醫(yī)院應(yīng)急供電模擬演練.doc

縣第三人民醫(yī)院年應(yīng)急供電模擬演練一、目的：通過模擬演練提高面對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電的應(yīng)變水平和響應(yīng)速度，強(qiáng)化醫(yī)院相關(guān)科室面對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故的協(xié)同合作能力。有效預(yù)防和降低醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故的風(fēng)險(xiǎn)，保障院內(nèi)人員流動(dòng)順暢、安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為保障此次演練活動(dòng)取得圓滿成功，我院成立了醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故模擬演練領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：趙啟海（院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：何建國(guó)（副院長(zhǎng)）、何邦剛（副院長(zhǎng)）成員：張輝（后勤科主任）、雍開坤（藥械科主任）、三、演練時(shí)間：年5月20日上午9：30開始。四、演練地點(diǎn)：縣第三人民醫(yī)院五、參與演練科室：后勤科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、六、演練準(zhǔn)備工作：1、演練前1-2天由參與演練科室向本科室工作人員說明此方案實(shí)施目的、活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)。2、參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全，避免發(fā)生各類事故。七、演練流程：1、5月20日上午9：00分因縣供電突然停電造成醫(yī)院突發(fā)性大面積停電，后勤科工作人員立即電話詢問供電公司調(diào)度室，問明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。2、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班，說明情況。3、通知保衛(wèi)科， 加強(qiáng)巡視病房，安撫患者，同時(shí)注意防火防盜。4、備用發(fā)電機(jī)已自動(dòng)啟動(dòng)，后勤科電工及時(shí)檢查發(fā)電機(jī)、柴油的情況，保證重點(diǎn)科室的供電。6、待縣供電來電后，科室恢復(fù)正常。發(fā)電機(jī)停止運(yùn)行。7、后勤科電工做好發(fā)電機(jī)的運(yùn)行記錄八、應(yīng)急供電模擬演練結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對(duì)本次應(yīng)急供電模擬演練工作進(jìn)行了總結(jié)，找出存在的問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。二0一三年五月二十日縣第三人民醫(yī)院 醫(yī)療應(yīng)急供電模擬演練記錄預(yù)案名稱應(yīng)急供電模擬演練演練地點(diǎn)院內(nèi)組織部門院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮趙啟海演練時(shí)間.5.20參加部門和科室院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤總務(wù)科演練類別實(shí)際演練 實(shí)際演練部分：醫(yī)療應(yīng)急供電物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備：發(fā)電機(jī)檢修，柴油準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況：醫(yī)療應(yīng)急供電培訓(xùn)演練過程描述演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急供電培訓(xùn)；二是組織安排；三是停電后應(yīng)急供電。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)搶救物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶救分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不