一級建造師建設(shè)工程項目管理綜合測試題

建設(shè)工程項目管理綜合測試題（一） 2006-07-27 09:52:53 鄰家老漢 -Ek7h /article/-Ek7h0-ayMij.html 復(fù)制 評論 綜合測試題 (一 ) 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意 ) 1在國際上，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為 ( )。 A EPC 承包 B聯(lián)合體承包 C D+B 承包 D CM 總承包 2建設(shè)工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是 ( )。 A投資目標 B成本目標 C概算目標 D預(yù)算目標 3工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進行工程建設(shè) ( )，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 A監(jiān)督管理 B動態(tài)控制 C現(xiàn)場管理 D合同管理 4矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源有 ( )。 A一個 B兩個 C三個 D多個 5確定項目經(jīng)理和進度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工采用 ( )。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B任務(wù)分工表 C職能分工表 D工作流程圖 6在國際上，對通過設(shè)計競賽選擇設(shè)計單位描述不正確的是 ( )。 A設(shè)計競賽的范圍可寬可細 B業(yè)主方可以將設(shè)計競賽成果綜合起來 C設(shè)計競賽的結(jié)果只限于評獎 D設(shè)計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設(shè)計任務(wù) 7，屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是 ( )。 A調(diào)整工作流程組織 B及時解決工程款支付 C改變施工機具 D強化合同管理 8在 我國，建造師是一種 ( )的名稱。 A工作崗位 B技術(shù)職稱 C管理人士 D專業(yè)人士 9根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是 ( )的任務(wù)之一。 A團隊建設(shè) B管理項目管理班子的成員 C項目管理班子人員獲取 D編制組織和人力資源規(guī)劃 10建設(shè)工程項目總承包方的項目管理工作涉及項目 ( )的全過程。 A設(shè)計階段 B施工階段 C保修階段 D實施階段 11施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理 企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 ( )，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 A 12 小時 B 48 小時 C 24 小時時 D 36 小時 12建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括 ( )。 A建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B項目結(jié)構(gòu)分析 C項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 E項目建設(shè)目標論證與項目定義 13風險管理包括策劃、組織、 ( )、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 A技術(shù) B經(jīng)濟 C領(lǐng)導(dǎo) D合同 14進行施工項目成本分析時，應(yīng)將重點放在影響施工項目成本升降的 ( )上。 A內(nèi)部因素 B外部因素 C項目因素 D市場因素 15合同中工程量清單的單價與合價是由 ( )，用于變更工程容易被各方所接受。 A合同雙方約定 B承包人投標時提供 C工程師確認 D發(fā)包人確認 16某索賠事項的索賠款額直接費為 25 萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額 3 萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指 導(dǎo)費 0 5 萬元。合同中總部管理費比率為 5，則總部管理費索賠款額為 ( )萬元。 A 1.25 B 1.28 C 1.40 D 1.43 17工程預(yù)付款的主要作用是用作承包商 ( )。 A采購施工所需機械 B施工所需材料的正常儲備 C支付施工管理費用的開支 D支付施工人員工資 18工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后 ( )天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進行竣工結(jié)算。 A 14 B 7 C 30 D 28 19甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標準，該監(jiān)理工程師應(yīng)當 ( )。 A要求丙設(shè)計院改正 B要求乙建設(shè)單位改正 C報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正 D報告總監(jiān)理工程師下達停工令 20建設(shè)項目進度控制的目的是通過控制，以 ( )。 A實現(xiàn)工程的進度目標 B找出影響工程 進度的影響因素 C確定進度拖延應(yīng)承擔的責任 D落實里程碑事件的進度目標 21以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為 ( )。 A搭接網(wǎng)絡(luò) B事件網(wǎng)絡(luò) C隨機網(wǎng)絡(luò) D工作網(wǎng)絡(luò) 22某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點下半部分數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其關(guān)鍵工作有 ( )。 A工作 A、工作 C、工作 E B工作 B、工作 D、工作 F C工作 C、工作 E、工作 F D工作 B、工作 E、工作 F 23為實現(xiàn)項目的進度目標，下列所采取的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有 ( )。 A信息技術(shù)的應(yīng)用 B資源需求計劃 C編制進度計劃 D選用合適的施工方案 24通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性。若資源條件不具備，應(yīng) ( )。 A調(diào)整進度計劃 B調(diào)整施工方案 C設(shè)計變更 D進行組織協(xié)調(diào) 25在項目的實施階段，項目的總進度不包括 ( )。 A設(shè)計工作進度 B招標工作進度 C編制可行性研究報告進度 D工程施工和設(shè)備安裝進度 26工程項目的質(zhì)量總目標是由 ( )提出來的。 A施工單位 B設(shè)計單位 C監(jiān)理單位 D業(yè)主 27施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面的安排是在 ( )中確定的。 A施工進度計劃 B施工總平面圖 C施工組織方案 D施工技術(shù)方案 28控制工作中的糾偏主要是為了 ( )。 A根據(jù)信息反饋為以后類似的質(zhì)量問題提供借鑒 B采取應(yīng)急措施，解決當前實際問題 C檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果 D根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù) 29按照建設(shè)標準和工程質(zhì)量總體目標，分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定質(zhì)量計劃，確定控制措施和方法。這是按照 ( )原則建立工程項目質(zhì)量控制體系。 A分層次規(guī)劃的原則 B總目標分解的原則 C質(zhì)量責任制的原則 D系統(tǒng)有效性的原則 30對工程所用危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ( )驗收，合格后方可使用。 A監(jiān)理單位 B施工單位 C業(yè)主 D專業(yè)管理部門 31質(zhì)量監(jiān)督報告需要在 ( )提交竣工驗收備案部門。 A竣工驗收之日起七天內(nèi) B竣工驗收之日起五天內(nèi) C竣工驗收之日起十天內(nèi) D竣工驗收之日起三天內(nèi) 32當隨機抽樣方案合理且樣本量足夠大時，如生產(chǎn)能 力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)會趨于 ( )。 A正態(tài)分布 B標準正態(tài)分布 C偏態(tài)分布 D均勻分布 33生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是 ( )。 A中間高兩邊低、呈對稱分布 B中間低兩邊高、呈不對稱分布 C中間低兩邊高、呈對稱分布 D中間高兩邊低、呈不對稱分布 34“分項工程質(zhì)量驗收一次合格率達到 100”是指企業(yè)的 ( )。 A質(zhì)量目標 B質(zhì)量文件 C質(zhì)量方針 D質(zhì)量體 系 35當獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時，認證機構(gòu)可采取 ( )的警告措施。 A認證通報 B認證注銷 C認證暫停 D認證撤銷 36下列設(shè)計的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是 ( )。 A方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計 B方案設(shè)計施工圖設(shè)計初步設(shè)計 C初步設(shè)計方案設(shè)計施工圖設(shè)計 D初步設(shè)計施工圖設(shè)計方案設(shè)計 37安全第一的最重要手段是 ( )。 A預(yù)防為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D改進為主 38下列危險源辨識方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實地代表專家意見的方法是： ( )。 A頭腦風暴法 B德爾菲法 C神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D安全檢查表法 39危險源控制方法中可以控制第二類危險源的方法是 ( )。 A隔離與防護 B減少故障 C避難與援救 D減少危險物質(zhì) 40施工項目的安全檢查應(yīng)由 ( )組織，定期進行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B主管生產(chǎn)的負責人 C項目經(jīng)理 D作業(yè)班組長 41某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了 100 天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告時，應(yīng)按照 ( )處置。 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害 42三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面，是對新進公司人員和調(diào)換工種人員進行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項有效措施。三級安全教育包括 ( )。 A進廠教育、進車間教育、進班組教育 B進廠教育、進車間教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部分負責人教育、項目經(jīng)理教育 43危險源辨識和風險評價后，如果發(fā)現(xiàn)還有重大危險因素，則應(yīng)采取的措施是 ( )。 A在工作中進行監(jiān)視和管理控制 B在規(guī)定的時限內(nèi)降低風險 C直至風險降低后才能開始工作 D禁止工作 44環(huán)境管理技術(shù)委員會 (1SO/TC 207)推出 IS014000 系列標準后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標準 ( )系列標準 A GB/T 24001 B GB/T14001 C GB/T14000 D GB/T 24000 45職業(yè)健康安全問題不包括 ( )。 A福利制度不完善 B人的不安全行為 C物的不安全行為 D組織管理不力 46環(huán)境管理體系中“組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果”定義的是 ( )。 A環(huán)境指標 B環(huán)境目標 C環(huán)境表現(xiàn) D環(huán)境方針 47環(huán)境管理體系中“關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn) (行為 )或受其環(huán)境表現(xiàn) (行為 )影響的個人或團體”定義的是 ( )。 A干系方 B相關(guān)方 C關(guān)聯(lián)方 D牽連方 48健康安全與環(huán)境 ( )是組織確定其總體指導(dǎo)方向和行為準則的依據(jù)，也是評價 一切后續(xù)活動的依據(jù)。 A目標 B方針 C指標 D計劃 49某土方工程某月計劃工程量為 2600m3，計劃成本為 15 元 /m3，月底檢查時承包商實際完成工程量為 2400m3，實際成本為 20 元 /m3，則該工程的施工成本偏差為 ( )元。 A 9000 B -9000 C -12000 D 12000 50招標人與中標人簽訂合同后 ( )工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標人退還投標保證金。 A 5 個 B 10 個 C 15 個 D 20 個 51合同依據(jù)的計價方式不同主要有總價、單價和成本加酬金合同，承發(fā)包雙方在談判中根據(jù) ( )的特點加以確定。 A工程項目 B合同 C發(fā)包方 D承包方 52建設(shè)工程合同按承發(fā)包方式可分為 ( )。 A勘察、設(shè)計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同 ，固定總價合同 B工程項目總承包合同，勘察、設(shè)計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同 C勘察、設(shè)計或施工總承包合同，土木工程施工合同，電氣與機械工程承包合同，成本加酬金合同 D勘察、設(shè)計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同， BOT 合同 53建設(shè)工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗的重點是 ( )。 A設(shè)計審查 B材料檢驗 C工藝檢驗 D竣工驗收 54專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類別共 ( )個。 A 50 B 55 C 60 D 70 55建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)按 ( )統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具。 A發(fā)包人 B工程師 C設(shè)計方 D工程承包人 56建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方 ( )。 A承擔違約責任后，可拒絕繼續(xù)履行 B繼續(xù)履行，但不承擔違約責任 C承擔違約責任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行 D不承擔違約責任，也不繼續(xù)履行 57保留金的總額一般應(yīng)限制在合同總價款 的 ( )。 A 2 B 5 C 10 D 15 58工地分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人 A 和 B 用這些焊條對工程進行了焊接作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示： 表中 Xl 所代表的數(shù)字應(yīng)該是 ( )。 A 14 B 18 C 20 D 50 59在合同實施中，如果工程變更 ( )，則可向發(fā)包人提出工程變更的補償要求。 A屬于承包人應(yīng)承擔的風險范圍 B超過承包人應(yīng)承擔的風險范圍 C超過承包人可承擔的風險范圍 D屬于承包人可承擔的風險范圍 60以下屬于合同診斷的內(nèi)容是 ( )。 A拖欠工程款的合同責任 B分析合同差異責任 C索賠程序 D合同跟蹤 61按索賠所依據(jù)的理由分類，索賠有 ( )。 A工期索賠、費用索 賠 B合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠 C對內(nèi)索賠、對外索賠 D單項索賠、總索賠 62以其存在、存放的地點外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實真相的證據(jù)是 ( )。 A書證 B物證 C視聽材料 D勘驗、檢驗筆錄 63，某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為 1800m2，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設(shè)單位依據(jù)該項工程特點，在確定合同計價方式時，宜采用 ( )。 A純單價合同 B總價合同 C成本加酬金合同 D單價與包干混合式合同 64國際工程施工接近完工時，承包人施工階段的 ( )212 作是關(guān)系合同價款收取的重要環(huán)節(jié)。 A合同管理 B財務(wù)管理 C成本管理 D移交和竣工驗收管理 65糾紛審議委員會的委員應(yīng)由 ( )選擇。 A工程師 B發(fā)包人和承包人 C發(fā)包人 D承包人 66在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中，應(yīng)明確監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的 ( )。 A開始時間 B結(jié)束時間 C持續(xù)時間 D開始和結(jié)束時間 67 FIDIC 系列合同中用于由發(fā)包人設(shè)計或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程的合同條件是 ( )。 A施工合同條件 B永久設(shè)備和設(shè)計 建造合同條件 C EPC 交鑰匙項目合同條件 D合同的簡明格式 68 NEC 合同為了增強適用范圍，主要合同條款都用 ( )編寫。 A非技術(shù)語言 B專業(yè)術(shù)語 C法律術(shù)語 D經(jīng)濟術(shù)語 69業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊 ，用以規(guī)范 ( )。 A項目管理工作 B信息管理工作 C施工過程管理 D系統(tǒng)開發(fā)過程 70為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于 ( )的工作流程等。 A信息管理手冊編制 B工程圖檔管理 C信息管理手冊修訂 D信息管理任務(wù) 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選 項得 0 5 分 ) 1建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是 ( )。 A確定項目總投資 B編制項目建議書 C編制設(shè)計任務(wù)書 D編制總進度計劃 E編制可行性研究報告 2正確表述組織與目標關(guān)系的說法是 ( )。 A組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素 B組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素 C組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素 D目標決定組織 E組織決定目標 3以下對建設(shè)工程項目管理規(guī)劃表述正確的是 ( )。 A 一經(jīng)編制不得改變 B可以隨情況變化進行動態(tài)調(diào)整 C由項目經(jīng)理負責編制 D由項目管理班子負責編制 E由施工項目經(jīng)理負責編制 4項目投資控制包括 ( )。 A項目策劃階段的投資控制 B項目招標階段的投資控制 C項目設(shè)計階段的投資控制 D項目施工階段的投資控制 E項目運營階段的投資控制 5建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括 ( )等。 A項目實施的組織策劃 B項目實施的質(zhì)量策劃 C項目 實施的風險策劃 D項目實施的咨詢策劃 E項目實施的合同策劃 6施工成本管理應(yīng)當從多方面采取措施實施管理，其措施可歸納為 ( )等幾個方面。 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施 E法律措施 7索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商 ( )的現(xiàn)場管理費用。 A完成額外工程 B完成索賠事項工作 C完成合同約定工作 D工效降低增加工作 E在工期延長期間 8下列屬于建安工程價款動態(tài)結(jié) 算方式的是 ( )。 A按月結(jié)算法 B按主材計算價差 C按實際價格結(jié)算 D竣工調(diào)價系數(shù)法 E調(diào)值公式法 9在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的 ( )施工進度計劃。 A分包方 B實施性 C供貨方 D控制性 E指導(dǎo)性 10如果網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期不能滿足計劃工期的要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜優(yōu)先考慮 ( )的工作。 A縮短持續(xù)時間而不影響 質(zhì)量 B縮短持續(xù)時間而不影響安全 C縮短持續(xù)時間所需增加費用較少 D剩余工程量最大 E有充足備用資源 11常見的影響工程進度的風險包括 ( )。 A組織風險 B管理風險 C政治風險 D資源 (人力、物力和財力 )風險 E技術(shù)風險 12工程項目施工方案包括 ( )。 A施工進度計劃 B施工組織設(shè)計 C施工組織方案 D施工技術(shù)方案 E施工總平面圖的布置 13可列為質(zhì)量控制 點實施重點控制的部位有 ( )。 A所有的部位和環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能設(shè)置控制點 B關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)驗欠缺、控制難度大的部位 C重要部位、對后續(xù)工程影響大的部位 D涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的部位 E在工程施工中視具體情況，需要時才設(shè)質(zhì)量控制點 14在施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)需要 ( )。 A對項目施工情況進行現(xiàn)場跟班檢查 B對基礎(chǔ)的施工每月安排檢查 C對結(jié)構(gòu)施工每周安排檢查 D對工程質(zhì)保資料進行檢 查 E對參與各方質(zhì)量責任制的履行情況進行檢查 15下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有 ( )。 A文件控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 C監(jiān)督過程程序 D內(nèi)部審核程序 E預(yù)防措施控制程序 16職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的 ( )。 A組織結(jié)構(gòu) B計劃活動 C程序文件 D管理過程 E工作業(yè)績 17第一類危險源的控制方法包 括 ( )。 A消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離 B個體防護、設(shè)置保護重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救措施 C增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D增加安全設(shè)施、健全規(guī)章制度、做好安全教育 E建立安全生產(chǎn)責任制，完善應(yīng)急預(yù)案 18文明施工的資料包括 ( )等。 A上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料 B施工組織設(shè)計 (方案 )中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施 C施工組織設(shè)計 (方案 )和進 度計劃； D個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料 19噪聲按照振動性質(zhì)可分為 ( )。 A氣體振動噪聲 B氣體動力噪聲 C共振噪聲 D機械噪聲 E電磁性噪聲 20下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是 ( )。 A培訓(xùn)、意識和能力 B管理評審 C協(xié)商和溝通 D應(yīng)急準備和響應(yīng) E文件 21職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系一級要素“實施與運行”所包含的二級要素表有 ( )。 A環(huán)境管理方案 B組織結(jié)構(gòu)和職責 C培訓(xùn)、意識與能力 D環(huán)境管理體系文件 E信息交流 22職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是 ( )。 A遵循 PDCA 管理模式 B標準要求的要寫到 C文件寫到的要做到 D做到的要有有效記錄 E按“ 5W1H的順序和內(nèi)容來編寫 23屬于招標文件的內(nèi)容有 ( )。 A工程概況 B已批準的項目建議書或可行性研究報告 C可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設(shè)場地勘察成果報告 D未中標方案的補償辦法 E利潤方針的確定 24下列屬于按工程建設(shè)階段分類的建設(shè)工程合同有 ( )。 A可行性研究協(xié)議 B勘察合同 C設(shè)計合同 D施工合同 E工程項目總承包合同 25建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的義務(wù)包括 ( )。 A組建與工程相適應(yīng)的項目管理 班子，組織實施施工管理的各項工作 B統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地 C按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材 料、安全設(shè)施保證施工需要 D負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系 E負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收 26世行貸款項目招標文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件中，對履約擔保規(guī)定 ( )。 A中標人應(yīng)在接到中標通知書 28 天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金 B在缺陷責任期結(jié)束后的 28 天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還承包人 C發(fā)包人無需將從保證金的開出機構(gòu)所獲得的索賠通知承包人 D項目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生 42 天或以上，則發(fā)包人可從履約保證金中索賠 E履約擔保的有效期不包括缺陷責任期 27關(guān)于合同一方未遵守合同規(guī)定造成對方損失的賠償條款和規(guī)定有 ( )。 A發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金 的條款 B由于管理疏忽造成對方損失的賠償條款 C由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失賠償條款 D由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任，或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定 E由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任，不及時支付工程款的處理規(guī)定 28資料的歸檔工作要求所有合同管理中涉及到的資料 ( )。 A應(yīng)即刻封存 B建立資料的文檔系統(tǒng) C不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結(jié)束 D僅供目前文檔系統(tǒng)暫時使用 E應(yīng)當公開查閱 29可以作為證據(jù)使用的材料有 ( )。 A書證、物證 B律師辯護 C證人證言、鑒定結(jié)論 D視聽材料 E勘驗筆錄 30承包人在國際工程施工中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是 ( )。 A技術(shù)管理 B材料管理 C人員管理 D組織管理 E質(zhì)量保證 建設(shè)工程項目管理綜合測試題 (一 )答案 2006-07-27 09:55:45 鄰家老漢 -Ek7h /article/-Ek7h0-az0oY.html 復(fù)制 評論 綜合測試題 (一 )答案與分析 (一 )單項選擇題 1 A； 2 B； 3 D； 4 B； 5，B； 6 D； 7 B； 8 D； 9 D； 10 D； 11 C； 12 C； 13 C； 14 A； 15 B； 16 C； 17 B； 18 D； 19 C； 20 A； 21 D； 22 B； 23 B； 24 A； 25 C； 26 D； 27 C； 28 B； 29 B； 30 D； 31 B； 32 A； 33 A； 34 A； 35 C； 36 A； 37 A； 38 B； 39 B； 40 C； 41 A； 42 A； 43 C； 44 D； 45 A； 46 C； 47 B； 48 B；49 D； 50 A； 51 A； 52 D； 53 D； 54 C； 55 D； 56 C； 57 B； 58 A； 59 B； 60 B； 61 B； 62 B； 63 B； 64 D； 65 B； 66 D； 67 A； 68 A； 69 B； 70 D 解析 12答案 C： 因為只有 C 與實施有關(guān)。 16答案 C： (12202033 索賠費用的組成 )總部管理費： (25+3)5 =1.4 萬元。 20答案 A： 項目進度控制的目的是保證工程進度目標的實現(xiàn)。答案 B、 D 為進度控制方法，答案 C 為進度偏差責任。 22答案 B： 當單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中任何工作的最早開始時間為負數(shù)時，需將其與虛設(shè)的起始節(jié)點相連，并將其最早開始時間調(diào)整為0，如本題 B 工 作。本題關(guān)鍵線路為 A-B-D-F，所以 A、 B、 D、 F 均為關(guān)鍵工作。 49答案 D： 施工成本偏差已完工程實際施工成本 -已完工程計劃施工成本 240020-240015 12000 元 53答案 D： 工程質(zhì)量檢驗的重點應(yīng)當是竣工驗收，通過竣工驗收后發(fā)包人可以接收工程。 59答案 B： C、 D 答案都是采用可承擔的風險范圍的概念，這里可承擔表示一種能力，與責任沒有關(guān)系，所以，只有答案 B 超過應(yīng)承擔的風險范圍，才是應(yīng)當申請補償?shù)摹Ｋ?，正確答案是 B。 68答案 A： 該問題對應(yīng)于考試用書的 12206100 了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點的 12206103 英國 NEC 系列合同條件的特點中的內(nèi)容。 NEC 合同立足于工程實踐，主要條款都用非技術(shù)語言編寫，避免特殊的專業(yè)術(shù)語和法律術(shù)語。 (二 )多項選擇題 1 B、 E； 2 A、 D； 3 B、 C； 4 C、 D； 5 A、 C、 E； 6 B、 C、 D； 7 A、 B、 E； 8 B、 C、D、 E； 9 B、 D、 E； 10 A、 B、 C、 E； 11 A、 B、 D、 E； 12 C、 D； 13 B、 C、 D； 14 B、 D、 E； 15 A、D、 E； 16 A、 B、 C、 D； 17 A、 B； 18 A、 B、 E； 19 B、 D、 E； 20 A、 C、 D、 E； 21 B、 C、 D、E； 22 B、 C、 D； 23 A、 B、 C、 D； 24 B、 C、 D； 25 A、 C、 D、 E； 26 B、 D； 27 B、 C、 D、E； 28 B、 C； 29 A、 C、 D、 E； 30 A、 E 解析 6答案 B、 C、 D： 項目施工成本管理應(yīng)當從多方面采取措施實施管理，通常將其歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等 4 個方面。項目進度控制通常有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等 4 個方面。 17答案 A、 B： 第一類危險源的控制方法包括兩個方面：一是防止第一類危險源發(fā)生事故的方法，包括消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等；二是避免或減少事故損失的方法，包括個體防護、設(shè)置保護重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。由此可知 答案 A、 B、 C 項是減少故障以控制第二類危險源的方法。 24答案 B、 C、 D： 建設(shè)工程的建設(shè)過程大體上經(jīng)過勘察、設(shè)計、施工 3 個階段，圍繞不同階段訂立相應(yīng)合同，由此可知 B、 C、 D 為正確答案。 E 項屬按承包方式分類。 建設(shè)工程項目管理綜合測試題 (二 ) 2006-07-27 09:58:52 鄰家老漢 -Ek7h /article/-Ek7h0-azjLF.html 復(fù)制 評論 建設(shè)工程項目管理綜合測試題 (二 ) 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符 合題意 ) 1某土方工程，工程量清單的工程量為 llOOma，合同約定的綜合單價為 16 元 /m3，且實際工程量減少超過 10時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 18 元 /m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 1000m3，則該土方工程的價款為 ( )。 A 1.76 萬元 B 1.6 萬元 C 1.5 萬元 D 1.65 萬元 2我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上 ( )的范疇。 A業(yè)主方項目管理 B咨詢方項目管理 C投資方項目管理 D政府部門項目管理 3 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的 ( )關(guān)系。 A信息 B指令 C流程 D邏輯 4項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有 ( )。 A工作任務(wù) B工作流程 C工作職責 D工作關(guān)系 5建設(shè)工程項目管理規(guī)劃由 ( )負責編制。 A項目上級主管部門 B項目總工程師 C項目經(jīng)理 D項目總監(jiān)理工程師 6項目目標動態(tài)控制的組織 措施有 ( )等。 A提高管理人員素質(zhì) B改善目標控制的工作流程 C設(shè)置目標控制的獎懲措施 D加強索賠 7屬于投資控制糾偏的組織措施的是 ( )。 A調(diào)整投資控制方法 B調(diào)整管理職能分工 C優(yōu)化施工方法 D采用限額設(shè)計 8項目經(jīng)理部由 ( )負責組建。 A企業(yè)總經(jīng)理 B總承包商 C企業(yè)法人代表 D項目經(jīng)理 9業(yè)主自行編制，或委托顧問工程師編制的項目建設(shè)綱要是建 設(shè)工程總承包方編制 ( )的依據(jù)。 A項目管理規(guī)劃 B項目施工方案 C項目設(shè)計建議書 D項目融資方案 10某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每日工資標準 30 元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5 人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費索賠為 ( )。 A 1200 元 B 1500 元 C 0 元 D 2700 元 11建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢之一是在項目管理中應(yīng)用 ( )。 A網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) B項目管理技術(shù) C信息技術(shù) D互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 12工程項目策劃的實質(zhì)是 ( )的過程。 A成本管理 B組織協(xié)調(diào) C合同管理 D知識管理 13施工成本計劃是施工項目 ( )的一種形式。 A預(yù)算成本 B目標成本 C預(yù)測成本 D目的成本 14按工程進度編制施工成本計劃時，需要將 ( )的施工成本進行迭加匯總。 A各項工作內(nèi) B每個時段內(nèi) C網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi) D橫 道圖內(nèi) 15由于 ( )，承包商可索賠施工機械使用費。 A完成額外工作增加臺班 B工效降低增加臺班 C機械停工導(dǎo)致窩工 D臺班費上漲 16某工程工期為 3 個月，承包合同價為 90 萬元，工程結(jié)算適宜采用 ( )的方式。 A按月結(jié)算 B竣工后一次結(jié)算 C分段結(jié)算 D分部結(jié)算 17對工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后 ( )天停止施 I。 A 28 B 14 C 7 D 3 18下列關(guān)于施工成本偏差的表達式，正確的是 ( )。 A施工成本偏差擬完工程實際施工成本 -擬完工程計劃施工成本 B施工成本偏差擬完工程計劃施工成本 -已完工程計劃施工成本 C施工成本偏差已完工程實際施工成本 -已完工程計劃施工成本 E施工成本偏差擬完工程實際施工成本 -已完工程計劃施工成本 19因素分析法的計算步驟正確的是 ( )。 以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘 ，作為分析替代的基數(shù)；確定分析對象，并計算出實際數(shù)與目標數(shù)的差異；各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等；確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序；將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；將每次替換計算所得結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。 A B C D 20供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù) ( )對供貨的要 求控制供貨進度。 A設(shè)計文件 B采購計劃 C施工合同 D供貨合同 21假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項工作的最早開始時間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時間分別為 4 天和 5天，則工作 C 的最早開始時間為 ( )。 A 10 天 B 11 天 C 12 天 D 13 天 22某土方工程進度計劃經(jīng)過業(yè)主批準， AT 作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8 天，自由時差為 4 天。如果在實施過程中AT 作實際進度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期 ( )。 A 3 天 B 4 天 C 5 天 D 9 天 23下列選項中，組織協(xié)調(diào)的重要手段是 ( )。 A信息化 B會議 C監(jiān)督 D記錄 24下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的管理措施的是 ( )。 A健全項目管理的組織體系 B設(shè)計方案的評審和選用 C采取風險管理措施 D編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃 25應(yīng)用進度計劃編制軟件，可以實現(xiàn)計算機輔助工程項目進度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的 ( )。 A時間參數(shù) B邏輯關(guān)系 C主要工作 D關(guān)鍵工藝 26建設(shè)工程項目 ( )的勘察直接影響項目決策。 A現(xiàn)場條件 B自然環(huán)境條件 C技術(shù)經(jīng)濟條件 D工程巖土地質(zhì)條件 27由于建設(shè)工程項目具有單件性和分散性的特點，所以施工安全控制具有 ( )。 A重復(fù)性 B動態(tài)性 C交叉性 D形象性 28在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由 ( )確定建設(shè)項目的建設(shè)標準、質(zhì)量方針、總目標及 其分解。 A質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D質(zhì)量控制信息系統(tǒng) 29監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準，屬于 ( )的質(zhì)量控制目標。 A建設(shè)單位 B設(shè)計單位 C施工單位 D監(jiān)理單位 30工程質(zhì)量驗收分為 ( )及竣工驗收。 A分項工程質(zhì)量驗收 B分部工程質(zhì)量 C過程驗收 D工序質(zhì)量驗收 31在質(zhì)量管理的工具和方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是 ( )。 A排列圖法 B直方圖法 C分層法 D因果分析圖法 32下列異常直方圖中，可能是由于臨時他人頂班作業(yè)原因造成的是 ( )。 33下 33下列各項中 ，不屬于質(zhì)量管理八項原則的是 ( )。 A以顧客為關(guān)注焦點原則 B領(lǐng)導(dǎo)作用原則 C管理的系統(tǒng)方法原則 D責任原則 34經(jīng)危險源辨識和風險評價后，如果發(fā)現(xiàn)還有重大危險因素，則應(yīng)采取的措施是 ( )。 A在工作中進行監(jiān)視和管理控制 B在規(guī)定的時限內(nèi)降低風險 C直至風險降低后才能開始工作 D禁止工作 35下列各項不屬于質(zhì)量體系認證證書中應(yīng)該包括的內(nèi)容是 ( )。 A證書號 B認證后的監(jiān)督 C發(fā)證 機構(gòu) D注冊企業(yè)名稱地址 36建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是 ( )。 A保證項目在建設(shè)過程中和建成后不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境 B保證施工場地及其周圍的空氣、水、土壤和聲環(huán)境免受污染 C充分注意節(jié)約能源、降低消耗，提高資源的使用效率 D保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) 37落實安全控制的“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)是指 ( )。 A對生產(chǎn)過程中的各種不確定因素，用定量的方法進行描述，并進行控制 B對生產(chǎn)過程 中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制，并用文件化方式表示 C全面、準確、完整地對各種不安全因素，進行記錄，并進行控制 D對生產(chǎn)過程中的所有不安全因素，進行控制并使其消失 38應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法 (LEC 方法 )估計在無防護條件下進行某項危險性作業(yè)的風險。若：事故發(fā)生的可能性 L 3，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E=10，事故發(fā)生造成的后果 C，該危險源為 ( )。 A可容許風險 B中度風險 C重大風險 D不容許風險 39建設(shè)工程施工安全技術(shù) 交底必須包括 ( )。 A安全技術(shù)教育計劃 B施工作業(yè)中的潛在危害 C預(yù)防食物中毒的方法 D對農(nóng)民工的安全管理要求 40職業(yè)病是指： ( )。 A因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡 B經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成急慢性疾病 C因生產(chǎn)過程及工作原因造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性損傷 D由于長期在對身體情況不利的環(huán)境工作，而造成的各種疾病 41污染物存在于空氣中的狀態(tài)通常形式是 ( )。 A離子狀態(tài)和原子狀態(tài) B顆粒狀態(tài)和塵粒狀態(tài) C氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài) D分子狀態(tài)和中子狀態(tài) 42水體中的工業(yè)污染源是指 ( )。 A殺蟲劑、病原微生物 B各種工業(yè)廢水向自然水體的排放 C食物廢渣、食油 D合成洗滌劑 43下列 ( )技術(shù)是固體廢物處理的最終技術(shù)。 A減量化處理 B焚燒 C回收利用 D填埋 44運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其目的是 ( )。 A實現(xiàn)組織方針和目標指標 B了解各個環(huán)境因素之間的關(guān)系 C實現(xiàn)對各個環(huán)境因素的控制 D了解與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動 45環(huán)境管理體系的有效實施，要靠 ( )承擔相關(guān)的環(huán)境責任。 A最高管理層 B組織的所有部門 C中層部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責人 D具體負責建立體系的主要骨干人員 46職業(yè)健康安全管理體系中“根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降低組織可接受程度的風險”定義的是 ( )。 A可識別風險 B允許風險 C可容許風險 D可分擔風險 47對于管理體系運行的概念理解正確的一項是 ( )。 A體系的運行離不開程序文件的指導(dǎo)，但是程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在組織內(nèi)部不具有法定效力 B信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ) C加強運行過程中的預(yù)防和控制，不符合出現(xiàn)是可避免的，但事故在所難免 D培訓(xùn)意識和能力是由上級部門根據(jù)體系，體系文件的要求，判定計劃，明確相關(guān)要求 48承包人應(yīng)在 ( )，與發(fā)包人簽訂工程 質(zhì)量保修書，作為合同附件。 A工程竣工驗收之前 B工程竣工驗收之后 C工程保修期內(nèi) D移交工程之后 49自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 ( )工作日。 A 10 個 B 7 個 C 5 個 D 3 個 50稱為有限招標的是 ( )。 A公開招標 B邀請招標 C議標 D定標 51合同談判階段結(jié)束，此時 ( )應(yīng)及時準備和遞交履約保函，準備正式簽署承 包合同。 A承包人 B發(fā)包人 C承包人和發(fā)包人均 D擔保人 52下列不屬于建設(shè)工程保險合同當事人的是 ( )。 A承包人 B發(fā)包人 C保險公司 D投資公司 53發(fā)包人應(yīng)在施工總承包合同協(xié)議書中向承包人承諾 ( )。 A辦理有關(guān)批準與手續(xù) B交付施工現(xiàn)場 C按合同約定的期限和方式支付合同價款 D及時批準承包人提出的有關(guān)變更 54掛靠是指 ( )。 A建設(shè)單位的工程款直接進入項目管理機構(gòu)財務(wù)的 B施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 C承包單位承包肄設(shè)工程后，不履行合同約定的責任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人 D分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的 55某建設(shè)工程當事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對合同變更約定正確的是 ( )。 A在工程總承包合同中，無須對合同變更加以約定 B發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由發(fā)包人批準 C發(fā)包人可以提出合同 變更，承包人無權(quán)提出合同變更 D發(fā)包人無權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更 56投標人不按招標文件要求提交投標保證金的， ( )。 A投標文件將被拒絕，作廢標處理 B在評標時予以降分處理 C要求投標人補交投標保證金 D視當時情況而定 57 FIDIC(土木工程施工合同條件規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交履約保函的費用由 ( )承擔。 A承包人 B發(fā)包人 C承包人與發(fā)包人共同 D工程師 58下述有關(guān)支付擔保的論述，正確的是 ( )。 A支付擔保應(yīng)是金額擔保 B支付擔保實行一次性擔保 C支付擔保必須采用銀行保函 D支付擔保實施全額擔保 59某建設(shè)項目中， A 公司作為工程承包人與 B 公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由 B 公司負責現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)， A 公司負責提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由 ( )辦理或獲得保險。 A發(fā)包人 B B 公司 C A 公司 D工程師 60如果發(fā)包 方工程師下達停工命令，而并非承包方的原因，承包人可以就其停工損失獲得 ( )。 A合理的額外費用補償 B全部的額外費用補償 C必要的趕工費用補償 D部分的額外費用補償 61指定分包商違約或延誤造成的索賠屬于 ( )。 A工程變更索賠 B有關(guān)工程施工的索賠 C關(guān)于價款方面的索賠 D合同外索賠 62工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后 28 天未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠 ( )。 A已經(jīng)認可 B沒有認可 C已提交訴訟 D已提交仲裁 63物資采購管理是國際工程承包中一項重要的管理工作，是實施工程管理并取得 ( )的重要手段。 A利潤 B建筑材料 C建筑設(shè)備 D施工設(shè)施 64廣泛運用于國際工程承包合同糾紛解決的是 ( )。 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D訴訟 65補償事件是指 ( )。 A非承包人的過失而引起的事件 B發(fā)包人的過失而引起的事件 C工程師的過失而引起的事件 D不可抗力而引起的事件 66建設(shè)工程委托監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時，委托人與監(jiān)理人首先應(yīng)通過 ( )解決。 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D訴訟 67下列關(guān)于制定 FIDIC 專用條件需要考慮的因素表述正確的是 ( )。 A項目所在國法律法規(guī)不同、項目規(guī)模和發(fā)包人要求不同 B項目所在國法律法規(guī)不同、項目特點和發(fā)包人要求不同 C項目所在國法律法規(guī)不同、項目類型和發(fā)包人要求不同 D項目所在國 法律不同、項目類型和發(fā)包人要求不同 68據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹，在建設(shè)工程項目實施過程存在的諸多問題中，有三分之二與 ( )的問題有關(guān)。 A施工安全 B施工成本 C施工進度 D信息交流 69信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目 ( )進行信息管理手冊的修改和補充。 A實施過程中 B可行性研究階段 C竣工驗收時 D開工時 70互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的全球性網(wǎng)絡(luò)，它連接了覆蓋 100 多個國家的各種網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機之間 的數(shù)據(jù)通信?；ヂ?lián)網(wǎng)由 ( )負責維護和運行管理。 A網(wǎng)絡(luò)公司 B高校、研究院所 C學會、委員會和集團 D通信公司 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0 5 分 ) 1工程監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)當遵循的準則為 ( )。 A守法 B獨立 C誠信 D公正 E科學 2投資控制工作 流程圖可以逐層細化為 ( )階段的投資控制工作流程圖。 A初步設(shè)計 B施工圖設(shè)計 C施工 D項目動用 E項目運營 3建設(shè)工程項目總承包的方式有 ( )。 A設(shè)計 施工總承包 B多個施工單位組成的施工聯(lián)合體總承包 C多個施工單位組成的施工合作體總承包 D設(shè)計采購施工總承包 E項目管理咨詢公司總承包 4項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要可包含以下內(nèi)容 ( )。 A項目定義 B設(shè)計原則 C項目實施的技術(shù)大綱 D項目的合同價格 E材料的技術(shù)要求 5風險管理的工作流程一般包括 ( )。 A風險辨識 B風險分析 C風險分攤 D風險控制 E風險轉(zhuǎn)移 6按國際慣例，屬于索賠費用總部管理費用中的費用包括 ( )。 A保險費 B總部職工工資 C財務(wù)管理費 D保函手續(xù)費 E咨詢費 7工程預(yù)付款的額度，一般是根據(jù) ( )等因素來確定。 A直接費的比例 B工程施 -ET_期 C工程施工準備期 D合同簽約周期 E主要材料儲備周期 8施工成本控制方法中用表格法進行偏差分析的優(yōu)點是 ( )。 A靈活、適用性強 B信息量大 C能準確表達施工成本的絕對偏差 D形象、直觀 E可借助計算機提高速度 9單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃前后工作之間的主要搭接關(guān)系有 ( )。 A STS B STF C CPM D FTS E MPM 10已知某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為 ( )。 A 1-2-4-5-8 B 1-2-5-8 C 1-3-4-5-8 D 1-3-4-7-8 E 1-3-6-7-8 11信息技術(shù)對進度控制的作用包括 ( )。 A有利 于提高進度信息處理的效率 B有利于提高進度信息的透明度 C有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作 D有利于提高進度信息的真實性 E有利于提高進度信息的容量 12 PDCA 循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括 ( )。 A采取應(yīng)急措施，解決當前質(zhì)量問題 B檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案 C檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D檢查沒有執(zhí)行計劃的原因 E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行確認和評價 13對工序產(chǎn)品、分項工 程的檢查應(yīng)按標準進行 ( )的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格或不合格的判斷。 A巡查 B跟蹤檢查 C目測 D實測 E抽樣試驗 14能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)集中和離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有 ( )。 A級差 B算數(shù)平均數(shù) C變異系數(shù) D標準偏差 E樣本中位數(shù) 15在認證證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn) ( )變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。 A體系認證標準 B體系認證范圍 C 體系認證機構(gòu) D體系認證證書持有者 E體系認證地點 16關(guān)于施工安全控制程序，下列說法中正確的有： ( )。 A按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制 B表示生產(chǎn)過程中不安全因素的文件，是進行工程項目安全控制的指導(dǎo)性文件 C安全技術(shù)措施計劃的落實和實施包括建立健全安全生產(chǎn)責任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、進行安全教育和培訓(xùn)等工作 D安全技術(shù)措施計劃的驗證包括安全檢查與記錄等工作 E在編制項目安全技術(shù)措施計劃以后，對項目安全技術(shù)措施計劃進行實施驗證，并持續(xù)改進，直至完成所有工作 17第二類危險源包括 ( )。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 18通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 ( )。 A降塵 B浮塵 C揚塵 D落塵 E飄塵 19采用焚燒技術(shù)對固態(tài)廢棄物進行處理時，應(yīng)注意 ( )。 A焚燒用于 不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物且對于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚燒進行無害化處理 C焚燒處理應(yīng)使用符合環(huán)境要求的處理裝置，注意避免對大氣的二次污染 D焚燒技術(shù)是對固態(tài)廢棄物處理的最終技術(shù) E對于受到病菌、病毒污染的物品，必須先采用其他技術(shù)處理后，才可用焚燒進行處理 20職業(yè)健康安全以及環(huán)境管理體系標準采用了 ( )構(gòu)成一個動態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。 A策劃 (Plan) B行動 (Do) C檢查 (Check) D 改進 (Act) E發(fā)起 (1nitiate) 21下列環(huán)境管理體系中“運行控制”的描述正確的是 ( )。 A其目的是實現(xiàn)文件的控制 B其目的是實現(xiàn)組織方針和目標指標 C其對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動 D其手段是編制控制程序 E運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程 22對于建設(shè)工程項目，邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ?( )投標。 A法人 B其他組織 C自然人 D公民 E專家 23關(guān)于工期和維修期談判，正確的說法是 ( )。 A被授標的承包人應(yīng)根據(jù)投標文件中自己填報的工期及考慮工程量的變動而產(chǎn)生的影響與發(fā)包人最后確定工期 B對于單項工程較多的項目，承包人應(yīng)當爭取 (如原投標書中未明確規(guī)定時 )在合同中明確允許分部位或分批提交發(fā)包人驗收，并從該批驗收時，計算該部分維修期 C承包人應(yīng)當通過談判 (如原投標書中未明確規(guī)定時 )使發(fā)包人接受并在合同文本明確承包人保留由于工程變更等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時要求合理地延長工期的權(quán)利 D 合同文本中應(yīng)對保修工程的范圍和保修責任有明確說明，但保修期的開始和結(jié)束時間無需明確說明，因為國家有明確的規(guī)定 E承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金 24工程分包分為 ( )。 A轉(zhuǎn)包 B專業(yè)工程分包 C勞務(wù)作業(yè)分包 D指定分包 E掛靠 25建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，發(fā)生 ( )情況時，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔違約責任。 A由于工程承包人的原因，造成勞務(wù)分包人延期交工的 B勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合 同約定的質(zhì)量標準，但能夠達到國家規(guī)定的最低標準 C 工程承包人不履行或不按約定履行合同的義務(wù) D工程承包人違反合同約定，不按時向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬 E勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的 26支付擔保的形式一般包括 ( )。 A銀行保函 B抵押或質(zhì)押 C發(fā)包人書面保證 D履約保證金 E擔保公司擔保 27合同控