一級建造師通信講義----第40講 1L420070通信與廣電工程項目施工質(zhì)量管理(二)

1L420076 掌握施工質(zhì)量控制對策在工程中的應用 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素是 人、材料、機械、方法 和 環(huán)境 方面。 1 操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。 2 材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 3 合理選擇機械的類型、數(shù)量、參數(shù)，合理使用機械設備，正確操作。這也是不可忽視的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。 4 施工方法；施工過程中，由于施工方案考慮不 周而拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資的情況并不鮮見。 5 環(huán)境 ： 重視施工的環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制對策的制定應體現(xiàn)以下原則： 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；預防為主，防患于未然。 一、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 人的因素主要指領導者的素質(zhì)，操作人員的理論。技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。 二、嚴格控制投人品的質(zhì)量 材料 (包括原材料、 成品、半成品、構配件 )是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能，化學性能等。材料控制的要點有 ： 優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，挑選那些有一定專業(yè)知識。忠于事業(yè)的人擔任該項工作。 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 合理組織材料供應，確保正常施工。 加強材料的檢查驗收，嚴把質(zhì)量關。 抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。 搞好材料的試驗、檢驗工作。據(jù)統(tǒng)計資料，建筑工程中材料費用占總投資的 70%或更多。 三、全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量 施工過程中的方法包含整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施，檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。 四、堅持預防為主的方針 1L420077 掌握數(shù)理統(tǒng)計方法在工程中的應用 一、數(shù)理統(tǒng)計一般步驟 收集整理 -統(tǒng)計 -分析 -結(jié)論 。 1搜集質(zhì)量數(shù)據(jù) 2數(shù)據(jù)整理 數(shù)據(jù)整理是對調(diào)查、觀察、實驗等研究活動中所搜集到的資料進行檢驗、歸類編碼和數(shù)字編碼的過程。 3進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律 4判斷質(zhì)量情況，找出質(zhì)量波動規(guī)律 5分析影響質(zhì)量的原因 6擬訂改進質(zhì)量的對策、措施 二、常用數(shù)理統(tǒng)計方法 1調(diào)查分析法：又稱調(diào)查表法，是利用表格進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法。常用的調(diào)查表有：（ 1）工程作業(yè)質(zhì)量分布調(diào)查表；（ 2）不合格項目調(diào)查表；（ 3）不合格原因調(diào)查表；（ 4）施工質(zhì)量檢查評定調(diào)查表等。 2分層法 數(shù)據(jù)分層法 就是把性質(zhì)相同的，在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進行比較分析。 3排列圖法 排列圖法是分析影響質(zhì)量主要因素的方法。它是按質(zhì)量項目的質(zhì) 量問題從多到少的順序進行排列而采用的一種簡單的圖示技術。 排列圖有兩個作用： 一是按重要順序顯示出：每個質(zhì)量改進項目對整個質(zhì)量問題的作用。二是識別進行質(zhì)量改進的機會。排列圖的應用程序是： (1)搜集一定時間的數(shù)據(jù)。 (2)確定分類項目，可按不合格的項目、作業(yè)班組以及質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失等分類。 (3)統(tǒng)計各項目的數(shù)據(jù)，即頻數(shù)、計算頻率、累計頻率 (4）先畫左縱坐標；再畫橫坐標，根據(jù)各種影響因素發(fā)生的頻率多少，從左向右排列在橫坐標上，各種影響因素在橫坐標上的寬度要相等；再畫右縱坐標。 (5)使左縱坐標與右 縱坐標等高，把左縱坐標大約 1/3高處定為與最大項目頻數(shù)接近的數(shù)。 (6）根據(jù)縱坐標的刻度和各種影響因素的發(fā)生頻次，畫出相應的矩形圖。 (7）根據(jù)計算的累計頻率，按每個影響因素分別標注在相應的坐標點上，再將各點連接成曲線。圖中的點要在矩形之間的交界處或在矩形寬度的中間。 (8)在排列圖上寫明標題。 4因果分析法 因果分析法是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。運用因果分析法可以制定對策，解決工程質(zhì)量上存在的問題，從而達到控制質(zhì)量的目的。其制作步驟如下： (1)決定特性，就是要解決的問題，放在主干箭頭的 前面。 (2)確定影響質(zhì)量特性的大枝，即影響工程質(zhì)量的因素。 (3)進一步劃出中、小細枝，即找出中、小原因。 (4)反復討論，補充遺漏的因素。 (5)針對影響質(zhì)量的因素：有的放矢地制定對策，并落實到人和時間，通過對策計劃表形式列出。 5直方圖法 直方圖 (Histogram)又稱 柱狀圖 、 質(zhì)量分布圖 。 6.管理圖法 管理圖又叫控制圖，它是一種帶控制界限的質(zhì)量管理圖表。 7.相關圖法 是用來反映兩個變量之間相關關系的圖，又稱散布圖。 【案例 IL420077-1】 1背景 在 X市本地網(wǎng)通信線路工程中，某施工處承擔戶線安裝部分，包括分線設備下線（稱爬桿線）和用戶室外線兩部分。線纜走向整齊、合理，并于 8日 30日全部安裝完成，從 9月 1日開始由技術人員對線纜進行測試，在測試過程中發(fā)現(xiàn)其中存在很多質(zhì)量問題，統(tǒng)計如表 1L420077-1 所示： 2問題： (1)請施工單位應用排列圖法來分析存在的質(zhì)量問題？ (2)存在的主要質(zhì)量問題是什么？ 3分析與答案 (1)首先將在測試過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項原始資料進行加工整理，畫出排列表和繪出排列圖。采取排列圖法可直觀地看出影響質(zhì)量的主要因素，便于有針對性的前期預防和后期檢查，確保工程質(zhì)量