討論工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用[權(quán)威資料]

討論工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：建筑工程造價是決定工程建設(shè)項目投資效果的重要因素，對建筑工程造價的動態(tài)管理是對建設(shè)投資活動實施的全過程、全方位監(jiān)督、管理過程，其貫穿工程決策、設(shè)計、實施、竣工驗收各個階段，是一項政策性、專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作。做好建筑工程造價動態(tài)管理工作，不僅可以直接實現(xiàn)控制、節(jié)省投資，從而在一定投資額度情況下取得最大化的經(jīng)濟效益。本文對建筑工程造價管理的重要意義、建筑工程造價管 理的全面性及工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和探討。 關(guān)鍵詞：工程 造價 建筑 工程 管理 TU723 A 1 建筑工程造價管理的重要意義 一個獨立的具有投資能力的主體所要考慮的首要問題即是財務(wù)問題，是否有能力支付工程建設(shè)項目投資，是否值得投資，是投資主體要解決的首要問題。投資方的財務(wù)評價和經(jīng)濟分析以工程建設(shè)的造價管理資料為基礎(chǔ)，此外工程建設(shè)的投資大、生產(chǎn)使用周期長等方面也會影響到項目決策，如果投資方的財務(wù)能力無法支付工程建設(shè)的價格，就只能放棄。所以，工 程造價的管理對整個項目決策有著重要的影響。依據(jù)市場經(jīng)濟為主體的環(huán)境下所進(jìn)行的投資體制改革，要求投資主體必須具有保證整個工程建設(shè)項目按期完成的強大資金和較強的籌資能力，評價投資效果又以有效的工程造價管理為重要指標(biāo)，資金的籌集以造價管理為依據(jù)，資金的使用效果以造價管理來衡量，投資主體以造價管理維護和保障其利益。工程造價管理包括建設(shè)項目總造價、單位工程造價、單位生產(chǎn)能力造價和單位造價，是一個具有多層次的造價體系，使得價格信息更加清晰，各項評價指標(biāo)更加客觀合理，也可以為以后的其他工程建設(shè)項目提供參考。 2 建筑工程造價管理的全面性 2.1 工程造價管理是全要素的管理 造價的全要素對于整個工程建設(shè)造價管理有著基礎(chǔ)性和決定性的影響。進(jìn)行造價全要素管理是非常必要的工作。工程建設(shè)項目中的全要素包括工期、質(zhì)量、造價本身三個部分?？赏ㄟ^兩個方面進(jìn)行造價全要素的科學(xué)管理工作，一是對質(zhì)量、工期、造價本身進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測、分析，掌握其發(fā)展和變動趨勢；二是對這些發(fā)展和變動的趨勢實施有效的控制。要實現(xiàn)整個工程的造價管理，必須從最基礎(chǔ)的造價全要素著手，能否進(jìn)行有效的造價全要素管理，直接影響工程建設(shè)項目中具體的建 設(shè)活動、以致影響各階段的造價管理，最終影響整個工程項目的造價管理。 2.2 工程造價管理貫穿工程全過程 工程建設(shè)項目全部階段包括立項階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、實施階段、竣工階段五個階段。其中一系列復(fù)雜的具體建設(shè)活動又使得每個階段變的完整。具體建設(shè)活動造價構(gòu)成了各個階段的造價，各個階段的造價又構(gòu)成了整個建設(shè)項目的整體造價，而開展各項具體建設(shè)所產(chǎn)生的資源消耗，是形成各階段造價管理的根本原因。工程建設(shè)項目要實施整個項目的造價管理，必須從各階段具體建設(shè)活動的造價管理著手，通過科學(xué)的管理各階段造價 ，最終實現(xiàn)整個工程建設(shè)項目的科學(xué)造價管理。 2.3 工程造價管理是建設(shè)項目全風(fēng)險的管理 由于工程建設(shè)項目是在許多無法確定的外部環(huán)境和多變的外部條件下進(jìn)行，使其具有了與一般普通產(chǎn)品不同的生產(chǎn)過程的特點，其主要包括確定性造價、完全不確定性造價、風(fēng)險性造價三個部分。這些具有不同屬性的造價管理，從工程建設(shè)開始直到竣工，以致伴隨著整個建設(shè)活動，也只有等到竣工結(jié)算之后，才能完全的確定最終整個建設(shè)工程項目的工程造價。因此，需要從確定性、不確定性、風(fēng)險性三個方面展開造價管理工作，最終實現(xiàn)整個工程建設(shè)項目 的全面造價管理 3. 工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用 3.1 決策方面管理控制 決策在整個建筑工程造價過程中起到了至關(guān)重要的作用，對于一個項目的工程造價而言，是十分重要的，對此必須引起足夠的重視。研究資料顯示，在建筑工程造價設(shè)計中，決策對于工程造價的影響可達(dá) 70%-80%，對策在工程項目中，要對決策方面進(jìn)行很好的管控，主要可以從以下幾個方面進(jìn)行：一是工程項目在決策以前，必須核對其信息資料，進(jìn)行嚴(yán)格的分析與總結(jié)，將與這次施工項目有關(guān)的信息進(jìn)行歸類總結(jié)，研究他們之間的內(nèi)在關(guān)系，做 好前期的準(zhǔn)備工作。二是在進(jìn)行決策策劃時，要進(jìn)行市場分析，針對現(xiàn)階段市場需求進(jìn)行項目的可行性分析與總結(jié)，以保證項目的實用性與合理性。三是可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算與相關(guān)信息的分析，避免在工程預(yù)算中出現(xiàn)大量的失誤，保證決策的準(zhǔn)確。 建筑工程造價若想在全過程中得到控制和管理，就必須從工程決策階段入手，針對工程決策階段科學(xué)性的缺失，因此，我認(rèn)為在工程決策前必須做好投資核算工作，并且嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與市場價格走向進(jìn)行細(xì)致的、合理的、有策略的可行性分析，并且在相關(guān)報告中對其估算后的造價進(jìn)行 初步編制，并且在建筑設(shè)計獲得審批后，嚴(yán)格按照相關(guān)報告進(jìn)行工程決策，只有這樣才能確保工程造價控制作用的實現(xiàn)。 3.2 設(shè)計方面管理控制 在做出投資決定之后，建筑工程相應(yīng)的進(jìn)入到了設(shè)計階段，作為施工項目工程造價合理控制的重要階段，若能夠把技術(shù)設(shè)計與經(jīng)濟觀念有機的結(jié)合起來，不僅能夠使工程效益達(dá)到最大化，同時對建筑過程中工程造價管理也存在著巨大的輔助作用。但是根據(jù)市場調(diào)查顯示，我國大部分的建筑單位在設(shè)計過程中對于技術(shù)層面重視的程度非常突出，但是能夠在設(shè)計過程中體現(xiàn)出經(jīng)濟考量的卻是微乎其微，因此就導(dǎo) 致一些建筑工程由于在設(shè)計階段過分忽視對于工程造價的合理把控，促使建筑過程中投資的增加，最終使得工程造價過高的現(xiàn)象時有發(fā)生。 在建筑工程管理中，設(shè)計作為重要的元素之一，在建筑工程中同樣起著至關(guān)重要的作用，合理的建筑設(shè)計可以有效的提高建筑施工的質(zhì)量。在建筑設(shè)計過程中，往往可以采取以下幾種措施進(jìn)行規(guī)范設(shè)計。在進(jìn)行設(shè)計時，要將站在整體布局的思想意識上，不能只看眼前利益與局部關(guān)系，要制定項目的長久發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅僅重視設(shè)計的質(zhì)量還要重視設(shè)計的實際使用功能，以及所產(chǎn)生的費用。通過整體布局分析與總結(jié)，可以提高 設(shè)計在整個工程造價中的地位，完善其設(shè)計在實際工程中的使用性能。其次，在整體設(shè)計中，要注重經(jīng)濟的時效性，合理的進(jìn)行資金的使用與投資，減少資金的大量浪費。再次，在進(jìn)行設(shè)計的合理使用時可以采取公平競爭的方式進(jìn)行設(shè)計的招標(biāo)。優(yōu)化設(shè)計方案，將設(shè)計更好的付之于實際工程建設(shè)中，已達(dá)到工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)與要求。最后，在設(shè)計的最后實施階段，可以進(jìn)行審核預(yù)算的改進(jìn)，針對其設(shè)計過程中所出現(xiàn)的一些問題內(nèi)容進(jìn)行合理的糾正，同時還要考慮改動后的各項因素對工程造價的影響。通過加強對其管理，合理的設(shè)計出工程預(yù)算，保證其設(shè)計的過程中預(yù)算是科學(xué)的 ，準(zhǔn)確的。 3.3 進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工程設(shè)計 根據(jù)管理學(xué)者的研究調(diào)查顯示，工程設(shè)計階段對工程造價的影響高達(dá) 75 個百分點，因此設(shè)計階段是工程造價全過程控制的重中之重。以實踐結(jié)果為依據(jù)，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的設(shè)計手段不僅能夠保證建筑工程在設(shè)計上的科學(xué)性，同時對工程造價控制來說，也是最合理的手段，筆者認(rèn)為合理運用限額設(shè)計的方法是工程造價控制最有效的途徑，但是這就需要設(shè)計人員與項目預(yù)估價格人員進(jìn)行緊密的配合，在針對建筑項目設(shè)計的過程中，以預(yù)算人員的價格研究報告為投資限額為依據(jù)，對施工設(shè)計中涉及到 的專業(yè)性設(shè)計文件也要按照工程造價預(yù)估嚴(yán)格執(zhí)行，從而做到在工程設(shè)計中體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的特點。 3.4 工程招標(biāo)管理機制的完善 我國建筑工程項目大多數(shù)都已經(jīng)實行招標(biāo)制度，主要是建筑單位通過招投標(biāo)的方式對施工單位進(jìn)行選擇。但是這并不意味著工程招標(biāo)管理機制是完備的，不正當(dāng)招投標(biāo)的現(xiàn)象依然時有發(fā)生，這就使工程造價在一定程度上存在隱患。同時，這種不正當(dāng)現(xiàn)象使得建筑單位在招標(biāo)過程中定價相對而言低許多，致使工程造價失真，并且施工過程中對設(shè)計方案的變動導(dǎo)致施工單位不能按照合同規(guī)定的履行合約。 工 程招標(biāo)管理機制的完善必須從招投標(biāo)行為的宏觀管理入手，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的程序，包括招標(biāo)文件的發(fā)放、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)以及評標(biāo)和決標(biāo)，這一系列過程務(wù)必要以工程造價控制為主要依據(jù)。建設(shè)公司還要做到對標(biāo)底進(jìn)行合理編制，在確定工程質(zhì)量得以保證的前提下，盡可能量的將標(biāo)底控制在合理工程造價的下限，同時對投標(biāo)公司的綜合實力進(jìn)行評估，對其所提供的技術(shù)、工期和報價等方面進(jìn)行全方位的比較，從中選取最適合本工程項目的單位。值得注意的是，評標(biāo)過程必須堅守公正、公開、公平的原則，只有這樣才能為工程造價控制提供相應(yīng)的有利條件。 4.結(jié)語 為了有效的完成工程建筑施工過程中的各個階段的工程造價的計算，必須進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價管理，按照國家的規(guī)范要求，將費用進(jìn)行合理的分配計算，進(jìn)而保證施工的順利完成。 參考文獻(xiàn) : 1柯秀芬 .建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策 J建材技術(shù)與應(yīng)用， 2011（ 04） 2王志文 .對建筑工程造價控制的存在問題及對策分析 J建筑世界， 2010（ 01） 文檔資料：討論工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀 及下載 閱讀相關(guān)文檔 :探析水利水電工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn) 探討道路橋梁施工管理中存在的問題及解決方法 探討綠色施工在裝飾裝修工程中的重要性 探討建筑安裝工程造價審核的方法和特點 探討 PLC 在機電設(shè)備一體化生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用 探討方案設(shè)計在建筑設(shè)計中的重要性 談土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 探索礦山機電設(shè)備故障診斷技術(shù) 談建筑裝飾設(shè)計中色彩的運用 談農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程施工管理 談施工階段水利監(jiān)理工作的思路 市政工程管