據(jù)的完整性負(fù)責(zé)5、 倉儲部如有人員對庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)以上人員對應(yīng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，根據(jù)錯誤的輕重的程度按照倉儲部員工績效考核進(jìn)行處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者（造成重大客戶投訴、未經(jīng)公司允許私自攜帶公司產(chǎn)品出門著等）直接解除勞動合同三、 單據(jù)簽收、整理規(guī)范性1、 倉儲部員工涉及到單據(jù)簽收是簽收字跡必須規(guī)范（全名、字跡工整、備注清晰明了），所涉單據(jù)整潔、干凈2、 單據(jù)交接按照單據(jù)流轉(zhuǎn)操作流程進(jìn)行規(guī)范操作3、 單證員負(fù)責(zé)所有單據(jù)的收集、整理以及裝訂。單據(jù)裝訂按日、周、月、年進(jìn)行裝訂，定期封存。以上人員對應(yīng)單據(jù)簽收、流轉(zhuǎn)等過程中出現(xiàn)錯誤，根據(jù)錯誤的輕重的程度按照倉儲部員工績效考核進(jìn)行處罰。四、 日常行為規(guī)范1、 上班期間靜止穿短褲、拖鞋2、 工作時間禁止睡覺、玩手機、嬉戲打鬧、擅自離崗、串崗3、 未經(jīng)公司允許禁止私自攜帶非本公司員工進(jìn)入倉庫4、 倉庫內(nèi)部操作員工以外的本公司員工未經(jīng)允許禁止進(jìn)入倉庫，倉庫內(nèi)作業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對此事負(fù)責(zé)5、 倉儲部員工吸煙需至指定吸煙區(qū)吸煙，倉庫內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)1次處罰50元，發(fā)現(xiàn)2次直接開除6、 倉庫商品嚴(yán)禁野蠻搬運、野蠻分揀、坐立。7、 倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁溜車（液壓車、平板車等）8、 公司內(nèi)部嚴(yán)禁打架、帶頭尋訊滋事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象立馬開除9、 駕駛?cè)藛T在倉庫內(nèi)除提貨區(qū)可以進(jìn)入，其它區(qū)域一律禁止進(jìn)入五、 特別說明1、 倉庫內(nèi)吸煙發(fā)現(xiàn)2及次以上者2、 因工作錯誤造成重大客戶投訴，造成重大損失者3、 未經(jīng)公司允許私自攜帶公司商品出廠者4、 打架、帶頭尋訊滋事者5、 收受供應(yīng)商賄賂者6、 盜取公司資產(chǎn)者有以上情節(jié)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立