2005-2011年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題集

2005 二級建造師建設(shè)工程施工管理試題及答案 一、單項選擇題 (每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的 ( A )，它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實際值；（ 2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（ 3）將實際值與計劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是 (D )。 A 1-2-3-4 B 1-4-2-3 C 2-3-4-1 D 2-1-3-4 3在我國，項目經(jīng)理是一個 ( D )的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進(jìn)度計劃時，應(yīng)將重點放在 ( D)上。 A大宗資源 B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對于一個建設(shè)工程項目而言， ( D )是管理的核心。 A施工方的項目管理 B設(shè)計方的項目管理 C供貨方的項目管理 D業(yè)主方的項目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項目總承包采 用 (D )。 A變動單價合同 B固定總價合同 C固定單價合同 D變動總價合同 7施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān) ( B )的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對建設(shè)工程項目管理進(jìn)行 ( D )，應(yīng)首先分析的是成本問題。 A檢查 B驗收 C判斷 D總體診斷 9項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ( A )。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10 ( C )規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理條例 C中華人民共和國建筑法 D安全生產(chǎn)法 11國際上把建設(shè) ( C )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計 B施工 C監(jiān)理 D承包 12在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū) D 屬于風(fēng)險量 (B )的區(qū)域。 A最大 B最 小 C中等 D中等偏上 13直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和 ( B )。 A施工機(jī)械安、拆費 B施工機(jī)械使用費 C燃料動力費 D施工機(jī)械場外運(yùn)費 14下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是 ( A )。 A施工措施費 B辦公費 C材料費 D施工機(jī)械使用費 15一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使 ( B )計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。 A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項目完成時的 ( A )，為決策提供支持。 A施工成本 B報價成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 ( B )。 A如果計劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計 算中可包括 ( B )。 A高于利息的 50 B利息 C滯納金 D 50的利息 19設(shè)置措施項目清單時，確定材料二次搬運(yùn)等項目主要參考 ( C ) A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計 D施工規(guī)范 20、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間為 8 小時，時間利用系數(shù) K 二 0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為 ( C )。 A 12.8（立方米）臺班 B 15（立方米）臺班 C 102（立方米） 臺班 D 120（立方米）臺班 21 (D )網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 A單代號時標(biāo) B雙代號時標(biāo) C雙代號搭接 D單代號搭接 22下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ( C )。 A編制資源需求計劃 B進(jìn)度控制職能分工 C選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 D對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析 23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ( B )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C 施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計 24針對大型建設(shè)工程項目，需要編制 ( D )等層次的施工進(jìn)度計劃。 A控制性、實施性 B指導(dǎo)性 C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實施性 25對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由 ( A ) 承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計單位 C總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目 ( D ) 確定的。 A施工階段 B設(shè)計準(zhǔn)備階段 C設(shè)計階 段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于 ( A )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D反饋控制 28 ( A )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件。 A工程施工組織設(shè)計 B施工項目管理實施規(guī)劃 C質(zhì)量手冊 D施工質(zhì)量計劃 29對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ( B )的驗收，合格后方可使用。 A專業(yè)管理部門 B 施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為 ( D )。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ( C )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 C施工單位 D政府質(zhì)量 監(jiān)督部門 32造成經(jīng)濟(jì)損失 ( D )萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。 A 5 D 10 C 15 D 20 33下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（ B ）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗收。 A返工處理 B返修處理 C讓步處理 D降級處理 34在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 ( B )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 C建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在 ( D )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。 A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項目開工前 36單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（ C ）提交竣工驗收備案部門。 A天內(nèi) B 7 天內(nèi) C 5 天內(nèi) D 10 天內(nèi) 37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ B ）。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于，正確的是 (D )。 A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請 B企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請 D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有 ( B )。 A正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時工作人員、合同方人員、防 問者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員 D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括 ( C )。 A不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出 C生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題 D對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南 (CB 24001)的相同點是 (C )。 A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來源 C總體框架和運(yùn)行模式 D發(fā)布時間 42 ( D )是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。 A改進(jìn)為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括 ( C )。 A定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人 B定整改 執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人 C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人 44施工項目的安全檢查應(yīng)由 ( B )組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項目經(jīng)理 C主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長 45按照我國企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(B )。 A 19 B 20 C 21 D 22 46下列說法中錯誤的是 ( C )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 C事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項中 ( D )不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO) D氮氣 (N2) 48對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計人的核驗，雖沒達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ( B )。 A返修處理 B讓步處理 C降級處理 D不作處理 49下列說法錯誤的是 ( B )。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果 50施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 ( B )。 A實際施工天數(shù) B總?cè)諝v天數(shù) C預(yù)計竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗收的表述中，正確的是 ( B )。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗收報告后 14 天內(nèi)組織竣工驗收 B工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包 括 ( A )。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 (A )天內(nèi)進(jìn)行核實。 A 14 B 28 C 21 D 7 54職業(yè)建康管理體系一級要素中不包括 ( B )。 A職業(yè)建康安全方針 B 監(jiān)督機(jī)制 C實施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是 ( D )。 A措施關(guān) B交付關(guān) C教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對危險源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì)”，稱作 ( A )危險源。 A第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 ( B )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 B管理和協(xié)調(diào) C管理和監(jiān)督 D管理 和指揮 58意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 ( D )承擔(dān)。 A保險人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人 59施工總承包合同一般實行 ( D )。 A單價合同 B成本加酬金合同 C可調(diào)單價合同 D總價合同 60承包人在 ( B )天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實確定。 A 7 B 14 C 21 D 28 61即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但必須( B )。 A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同 中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價合同對于承包商而言不存在 ( A )風(fēng)險。 A工程量 B價格 C設(shè)計錯誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項目的實施，需要 ( A )資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財力 C物力 D合同 64國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托 ( B )從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項目的實施進(jìn)行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按 ( C )的劃分方式。 A項目管理工作過程 B項目管理的任務(wù) C項目實施的工作過程 D項目管理工作任務(wù) 66合同條文不全， ( B )。 A視為合同作廢 B屬于合同錯誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67平行系發(fā)包摸式致命的弱點是 ( D )。 A費用控制難度大 B對進(jìn)度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對組織協(xié)調(diào)不利 68各項施工現(xiàn)場管理 制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 ( B )。 A上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定 B獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度 C個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn) ( B )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C信息流扁平化 D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 70工程 管理信息資源不包括： ( C )。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項選擇題 (每題 2 分。每題的備選中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯誤選錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ) 1施工資源管理的類型包括 ( CD )等。 A若干個施工項目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個施工項目的施工資源管理 D一個施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程 項目決策階段的主要任務(wù)是 ( BC )。 A編制總進(jìn)度計劃 B編制項目建議書 C編制可行性研究報告 D確定項目總投資 E編制設(shè)計任務(wù)書 3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ( ADE )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B合同約定 C監(jiān)理實施細(xì)則 D監(jiān)理規(guī)劃 E工程技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費的有 ( BDE )。 A工具、用具使用費 D安全施工費 C工程排污費 D腳手架費用 E混凝土、鋼 筋混凝土模板及支架費用 5施工成本控制可分為 ( BCE )，在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。 A主動控制 B事中控制 C事先控制 D被動控制 E事后控制 6某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是 ( BD )。 A不可辭退工人的人工上漲費 B不可辭退工人的窩工費 C可辭退工人的窩工費 D可辭退工人的人工上漲費 E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包 括 ( ABDE )。 A施工程序用 B工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動組織 8對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將 ( ABC )作為重點進(jìn)行控制。 A設(shè)計方案 B制作質(zhì)量 C驗收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括 ( CD )。 A事故報告 B事故調(diào)查 C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 ( BDE )。 A文件控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序 E服務(wù)過程管理程序 11職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括 ( ACDE )。 A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé) C對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12第二類危險源包括 ( ACE )。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處 理的原則包括 ( ACDE ) A沒有制定防范措施不放過 B安全制度不落實不放過 C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 ( ABCD ) A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是 ( ABDE )。 A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B發(fā)包人 按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小時以書面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗 16工程變更的原因主要有 ( ABCE )。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計出現(xiàn)錯誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 ( ABCE )、 意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素等索賠。 A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費用 E工程終止 18建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ( ABCD )。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房 D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有 ( ACD )。 A魚刺圖 B分層圖 C因果關(guān)系分層圖 (表 ) D成本量差，價差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有 ( ABD )。 A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B按索賠的目的和要求分類 C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括 ( ABE )。 A上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料 B施工組織設(shè)計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施 C施工組織設(shè)計 (方案 )和進(jìn)度計劃 D個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料 22、通常根 據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 ( AE ) A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵 E，飄塵 23施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是 ( ABCD )。 A工作開展程序不同 B合同關(guān)系不同 C對分包單位的管理不同 D對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ( ABCD )。 A本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B針對危險點的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項 D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)點 ( ABCE )。 A可以通過分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對立情緒 C可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值 參考答案 一、單選題 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A； 10.C； 11.C； 12. B； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A； 17.B； 18.B； 19.C； 20.C； 21.D； 22.C； 23.B； 24.D； 25.A； 26.D； 27.A； 28.A； 29.A； 30.D； 31.C； 32.B； 33.B； 34.B； 35.D； 36.C； 37.B； 38.D； 39.B； 40.C； 41.C； 42.D； 43.C； 44.B； 45.B； 46.C； 47.D； 48.B； 49.B； 50.B； 51.B； 52.A； 53.A； 54.B； 55.D； 56.A； 57.B； 58.D； 59.D； 60.B； 61.B； 62.A； 63.A； 64.B； 65.C； 66.B； 67.D； 68.B； 69.B； 70.C； 二、多項選擇題 1 CD； 2 BC； 3 ADE； 4 BDE； 5 BCE； 6 BD； 7 ABDE； 8 ABC； 9 CD；10.BDE； 11.ACDE； 12.ACE； 13.ACDE； 14.ABCD； 15.ABDE； 16.ABCE； 17.ABCE； 18.ABCD；19.ACD； 20.ABD； 21.ABE； 22.AE； 23.ABCD； 24.ABCD； 25.ABCE 2006 年二級建造師考試建設(shè)工程 施工管理真題及答案 一、單項選擇題 (每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的 ()，它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實際值；（ 2）將施工成本目 層分解；（ 3）將實際值與計劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（） A 1 2 3 4 B 1 4 2 3 C 2 3 4 1 D 2 1 3 4 3在我國，項目經(jīng)理是一個 ()的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進(jìn)度計劃時，應(yīng)將重點放在 ()上。 A大宗資源 B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對于一個建設(shè)工程項目而言， ()是管理的核心 A施工方的項目管理 B設(shè)計方的項目管理 C供貨方的項目管理 D業(yè)主方的項目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項目總承包采用 ()。 A變動單價合同 B固定總價合同 C固定單價合同 D變動總價合同 7施工總承包管理方 (MC-ManagingContraCtor)對所承包的建設(shè)工程 承擔(dān)（）的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對建設(shè)工程項目管理進(jìn)行 ()，應(yīng)首先分析的是成本問題。 A檢查 B驗收 C判斷 D總體診斷 9項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ()。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10 ()規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范 從事建筑活動。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理條例 C中華人民共和國建筑法 D，安全生產(chǎn)法 11國際上把建設(shè) ()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計 B施工 C監(jiān)理 D承包 12、在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū) D 屬于風(fēng)險量 ()的區(qū)域。 A最大 B最小 C中等 D中等偏上 13，直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（） A施工機(jī)械安、拆費 B施工機(jī)械使用費 C燃料動力費 D施工機(jī)械場外運(yùn)費 14下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是 ()。 A施工措施費 B辦公費 C材料費 D施工機(jī)械使用費 15一般情況下，計劃施工成本總 額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使 ()計劃建立在切實可行的基礎(chǔ) A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項目完成時的 ()，為決策提供支持。 A施工成本 B報價成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 ()。 A如果計劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18，按照國際慣例，通常發(fā)生逾期 支付情況，在索賠款額的計算中可包括 ()。 A高于利息的 50 B利息 C滯納金 D 50的利息 19設(shè)置措施項目清單時，確定材料二次搬運(yùn)等項目主要參考 () A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計 D施工規(guī)范 20、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間 小時，時間利用系數(shù) K 二 o 85，則其臺班產(chǎn)量定額為 ()。 A 12 8（立方米）臺班 B 15（立方米）臺班 C 102（立方米）臺班 D 120（立方米）臺班 21 ()網(wǎng)絡(luò)計 劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 A單代號時標(biāo) B雙代號時標(biāo) C雙代號搭接 D單代號搭接 22下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ()。 A編制資源需求計劃 B進(jìn)度控制職能分工 C選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 D對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析 23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ()對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計 24針對大型建設(shè)工程項目，需要編制 ()等層次的施工進(jìn)度計劃。 A控制性、實施性 B指導(dǎo)性 C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實施性 25對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由 ()承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計單位 C總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目 ()確定的。 A施工階段 B設(shè)計準(zhǔn)備階段 C設(shè)計階段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于 的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D反饋控制 28 ()是比較普遍采用的施工質(zhì)量 計劃文件。 A工程施工組織設(shè)計 B施工項目管理實施規(guī)劃 C質(zhì)量手冊 D施工質(zhì)量計劃 29，對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ()的驗收，合格后方可使 A專業(yè)管理部門 B施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為 ()。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D投入的施工生 產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ()通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 C施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 32、造成經(jīng)濟(jì)損失（）萬元以上或重傷人以上或死亡人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事 A 5 D 10 C 15 D 20 33、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn) 查驗收。 A返工處理 B返修處理 C讓步處理 D降級處理 34在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管 理，特別在 ()中明確政府行政主管部門 專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 C建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在 ()辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。 A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項目開工前 36、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（）提交竣工驗收備案部門。 A 3 天內(nèi) B 7 天內(nèi) C 5 天內(nèi) D 10 天內(nèi) 37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是 () A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請 B企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請 D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有 ()。 A正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工 作人員 D，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括）（）。 A不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出 C生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題 D對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使 用指南 (CB 240 的相同點是 ()。 A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來源 C總體框架和運(yùn)行模式 D發(fā)布時間 42 ()是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c A改進(jìn)為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括 () A定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人 B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人 C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整 改完成人、定整改驗收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人 44施工項目的安全檢查應(yīng)由 ()組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項目經(jīng)理 C主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長 45，按照我國企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 ( A 19 B 20 C 21 D 22 46下列說法中錯誤的是 ()。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 C事故調(diào)查 組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項中 ()不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO) D氮氣 (N2) 48對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計人的核驗，雖沒達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和 功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ()。 A返修處理 B讓步處理 C降級處理 D，不作處理 49下列說法錯誤 的是 ()。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果 50、施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 ()。 A實際施工天數(shù) B總?cè)諝v天數(shù) C預(yù)計竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗收的表述中，正確的是 ()。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗收報告后 14 天內(nèi)組織竣工驗收 B工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工 程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括 ()。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ()天內(nèi)進(jìn)行核實。 A， 14 B 28 C 21 D 7 54職業(yè)建康管理體系一級要素中不包括 ()。 A職業(yè)建康安全方針 B監(jiān)督機(jī)制 C實施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn)”六關(guān)”的是 ()。 A措施關(guān) B交付關(guān) C教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對危險源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì) 作 ()危險源。 A，第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57，對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 ()的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 D管理和協(xié)調(diào) C 管理和監(jiān)督 D管理和指揮 58意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 ()承擔(dān)。 A保險人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c 59施工總承包合同一般實行 ()。 A單價合同 B成本加酬金合同 C可調(diào)單價合同 D總價合同 60承包人在 ()天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實確定。 A 7 B 14 C 21 D 28 61即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但必須 ()。 A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價合同對于承包商而言不存在 ()風(fēng)險。 A工程量 D價格 C設(shè)計錯誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項目的實施，需要 ()資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財力 C物力 D合同 64國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托 ()從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流， 觀上對項目的實施進(jìn)行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按 ( 分方式。 A項目管理工作過程 B項目管理的任務(wù) C項目實施的工作過程 D項目管理工作任務(wù) 66合同條文不全， ()。 A視為合同作廢 B屬于合同錯誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67，平行系發(fā)包摸式致命的弱點是 ()。專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c A費用控制難度大 B對進(jìn)度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對組織協(xié)調(diào)不利 68各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 ()。 A上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定 B獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度 C個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn) ()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù) 輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C信息流扁平化 D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 70工程管理信息資源不包括： ()。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項選擇題 (每題 2 分。每題的備選中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯誤選錯選，本 得分；少選，所 選的每個選項得 o 5 分 ) 1施工資源管理的類型包括 ()等。 A若干個施工項目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個施工項目的施工資源管理 D一個施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是 ()。 A編制總進(jìn)度計劃 B編制項目建議書 C編制可行性研究報告 D確定項目總投資 E編制設(shè)計任務(wù)書 3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ()的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B合同約定 C監(jiān)理實施細(xì)則 D監(jiān)理規(guī)劃 E工程 技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費的有 ()。 A工具、用具使用費 D安全施工費專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c C工程排污費 D腳手架費用 E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用 5施工成本控制可分為 ()。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn) 效控制。 A主動控制 B事中控制 C事先控制 D被動控制 E事后控制 6，某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是（） A不可辭退工人的人工上漲費 B不可辭退工人的 窩工費 C可辭退工人的窩工費 D可辭退工人的人工上漲費 E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包括 ()。 A施工程序用 B工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動組織 8對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將 ()作為重點進(jìn)行控制。 A設(shè)計方案 B制作質(zhì)量 C驗收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括 () A事故報告 B事故調(diào)查 C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10，下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 () A文件 控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序 E服務(wù)過程管理程序 11職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括 () A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé)專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c C對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12，第二類危險源包括 ()。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處理的原則包括 () A沒有制定防范措施不放過 B安全制度不 落實不放過 C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 () A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是 ()。 A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B，發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小 時以書面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗 16工程變更的原因主要有 ()。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計出現(xiàn)錯誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 ()、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素等索賠。 A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費用 E工程終止 18建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ()。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快 樂 www.c2cedu.c D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E，公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有 ()。 A魚刺圖 B分層圖 C因果關(guān)系分層圖 (表 ) D成本量差，價差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有 () A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B按索賠的目的和要求分類 C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括 ()。 A上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料 B施工組織設(shè)計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措 施 C施工組織設(shè)計 (方案 )和進(jìn)度計劃 D個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料 22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 () A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵 E，飄塵 23施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是 ()。 A工作開展程序不同 B合同關(guān)系不同， C對分包單位的管理不同 D對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ()。 A 本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B針對危險點的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項 D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)點 ()。 A可以通過分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對立情緒 C，可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D 承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E 可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值 參考答案 單選題 1.A； 2.D； 3.D4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A； 10.C； 11.C； 12.B； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A； 17.B； 18.B； 19.C； 20.C； 21.D； 22.C； 23.B； 24.D； 25.A； 26.D； 27.A； 28.A； 29.A； 30.D； 31.C； 32.B； 33.B； 34.B； 35.D； 36.C； 37.B； 38.D； 39.B； 40.C； 41.C； 42.D； 43.C； 44.B； 45.B； 46.C； 47.D； 48.B； 49.B； 50.B； 51.B； 52.A； 53.A； 54.B； 55.D； 56.A； 57.B； 58.D； 59.D； 60.B； 61.B； 62.A； 63.A； 64.B； 65.C； 66.B； 67.D； 68.B； 69.B； 70.C； 二、多項選擇題 1 CD； 2 BC； 3 ADE； 4 BDE； 5 BCE； 6 BD； 7 ABDE； 8 ABC； 9 CD； 10.BDE；11.AC 12.ACE； 13.ACDE； 14.ABCD； 15.ABDE； 16.ABCE； 17.ABCE； 18.ABCD； 19.ACD； 20.ABD； 21.ABE； 22.AE； 23.ABCD； 24.ABCD； 25.ABCE 2007 年二級建造師施工管理真題和答案 一、單項選擇題 (共 70 題 ，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1 ( )是項目目標(biāo)控制的基本方法論。 A動態(tài)控制原理 B靜態(tài)控制原理 C質(zhì)量控制原理 D成本控制原理 2國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 ( )服務(wù)。 A工程咨詢 B工程管理 C工程監(jiān)督 D工程策劃 3施工項目的施工資源管理的目的是 ( )。 A通過施工資源的合理選擇，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證 B通過施工資源的合理分配，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源 保證 C通過施工資源的合理配置，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證 D通過施工資源的合理使用，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證 4項目管理的核心任務(wù)是 ( )。 A項目的質(zhì)量控制 B項目的目標(biāo)控制 C項目的安全控制 D項目的進(jìn)度控制 5據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹 ,建設(shè)工程項目 10% 33%的費用增加與 ( )存在的問題有關(guān)。 A信息交流 B施工質(zhì)量 C施工進(jìn)度 D員工素質(zhì) 6 ( )是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。 A強(qiáng)矩陣組 織結(jié)構(gòu) B弱矩陣組織結(jié)構(gòu) C職能組織結(jié)構(gòu) D線性組織結(jié)構(gòu) 7在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計劃中，一般情況下，重點考慮 ( )。 A稀有資源 B次要資源 C昂貴資源 D主導(dǎo)資源 8項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn) ( )。 A項目目標(biāo) B工期目標(biāo) C進(jìn)度目標(biāo) D質(zhì)量目標(biāo) 9編制設(shè)計任務(wù)書屬于建設(shè)工程項目的 ( )。 A項 目決策階段 B項目實施階段 C項目招投標(biāo)階段 D項目使用階段 10合同風(fēng)險屬于 ( )。 A組織風(fēng)險 B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 C工程環(huán)境風(fēng)險 D技術(shù)風(fēng)險 11材料費屬于 ( )。 A直接工程費 B措施費 C規(guī)費 D企業(yè)管理費 12隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤率水平的自主權(quán)將會 ( )。 A不變 B變小 C變大 D不確定 13 ( )是施工項目成本 決策與計劃的依據(jù)。 A施工成本預(yù)測 B施工成本計劃 C施工成本控制 D施工成本核算 14 ( )是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。 A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本分析 D施工成本考核 15建設(shè)部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )，主要適用于 ( )。 A勘察總承包合同 B設(shè)計總承包合同 C施工總承包合同 D. 單位工程施工承包合同 16.( )是成本實際值與計劃值比較 所得到的差額，有助于成本管理人員了解項目成本出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額。 A.局部偏差 B累計偏差 C絕對偏差 D相對偏差 17.( )的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。 A會計核算 B業(yè)務(wù)核算 C統(tǒng)計核算 D資金核算 18承包人收到竣工結(jié)算價款后 ( )天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 A 12 B 13 C 14 D 15 19.施工方是項目的一個參與方，其項目管理主要服從于 ( )和其自身利益。 A.業(yè)主的利益 B施工方的利益 C設(shè)計方的利益 D項目的整體利益 20.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即 ( )。 A停工 B返工 C檢查 D整改 21.在一個建設(shè)項目的實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計工作、物資采購和施工流程的組織都屬于 ( )范疇。 A管理程序組織 B生產(chǎn)程序組織 C業(yè)務(wù)程序組織 D工作流程組織 22有關(guān)勘察、設(shè)計或施工總承包合同說法不正確的是 ( )。 A發(fā)包人與總承包人簽訂總承包合同 B總承包人與分包人簽訂分包合同 C發(fā)包人與分包人簽訂分包合同 D總承包人與分包人就工作成果對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 23.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，若發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向 ( )報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 A監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師 C企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) D監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師 24獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與 監(jiān)督管理中（ ）是企業(yè)的自愿行為 A監(jiān)督檢查 B認(rèn)證暫停 C認(rèn)證撤銷 D認(rèn)證注銷 25固體廢物的處置方法中，焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等屬于（ ） A物理處理 B化學(xué)處理 C生物處理 D熱處理 26企業(yè)管理費的計算主要方法有 ( )。 A相關(guān)分析法 B回歸分析法 C公式計算法和費用分析法 D線性方程法 27建筑安裝工程稅金不包括 ( )。 A工程造價的營業(yè)稅 B城市 維護(hù)建設(shè)稅 C福利稅金 D教育費附加 28質(zhì)量認(rèn)證制度是由（ ）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 A行業(yè)協(xié)會 B第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) C國際組織 D國家主管部門 29雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是 ( )。 A確定最早完成時間 B確定總時差 C確定自由時差 D該計劃中總時差為零的工作 30雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線是 ( )。 A總時差聯(lián)結(jié)的通路 B 關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來形成的通路 C自由時差聯(lián)結(jié)起來形成的通路 D關(guān)鍵工作與自由時差的通路 31 2002 年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為（ ）大類。 A 5 B 10 C 15 D 20 32傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)結(jié)案。 A 14 B 28 C 90 D 180 33質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，應(yīng)具有（ ）特點。 A可檢查性 B可追溯性 C可反饋性 D可利用性 34質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的 ( )。 A參與單位 B. 協(xié)作單位 C領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) D資源 35總時差指的是 ( )。 A最早開工時間與最遲結(jié)束時間的差 B在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時間 C完成工期的最大期望時間 D最遲開工時間與最早結(jié)束時間的差 二、多項選擇題 (共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯誤選項。錯選，本題 不得分；少選，所選的每個選項得 0 5 分 ) 1項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有 ( )。 A將項目目標(biāo)進(jìn)行分解 B收集項目目標(biāo)的實際值 C將計劃值與實際值進(jìn)行比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 E嚴(yán)格按計劃進(jìn)行 2在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是 ( )。 A企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人 B一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C他的任務(wù)僅限于支持項目管理工作 D其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) E一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于 他是否有人權(quán)、財權(quán)等管理權(quán)限需由上級確定 3施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計劃”包括的工作有 ( )。 A編制人員需求分配計劃 B編制施工隊的工作分配計劃 C編制物資分配計劃 D編制施工設(shè)施需求分配計劃 E編制資金需求分配計劃 4下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是 ( )。 A可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款 應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算 D實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E實行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算 5在組織論中運(yùn)用 ( )可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。 A管理模式分析表 B項目結(jié)構(gòu)圖 C項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 E多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖 6下面屬于規(guī)費的有 ( )。 A人工費 B安全施工費 C二次搬運(yùn)費 D社會保障費 E工 程排污費 7為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從 ( )采取措施實施管理。 A組織措施 B管理措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 E合同措施 8施工質(zhì)量保證體系的特點包括（ ） A系統(tǒng)性 B一致性 C互動性 D雙重性 E一次性 9下列說法正確的是 ( )。 A措施項目清單可根據(jù)擬建工程的實際情況進(jìn)行增減 B其他項目清單包括招標(biāo)人和投標(biāo)人兩部分 C工程量清單應(yīng)采用綜合單價法 D綜合單價是 定成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機(jī)械使用費、管理費和利潤，并考慮奉獻(xiàn)因素 E機(jī)械使用費屬于其他項目清單的一項 10一個項目的施工資源包括 ( )。 A人力資源 B物資資源 C財力資源 D土地資源 E水資源 施工答案詳解 一、單項選擇題 1、 A P2 項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。 2、 A P23 工程監(jiān)理單位式建筑市場的主題之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服 務(wù)。 3、 C P8 施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證。 4、 B P10 項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。 5、 A P175 據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹 ,建設(shè)工程項目 10% 33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。 6、 C P16 職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。 7、 D P8 在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計劃（以資源需求的均衡為前提條件，編制進(jìn)度計劃）中，一般情況下，重點考慮主導(dǎo)資源。 8、 A P9 由于人力資源是最重要的資源，應(yīng)通過人力 資源管理調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。 9、 B P11 參見圖 2Z101041。 10、 B P27 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險包括：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險；現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。 11、 A P28 直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機(jī)械使用費。 12、 C P35 隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤率水平的自主權(quán)將會更大。 在投標(biāo)報 價時企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度、市場競爭情況和自身的經(jīng)營管理水平自行確定合理的利潤率。 13、 A P38 施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。 14、 B P40 施工成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。 15、 C P143 建設(shè)部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )，主要適用于施工總承 包合同。 16、 C P45 絕對偏差是成本實際值與計劃值比較所得到的差額，絕對偏差的結(jié)果很直觀，有助于成本管理人員了解項目成本出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額。 17、 B P49 業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。 18、 C P59 承包人收到竣工結(jié)算價款后 14 天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 19、 D P13 施工方是項目的一個參與方，其項目管理主要服從于項目的整體和施工方本身的利益。 20、 D P25 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 21、 D P17 工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。在一個建設(shè)項目的實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計工作、物資采購和施工流程的組織都屬于工作流程組織范疇。 22、 C P143 在國際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與承包人簽訂分包合同，接受 承包人的管理和協(xié)調(diào)。 23、 D P25 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 24、 D P112 獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中認(rèn)證撤銷是企業(yè)的自愿行為。 25、 D P141 固體廢物的主要處理和處置方法有：物理處理，包括壓實濃縮、破碎、分選、脫水干燥等；化學(xué)處理，包括氧化還原、中和、化學(xué)浸出等；生物處理 ，包括好氧處理、厭氧處理等；熱處理，包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等。 26、 C P34 企業(yè)管理費的計算主要方法有公式計算法和費用分析法。 27、 C P35 建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加。 28、 B P112 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 29、 D P78 關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 30、 B P78 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。而關(guān)鍵工作是指總時差為零的工作，也就是工作時間持續(xù)最長的工作，故雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線是關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來形成的通路。 31、 B P134 2002 年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為 10 大類。 32、 C P135 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在 90 日結(jié)案，特殊情況不得超 180 日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。 A可檢查性 B可追溯性 C可反饋性 D可利用性 33、 B P111 質(zhì)量記錄應(yīng)完整的反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，具有可追溯性的特點。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實施、驗證、審核等簽署意見。 34、 D P111 質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等。 35、 B P78 總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時間。 二、多項選擇題 1、 ABCD P2 項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有： 1、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃 值； 2、在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，包括：收集項目目標(biāo)的實際值；定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較；通過項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較，如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏； 3、如有必要，進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回復(fù)到上述的第一步。 2、 ACDE P5 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人；他的任務(wù)僅限于支持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；在有些文獻(xiàn)中明確規(guī)定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；他一個組織系統(tǒng)中的 管理者，至于他是否有人權(quán)、財權(quán)等管理權(quán)限需由上級確定。 3、 ACDE P9 施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計劃”包括的工作有：編制人員需求分配計劃；編制物資需求分配計劃；編制施工設(shè)施需求分配計劃；編制資金需求分配計劃。 4、 ADE P57 ADE 為關(guān)于工程結(jié)算方式的正確說法， B 應(yīng)為“實行竣工后一次結(jié)算方式的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算”， C 應(yīng)為“實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算”。 5、 BCDE P18-20 在組織論中運(yùn)用多種結(jié)構(gòu)圖的方式 可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。包括：項目結(jié)構(gòu)圖、項目管理組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖等。 6、 DE P33 規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用。包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。 7、 ACDE P40 為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為四個方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 8、 ACDE P89 施工質(zhì)量保證體系的特點包括：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。 9、 ABCD P67-69 E 項錯在其他項目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有特設(shè)要求的項目清單，主要有：預(yù)留金，材料購置費，總承包服務(wù)費，零星工作項目費等，機(jī)械使用費不在此之列。 10、 ABC P9 一個項目的施工資源包括人力資源、物資資源、財力資源。 2008 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中。只有 1 個最符合題意 ) 背景 (一 ) 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員 完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景 (一 )，回答下列問題。 1下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是 ( )。 A項目合同文件 B項目管理實施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 2施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是 ( )。 A組建項目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項目組織結(jié) 構(gòu)模 /考試大二級建造師網(wǎng) /式反映了一個組織系統(tǒng)中 ( )。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C.各項工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 ( )。 A施工平面圖 B施工進(jìn)度計劃 C施工方案 D施工準(zhǔn)備工作計劃 5旁站監(jiān)理 /來源考試大 /員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向 ( )報告。 A監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場代表 D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8反映組成該項目 所有子系統(tǒng)的是 ( )。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 9甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的 ( )。 A風(fēng)險規(guī)避 B風(fēng)險自留 C風(fēng)險分散 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移 10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 背景 (三 ) 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量30 萬立方米，單價 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實際工程量超過估計工程量 20時，超過部分按 30 元 /立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40 萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景 (三 )，回答下列問題。 11根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 (建標(biāo) 2003206 號 )，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費用屬于 ( )。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費 B建筑安裝工程機(jī)械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用 12施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是 ( )。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 13施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指 ( )的階段。 A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收 B從項目立項開始直至竣工驗收 C從項目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié) 束 14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于 ( )。 A基本工作時間 B準(zhǔn)備結(jié)束工作時間 C不可避免的中斷時間 D輔助工作時間 15進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于 ( )。 A投標(biāo)報價成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計單位編制的設(shè)計概算 16項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是 ( )。 A預(yù)算費用法 B總費用 法 C修正的總費用法 D實際費用法 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為 ( )萬元。 A 1 200 B 1 350 C 1 380 D 1 400 20基礎(chǔ)分部工程單價 (550 元立方米 )構(gòu)成中，不包括工程施工所需的 ( )。 A人工費 B材料費 C混凝土模板及支架費 D施工管理費 21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于 ( )。 A建筑安裝工程材料費 B建筑安裝工程措施費 C.建筑安裝工程企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用 22施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從 ( )中開支。 A建筑安裝工程材料費 B施工企業(yè)管理費 C建筑安裝工程措施費 D建設(shè)單位管理費 23按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值 (400 元 /立方米 )及其分解指標(biāo)屬于 ( )成本計劃。 A戰(zhàn)略性 B競爭性 C指導(dǎo)性 D實施性 背景 (五 ) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； (2)編制了項目總進(jìn)度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景五 )，回答下列問題。 24建設(shè)工程項目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項目的 ( )階段確定的。 A決策 B設(shè)計前準(zhǔn)備 C設(shè)計 D施工 25工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng) ( )。 A確定項目的總進(jìn)度目標(biāo) B分析和論證目 標(biāo)實現(xiàn)的可能性 C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D編制項目總進(jìn)度計劃 26建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： 確定項目的工作編碼； 調(diào)查研究和收集資料； 進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析； 進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為 ( )。 A - 一 B - - - C - - - D 一 - - 27大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是 ( )。 A明確進(jìn)度控制的措施 B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D編制各層 (各 級 )進(jìn)度計劃 28下列進(jìn)度控制的各項措施中，屬于組織措施的是 ( )。 A編制進(jìn)度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響 背景 (六 ) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖所示 (時間單位：天 )。 根據(jù)背景 (六 )，回答下列問題。 29監(jiān)理工程師審 核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是 ( )天。 A 210 B 245 C 280 D 300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是 ( )天。 A 185 和 205 B 185 和 235 C 205 和 235 D 235 和 255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為 ( )天。 A 30 B 60 C 90 D 120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是 ( )。 A一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條 關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指 ( )。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作 C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作 34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示 ( )。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 背景 (七 ) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主 供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 根據(jù)背景 (七 )?；卮鹣铝袉栴}。 35運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品 ( )和技術(shù)說明書。 A出廠證 B三包證 C檢驗證 D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是 ( )。 A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工工藝 D施工方法 37對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于 ( )檢驗。 A書面 B外觀 C 理化 D無損 38對進(jìn)口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是 ( )。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢 39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過 ( )批準(zhǔn)后實施。 A項目經(jīng)理 B項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 背景 (八 ) 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件 l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費 5 萬元。 事件 2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無 法彌補(bǔ)。 根據(jù)背景 (八 )?；卮鹣铝袉栴}。 40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送 ( )復(fù)驗確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng) ( )批準(zhǔn)后實施。 A項目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行 ( )技術(shù)交底。 A書面 B示范性 C例 行性 D口頭 43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的 /考試大二級建造師網(wǎng) /使用應(yīng)貫徹 ( )的使用管理制度。 A.定時、定機(jī)、定人 B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) C.定人、定崗、定工作順序 D定時、定人、定工作順序 44從事故等級看，事件 l 屬于 ( )質(zhì)量事故。 A一般 B嚴(yán)重 C重大 D特別重大 45從事故責(zé)任來看，事件 l 屬于 ( )責(zé)任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再 /考試大二級建造師網(wǎng) /發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行 “三檢 制度 ，即 ( )。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C.預(yù)檢、過程檢、完工檢 D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗 背景 (九 ) 某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。 (1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 (2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾 裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景 (九 )?；卮鹣铝袉栴}。 47每天工作前，應(yīng)對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是 ( )。 A班組長 B工長 C乙公司項目負(fù)責(zé)人 D甲公司項目部技術(shù)人員 48我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安 /考試大二級建造師 網(wǎng) /裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是 ( )。 A項目建設(shè)單位 B甲公司 C乙公司 D當(dāng)?shù)貏趧硬块T 49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至 ( )。 A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門 50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指 ( )。 A未辦理意外傷害保險 B離開安全操作平臺，到 /考試大二級 建造師網(wǎng) /吊車梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字 D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景 (十 ) 某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景 (十 )?；卮鹣铝袉栴}。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組 /考試大二級建造師網(wǎng) /織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交 底的是 ( )。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人 D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于 ( )米。 A 3 B 2 5 C 2 D 1 8 53該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在 ( )人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A 50 B 30 C 90 D 100 54根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值 )(GB l2523-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為 ( )dB(A)o A 50 B 55 C 65 D 75 背景 (十一 ) 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終 按期完工，甲承包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗收，驗收通過。 5 月 25 日甲承包商取得了竣工驗收證書， 6 月 1 日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景 (十一 )，回答下列問題。 55該項目的施工承發(fā)包模式屬于 ( )。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實際竣工日期為 ( )。 A 4 月 1 El B 5 月 20 日 C 5 月 25 日 D 6 月 1 日 57在施工過程中，因甲承 包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進(jìn)度的趕工措施，則 ( )。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé) D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) 58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時 對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是 ( )。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是 ( )。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前 ( )小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A 12 B 24 C 36 D 48 背景 (十二 ) 甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件 l： 2008 年 4 月