2005-2011年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題集

2005 二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 (每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 ( A )，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動(dòng)態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實(shí)際值；（ 2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（ 3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是 (D )。 A 1-2-3-4 B 1-4-2-3 C 2-3-4-1 D 2-1-3-4 3在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) ( D )的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在 ( D)上。 A大宗資源 B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， ( D )是管理的核心。 A施工方的項(xiàng)目管理 B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 C供貨方的項(xiàng)目管理 D業(yè)主方的項(xiàng)目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采 用 (D )。 A變動(dòng)單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同 C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)總價(jià)合同 7施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān) ( B )的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行 ( D )，應(yīng)首先分析的是成本問題。 A檢查 B驗(yàn)收 C判斷 D總體診斷 9項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ( A )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10 ( C )規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C中華人民共和國(guó)建筑法 D安全生產(chǎn)法 11國(guó)際上把建設(shè) ( C )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計(jì) B施工 C監(jiān)理 D承包 12在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 屬于風(fēng)險(xiǎn)量 (B )的區(qū)域。 A最大 B最 小 C中等 D中等偏上 13直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 ( B )。 A施工機(jī)械安、拆費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi) C燃料動(dòng)力費(fèi) D施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) 14下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 ( A )。 A施工措施費(fèi) B辦公費(fèi) C材料費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi) 15一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使 ( B )計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的 ( A )，為決策提供支持。 A施工成本 B報(bào)價(jià)成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是 ( B )。 A如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì) 算中可包括 ( B )。 A高于利息的 50 B利息 C滯納金 D 50的利息 19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 ( C ) A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計(jì) D施工規(guī)范 20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K 二 0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為 ( C )。 A 12.8（立方米）臺(tái)班 B 15（立方米）臺(tái)班 C 102（立方米） 臺(tái)班 D 120（立方米）臺(tái)班 21 (D )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 A單代號(hào)時(shí)標(biāo) B雙代號(hào)時(shí)標(biāo) C雙代號(hào)搭接 D單代號(hào)搭接 22下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ( C )。 A編制資源需求計(jì)劃 B進(jìn)度控制職能分工 C選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 D對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ( B )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C 施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計(jì) 24針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制 ( D )等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。 A控制性、實(shí)施性 B指導(dǎo)性 C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 25對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 ( A ) 承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 C總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目 ( D ) 確定的。 A施工階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)階 段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于 ( A )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D反饋控制 28 ( A )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。 A工程施工組織設(shè)計(jì) B施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C質(zhì)量手冊(cè) D施工質(zhì)量計(jì)劃 29對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ( B )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 A專業(yè)管理部門 B 施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 ( D )。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ( C )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 C施工單位 D政府質(zhì)量 監(jiān)督部門 32造成經(jīng)濟(jì)損失 ( D )萬(wàn)元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。 A 5 D 10 C 15 D 20 33下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（ B ）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 A返工處理 B返修處理 C讓步處理 D降級(jí)處理 34在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 ( B )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在 ( D )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。 A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項(xiàng)目開工前 36單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（ C ）提交竣工驗(yàn)收備案部門。 A天內(nèi) B 7 天內(nèi) C 5 天內(nèi) D 10 天內(nèi) 37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ B ）。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于，正確的是 (D )。 A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) B企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有 ( B )。 A正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防 問者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員 D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括 ( C )。 A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特征特別突出 C生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題 D對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南 (CB 24001)的相同點(diǎn)是 (C )。 A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源 C總體框架和運(yùn)行模式 D發(fā)布時(shí)間 42 ( D )是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。 A改進(jìn)為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括 ( C )。 A定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 B定整改 執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 44施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 ( B )組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項(xiàng)目經(jīng)理 C主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長(zhǎng) 45按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(B )。 A 19 B 20 C 21 D 22 46下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 ( C )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 C事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項(xiàng)中 ( D )不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO) D氮?dú)?(N2) 48對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ( B )。 A返修處理 B讓步處理 C降級(jí)處理 D不作處理 49下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( B )。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng) B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果 50施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 ( B )。 A實(shí)際施工天數(shù) B總?cè)諝v天數(shù) C預(yù)計(jì)竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是 ( B )。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后 14 天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收 B工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包 括 ( A )。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 (A )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A 14 B 28 C 21 D 7 54職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不包括 ( B )。 A職業(yè)建康安全方針 B 監(jiān)督機(jī)制 C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是 ( D )。 A措施關(guān) B交付關(guān) C教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱作 ( A )危險(xiǎn)源。 A第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 ( B )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 B管理和協(xié)調(diào) C管理和監(jiān)督 D管理 和指揮 58意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 ( D )承擔(dān)。 A保險(xiǎn)人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人 59施工總承包合同一般實(shí)行 ( D )。 A單價(jià)合同 B成本加酬金合同 C可調(diào)單價(jià)合同 D總價(jià)合同 60承包人在 ( B )天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。 A 7 B 14 C 21 D 28 61即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須( B )。 A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同 中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在 ( A )風(fēng)險(xiǎn)。 A工程量 B價(jià)格 C設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要 ( A )資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財(cái)力 C物力 D合同 64國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托 ( B )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按 ( C )的劃分方式。 A項(xiàng)目管理工作過程 B項(xiàng)目管理的任務(wù) C項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 D項(xiàng)目管理工作任務(wù) 66合同條文不全， ( B )。 A視為合同作廢 B屬于合同錯(cuò)誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是 ( D )。 A費(fèi)用控制難度大 B對(duì)進(jìn)度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對(duì)組織協(xié)調(diào)不利 68各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 ( B )。 A上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定 B獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度 C個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) ( B )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C信息流扁平化 D信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 70工程 管理信息資源不包括： ( C )。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分。每題的備選中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 ) 1施工資源管理的類型包括 ( CD )等。 A若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理 D一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程 項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 ( BC )。 A編制總進(jìn)度計(jì)劃 B編制項(xiàng)目建議書 C編制可行性研究報(bào)告 D確定項(xiàng)目總投資 E編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ( ADE )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B合同約定 C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D監(jiān)理規(guī)劃 E工程技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有 ( BDE )。 A工具、用具使用費(fèi) D安全施工費(fèi) C工程排污費(fèi) D腳手架費(fèi)用 E混凝土、鋼 筋混凝土模板及支架費(fèi)用 5施工成本控制可分為 ( BCE )，在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。 A主動(dòng)控制 B事中控制 C事先控制 D被動(dòng)控制 E事后控制 6某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是 ( BD )。 A不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B不可辭退工人的窩工費(fèi) C可辭退工人的窩工費(fèi) D可辭退工人的人工上漲費(fèi) E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包 括 ( ABDE )。 A施工程序用 B工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動(dòng)組織 8對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將 ( ABC )作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。 A設(shè)計(jì)方案 B制作質(zhì)量 C驗(yàn)收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括 ( CD )。 A事故報(bào)告 B事故調(diào)查 C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 ( BDE )。 A文件控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序 E服務(wù)過程管理程序 11職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括 ( ACDE )。 A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé) C對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12第二類危險(xiǎn)源包括 ( ACE )。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處 理的原則包括 ( ACDE ) A沒有制定防范措施不放過 B安全制度不落實(shí)不放過 C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 ( ABCD ) A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是 ( ABDE )。 A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B發(fā)包人 按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小時(shí)以書面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn) 16工程變更的原因主要有 ( ABCE )。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 ( ABCE )、 意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。 A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費(fèi)用 E工程終止 18建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ( ABCD )。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房 D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有 ( ACD )。 A魚刺圖 B分層圖 C因果關(guān)系分層圖 (表 ) D成本量差，價(jià)差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有 ( ABD )。 A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B按索賠的目的和要求分類 C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括 ( ABE )。 A上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料 B施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施 C施工組織設(shè)計(jì) (方案 )和進(jìn)度計(jì)劃 D個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料 22、通常根 據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 ( AE ) A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵 E，飄塵 23施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是 ( ABCD )。 A工作開展程序不同 B合同關(guān)系不同 C對(duì)分包單位的管理不同 D對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ( ABCD )。 A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項(xiàng) D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn) ( ABCE )。 A可以通過分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對(duì)立情緒 C可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E可以通過確定最大保證價(jià)格約束成本不超過某一限值 參考答案 一、單選題 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A； 10.C； 11.C； 12. B； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A； 17.B； 18.B； 19.C； 20.C； 21.D； 22.C； 23.B； 24.D； 25.A； 26.D； 27.A； 28.A； 29.A； 30.D； 31.C； 32.B； 33.B； 34.B； 35.D； 36.C； 37.B； 38.D； 39.B； 40.C； 41.C； 42.D； 43.C； 44.B； 45.B； 46.C； 47.D； 48.B； 49.B； 50.B； 51.B； 52.A； 53.A； 54.B； 55.D； 56.A； 57.B； 58.D； 59.D； 60.B； 61.B； 62.A； 63.A； 64.B； 65.C； 66.B； 67.D； 68.B； 69.B； 70.C； 二、多項(xiàng)選擇題 1 CD； 2 BC； 3 ADE； 4 BDE； 5 BCE； 6 BD； 7 ABDE； 8 ABC； 9 CD；10.BDE； 11.ACDE； 12.ACE； 13.ACDE； 14.ABCD； 15.ABDE； 16.ABCE； 17.ABCE； 18.ABCD；19.ACD； 20.ABD； 21.ABE； 22.AE； 23.ABCD； 24.ABCD； 25.ABCE 2006 年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程 施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 (每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 ()，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動(dòng)態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實(shí)際值；（ 2）將施工成本目 層分解；（ 3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（） A 1 2 3 4 B 1 4 2 3 C 2 3 4 1 D 2 1 3 4 3在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) ()的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在 ()上。 A大宗資源 B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， ()是管理的核心 A施工方的項(xiàng)目管理 B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 C供貨方的項(xiàng)目管理 D業(yè)主方的項(xiàng)目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用 ()。 A變動(dòng)單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同 C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)總價(jià)合同 7施工總承包管理方 (MC-ManagingContraCtor)對(duì)所承包的建設(shè)工程 承擔(dān)（）的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行 ()，應(yīng)首先分析的是成本問題。 A檢查 B驗(yàn)收 C判斷 D總體診斷 9項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ()。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10 ()規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范 從事建筑活動(dòng)。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C中華人民共和國(guó)建筑法 D，安全生產(chǎn)法 11國(guó)際上把建設(shè) ()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計(jì) B施工 C監(jiān)理 D承包 12、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 屬于風(fēng)險(xiǎn)量 ()的區(qū)域。 A最大 B最小 C中等 D中等偏上 13，直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（） A施工機(jī)械安、拆費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi) C燃料動(dòng)力費(fèi) D施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) 14下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 ()。 A施工措施費(fèi) B辦公費(fèi) C材料費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi) 15一般情況下，計(jì)劃施工成本總 額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使 ()計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ) A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的 ()，為決策提供支持。 A施工成本 B報(bào)價(jià)成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是 ()。 A如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18，按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期 支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括 ()。 A高于利息的 50 B利息 C滯納金 D 50的利息 19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 () A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計(jì) D施工規(guī)范 20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K 二 o 85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為 ()。 A 12 8（立方米）臺(tái)班 B 15（立方米）臺(tái)班 C 102（立方米）臺(tái)班 D 120（立方米）臺(tái)班 21 ()網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 A單代號(hào)時(shí)標(biāo) B雙代號(hào)時(shí)標(biāo) C雙代號(hào)搭接 D單代號(hào)搭接 22下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ()。 A編制資源需求計(jì)劃 B進(jìn)度控制職能分工 C選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 D對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計(jì) 24針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制 ()等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。 A控制性、實(shí)施性 B指導(dǎo)性 C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 25對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 ()承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 C總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目 ()確定的。 A施工階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)階段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于 的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D反饋控制 28 ()是比較普遍采用的施工質(zhì)量 計(jì)劃文件。 A工程施工組織設(shè)計(jì) B施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C質(zhì)量手冊(cè) D施工質(zhì)量計(jì)劃 29，對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ()的驗(yàn)收，合格后方可使 A專業(yè)管理部門 B施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 ()。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生 產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ()通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 C施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 32、造成經(jīng)濟(jì)損失（）萬(wàn)元以上或重傷人以上或死亡人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事 A 5 D 10 C 15 D 20 33、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn) 查驗(yàn)收。 A返工處理 B返修處理 C讓步處理 D降級(jí)處理 34在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管 理，特別在 ()中明確政府行政主管部門 專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在 ()辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。 A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項(xiàng)目開工前 36、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（）提交竣工驗(yàn)收備案部門。 A 3 天內(nèi) B 7 天內(nèi) C 5 天內(nèi) D 10 天內(nèi) 37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是 () A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) B企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有 ()。 A正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工 作人員 D，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括）（）。 A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特征特別突出 C生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題 D對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使 用指南 (CB 240 的相同點(diǎn)是 ()。 A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源 C總體框架和運(yùn)行模式 D發(fā)布時(shí)間 42 ()是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c A改進(jìn)為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括 () A定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整 改完成人、定整改驗(yàn)收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 44施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 ()組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項(xiàng)目經(jīng)理 C主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長(zhǎng) 45，按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 ( A 19 B 20 C 21 D 22 46下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 ()。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 C事故調(diào)查 組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項(xiàng)中 ()不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO) D氮?dú)?(N2) 48對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和 功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ()。 A返修處理 B讓步處理 C降級(jí)處理 D，不作處理 49下列說(shuō)法錯(cuò)誤 的是 ()。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng) B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果 50、施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 ()。 A實(shí)際施工天數(shù) B總?cè)諝v天數(shù) C預(yù)計(jì)竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是 ()。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后 14 天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收 B工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工 程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括 ()。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A， 14 B 28 C 21 D 7 54職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不包括 ()。 A職業(yè)建康安全方針 B監(jiān)督機(jī)制 C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn)”六關(guān)”的是 ()。 A措施關(guān) B交付關(guān) C教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì) 作 ()危險(xiǎn)源。 A，第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57，對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有 ()的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 D管理和協(xié)調(diào) C 管理和監(jiān)督 D管理和指揮 58意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 ()承擔(dān)。 A保險(xiǎn)人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c 59施工總承包合同一般實(shí)行 ()。 A單價(jià)合同 B成本加酬金合同 C可調(diào)單價(jià)合同 D總價(jià)合同 60承包人在 ()天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。 A 7 B 14 C 21 D 28 61即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須 ()。 A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在 ()風(fēng)險(xiǎn)。 A工程量 D價(jià)格 C設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要 ()資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財(cái)力 C物力 D合同 64國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托 ()從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流， 觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按 ( 分方式。 A項(xiàng)目管理工作過程 B項(xiàng)目管理的任務(wù) C項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 D項(xiàng)目管理工作任務(wù) 66合同條文不全， ()。 A視為合同作廢 B屬于合同錯(cuò)誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67，平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是 ()。專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c A費(fèi)用控制難度大 B對(duì)進(jìn)度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對(duì)組織協(xié)調(diào)不利 68各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 ()。 A上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定 B獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度 C個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) ()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù) 輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C信息流扁平化 D信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 70工程管理信息資源不包括： ()。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分。每題的備選中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本 得分；少選，所 選的每個(gè)選項(xiàng)得 o 5 分 ) 1施工資源管理的類型包括 ()等。 A若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理 D一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 ()。 A編制總進(jìn)度計(jì)劃 B編制項(xiàng)目建議書 C編制可行性研究報(bào)告 D確定項(xiàng)目總投資 E編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ()的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B合同約定 C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D監(jiān)理規(guī)劃 E工程 技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有 ()。 A工具、用具使用費(fèi) D安全施工費(fèi)專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c C工程排污費(fèi) D腳手架費(fèi)用 E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用 5施工成本控制可分為 ()。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn) 效控制。 A主動(dòng)控制 B事中控制 C事先控制 D被動(dòng)控制 E事后控制 6，某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（） A不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B不可辭退工人的 窩工費(fèi) C可辭退工人的窩工費(fèi) D可辭退工人的人工上漲費(fèi) E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包括 ()。 A施工程序用 B工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動(dòng)組織 8對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將 ()作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。 A設(shè)計(jì)方案 B制作質(zhì)量 C驗(yàn)收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括 () A事故報(bào)告 B事故調(diào)查 C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10，下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 () A文件 控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序 E服務(wù)過程管理程序 11職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括 () A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé)專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快樂 www.c2cedu.c C對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12，第二類危險(xiǎn)源包括 ()。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處理的原則包括 () A沒有制定防范措施不放過 B安全制度不 落實(shí)不放過 C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 () A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是 ()。 A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用 B，發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小 時(shí)以書面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn) 16工程變更的原因主要有 ()。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 ()、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。 A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費(fèi)用 E工程終止 18建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ()。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房專業(yè) ?權(quán)威 ?輕松 ?快 樂 www.c2cedu.c D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E，公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有 ()。 A魚刺圖 B分層圖 C因果關(guān)系分層圖 (表 ) D成本量差，價(jià)差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有 () A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B按索賠的目的和要求分類 C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括 ()。 A上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料 B施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措 施 C施工組織設(shè)計(jì) (方案 )和進(jìn)度計(jì)劃 D個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料 22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 () A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵 E，飄塵 23施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是 ()。 A工作開展程序不同 B合同關(guān)系不同， C對(duì)分包單位的管理不同 D對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ()。 A 本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項(xiàng) D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn) ()。 A可以通過分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對(duì)立情緒 C，可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D 承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E 可以通過確定最大保證價(jià)格約束成本不超過某一限值 參考答案 單選題 1.A； 2.D； 3.D4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A； 10.C； 11.C； 12.B； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A； 17.B； 18.B； 19.C； 20.C； 21.D； 22.C； 23.B； 24.D； 25.A； 26.D； 27.A； 28.A； 29.A； 30.D； 31.C； 32.B； 33.B； 34.B； 35.D； 36.C； 37.B； 38.D； 39.B； 40.C； 41.C； 42.D； 43.C； 44.B； 45.B； 46.C； 47.D； 48.B； 49.B； 50.B； 51.B； 52.A； 53.A； 54.B； 55.D； 56.A； 57.B； 58.D； 59.D； 60.B； 61.B； 62.A； 63.A； 64.B； 65.C； 66.B； 67.D； 68.B； 69.B； 70.C； 二、多項(xiàng)選擇題 1 CD； 2 BC； 3 ADE； 4 BDE； 5 BCE； 6 BD； 7 ABDE； 8 ABC； 9 CD； 10.BDE；11.AC 12.ACE； 13.ACDE； 14.ABCD； 15.ABDE； 16.ABCE； 17.ABCE； 18.ABCD； 19.ACD； 20.ABD； 21.ABE； 22.AE； 23.ABCD； 24.ABCD； 25.ABCE 2007 年二級(jí)建造師施工管理真題和答案 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題 ，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1 ( )是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 A動(dòng)態(tài)控制原理 B靜態(tài)控制原理 C質(zhì)量控制原理 D成本控制原理 2國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 ( )服務(wù)。 A工程咨詢 B工程管理 C工程監(jiān)督 D工程策劃 3施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是 ( )。 A通過施工資源的合理選擇，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 B通過施工資源的合理分配，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源 保證 C通過施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 D通過施工資源的合理使用，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 4項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是 ( )。 A項(xiàng)目的質(zhì)量控制 B項(xiàng)目的目標(biāo)控制 C項(xiàng)目的安全控制 D項(xiàng)目的進(jìn)度控制 5據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹 ,建設(shè)工程項(xiàng)目 10% 33%的費(fèi)用增加與 ( )存在的問題有關(guān)。 A信息交流 B施工質(zhì)量 C施工進(jìn)度 D員工素質(zhì) 6 ( )是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。 A強(qiáng)矩陣組 織結(jié)構(gòu) B弱矩陣組織結(jié)構(gòu) C職能組織結(jié)構(gòu) D線性組織結(jié)構(gòu) 7在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃中，一般情況下，重點(diǎn)考慮 ( )。 A稀有資源 B次要資源 C昂貴資源 D主導(dǎo)資源 8項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn) ( )。 A項(xiàng)目目標(biāo) B工期目標(biāo) C進(jìn)度目標(biāo) D質(zhì)量目標(biāo) 9編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的 ( )。 A項(xiàng) 目決策階段 B項(xiàng)目實(shí)施階段 C項(xiàng)目招投標(biāo)階段 D項(xiàng)目使用階段 10合同風(fēng)險(xiǎn)屬于 ( )。 A組織風(fēng)險(xiǎn) B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 11材料費(fèi)屬于 ( )。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 12隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì) ( )。 A不變 B變小 C變大 D不確定 13 ( )是施工項(xiàng)目成本 決策與計(jì)劃的依據(jù)。 A施工成本預(yù)測(cè) B施工成本計(jì)劃 C施工成本控制 D施工成本核算 14 ( )是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。 A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本分析 D施工成本考核 15建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )，主要適用于 ( )。 A勘察總承包合同 B設(shè)計(jì)總承包合同 C施工總承包合同 D. 單位工程施工承包合同 16.( )是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較 所得到的差額，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。 A.局部偏差 B累計(jì)偏差 C絕對(duì)偏差 D相對(duì)偏差 17.( )的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 A會(huì)計(jì)核算 B業(yè)務(wù)核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D資金核算 18承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后 ( )天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 A 12 B 13 C 14 D 15 19.施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于 ( )和其自身利益。 A.業(yè)主的利益 B施工方的利益 C設(shè)計(jì)方的利益 D項(xiàng)目的整體利益 20.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即 ( )。 A停工 B返工 C檢查 D整改 21.在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于 ( )范疇。 A管理程序組織 B生產(chǎn)程序組織 C業(yè)務(wù)程序組織 D工作流程組織 22有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同說(shuō)法不正確的是 ( )。 A發(fā)包人與總承包人簽訂總承包合同 B總承包人與分包人簽訂分包合同 C發(fā)包人與分包人簽訂分包合同 D總承包人與分包人就工作成果對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 23.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向 ( )報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 A監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師 C企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) D監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師 24獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與 監(jiān)督管理中（ ）是企業(yè)的自愿行為 A監(jiān)督檢查 B認(rèn)證暫停 C認(rèn)證撤銷 D認(rèn)證注銷 25固體廢物的處置方法中，焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等屬于（ ） A物理處理 B化學(xué)處理 C生物處理 D熱處理 26企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算主要方法有 ( )。 A相關(guān)分析法 B回歸分析法 C公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法 D線性方程法 27建筑安裝工程稅金不包括 ( )。 A工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅 B城市 維護(hù)建設(shè)稅 C福利稅金 D教育費(fèi)附加 28質(zhì)量認(rèn)證制度是由（ ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 A行業(yè)協(xié)會(huì) B第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) C國(guó)際組織 D國(guó)家主管部門 29雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是 ( )。 A確定最早完成時(shí)間 B確定總時(shí)差 C確定自由時(shí)差 D該計(jì)劃中總時(shí)差為零的工作 30雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是 ( )。 A總時(shí)差聯(lián)結(jié)的通路 B 關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路 C自由時(shí)差聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路 D關(guān)鍵工作與自由時(shí)差的通路 31 2002 年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為（ ）大類。 A 5 B 10 C 15 D 20 32傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)結(jié)案。 A 14 B 28 C 90 D 180 33質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，應(yīng)具有（ ）特點(diǎn)。 A可檢查性 B可追溯性 C可反饋性 D可利用性 34質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的 ( )。 A參與單位 B. 協(xié)作單位 C領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) D資源 35總時(shí)差指的是 ( )。 A最早開工時(shí)間與最遲結(jié)束時(shí)間的差 B在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 C完成工期的最大期望時(shí)間 D最遲開工時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差 二、多項(xiàng)選擇題 (共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題 不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0 5 分 ) 1項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有 ( )。 A將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 B收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C將計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 E嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行 2在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是 ( )。 A企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 B一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C他的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作 D其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) E一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于 他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)等管理權(quán)限需由上級(jí)確定 3施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括的工作有 ( )。 A編制人員需求分配計(jì)劃 B編制施工隊(duì)的工作分配計(jì)劃 C編制物資分配計(jì)劃 D編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃 E編制資金需求分配計(jì)劃 4下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是 ( )。 A可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款 應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算 D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算 5在組織論中運(yùn)用 ( )可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。 A管理模式分析表 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 E多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖 6下面屬于規(guī)費(fèi)的有 ( )。 A人工費(fèi) B安全施工費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D社會(huì)保障費(fèi) E工 程排污費(fèi) 7為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從 ( )采取措施實(shí)施管理。 A組織措施 B管理措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 E合同措施 8施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)包括（ ） A系統(tǒng)性 B一致性 C互動(dòng)性 D雙重性 E一次性 9下列說(shuō)法正確的是 ( )。 A措施項(xiàng)目清單可根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況進(jìn)行增減 B其他項(xiàng)目清單包括招標(biāo)人和投標(biāo)人兩部分 C工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法 D綜合單價(jià)是 定成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮奉獻(xiàn)因素 E機(jī)械使用費(fèi)屬于其他項(xiàng)目清單的一項(xiàng) 10一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包括 ( )。 A人力資源 B物資資源 C財(cái)力資源 D土地資源 E水資源 施工答案詳解 一、單項(xiàng)選擇題 1、 A P2 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。 2、 A P23 工程監(jiān)理單位式建筑市場(chǎng)的主題之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服 務(wù)。 3、 C P8 施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 4、 B P10 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 5、 A P175 據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹 ,建設(shè)工程項(xiàng)目 10% 33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。 6、 C P16 職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。 7、 D P8 在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃（以資源需求的均衡為前提條件，編制進(jìn)度計(jì)劃）中，一般情況下，重點(diǎn)考慮主導(dǎo)資源。 8、 A P9 由于人力資源是最重要的資源，應(yīng)通過人力 資源管理調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 9、 B P11 參見圖 2Z101041。 10、 B P27 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃等。 11、 A P28 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。 12、 C P35 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì)更大。 在投標(biāo)報(bào) 價(jià)時(shí)企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和自身的經(jīng)營(yíng)管理水平自行確定合理的利潤(rùn)率。 13、 A P38 施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。通過成本預(yù)測(cè)，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。 14、 B P40 施工成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。 15、 C P143 建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )，主要適用于施工總承 包合同。 16、 C P45 絕對(duì)偏差是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，絕對(duì)偏差的結(jié)果很直觀，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。 17、 B P49 業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 18、 C P59 承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后 14 天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 19、 D P13 施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于項(xiàng)目的整體和施工方本身的利益。 20、 D P25 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 21、 D P17 工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于工作流程組織范疇。 22、 C P143 在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與承包人簽訂分包合同，接受 承包人的管理和協(xié)調(diào)。 23、 D P25 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 24、 D P112 獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中認(rèn)證撤銷是企業(yè)的自愿行為。 25、 D P141 固體廢物的主要處理和處置方法有：物理處理，包括壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等；化學(xué)處理，包括氧化還原、中和、化學(xué)浸出等；生物處理 ，包括好氧處理、厭氧處理等；熱處理，包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等。 26、 C P34 企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算主要方法有公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法。 27、 C P35 建筑安裝工程稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。 28、 B P112 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。 29、 D P78 關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 30、 B P78 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。而關(guān)鍵工作是指總時(shí)差為零的工作，也就是工作時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的工作，故雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路。 31、 B P134 2002 年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為 10 大類。 32、 C P135 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在 90 日結(jié)案，特殊情況不得超 180 日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。 A可檢查性 B可追溯性 C可反饋性 D可利用性 33、 B P111 質(zhì)量記錄應(yīng)完整的反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù)，具有可追溯性的特點(diǎn)。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見。 34、 D P111 質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等。 35、 B P78 總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 二、多項(xiàng)選擇題 1、 ABCD P2 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有： 1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃 值； 2、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，包括：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏； 3、如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回復(fù)到上述的第一步。 2、 ACDE P5 在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人；他的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；在有些文獻(xiàn)中明確規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；他一個(gè)組織系統(tǒng)中的 管理者，至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)等管理權(quán)限需由上級(jí)確定。 3、 ACDE P9 施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括的工作有：編制人員需求分配計(jì)劃；編制物資需求分配計(jì)劃；編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃；編制資金需求分配計(jì)劃。 4、 ADE P57 ADE 為關(guān)于工程結(jié)算方式的正確說(shuō)法， B 應(yīng)為“實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算”， C 應(yīng)為“實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算”。 5、 BCDE P18-20 在組織論中運(yùn)用多種結(jié)構(gòu)圖的方式 可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖等。 6、 DE P33 規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。 7、 ACDE P40 為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為四個(gè)方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 8、 ACDE P89 施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)包括：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。 9、 ABCD P67-69 E 項(xiàng)錯(cuò)在其他項(xiàng)目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有特設(shè)要求的項(xiàng)目清單，主要有：預(yù)留金，材料購(gòu)置費(fèi)，總承包服務(wù)費(fèi)，零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，機(jī)械使用費(fèi)不在此之列。 10、 ABC P9 一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包括人力資源、物資資源、財(cái)力資源。 2008 全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1 個(gè)最符合題意 ) 背景 (一 ) 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員 完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景 (一 )，回答下列問題。 1下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是 ( )。 A項(xiàng)目合同文件 B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 2施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是 ( )。 A組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計(jì)酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項(xiàng)目組織結(jié) 構(gòu)模 /考試大二級(jí)建造師網(wǎng) /式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中 ( )。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 ( )。 A施工平面圖 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C施工方案 D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 5旁站監(jiān)理 /來(lái)源考試大 /員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向 ( )報(bào)告。 A監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8反映組成該項(xiàng)目 所有子系統(tǒng)的是 ( )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 9甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的 ( )。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)自留 C風(fēng)險(xiǎn)分散 D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 背景 (三 ) 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30 萬(wàn)立方米，單價(jià) 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20時(shí)，超過部分按 30 元 /立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40 萬(wàn)立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景 (三 )，回答下列問題。 11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo) 2003206 號(hào) )，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于 ( )。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C施工企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 12施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是 ( )。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 13施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指 ( )的階段。 A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收 C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié) 束 14從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于 ( )。 A基本工作時(shí)間 B準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間 C不可避免的中斷時(shí)間 D輔助工作時(shí)間 15進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來(lái)自于 ( )。 A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià) C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算 16項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是 ( )。 A預(yù)算費(fèi)用法 B總費(fèi)用 法 C修正的總費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為 ( )萬(wàn)元。 A 1 200 B 1 350 C 1 380 D 1 400 20基礎(chǔ)分部工程單價(jià) (550 元立方米 )構(gòu)成中，不包括工程施工所需的 ( )。 A人工費(fèi) B材料費(fèi) C混凝土模板及支架費(fèi) D施工管理費(fèi) 21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于 ( )。 A建筑安裝工程材料費(fèi) B建筑安裝工程措施費(fèi) C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 22施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從 ( )中開支。 A建筑安裝工程材料費(fèi) B施工企業(yè)管理費(fèi) C建筑安裝工程措施費(fèi) D建設(shè)單位管理費(fèi) 23按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值 (400 元 /立方米 )及其分解指標(biāo)屬于 ( )成本計(jì)劃。 A戰(zhàn)略性 B競(jìng)爭(zhēng)性 C指導(dǎo)性 D實(shí)施性 背景 (五 ) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； (2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景五 )，回答下列問題。 24建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的 ( )階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C設(shè)計(jì) D施工 25工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng) ( )。 A確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) B分析和論證目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： 確定項(xiàng)目的工作編碼； 調(diào)查研究和收集資料； 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為 ( )。 A - 一 B - - - C - - - D 一 - - 27大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是 ( )。 A明確進(jìn)度控制的措施 B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D編制各層 (各 級(jí) )進(jìn)度計(jì)劃 28下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是 ( )。 A編制進(jìn)度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 背景 (六 ) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示 (時(shí)間單位：天 )。 根據(jù)背景 (六 )，回答下列問題。 29監(jiān)理工程師審 核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是 ( )天。 A 210 B 245 C 280 D 300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是 ( )天。 A 185 和 205 B 185 和 235 C 205 和 235 D 235 和 255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為 ( )天。 A 30 B 60 C 90 D 120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是 ( )。 A一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條 關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指 ( )。 A總時(shí)差最小的工作 B自由時(shí)差最小的工作 C時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作 34雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示 ( )。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 背景 (七 ) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測(cè)量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國(guó)外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主 供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 根據(jù)背景 (七 )?；卮鹣铝袉栴}。 35運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品 ( )和技術(shù)說(shuō)明書。 A出廠證 B三包證 C檢驗(yàn)證 D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是 ( )。 A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工工藝 D施工方法 37對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于 ( )檢驗(yàn)。 A書面 B外觀 C 理化 D無(wú)損 38對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是 ( )。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢 39施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過 ( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 背景 (八 ) 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件 l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi) 5 萬(wàn)元。 事件 2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無(wú) 法彌補(bǔ)。 根據(jù)背景 (八 )。回答下列問題。 40.在施工過程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送 ( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng) ( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行 ( )技術(shù)交底。 A書面 B示范性 C例 行性 D口頭 43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的 /考試大二級(jí)建造師網(wǎng) /使用應(yīng)貫徹 ( )的使用管理制度。 A.定時(shí)、定機(jī)、定人 B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) C.定人、定崗、定工作順序 D定時(shí)、定人、定工作順序 44從事故等級(jí)看，事件 l 屬于 ( )質(zhì)量事故。 A一般 B嚴(yán)重 C重大 D特別重大 45從事故責(zé)任來(lái)看，事件 l 屬于 ( )責(zé)任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再 /考試大二級(jí)建造師網(wǎng) /發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行 “三檢 制度 ，即 ( )。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C.預(yù)檢、過程檢、完工檢 D書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn) 背景 (九 ) 某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。 (1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 (2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾 裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景 (九 )?；卮鹣铝袉栴}。 47每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是 ( )。 A班組長(zhǎng) B工長(zhǎng) C乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員 48我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安 /考試大二級(jí)建造師 網(wǎng) /裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是 ( )。 A項(xiàng)目建設(shè)單位 B甲公司 C乙公司 D當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門 49企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至 ( )。 A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門 D國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門 50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指 ( )。 A未辦理意外傷害保險(xiǎn) B離開安全操作平臺(tái)，到 /考試大二級(jí) 建造師網(wǎng) /吊車梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字 D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景 (十 ) 某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景 (十 )。回答下列問題。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組 /考試大二級(jí)建造師網(wǎng) /織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交 底的是 ( )。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人 D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于 ( )米。 A 3 B 2 5 C 2 D 1 8 53該工程的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在 ( )人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A 50 B 30 C 90 D 100 54根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 )(GB l2523-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為 ( )dB(A)o A 50 B 55 C 65 D 75 背景 (十一 ) 某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終 按期完工，甲承包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。 5 月 25 日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書， 6 月 1 日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景 (十一 )，回答下列問題。 55該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于 ( )。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實(shí)際竣工日期為 ( )。 A 4 月 1 El B 5 月 20 日 C 5 月 25 日 D 6 月 1 日 57在施工過程中，因甲承 包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則 ( )。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) B甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) C甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) 58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時(shí) 對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是 ( )。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 ( )。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前 ( )小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 A 12 B 24 C 36 D 48 背景 (十二 ) 甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件 l： 2008 年 4 月