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,集團(tuán)供應(yīng)鏈研究,Team:,目錄CONTENTS,01,企業(yè)簡(jiǎn)介,INTRODUCTION,企業(yè)簡(jiǎn)介introduction,01,供應(yīng)鏈SCMofYili,02,經(jīng)銷(xiāo)商:國(guó)內(nèi)大部分地區(qū),直銷(xiāo)商/配送員:大城市和生產(chǎn)基地附近的市場(chǎng),生產(chǎn)基地附近的奶農(nóng),力樂(lè)公司+招標(biāo),國(guó)外設(shè)備制造商,伊利集團(tuán)新型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),鮮牛奶,包裝,生產(chǎn)設(shè)備,核心企業(yè),上游供應(yīng)方,伊利集團(tuán),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,對(duì)節(jié)約成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量起重要作用。發(fā)展與奶農(nóng)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系與奶農(nóng)通過(guò)獎(jiǎng)懲協(xié)議來(lái)達(dá)成自己采購(gòu)管理的目標(biāo)針對(duì)各地區(qū)松散的奶農(nóng)建立采購(gòu)管理部門(mén)借鑒JIT采購(gòu)模式采購(gòu)管理部門(mén)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),配送是物流合理化的關(guān)鍵,是物流系統(tǒng)構(gòu)筑的基礎(chǔ),是物流系統(tǒng)功能的核心。兩套物流配送體系由專(zhuān)業(yè)第三方物流公司運(yùn)作多樣化運(yùn)輸方式,建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點(diǎn),也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。在新的合作關(guān)系環(huán)境下,伊利積極與合作伙伴打造新型供應(yīng)鏈合作關(guān)系,協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。,2005年10月,伊利與自有牧場(chǎng)資源豐富的福建長(zhǎng)富乳業(yè)集團(tuán)公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,長(zhǎng)富乳業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期擁有華南地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的奶源基地,與長(zhǎng)富合作以后,伊利的奶源優(yōu)勢(shì)會(huì)從北方順利延展到南方,伊利獲得進(jìn)入華南的市場(chǎng)渠道的機(jī)會(huì)。通過(guò)“織網(wǎng)計(jì)劃”在全國(guó)十多個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)設(shè)立了現(xiàn)代化乳業(yè)生產(chǎn)基地,完善國(guó)內(nèi)產(chǎn)能布局。,伊利與國(guó)際著名企業(yè)或組織結(jié)成戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。與美國(guó)DFA達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同在美國(guó)建設(shè)全美規(guī)模最大的奶粉廠;在荷蘭建立規(guī)格最高的海外研發(fā)中心,并共同搭建中荷食品安全保障體系;與意大利斯嘉達(dá)結(jié)盟,共同推出純進(jìn)口牛奶培蘭;與國(guó)際三大質(zhì)量巨頭SGS(瑞士通用公證行)、LRQA(英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司)和Intertek(英國(guó)天祥集團(tuán))達(dá)成戰(zhàn)略合作,升級(jí)伊利全球質(zhì)量安全管理保障體系。通過(guò)參與國(guó)際合作提升品牌知名度和影響力,促進(jìn)伊利戰(zhàn)略成長(zhǎng)。,建立信息技術(shù)支撐系統(tǒng)與供應(yīng)商建立共贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)綜合運(yùn)用多種配送策略,提高配送質(zhì)量和效率,成本管理的成功離不開(kāi)信息管理,由于奶源分散這一無(wú)法逆轉(zhuǎn)的弱勢(shì),使得伊利集團(tuán)面臨上游信息收集難以及信息傳遞的巨大挑戰(zhàn),信息的不暢通和非對(duì)稱(chēng)會(huì)影響伊利整個(gè)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)的掌控,這時(shí)伊利對(duì)上下游信息的掌控的必要性也進(jìn)一步得到增強(qiáng)。建議從庫(kù)存管理入手,請(qǐng)第三方全球性的企業(yè)應(yīng)用和解決方案提供商ERP(例如SAP)為伊利量身定做并建立起一個(gè)面向全國(guó)的集中式信息管理系統(tǒng),從庫(kù)存到分銷(xiāo)形成集成化的管理,將各個(gè)生產(chǎn)區(qū)、子公司、商品倉(cāng)庫(kù)以及經(jīng)銷(xiāo)商有機(jī)地、順暢地連接起來(lái),可以形成較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以很好的解決供應(yīng)鏈的上下游在時(shí)間和空間上信息脫節(jié)

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