2009二級建造師——建設工程施工管理——作業(yè)題

第一章 施工管理作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 在建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是自標控制前的一系列（ ）。 A施工組織設計工作 B計劃和協(xié)調工作 C組織和管理工作 D籌劃和準備工作 - 2、 在建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言指的是（ ）。 A成本目標 B利潤目標 C投資目標 D融資目標 - 3、 某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目（ ）。 A設計方的項目管理 B工程總承包方的項目管理 C施工方的項目管理 D采購方的項目管理 - 4、 某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的（ ）關系。 A矛盾 B關聯(lián) C統(tǒng)一 D協(xié)調 - 5、 下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（ ）。 A編制項目 建議書 B編制項目總進度計劃 C編制項目總成本計劃 D編制設計任務書 - 6、 編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的（ ）的工作。 A使用階段 B決策階段 C設計階段 D實施階段 - 7、 根據(jù)案例背景：回答 7 9 題。 東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設計竟賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位： 作為項目業(yè)主，東安市交通局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的（ ）。 A立項時間目標 B投產(chǎn)時間目標 C啟用時間目標 D運營時間目標 - 8、 東安市建筑設計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務于（ ）。 A材料供應方的利益 B第三建筑公司的利益 C項目的整體利益 D工程監(jiān)理方的利益 - 9、 東安市第三建筑公司的項目管理目標是（ ）。 A工期、質量、成本目標 B設計目標 C投資目標 D利潤最大化 - 二、多選題 : 10、 按建設工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的（ ）不同，就形成了不同類型的項目管理。 A工作性質 B工作方法 C工作任務 D工作環(huán)境 E利益 - 11、 某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括（ ）。 A設計的成本目標 B設計的進度目標 C設計的質量圉標 D設計的出圖方式 E項目的投資目標 - 12、 施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是（ ）。 A施工總承包方 B施工總承包管理方 C包施工方 D施工勞務分包方 E材料及設備供應方 第一章 施工管理作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）。 A籌劃 C提出問題 B決策 D執(zhí)行 - 2、 整個施工過程申的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管 理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（ ） A執(zhí)行補救方案 B從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 C制定幾個可能的補救方案 D檢查補救方案的執(zhí)行情況 - 3、 根據(jù)案例背景，回答 3 6 題。 恒基建設公司承攬了新源住宅小區(qū)建設項目施工總承包任務。公司按規(guī)定任命了該項目的項目經(jīng)理，并要求項目經(jīng)理 針對項目特點盡快建立項目組織機構，開展項目管理工作。對此，項目經(jīng)理主持進行了以下工作：通過樹狀圖對項目的結構進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務；按照線性組織結構模式設計了項目組織結構；用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工；以圖的形式體現(xiàn)了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。其中， 對項目結構進行逐層分解所采用的組織工具應是（ ）。 A項目組織結構圖 B項目結構圖 C工作流程圖 D合同結構圖 - 4、 該項目組織結構的特點是（ ）。 A可能有多個矛盾的指令源 B有橫向和縱向兩個指令源 C能促進管理專業(yè)化分工 D每個工作部門只接受一個上級的直接領導 - 5、 反映項目管理班子內(nèi)部項圍經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ）。 A工作任務分工表 B管理任務表 C管理職能分工表 D項目管理工作表 - 6、 反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，所采用的組織工具是（ ）。 A工作流程圖 B項目結構圖 C合同結構圖 D組織結構圖 - 7、 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施王作業(yè)流程的組織屬于（ ）。 A管理工作流程組織 B信息處理工作流程組織 C物質流程組織 D工作任務結構 - 8、 某建設項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）。 A物質流程組織 B管理工作流程組織 C信息工作流程組織 D一般作業(yè)流程組織 - 9、 下列組織工具中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是（ ）。 A工作流程圖 B組織結構圖 C項目結構圖 D 工作任務分工表 - 二、多選題 : 10、 在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結構模式有（ ）。 A項目結構 B矩陣組織結構 C線性組織結構 D項目合同結構 E職能組織結構 - 11、 某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（ ）。 A項目結構圖 B組織結構圖 C工作任務分工表 D管理職能分工表 E工作流程圖 - 12、 某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，該組 織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛厝時，可以采用的方式有（ ）。 A以橫向指令為主 B讓兩類部門自己解決矛厝 C由工作人員自已解決 D以縱向指令為主 E由最高管理人員親自管理 - 13、 同一個建設工程項目可以有不同的項圉結構的分解方法，項圉結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有（ ）。 A有利于繪制組織結構 B有利于項目目標的控制 C有利于項目任務的發(fā)包 D有利于項目任務的實施 E有利于相關合同的管理 第一章 施工管理作業(yè)題 3 一、單選題 : 1、 在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。 A項目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場技術負責人 - 2、 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ ）決定。 A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會 - 3、 以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是 ( )。 A施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同 B施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同 C項目經(jīng)理的權力需 要企業(yè)法定代表人授權 D項目經(jīng)理負責組建項目管理班子 - 4、 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 ( )年。 A 4 B 5 C 6 D 7 - 5、 施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（ ）的名稱。 A工作崗位 B掇術職稱 C管理人士 D專業(yè)人士 - 6、 建造師是一種（ ）的名稱。 A工作崗位 B技術職稱 C管理人士 D專業(yè)人士 - 7、 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（ ）。 A負責項目的人員配置和物資采購 B負責項目的技術管理工作 C代表企業(yè)法定代表八在項目上行使法律責任 D項目目標的控制和組織協(xié)調 - 二、多選題 : 8、 施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有（ ）。 A 項目設計文件 B項目合同文件 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標 E項目管理規(guī)劃大綱 - 9、 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設（ ）的重要崗位。 A質量 B。投資 C安全 D 工期 E 效益 - 10、 下列關于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ）。 A命項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人 B項目經(jīng)理是一個技術崗位 C項目經(jīng)理是項閏的管理者，具有物資采購權 D項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制 E項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 - 11、 施工項目經(jīng)理在承擔工程頂目施工管理過程中，應履行的職責有（ ）。 A確保項目建設資金的落實到位 B建立技術管理體系 C主持王程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)劃 第一章 施工管理作業(yè)題 4 一、單選題 : 1、 施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（ ）類型。 A經(jīng)濟與管理風險 B組織風險 C工程環(huán)境風險 D技術風險 - 2、 對工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。 A.影響項目目標實現(xiàn) B.影響項目風險控制 C.影響項目團隊建設 D.影響項目組織協(xié)調 - 3、 承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（ ）類 型。 A.經(jīng)濟與管理風險 B.組織風險 C.工程環(huán)境風險 D.技術風險 - 4、 某施工項目在編制施工組織設計時，事故防范措施和計劃不具體，缺乏可操作性的措施，有可能導致在施工過程發(fā)生安全事故，這種風險屬于風瞼類型中的（ ）風險。 A工程環(huán)境 B組織 C技術 D經(jīng)濟與 管理 - 5、 項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的（ ）風險。 A工程環(huán)境 B組織 C技術 D經(jīng)濟與管理 - 6、 若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū) A，則應（ ）。 A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū) D B采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū) C C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū) C D采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū) B - 7、 根據(jù)案例背景，回答 7 9 題。 華信監(jiān)理公司承擔了某大型工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務，該工程項目由建華建筑公司負責施工。根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范的有關規(guī)定： 華信監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為（ ）。 A建設單位技術負責人 B監(jiān)理單位技術負責人 C設計單位技術負責人 D有關主管部門負責人 - 8、 根據(jù)本工程項目的特點，華信監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應編制（ ）。 A工程項目管理規(guī)劃大綱 B工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃 C工程建設監(jiān)理實施細則 D工程項目管理實施規(guī)劃 - 9、 施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn) 場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（ ）。 A 12 小時 B 24 小時 C 36 小時 D 48 小時 - 二、多選題 : 10、 風險量指的是（ ）。 A不確定的損失程度 B風險控制的力度 C風險因素的多少 D損失發(fā)生的概率 E實際損失的大小 - 11、 下列選項中，屬于施工風險中組織風險的有（ ）。 A施工管理人員的能力 B施工機械操作人員的經(jīng)驗 C施工機械的性能 D安全管理人員的知識水平 E施工方案的合理性 - 12、 風險管理包括（ ）和控制等方面的工作。 A策劃 B組織 C領導 D協(xié)調 E合同 - 13、 工程承包單位在進行風險管理時，為了降低風險與回避風險可以采用多種風險管理方法和措施。然而，無論采用何種風險管理方法，都應當符合的要求有（ ）。 A公眾利益 B人身安全 C環(huán)境保護 D相關港規(guī) E 盈利水平 - 14、 施工單位在風險評估的基礎上，針對不同的風險采用不同的風險對策。可供施工單位選擇的風險對策有（ ）。 A規(guī)避風險 B評估風險 C減輕風險 D自留風險 E轉移風險 第二章 施工成本控制作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 在竣工驗 收前，對已完工程及設備進行保護所需的費用屬于（ ）。 A建筑安裝工程措施費 B建設單位管理 C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費 D建筑安裝工程直接工程費 - 2、 在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（ ）。 A施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍 B工程定額測量費 C項目經(jīng)理工資 D危險作業(yè)意外傷害 保險 - 3、 按建標 2003 208 號文件的規(guī)定，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷窨害保險費屬于建筑安裝工程的（ ）。 A人工費 B措施費 C規(guī)費 D企業(yè)管理費 - 4、 按建標 2003 206 號文的規(guī)定，環(huán)境保護費的計算公式為：環(huán)境保護費（ ）環(huán)境保護費費率。 A人工費 B（人工費施工機械使用費） C直接工程費 D直接費 - 5、 某施工項目由預算表可知，其直接工程費為 500 萬元，按規(guī)定 標準計算的措施費為 100萬元，按直接費計算的間接費費率為 15，按直接費與間接費之和計算的利潤率為 2，則該項目不含稅金的造價為（ ）萬元。 A 676.2 B 677.5 C 690.4 D 703.8 - 6、 建筑安裝工程費中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅及（ ）。 A增值稅 和教育費附加 B固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅和教育費附加 C城市維護建設稅和教育費附加 D城市維護建設稅和固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅 - 7、 采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是（ ）。 A 直接工程費 B直接費 C人工費和機械費合計 D人工費 - 8、 建筑安裝工程直接費中的人工費是指（ ）。 A施工現(xiàn)場所有人員的工資性簧用 B施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關的人員的工資性費用 C直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用 D從事建筑安裝工程施 工的生產(chǎn)工人及機械操作人員開支的各項費用 - 9、 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（ ）。 A基本工資 B工資性補貼 C生產(chǎn)工人輔助工資 D職工福利費 - 10、 按規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于（ ）。 A職工福利費 B工資性補貼 C生產(chǎn)工人輔助工資 D生產(chǎn)工人勞動保護費 - 二、多選題 : 11、 按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有（ ）。 A直接費 B設備購置費 C利潤 D建設期利息 E稅金 - 12、 建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括生產(chǎn)工人的（ ）。 A工具用具使用費 B醫(yī)療保險費 C因氣候影響的停工工資 D勞動保護費 E按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼 - 13、 下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ）。 A大型機械設備進出場及安拆費 B構成工程實體的材料費 C二次搬運費 D施工排水、降水費 E施工現(xiàn)場辦公費 第二章 施工成本控制作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 施工機械司機工資屬于（ ）。 A直接人工費 B施工機械使用費 C企業(yè)管理費 D大型機械安拆費 - 2、 為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（ ）。 A直接費 B間接費 C措施費 D規(guī)費 - 3、 工料單價法中，工程的承發(fā)包價是曲措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的（ ）組成。 A直接費 B材料費 C規(guī)費 D直接工程費 - 4、 某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，人工費為 600 萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為 50，利潤率為 10，則按工料單份法計算的該分項工程的不含稅造價為（ ）萬元。 A 809 B 819 C 960 D 1050 - 二、多選題 : 5、 按建標（ 2003） 206 號文件的規(guī)定，措施費包括（ ）。 A腳手架費 B材料檢驗試驗費 C二次搬運費 D夜間施工增加費 E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 - 6、 發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法，按照取費基數(shù)的不同，工料單價法計算 程序有（ ）。 A以直接費為計算基礎 B以直接工程費為計算基礎 C以人工費和機械費為計算基礎 D以人工費為計算基礎 E以機械費為計算基礎 - 7、 下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（ ）。 A材料運輸損耗費 B材料工地保管費 C自設實驗室檢驗材料耗費的化學藥品 D新材料檢驗費 E對構件做破壞性試驗的費用 - 8、 建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（ ）。 A直接費間接費 B直接工程費間接費 C人工費 D人工費材料費設備價值 E人工費施工機械使用費 - 9、 工程量清單作為招標文件的組成部分，它是（ ）。 A進行工程索賠的依據(jù) B編制標底的基礎 C由工程咨詢公司提供的 D支付工程進度款的依據(jù) E辦理竣工結算的依據(jù) - 10、 工程量清單是由具有編制招標文件能力的招標人或受其委托的具有相應資質的中介機構根據(jù)（ ）進行編制的。 A統(tǒng)一的工程量清單標準格式 B統(tǒng)一的工 程量清單項目設置規(guī)則 C施工組織設計 D招標要求 E施工圖紙 - 11、 編制工程量清單時應依據(jù)（ ）。 A建設工程工程量清單標準格式 B建設項目可行性研究報告 C建設項目施工圖紙 D建設項目招標要求 E擬采用的施工組織設計和施工技術方案 第二章 施工成本控制作業(yè)題 3 一、單選題 : 1、 下列可以直接計人工程對象的 費用是（ ）。 A支付給生產(chǎn)工人的工資 B差旅交通費 C支付給管理人員的工資 D辦公費 - 2、 施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（ ）。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 D經(jīng)營成本 - 3、 為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（ ）。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 D計劃成本 - 4、 成本管理責任體系中，組織管理層的職能是（ ）。 A只負責對生產(chǎn) 成本的控制 B只負責對經(jīng)營管理費用的控制 C應發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 D貫穿于項目投標、實施和結算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能 - 5、 根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是（ ）。 A施工成本預測 B施工成本分析 C施工成本計劃 D施工成本核算 - 6、 下列屬于施工成本計劃數(shù)量指標的是（ ）。 A按子項匯總的工程項目計劃總成本指標 B施工項目總成本降低率 C工程項目成本降低額 D設計預算成本計劃降低額 - 7、 施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。 A計劃成本、目標成本和實際成本同步 B形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步 C成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步 D形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應是相同的數(shù)值 - 8、 下列屬于累計成本偏差的是（ ）。 A月度核算成本偏差 B分部分項作業(yè)成本偏差 C已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異 D專業(yè)核算成本偏差 - 9、 施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目（ ）。 A從籌建到竣工的全過程 B從招標到竣工的全過程 C從投標到竣工的全過程 D從開工到竣工的全 過程 - 10、 預算定額是以（ ）為對象編制的。 A. 同一性質的施工過程 工序 B. 建筑物或構筑物各個分項工程 C. 以擴大的分部分項工程為對象編制的 D. 獨立的單項工程或完整的工程項目 - 11、 編制材料消耗定額時，材料損耗率可以通過（ ）計算確定。 A觀察法 B實驗室試驗法 C測定法 D寫實記錄法 - 二、多選題 : 12、 下列屬于建設工程項目施工直接成本的有（ ）。 A人工費 B管理人員工資 C辦公費 D施工措施費 E施工機械使用費 - 13、 下列屬于施工成本計劃質量指標的有（ ）。 A設計預算成本計劃降低額 B設計預算成本計劃降低率 C責任目標成本計劃降低額 D責任目標成本計劃降低率 E按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標 - 14、 下列有關施工成本控制的說法中，正確的有（ ）。 A應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程 B應對成本的形成過程進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑 C需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制 D進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料 E合同文件和成本計劃是成本控制的目標 - 15、 下列有關施工成本考核的說法中，正確的有（ ）。 A揭示成本變動規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑 B以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標 C可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部 D是對成本指標完成情況的總結和評價 E是實現(xiàn)成本目標責任制的保證 第二章 施工成本控制作業(yè)題 4 一、單選題 : 1、 在施工成本控制的步驟中， 控制工作的核心是（ ）。 A預測估計完成項目所需的總費用 B分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因 C采取適當措施糾偏 D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 - 2、 施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（ ）。 A預測 B比較 C分祈 D糾偏 - 3、 贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（ ）。 A統(tǒng)計偏差 B平均偏差 C絕對偏差 D相對偏差 - 4、 某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根；單價為 1 2 萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110 根；實際單價為 1 3 萬元根，則該工 程的計劃工作預算費用（ BCWS）為（ ）萬元。 A 132 B 143 C 144 D 156 - 5、 某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根；單價為 1 2 萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110 根；實際單價為 1 3 萬元根，則該工程的已完工作預算費用（ BCWP）為（ ）萬元。 A 132 B 143 C 144 D 156 - 6、 如果某分項工穰的費用偏差小于 O，進度偏差大于 0。那么已完工作實際費用（ ACWP）、計劃工作預算費用（ BCWS）和已完工作預算費用（ BCWP）的關系可表示為（ ）。 A BCWP ACWP BCWS B BCWS BCWP ACWP C ACWP BCWP BCWS D BCWS ACWP BCWP - 7、 某土方工程，某月計劃開挖 80000m3，合同單價 85 元 m3。到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價 72 元 m3，則該工程的費用偏差（ CV 為（ ）萬元。 A 117 B 117 C 85 D 85 - 8、 某土方工程，某月計劃開挖 160000m3，合同單價 85 元 m3，到月底實際完成土方量為 180000m3，實際單價 72 元 m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（ SV）為（ ）萬元。 A 234 B 234 C 170 D 170 - 9、 某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程 8500m3，單價 600 元 m3。至 月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為 400m3，實際單價 700 元 m3，則該工程的費用績效指數(shù)（ CPI）為（ ）。 A 0.800 B 0.857 C 1.167 D 1.250 - 10、 某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量 450 m3，單價 600 元 m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為 400m3，實際單價 700 元 m3，則該 工程的進度績效指數(shù)（ SPI）為（ ）。 A 0.857 B 0.889 C 1.125 D 1.167 - 二、多選題 : 11、 施工成本分析的基本方法有（ ）。 A比較法 B因素分析法 C差額計算法 D比率法 E曲線法 - 12、 某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ）。 A圖紙?zhí)峁┎患皶r B施工方案不當 C建設手續(xù)不全 D未及時提供場地 E 材料代用 - 13、 用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式有（ ）。 A將實際指標與目標指標對比 B本期實際指標與擬 完成指標對比 C本期實際指標與上期實際指標對比 D與本行業(yè)平均水平對比 E與本行業(yè)先進水平對比 - 14、 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（ ）。 A竣工成本分析 B主要資源節(jié)超對比分析 C月（季）度成本分析 D主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 E 年度成本分析 第二章 施工成本控制作業(yè)題 5 一、單選題 : 1、 按我國 建設工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應（ ）。 A由工程師與承包人協(xié)商確認 B參照合同價格確認 C由承包人提出價格，工程師確認 D按合同價格確認 - 2、 FIDIC 合同條件下工程變更價款的確定，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格的情況是（ ）。 A工程量變動小于 5 B工程量變動小于 10 C工程量變動大于 5 D工程量變動大于 10 - 3、 某混凝土工程，估計工程量為 1000m3，合同約定：綜合單價為 350 元 m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10時可調整單價，調整系數(shù)為 0 9。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量 1200m3，該混凝土工程的價款為（ ）萬元。 A 37 8 B 41 3 C 41 7 D 42 2 - 4、 某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準 30 元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5 人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費索賠為（ ）元。 A 0 B 1200 C 1500 D 2700 - 5、 某鋼筋混凝土工程施工過程中，由于業(yè)主要求變更導致了工程延期，期間發(fā)生了以下事件，承包商可索賠材料費的情況是（ ）。 A人工價格上漲 B材料超期儲存 C材料被盜和損壞 D材料進貨日期變化 - 6、 某鋼結構吊裝工程，承包商以自有機械設備施工，期 間由于業(yè)主供應材料不及時導致停工，則承包商計算窩工費向業(yè)主提出索賠時應按（ ）。 A設備臺班費 B設備臺班折舊費 C設備使用費 D設備租賃費 - 7、 某新建廠房工程施工，由于設計變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤所采用的計算百分率，相對于原報價單中的利潤率而言（ ）。 A應該為大 B應該為小 C應保持一致 D應由承包 商確定 - 8、 某工程工期為 3 個月，承包合同價為 90 萬元工程結算適宜采用（ ）的方式。 A按月結算 B分部結算 C分段結算 D竣工后一次結算 - 9、 某工程包合兩個子項工程 ，估計工程量甲項為 4000m3，乙項為 2000 m3，合同單價甲項為 220 元 m3，乙項為 560 元 m3，工程預付款額度為合同價的 12，主要材料和構配件所占比重為 60，則預付款的起扣點為（ ）萬元。 A 160 B 165 C 170 D 175 - 10、 通常情況下，工程進度款的計算可采用的方法是（ ）。 A可調工料單價和全費用綜 合單價 B可調工料單價和全費用市場單價 C全費用市場單價和可調市場比價 D全費用綜合單價和可調市場比價 - 二、多選題 : 11、 在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通?？梢裕?）。 A直接套用 B協(xié)商套用 C參照套用 D間接套用 E 部分套用 - 12、 在工程項目實施階段，建安工程費用的結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結算方式有（ ）。 A竣工后一次結算 B分部結算 C分段結算 D分項結算 E按月結算 - 13、 下列關于建安工程費用主要結算方式的表述， 正確的有（ ）。 A實行按月結算的工程，竣工后不需竣工結算 B實行分段結算的工程，可以按月預支工程款 C實行分段結算的工程，是按分部分項工程進行結算的 D實行竣工后一次結算的工程僅為承包合同價在 100 萬元以下的工程 E實行竣工后一次結算和分段結算工程，當年結算款應與分年度工作量一致 - 14、 工程預付款額度的測定，一般應考慮的因素有 （ ）。 A質量要求 B施工工期 C建安工作量 D材料儲備周期 E主要材料和構件比重 第三章 施工進度控制作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 進度目標分析和論證的目的是（ ）。 A落實進度控制的措施 B分析進度目標是否合理 C決定進度計劃的不同功能 D確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關系 - 2、 建設工程項目的總進度目標是在項目的（ ）確定的。 A.設計準備階段 B.可行性研究階段 C.決策階段 D.施工階段 - 3、 建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。 A.施工方 B.業(yè)主方 C.設計方 D.供貨方 - 4、 設計方進度控制的任務是依據(jù)（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 A可行性研究報告 B設計標準和規(guī)范 C設計任務委托合同 D設計總進度綱要 - 5、 工程項目的控制性施工進度計劃是指（ ）。 A單體工程施工進度計劃 B企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 C施工總進度規(guī)劃 D項目施工月度計劃 - 二、多選題 : 6、 根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目參與方可以按（ ）構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。 A不同計劃深度 B不同項目參與方 C不同計劃功能 D不同計劃方法 E不同計劃周期 - 7、 施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（ ）。 A施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃 B工程項目設計進度計劃 C工程項目的設備采購計劃 D工程項目施工進度計劃 E工程項目建設總進度計劃 - 8、 編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。 A對進度目標進行分解 B確定施工的總體部署 C確定承包合同目標工期 D安排施工圖出圖計劃 E確 定里程碑事件的進度目標 - 9、 業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（ ）。 A設計準備階段的工作進度 B物資采購工作進度 C征地拆遷工作進度 D項目動用前準備階段工作進度 E設計工作進度 - 10、 建設工程項目施工進度計劃從其計劃功能區(qū)分，可分為（ ）等類別的施工進度計劃。 A系統(tǒng)性 B實施性 C控制性 D指導性 E綜合性 - 11、 在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ ）。 A總進度規(guī)劃 B設計進度計劃 C項目子系統(tǒng)進度計劃 D施工進度計劃 E業(yè)主方項目實施進度計劃 第三章 施工進度控制作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 根據(jù)下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃，做以下 1 4 題。 工作 C 的最早開始時間為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 8 - 2、 工作 C 的最早完成時間為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 8 - 3、 工作 C 的最遲完成時間為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 11 - 4、 工作 C 的總時差為 ( )。 A 0 B 3 C 5 D 8 - 5、 在建設工程常用網(wǎng)絡計劃表示方法中，（ ）是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。 A. 雙代號網(wǎng)絡 B. 單代號網(wǎng)絡 C. 雙代號時標網(wǎng)絡 D. 單代號搭接網(wǎng)絡 - 6、 已知工作 i j 的持續(xù)時間為 4 天，其 i 節(jié)點的最早開始時為 18 天，最遲開始時間為第21 天。則該工作的最早完成時間為 ( ) A.18 天 B.21 天 C.22 天 D.25 天 - 7、 在雙代號時標網(wǎng)絡圖中，以波形線表示工作的 ( ) A.邏輯關系 B.關鍵線路 C.總時差 D.自由時差 - 二、多選題 : 8、 當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期的要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述 ( )因素。 A.縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作 B.有充足備用資源的工作 C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等 D.縮短持續(xù)時間所需增加的人事組 織相對較少的工作 E.縮短時間對質量和安全影響較少的工作 - 9、 我國工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程 (JCJ/T121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括（ ）。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃 B. 單代號時標網(wǎng)絡計劃 C. 雙代號搭接網(wǎng)絡計劃 D. 單代號網(wǎng)絡計劃 E. 隨機網(wǎng)絡計劃 - 10、 在雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖中，工作之間的邏輯關系可包括 ( ) A.生產(chǎn)關系 B.組織關系 C.流程關系 D.工藝關系 E.地域關系 第四章 施工質量控制作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。這是質量管理體系八項原則的（ ）原則。 A過程方法 B基于事實的決策方法 C持續(xù)改進 D管理的系統(tǒng)方法 - 2、 施工企業(yè)質量管理體系文件主要是由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量（ ）等構成。 A方針 B目標 C記錄 D評審 - 3、 企業(yè)質量管理體系 獲準認證的有效期為（ ）年。 A一 B二 C三 D四 - 4、 根據(jù)案例背景，回答 4 8 題。 影響施工質量的閃素盅要包括人（ Man）、材料（ Matgrial）、機械（ Machine）、方法（ Method）及環(huán)境（ EnviFonment）等，通常稱之為 4M1B，其中： 質量管理的第一因素是作為控制對象和控制動力的（ ）。 A 人 B材料 C機械設備 D 施工方法 - 5、 材料質量是工程質量的基礎，施工中對工程材料質量的控制，主要是按標準控制材料的力學性能、化學性能和（ ）。 A生產(chǎn)工藝 B物理性能 C原產(chǎn)地 D?？稍偕阅?- 6、 為了確保工程質量目標的實現(xiàn)，必須對施芷機械設備的質量進行控制，因為施工機械設備（ ）。 A直撥影響工穰使用功能的質量 B是保證工穰質量的物質技術基礎 C是工程項圍的配套設備 D難以合理選擇并正確使用 - 7、 對施工方法的控制，重點是（ ）。 A合理選用構配件、半成品 B控制采用新結構、新材料、新工藝 C控制產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性 D對施正方案進行細化、優(yōu)化，分析重點、難點施工的問題和處理方法 - 8、 環(huán)境因素的控制主要包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條侔、施工質量管理環(huán)境和施工（ ）環(huán)境的控制。 A作業(yè) B社會 C經(jīng)濟 D質量監(jiān)督 - 二、多選題 : 9、 施工質量管理的特點主要表現(xiàn)在（ ）等方面。 A影響因素多 B質量波動大 C固定性 D質量隱蔽性 E終檢局限大 - 10、 施工方法的控制走要包括（ ）等方面的控制。 A施工技術方案 B施工工 藝 C施工技術措施 D施工技術標準 E施工檢驗方法 - 11、 施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括（ ）。 A運輸設備和操作工具 B測量儀器和計量器具 C工程實體配套的工藝設備 D電梯、泵機、通風空調設備 E施工安全設施 - 12、 施工質量影響因素主要有“ 4M1E”，其中 4M 中包括（ ）。 A人 B機械 C資金 D環(huán)境 E材料 - 13、 工程項目質量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 A項目質量目標 B項目施工質量計劃 C程序文件 D質量記錄 E思 想、組織和工作保證體系 - 14、 建設工程項目施工質量計劃按其內(nèi)容可分為（ ）計劃。 A質量工作 B質量成本 C任務完成 D工作定額 E質量評審 第四章 施工質量控制作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 施工過程的質量控制，必須以（ ）為基礎和核心。 A工序的質量控制 B最終產(chǎn)品質量控制 C實體質量控制 D 質量控制點 - 2、 某施工單位承建某建設工程項目，該項目建設工期很緊，為了保證工程建設的順利進行，建設單位向施工單位及時提供了原始基準點、基準線和標高等測量控制點等資料。施工單位應（ ）。 A按照建設單位提供的資料及時開始施工 B首先進行復核，然后將復測結果報監(jiān)理單位審核 C首先進行復核，然后將復測結果報設計單位審核 D首先 進行復核，然后將復測結果報勘察單位審核 - 3、 計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務在于（ ）。 A統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 B統(tǒng)一計量置具制度，組織量值傳遞，保證量值分離 C統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離 D統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 - 4、 根據(jù)案例背景，回答 4 6 題。 在施工過程質量控制中，首先要做好技術交底王作。根據(jù)施工過程質量控制中關于技術交底的規(guī)定： 技術交底文件應由（ ）編制。 A項目經(jīng)理 B監(jiān)理人員 C項目技術人員 D企業(yè)總工程師 - 5、 技術交底文件應由（ ）批準后實施 A項目經(jīng)理 B項目技術負責人 C質量員 D企業(yè)總工程師 - 6、 技術交底應在施工作業(yè)前由（ ）進行交底。 A項目技術負責人向承擔施工的負責人 B項目經(jīng)理向承祖施工的負責人 C企業(yè)總工程師向項目技術負責人 D監(jiān)理工程師向項目技術人員 - 7、 根據(jù)案例背景，回答 7 8 題。 某工程為了保證工程質量，創(chuàng)精品工程，施工項目部強調必須做好施工準備的質量控制，尤其是施工現(xiàn)場施工準備的質量控制。根據(jù)工程質量管理中關于施工現(xiàn)場施工準備質量控制的規(guī)定： 在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是（ ）。 A書面檢驗 B外觀檢驗 C理化檢驗 D無損檢驗 - 8、 合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹（ ）。 A“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度 B“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 C“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 D“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度 - 二、多選題 : 9、 在采用實測法迸行施正現(xiàn)場的質量檢查中， “套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套”的方法進行檢查的項目有（ ）。 A門窗口及構件的對角線 B踢腳線的垂直度 C陰陽角方正 D油漆的光滑度 E砌體垂直度 - 10、 在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備控制工作內(nèi)容的有（ ）。 A做好設計交底和圖紙會審 B對建設地點自然條件進行調查分析 C制定施工質量控制汁劃 D做好工程定位和標高基準的控制工作 E設置質量控制點 - 11、 施工機械設備質量控制遇常是從（ ）方面進行。 A機械設備的選型 B主要性能參數(shù)指標的確定 C機械設備制造要求 D使用操作要求 E機械設備運輸方式 - 12、 在施工測量控制中，民用建筑的測量復核通常包括（ ）。 A建筑物定位測量 B墻體皮數(shù)桿檢測 C架空管線施工檢測 D樓層間高程傳遞檢測 E動力設備基礎與預埋螺栓檢測 - 13、 施工生產(chǎn)中計量控制的主要工作包括（ ）。 A投料計量 B施工測量 C施工機械設備數(shù)量計算 D監(jiān)測計量 E施工人員數(shù)量計算 - 14、 選擇質量控制點的原則通常包括（ ）。 A施工中的薄弱環(huán) 節(jié) B對下道正序有較大影響的上道工序 C施工投入資源大的工序和部位 D施正無把握、施工條件困難的工序 E采用新技術或者新員工的部位或環(huán)節(jié) 第四章 施工質量控制作業(yè)題 3 一、單選題 : 1、 建設工程質量監(jiān)督檔案應（ ）。 A按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔 B按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔 C按照單項工程建立，經(jīng)建設單位負責人簽竽后歸檔 D按照單位工程建立，經(jīng)建設單位負責人簽字后歸檔 - 2、 根據(jù)案例背景回答 2 4 題。 某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人 3 人死亡， 5 人重傷。事故發(fā)生后，進行了詳細的事故調查，對此： 按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（ ）。 A一般質量事故 B嚴重質量事故 C重大質量事故 D特別重大事故 - 3、 如果經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質量事故應判定為（ ）。 A社會原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟原因引發(fā)的事故 C技術原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故 - 4、 如果經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗 程序，使用了不合格的鋼結構構件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質量事故應判定為（ ）。 A社會原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟原因引發(fā)的事故 C技術原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故 - 5、 建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明需要在各方驗收后（ ）內(nèi)報工程質量監(jiān)督機構備案。 A三天 B五天 C七天 D十天 - 6、 對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題嚴重的施工單位，工程質量監(jiān)督機構可以發(fā)出（ ）予以處理。 A質量問題整改通知書 B局部暫停施工指令單 C工程暫停施工通知書 D臨時收繳資質證書通知書 - 7、 在竣工階段的質量監(jiān)督工作中，工程質量監(jiān)督機構應編制單位工程質量監(jiān)督報告，并在竣工驗收之日起（ ）提交到竣工驗收備案部門。 A三天內(nèi) B七天內(nèi) C五天內(nèi) D十天內(nèi) - 二、多選題 : 8、 按照工程質量事故分類標準，以下可作為單獨判定為重大質量事故的事實依據(jù)有（ ）。 A經(jīng)濟損失 8 萬元 B工程倒塌 C經(jīng)濟損失 50 萬元 D死亡 1 人 E重傷 4 人 - 9、 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結構高度為 28 1m，凈跨 24m）混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成 13 人死亡， 17 人受傷。經(jīng)調查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工避度，未經(jīng)技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質量應判定為（ ）。 A管理原因引發(fā)的事故 B技術原因引發(fā)的事故 C特別重大事故 D指導責任事故 E重大質量事故 - 10、 根據(jù)建設工程質量管理條例的規(guī)定，建設工程質量監(jiān)督機構具有的執(zhí)法權限包括（ ）。 A有權對工程質量檢查情況進行通報 B有權對建設參與各方的違法行為進行刑事處罰 C接受政府委托，有權對工程建設參與各方行為進行檢查 D收取建設工程質量監(jiān)督費，用于建設工程質量監(jiān)督建設 E有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單 第五章 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術，安全限控技術，安全保險與排險技術，安全保護技術。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術保證的“四關”， “第一關”到“第四關”的正確順序是（ ）。 A B C D - 2、 施工安全管理體系的建立，必須適用于（ ）的安全管理和控制。 A工程設計過程 B工程規(guī)劃過程 C工程決策階段 D工程施工全過程 - 3、 施工過程中若發(fā)生設計變更時，原安全技術措施（ ）。 A不能變更 B可在施工后進行變 更 C必須及時變更 D可在施工中靈活變更 - 4、 對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的頊目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。 A單位工程或分部分項工程 B單項工程或單位工程 C單位工程或分部工程 D分部工程或分項工程 - 5、 施工安全管理控制必須堅持的方針是（ ）。 A控制成本，確保安全 B安全第一，預防為主 C質量與安全并重 D以人為本，預防為主 - 6、 對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（ ）。 A施工安全管理計劃的制定 B分包單位的安全管理 C施工安全管理策劃 D工人的安全管理 - 7、 施工安全管理目標中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（ ）。 A“慣性事故” B“觸電事故” C“因公受傷” D“死亡事故” - 8、 按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應設置安全管理機構，該機構的第一責任人是（ ）。 A總工程師 B專職安全員 C總經(jīng)理 D法定代表人 - 9、 項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置安全管理領導小組，該小組的第一責任人是（ ）。 A技術負責人 B專職安全員 C項目經(jīng)理 D工長 - 二、多選題 : 10、 根據(jù)施工安全技術措施計劃的實施要求，下列各項中屬于安全技術交底主要內(nèi)容的有（ ）。 A項目的施工特點和安全要求 B關鍵環(huán)節(jié)的質量標準 C應注意的安全防范事項 D“四口”、“五臨邊”的防護設施 E安全標準和安全操作規(guī)程 - 11、 施工安全技術交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側邊以及（ ）。 A框架工程的樓層周邊 B卸料平臺的外側邊 C磚混工程的樓層周邊 D窗口外側邊 E無外架防護的屋面周邊 - 12、 按照安全文明施工的有關規(guī)定，在施工場地布置時，應設置施工現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志、（ ）。 A警告標志 B禁止標志 C許可標志 D電力安全標志 E提示標志 第六章 施工合同管理作業(yè)題 1 一、單選題 : 1、 施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在（ ）人以上時，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。 A 30 B 50 C 80 D 100 - 2、 下列關于施工任務委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（ ）。 A可以合法委托多個施工單位承擔施工任務 B可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位 C不能委托施工合作體作為施工總包單位 D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 - 3、 平行承發(fā)包模式在費用控制方面的一個特點是（ ）。 A投標人進行投標報價缺乏依據(jù) B投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎 C對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利 D對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利 - 4、 下列關于施工總承包模式的說法中，正確的是（ ）。 A即使在施工過程中發(fā)生設計變更，也不能引發(fā)索賠 B施工圖 設計全部完成后開始招標，建設周期可能較長 C業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質量的好壞 D業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大 - 5、 下列關于施工任務委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（ ）。 A可以合法委托多個施工單位承擔施工任務 B可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位 C不能委托施工合作體作為施工總包 單位 D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 - 6、 施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（ ）。 A質量控制不必由監(jiān)理單位負責，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作 B可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發(fā)包，有利于縮短建設周期 C對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資額 D由總承包管理單位負責對所有分包人的 管理及組織協(xié)調，大大減輕業(yè)主方工作 - 7、 施工總承包管理的特點包括（ ）。 A招標時就可確定施工工程總造價 B有利于業(yè)主對施工質量的控制 C業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理 D招標必須在全部設計完成后進行 - 8、 平行承發(fā)包模式在費用控制方面的一個特點是（ ）。 A投標人進行投標報價缺乏依據(jù) B投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎 C對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利 D對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利 - 9、 施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（ ）。 A承擔主體工程施工 B承擔所有工程施工 C 一般不參與具體工程的施工 D承擔半數(shù)以上單位工程的施工 - 二、多選題 : 10、 施工現(xiàn)場固體廢物的治理方法有（ ）。 A無害化 B安定化 C回收化 D減量化 E運輸化 - 11、 下列選項中可能作為施工總承包單位的是（ ）。 A一個施工單位 B兩個施工單位組成的施工聯(lián)合體 C一個設計單位和一個施工單位組成的施工合作體 D兩個設計單位組成的施工合作體 E多個施工單位組成的施工合作體 - 12、 施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ ） A施工圖設計、施工招標和施工等工作開展程序不同 B與分 包單位的合同關系有可能不同 C分包單位的選擇和認可程序不同 D施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結構與人員配備不同 E對分包單位的管理不同 - 13、 采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是（ ）。 A由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認可 B由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認 可 C由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付 D通過施工總承包管理單位支付分包工程款列人施工總承包管理費中 E通過施工總承包管理單位支付 第六章 施工合同管理作業(yè)題 2 一、單選題 : 1、 根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，設計交底應由 ( )組織。 A監(jiān)理人 B發(fā)包人 C承包人 D設計單位 - 2、 背景材料： 某項目發(fā)包人根據(jù)標準施工招標文件編制了合同通用條款與專用條款，通過招標投標選定項目承包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過監(jiān)理人向承包人提供了測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設施的相關資料。 根據(jù)背景材料，作答 2 4 題 根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，應對提供給承包人相關資料的真實性、準確性和完整性負責的是 ( )。 A承包人 B監(jiān)理人 C發(fā)他人 D有關 勘測單位 - 3、 如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應 ( )。 A承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤 B承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用 C承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失 D承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤 - 4、 除本案例中提及的資料外，發(fā)包人還應向承包人提供 ( )。 A當?shù)赜嘘P工程材料的市場信息資料 B有關項目所在地的風俗習慣資料 C有關項目所在地的法律法規(guī)資料 D其持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料 - 5、 背景材料： 某工程在施工過程中，由于場地狹窄和承包商塔吊安裝中存在缺陷，導致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，造成塔吊操作人員受重傷，并砸壞項目周邊一幢建筑物的屋面。事故發(fā)生后，承包人立即組織人員進行搶救和搶修，并于當晚拆除了倒塌的塔吊，為盡快恢復施工創(chuàng)造了條件。 根據(jù)背景材料，作答 5 7 題。 該事故發(fā)生后，標準施工招標文件中“通用合同條款”規(guī)定的通知程序是 ( )。 A承包人應立即通知發(fā)包人 B承包人應立即通知新聞媒體 C承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人 D如沒有造成人 員傷亡，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人 - 6、 承包人立即組織人員拆除倒塌的塔吊這一行為的合理性，關鍵在于它是否 ( )。 A得到了行政主管部門的批準 B得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意 C根據(jù)發(fā)包人的指令處理 D按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場 - 7、 該事故造成的損失，應由 ( )。 A承包人承擔由此增加的費用和工期延誤，以及第三者的財產(chǎn)損失 B承包人承擔由此增加的費用和工期延誤，發(fā)包人承擔第三者的財產(chǎn)損失 C發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤，以及第三者的財產(chǎn)損失 D發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤，承包人承擔第三者的財產(chǎn)損失 - 8、 標準施工招標文件中“通用合同條款”規(guī)定承包人不得將工程主體分包給第三人。但某土建工程合同專用條款中約定，承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將該工程主體結構