全面支撐公司全業(yè)務轉型--浙江移動規(guī)劃技術部

統(tǒng)籌規(guī)劃，積極應對， 全面支撐公司全業(yè)務轉型 規(guī)劃技術部 2010年 2月 目 錄 三、工作重點 一、工作回顧 二、存在的問題 09年工作概述 總體思路 以集團公司 “ 科學規(guī)劃、嚴格管理、量入為出、投資長遠 ” 為指導，貫徹落實公司工作會議精神，優(yōu)化投資結構，以戰(zhàn)略性投資為先導，夯實基礎網(wǎng)絡資源能力，推進 TD和全業(yè)務網(wǎng)絡建設，助力公司核心競爭力的提升。 09年工作概述 主要工作 投資 嚴格控制 GSM網(wǎng)絡投入，加大 TD和全業(yè)務建設投入。 全年完成投資接近 100個億（其中 TD投資接近 30個億）。 2/3G 全年實施“拆閑補缺”工程，調整載頻近 40000個。 擴大 TD覆蓋建設，將 TD網(wǎng)絡覆蓋延伸至全省 11個地市城區(qū)和 TOP3縣市。TD網(wǎng)絡規(guī)模達到宏站 3668個，室分 4673個，載頻 61057個。 全業(yè)務 開展 WLAN接入建設，全年規(guī)劃建設 WLAN熱點 3388個，預計完成熱點 1500個。 （不含社會合作） 開展有線綜合接入建設，規(guī)劃完成有線綜合接入 6600個點、預覆蓋13860個點， 10月底已完成接入 3891家，完成預覆蓋 12219個。 部署 IMS核心網(wǎng)絡， IMS核心容量達到 100萬戶。 規(guī)劃 IDC機房建設， IDC機房面積達到 4300平米。 1、實施“拆閑補缺”工程，提升無線網(wǎng)絡利用率 新站建設以“拆閑補缺”解決為主，結合半速率規(guī)模、分布式基站等新技術引入，節(jié)約大量投資。充分挖掘現(xiàn)網(wǎng)設備能力。 話務 22% 無線負荷 20% 載頻增長 4% 2、積極進行技術探索，推進 2/3G融合，改善 3G網(wǎng)絡質量 Iub IP化與 TD CE兼容性測試 大型專業(yè)市場、 IT賣場、居民區(qū)等 TD數(shù)據(jù)熱點覆蓋解決方案專項研究 TD單小區(qū)定位的研究 2/3G基于業(yè)務的互操作方案研究 Iur-g口測試 3、應對 3G網(wǎng)絡競爭，開展 2G/TD/WLAN三網(wǎng)融合規(guī)劃 為應對當前省內(nèi) 3G網(wǎng)絡的競爭態(tài)勢，提出2G/TD/WLAN三網(wǎng)打造綜合無線接入網(wǎng)的建設思路，充分發(fā)揮 2G網(wǎng)絡的覆蓋優(yōu)勢與 WLAN的速率優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，揚長避短，保持在網(wǎng)絡技術競爭中的總體均勢。 4、制訂“分區(qū)分層、就近接入”的城域網(wǎng)全業(yè)務接入規(guī)劃建設方案， 指導全省全業(yè)務網(wǎng)絡建設 根據(jù)公司全業(yè)務戰(zhàn)略的發(fā)展目標，滿足全業(yè)務場景下政企客戶、個人客戶的建設需求，對城域網(wǎng)接入層進行適當?shù)难诱购图毣?，制定了全業(yè)務接入模型和“分區(qū)分層、就近接入”規(guī)劃建設方案，指導全省全業(yè)務接入規(guī)劃建設工作。同時 ，該原則已納入集團公司全業(yè)務接入網(wǎng)建設指導意見中，在全國推廣實施。 6、實現(xiàn)全球首例 1588時間傳送、解決 TD基站時鐘同步問題 首次在現(xiàn)網(wǎng)成功部署和驗證了 PTN端到端（ NodeB PTN RNC Bits網(wǎng)管）1588v2時鐘解決方案，實現(xiàn)了高精度時鐘的網(wǎng)絡傳遞，為 TD基站 GPS替代方案提供了有力的實踐依據(jù)。 5、建設全國首張最大規(guī)模的 PTN網(wǎng)絡、推動城域傳輸網(wǎng) IP化演進 采用 PTN技術建設了全國首張最大規(guī)模的 IP化 TD基站業(yè)務回傳網(wǎng)絡，首次完成了 TD基站與 PTN的業(yè)務對接，在現(xiàn)網(wǎng)中充分驗證了PTN技術在移動城域網(wǎng)的可行性和適用性，為集團公司移動城域網(wǎng) IP化演進方向提供了現(xiàn)網(wǎng)的實例，為推動移動城域 IP化轉型作出了成功典范。 PTN網(wǎng)絡 OTN網(wǎng)絡 7、跟進業(yè)務需求，快速形成 IMS業(yè)務能力，推動融合業(yè)務迅速發(fā)展 完成 IMS試驗網(wǎng)建設和測試，增加彩鈴、VIG、 IVVR、融合視訊等業(yè)務平臺的測試，大力推動試點平臺轉商用進程，完成 E訊、高清視頻會議電視系統(tǒng)的商用平臺建設。 實現(xiàn) BOSS對 IMS業(yè)務的支撐，完成集團客戶端到端電子工單專項建設，完善固網(wǎng)BOSS、 PON網(wǎng)管系統(tǒng)，建設綜合網(wǎng)絡資源管理平臺等。 AS 。 AS 。 AS 。 SIP IMS Core MGCF HSS BOSS NMS AS 。 8、快速部署 IDC機房，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源從無到有 在業(yè)務部門、維護部門和工程部門的協(xié)作下，完成了 IDC的三年規(guī)劃并在短短兩個月內(nèi)完成了杭州 IDC的建設工作，有力支撐了業(yè)務部門大力引入互聯(lián)網(wǎng)資源的急迫要求。同時，規(guī)劃建設寧、溫、臺、金四地市的 IDC，初步形成省地兩級覆蓋，資源引入和業(yè)務發(fā)展互有偏重的格局。 物 理 層 （ 電 力 、 空 調 、 綜 合 布 線 等 ）網(wǎng) 絡 層 （ 路 由 器 、 交 換 機 、 防 火 墻 等 ）資 源 層 （ 計 算 、 存 儲 、 帶 寬 等 ）業(yè) 務 層 （ 主 機 托 管 、 數(shù) 據(jù) 備 份 等 ）運 營 管 理 層資 源 管 理網(wǎng) 絡 管 理業(yè) 務 管 理運 營 管 理9、建設硬件統(tǒng)一平臺，提升設備使用效率 采用軟硬件分離規(guī)劃，完成管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)管支撐系統(tǒng)硬件統(tǒng)一平臺初步搭建。硬件資源“池化”，提高應用資源使用的靈活性，提高了平臺的整體性性能，方便平臺規(guī)劃、管理和維護，同時也是后期實現(xiàn)平臺硬件虛擬化、運用“云計算”技術的的重要基礎。 10、技術創(chuàng)新與節(jié)能減排工作成效顯著 2009年省內(nèi)下達研發(fā)項目 120個，共完成 94個，其中 12個被集團列為重點項目。 2009年我省共完成專利申請 24件。對 08年的研發(fā)成果進行推薦和評審，我省被集團確定為一類成果的有 7個項目，其中 傳輸網(wǎng)絡拓撲分析系統(tǒng) 及 關于 IP承載網(wǎng)故障快速定位系統(tǒng) 屬集團重點推廣項目。 在集團科技雙獎評比中 致力于構建全新圖書發(fā)行渠道的手機閱讀業(yè)務模式 榮獲業(yè)務組一等獎； 探針式 BOSS業(yè)務監(jiān)控系統(tǒng) 榮獲技術組優(yōu)秀獎。另外， 集中式通信網(wǎng)絡自動監(jiān)測診斷系統(tǒng) 榮獲中國通信學會科學技術獎三等獎。 采用新技術新應用降低能耗，全年全省節(jié)電 1000多萬度，節(jié)能減排成效明顯。同時， 全面構建節(jié)能減排運營機制，積極推進企業(yè)綠色運營 成果獲得 2009年度集團公司 CSR（企業(yè)社會責任）十佳獎。 一等獎：嘉興 二等獎：寧波、杭州 三等獎：衢州、溫州、臺州 年度科技創(chuàng)新能力評估 在 3G牌照發(fā)放、全業(yè)務運營的背景下，開展 浙江移動局房土建發(fā)展策略研究 的課題研究，科學測算未來中長期局房土建建設需求，明確今后局房土建發(fā)展策略和建設重點。 2009年實現(xiàn)杭州石橋通信樞紐樓、寧波移動余姚綜合樓等 6個項目新開工 ，新開工項目面積達 82656平方米；全年完成杭州三墩移動通信樞紐樓 5-6#樓、舟山新城移動通信大樓辦公樓等 7個項目提供使用，新建提供使用的項目面積達到 85441平方米。 年初集團公司與浙江省政府簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在浙江建設 TD產(chǎn)業(yè)園區(qū)，基建辦積極考察、洽談、比較，最終選定在蕭山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投資建設 TD產(chǎn)業(yè)園項目并與蕭山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)簽訂了投資協(xié)議書 。 11、 明確 局房規(guī)劃，保障生產(chǎn)用房需求 目 錄 三、工作重點 一、工作回顧 二、存在的問題 1、投資精細化管理尚需加強 投資進度掌控力度不夠： 09年前 10個月，完成全年投資額度的進度不到 50%，比去年同期下降超過 20個百分點。影響了工作轉資進度。 項目后評估工作需要深入開展：目前對項目建設的評估較為簡單，僅在下期建設時對上期建設情況進行回顧總結，缺乏對熱點難點項目的后評估。 投資精細化管理有待提升：隨著配套投資比重的加大，配套投資的粗放式管理需要精細化；全業(yè)務接入、 TD、政企信息化等項目管理需要進一步規(guī)范。 問題與難點 2、 資源的有效利用有待提升 有線接入： 09年公司加大了對有線接入網(wǎng)的建設力度， AB類集團的預覆蓋能力與接入能力有了極大的提升，但接入資源利用率仍處于較低水平，接入網(wǎng)的預覆蓋目標與市場業(yè)務的發(fā)展方向存在一定偏差。 WLAN： 09年開展校園和熱點 WLAN建設，但資源使用效率還較低。截止 09年底，全省累計集團認證 WLAN用戶 3.4萬戶，活躍比例約為 9%。 TD：通過 TD二期、三期建設， TD網(wǎng)絡已覆蓋全省 11個地市城區(qū)和 TOP3縣城，投入近 40億，但網(wǎng)絡利用率還非常低，當前利用率為 11%，總部要求今年提高到20%。 3、 TD網(wǎng)絡規(guī)模與競爭需求存在較大差距 3G競爭已經(jīng)拉開序幕，市場競爭需要良好的網(wǎng)絡覆蓋、優(yōu)異的網(wǎng)絡質量和充足的網(wǎng)絡容量，但受設備成熟度、投資剛性控制、管理模式、建設周期等因素制約， TD網(wǎng)絡的覆蓋、質量和容量與競爭需求之間還存在較大差距。 問題與難點 4、 全業(yè)務運營支撐能力有待完善和提高 綜合網(wǎng)絡資源系統(tǒng)的資源覆蓋范圍需要進一步擴大，與固網(wǎng) BOSS之間的資源類接口銜接尚在建設完善階段，長流程業(yè)務的開通工作還需要優(yōu)化流程并提高 IT化程度。 IDC建設中的全網(wǎng) CDN引入建設尚未起步， IDC運營管理體系、支撐維護體系、質量保證手段等亟待建設。 宏站 室分 宏站 室分 宏站 室分8990 6200 9235 6670 3668 4673浙江電信E V D O 浙江聯(lián)通W C D M A 浙江移動T D S C D M A目 錄 三、工作重點 一、工作回顧 二、存在的問題 總體工作思路 以集團公司網(wǎng)絡整體發(fā)展思路為指導，深入分析研究公司轉型期競爭環(huán)境及發(fā)展形勢，以深化 2G/3G網(wǎng)絡的融合建設、全方位推進全業(yè)務基礎能力建設為重心，科學制定網(wǎng)絡發(fā)展建設策略，合理配置網(wǎng)絡資源，有效支撐公司可持續(xù)發(fā)展。 10年資源配置思路：把控 2G投資，優(yōu)化提升 EGPRS承載能力，落實戰(zhàn)略化投資保障，適度擴大 TD覆蓋，提升 TD網(wǎng)絡容量，進一步加大城域傳輸網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)及潛力業(yè)務發(fā)展等方面投資，合理儲備局房資源，支撐公司發(fā)展需要。 一、把控投資與需求的平衡，注重投資效率 一、把控投資與需求的平衡，注重投資效率 （一）兼顧當期效益與長遠發(fā)展，科學安排年度投資 資源配臵與公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略相結合。要合理配臵各專業(yè)投資占比，做好資源的戰(zhàn)略性儲備。 資源配臵與市場發(fā)展目標緊密結合。充分考慮資源的有效利用，合理安排資源投入的優(yōu)先級，通過后評估更好地指導并把控投入的規(guī)模與建設步驟。 資源配臵與共建共享的政策相結合。新建基站與傳輸管線應充分考慮共建共享政策，力爭以較少的投入獲取需求的資源。 資源配臵與技術發(fā)展與網(wǎng)絡演進相結合。要充分發(fā)揮資源的價值，積極研究引入網(wǎng)絡建設新思路、新技術、新方法，降低投資風險。（ 全網(wǎng) PTN部署、云技術試點、 IP化推進、綠色 IDC建設、節(jié)能減排等） 0 6 - 0 8 年 09年 10年基礎通信網(wǎng) 58% 40% 32%數(shù)據(jù)業(yè)務網(wǎng) 3% 4% 8%支撐網(wǎng) 7% 8% 8%基礎承載網(wǎng) 19% 31% 32%局房土建 11% 13% 15%其他 3% 4% 5%合計 100% 100% 100%投資方向近幾年各專業(yè)投資比例一、把控投資與需求的平衡，注重投資效率 （二）精細化項目管理工作，提升投資管理水平 用足用好 TD投資 。 避免超投資項目的審計風險，做好 ?？?專用 。 加快已安排投資 的 項目建設進度， 省公司將按季通報進度。 加強投資的規(guī)范化、標準化，計劃外項目嚴格執(zhí)行相關決策程序。 加強分公司內(nèi)部的建設審批程序，對 WLAN、全業(yè)務接入等項目建設內(nèi)容進行備案，省公司進行抽查考核。 二、深化 2G/3G網(wǎng)絡融合建設，保持移動網(wǎng)絡整體優(yōu)勢 貫穿 2G/3G統(tǒng)一規(guī)劃、融合組網(wǎng)的建設思路，充分發(fā)揮 GSM網(wǎng)絡廣覆蓋和 TD網(wǎng)絡高速率的優(yōu)勢，綜合分析全網(wǎng)話務與數(shù)據(jù)業(yè)務流量的變化情況，及時調整資源配置策略，提高網(wǎng)絡利用率，提升網(wǎng)絡質量。 1.量入為出，突出重點，保持網(wǎng)絡的總體覆蓋優(yōu)勢 （一） 2G建設：鞏固覆蓋優(yōu)勢，提升質量與容量，兼顧利用率。 二、深化 2G/3G網(wǎng)絡融合建設，保持移動網(wǎng)絡整體優(yōu)勢 優(yōu)先保證城區(qū)疑難站點、新區(qū)域跟進站建設，適當控制農(nóng)村站點規(guī)模。 合理利用集團投資，力爭實現(xiàn) 80%的新建室分、 60%的新建宏站和 TD共站。 執(zhí)行共建共享政策，降低單站建設成本，實現(xiàn)平均基站配套投資下降不低于 10%。 2.加大網(wǎng)絡優(yōu)化改造的力度，提升網(wǎng)絡的質量與容量 引入 AMR、聯(lián)合尋呼等 GSM新功能、新技術，提升網(wǎng)絡的客戶感知。 逐步引入“軟容量”載波，提高網(wǎng)絡的彈性與應急保障的能力。 對故障率較高的老舊載頻進行全部替換，減輕維護的工作量。 對不支持 EDGE的載頻進行批量替換，結合增加 EDGE License，提升網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)性能。 話務密集區(qū)域引入 GSM1800的連續(xù)覆蓋，大業(yè)務量的室分系統(tǒng)增加 GSM1800載頻，通過雙層網(wǎng)絡建設降低系統(tǒng)間的干擾。 逐步淘汰延伸系統(tǒng)的直放設備，適度更新室分系統(tǒng)的老舊設備，改善現(xiàn)有覆蓋延伸系統(tǒng)的配套與環(huán)境，加強室分系統(tǒng)的健壯性與可控性。 高鐵覆蓋可根據(jù)廠商產(chǎn)品的成熟情況，逐步引入 BBU+RRU的方式進行建設。 3.充分挖掘網(wǎng)絡的潛力，提高網(wǎng)絡的整體利用率 當前我省整體無線利用率為 65%，仍居全國中下游位臵。 繼續(xù)“拆閑補缺”、“拆閑補忙”，努力達到無線利用率 70%的考核要求。 *與 TD共址站（覆蓋延伸）投資在 TD集團項目中落實 900宏蜂窩站 1800宏蜂窩站 底層延伸站 室內(nèi)分布站 搬遷站 1950 886 65 1373 303 （一） 2G建設：鞏固覆蓋優(yōu)勢，提升質量與容量，兼顧利用率。 GSM十七期基站建設方案 二、深化 2G/3G網(wǎng)絡融合建設，保持移動網(wǎng)絡整體優(yōu)勢 主要城市商貿(mào)區(qū)9 0 0 / 1 8 0 0 話務密度（E r l/ k m 2 / M H z ）050100150200250300上海 寧波 福州 廣州 杭州 南京 濟南 廈門 青島 北京 深圳0%10%20%30%40%50%900M 1800M 1 8 0 0 M 承擔話務比010203040506070衢州 杭州 湖州 嘉興 寧波 臺州 溫州 麗水 金華 舟山 1 0 0 09 0 1 - 1 0 0 08 0 1 - 9 0 07 0 1 - 8 0 06 0 1 - 7 0 05 0 1 - 6 0 04 0 1 - 5 0 0本期工程重點加大 GSM1800的建設力度，新站規(guī)模如下： 話務密度超過 400-600Erl/km2的區(qū)域優(yōu)先進行 GSM1800頻段的優(yōu)化建設。 與全國類似城市相比，我省主要城區(qū) GSM1800吸收話務量仍有較大的增長空間。 GSM十七期無線載頻采購方案 全網(wǎng)無線利用率目標：超過 70% 業(yè)務指標參照： 2010年市場通話用戶增長 300萬，數(shù)據(jù)流量增長 95% 規(guī)劃總采購量： 35400-TRX（其中包含杭州網(wǎng)絡優(yōu)化調整采購的 15000-TRX），無線規(guī)模預計增加 31400-TRX （一） 2G建設：鞏固覆蓋優(yōu)勢，提升質量與容量，兼顧利用率。 二、深化 2G/3G網(wǎng)絡融合建設，保持移動網(wǎng)絡整體優(yōu)勢 今年的業(yè)務量預測方法 二、深化 2G/3G網(wǎng)絡融合建設，保持移動網(wǎng)絡整體優(yōu)勢 （二） 3G建設：適度擴大覆蓋面，不斷推進 2G/3G網(wǎng)絡融合，打造 TD精品網(wǎng)絡 深度： 對已有 TD覆蓋區(qū)域繼續(xù)進行優(yōu)化補點工作，重點解決城區(qū)弱覆蓋區(qū)域，提升室內(nèi)深度覆蓋，提高數(shù)據(jù)通信帶寬能力。 廣度： 實現(xiàn)全省所有縣市城區(qū)、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)熱點區(qū)域的 TD網(wǎng)絡覆蓋，力求覆蓋區(qū)域連續(xù)。在宏站規(guī)模有限條件下，充分利用室分站外打、 RRU拉遠等方式拓展 3G覆蓋面。 鋪開 A+B載段建設，預留 C頻段的相關資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡的平滑演進。 在有需求的區(qū)域規(guī)模開通 HSUPA，努力實現(xiàn)連續(xù)覆蓋，突破 TD上行數(shù)據(jù)性能瓶頸。 規(guī)模引入 PTN與 1588V2時鐘替代技術，非 VIP站取消 GPS，簡化網(wǎng)絡結構。 積極進行 Iur-g口的試點，促進 2G/3G的網(wǎng)絡融合。 TD三期到達數(shù) TD四期規(guī)模（含擴容） 宏站 載頻 室分 載頻 宏站 載頻 室分 載頻 3668 40666 4673 20391 2000 42000 1826 14130 1.在保證已有覆蓋“深度”基礎上，適度增加覆蓋廣度 2.不斷推進 2G/3G網(wǎng)絡融合， 提升 TD網(wǎng)絡質量與容量 3.盡早啟動 TD四期建設，將 TD的網(wǎng)絡能力轉化為實際效益 做好現(xiàn)有網(wǎng)絡載頻配臵的優(yōu)化調整，逐步實現(xiàn)由 TD能力建設年向效益年的過渡，達到今年20%的無線網(wǎng)絡利用率的目標要求。 合理安排工程節(jié)奏，提前實施確定 TD基站的改造工作。 以總部全業(yè)務網(wǎng)絡建設原則為指導，深化以 IMS為主的核心網(wǎng)建設，積極推進有線和無線寬帶接入，完善業(yè)務網(wǎng)絡架構，加強全業(yè)務運營支撐體系的建設，切實提高公司全業(yè)務的競爭實力。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （一）優(yōu)化核心網(wǎng)絡架構，提升全業(yè)務承載和控制能力 積極引入 MSC POOL、 SGSN POOL、 DT等新技術，解決現(xiàn)有 CS域、 PS域核心設備的能力瓶頸，提高現(xiàn)有設備的資源利用率。 以 CM-IMS核心網(wǎng)為中心，通過路由錨定優(yōu)化、承載組織互通、固移接入網(wǎng)關改造建設，實現(xiàn)核心網(wǎng)絡的多接入兼容和扁平化架構的目標。 推動面向移動、固定及 WLAN接入的統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)庫的演進，逐步實現(xiàn)用戶信息集中管理和資源利用，提升多業(yè)務支持能力。 建設思路 工作重點 優(yōu)化現(xiàn)有核心網(wǎng)絡，提升業(yè)務承載能力；推進 R4核心網(wǎng)與 CM-IMS核心網(wǎng)的融合，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一的、全 IP的、扁平化的核心網(wǎng)目標架構 （二）完善業(yè)務平臺能力建設，提升全業(yè)務運營能力 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 總體思路 適應全業(yè)務轉型需求，對基于固定語音、數(shù)據(jù)業(yè)務、移固融合業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡及信息服務等新業(yè)務領域進行開拓和突圍，業(yè)務網(wǎng)需為全業(yè)務發(fā)展提供新增典型業(yè)務的能力支持和應用架構的完善。 工作重點 完善網(wǎng)絡架構，加強業(yè)務能力建設 1、以 IMS作為向固網(wǎng)業(yè)務滲透和移固融合的核心網(wǎng)絡，建設和完善市場需求旺盛、準備條件成熟的業(yè)務平臺，如統(tǒng)一通信、融合總機、融合視訊及 IMS彩鈴等，提供語音視頻的移固通信商用能力。 2、擴大 IMS綜合業(yè)務網(wǎng)關的應用范疇，通過統(tǒng)一觸發(fā)，統(tǒng)一錨定，解決 IMS和 CS網(wǎng)跨域業(yè)務兼容問題。 3、深入研究基于 CM-IMS的 IPTV、 HDTV、互動游戲、信息共享等業(yè)務解決方案，增強 CM-IMS差異化的多媒體業(yè)務提供能力。 4、加強面向政企 ICT信息化的典型業(yè)務能力平臺建設，如視頻監(jiān)控、視頻會議、 M2M網(wǎng)絡和應用、定位業(yè)務、 IP呼叫中心等，通過能力層的統(tǒng)一建設降低總體運營成本，并提升維護能力。 主要業(yè)務擴容計劃 業(yè)務名稱 現(xiàn)有規(guī)模 期末規(guī)模 投資進度 統(tǒng)一 CENTREX 60萬 100萬 第一批 融合總機 20萬 50萬 第一批 企業(yè)一號通 50萬 第一批 固話來電提醒 30萬 第一批 E訊 50萬 80萬 第一批 企業(yè)通信助理 2萬 20萬 第一批 IMS彩鈴 10萬 50萬 第一批 融合視訊 500路并發(fā) 第一批 視頻監(jiān)控 1.8萬線 4萬線 第二批 視頻會議 120路 600路 第二批 M2M管理平臺 待定 待定 IP化呼叫中心 待定 待定 （二）完善業(yè)務平臺能力建設，提升全業(yè)務運營能力 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 工作重點（續(xù)） 建立規(guī)范體系，支撐產(chǎn)品規(guī)模運營需求 1、產(chǎn)品標準化：提供視頻監(jiān)控、視頻會議、 IP呼叫中心、定位平臺等典型應用的標準化產(chǎn)品，具備規(guī)?；茝V能力，降低設備及開發(fā)集成成本。 2、接口標準化：提高前端設備兼容性，支持多型號前端設備接入（如監(jiān)控探頭、會議終端等），加強客戶對前端設備的可選性。通過兼容性測試和選型規(guī)模采購降低設備采購成本。 3、業(yè)務能力開放：根據(jù) SDA演進思路，對產(chǎn)品功能能力抽象化，提供能力調用接口和二次開發(fā)工具， SI可針對用戶個性化需求進行功能定制開發(fā)和界面整合，滿足高端客戶定制開發(fā)和統(tǒng)一集成的需求。 4、統(tǒng)一維護管理：平臺集中管理、集中維護、統(tǒng)一開通，加強系統(tǒng)安全性，降低運營成本和維護成本。 加強技術創(chuàng)新，推進業(yè)務融合應用 1、在能力開放的基礎上， 推動 IMS業(yè)務能力與企業(yè)行業(yè)應用的結合，如在企業(yè) OA中引入點擊撥號能力、通訊錄能力， 為信息化產(chǎn)品提供融合通信業(yè)務支撐。 2、 加快云計算 IT HOSTING能力的建設，通過標準化的、自助式的資源提供機制，為中小企業(yè)提供托管式的信息化綜合服務提供平臺資源支撐 。 3、跟進 RCS（ Rich Communication Suite）的進展，盡快在我省形成落地方案，解決各業(yè)務之間如飛信、企業(yè)通信助理、 e訊之間的互通問題。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升整體網(wǎng)絡競爭能力 （三）、快速發(fā)展 IDC資源，為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供堅實基礎 形成省市兩級節(jié)點，省級 IDC以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入為主兼顧全省性重點政企客戶 IDC需求；地市 IDC重點關注中小企業(yè)信息化服務領域，以政企客戶 IDC服務為主，少量引入當?shù)鼐W(wǎng)站、游戲資源。 初期： 以主機托管和虛擬主機等傳統(tǒng)業(yè)務為主，適當布局基于云計算的 IDC業(yè)務，積極引入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源以及合作伙伴的無線信息內(nèi)容資源，提高本網(wǎng)接入用戶的用戶感知；積極開展集團業(yè)務內(nèi)容和應用托管，更好地穩(wěn)定和服務集團客戶。 中期： 以推動業(yè)務規(guī)?；l(fā)展為目標，開發(fā)有針對性的 IDC增值業(yè)務產(chǎn)品，使 IDC業(yè)務成為發(fā)展集團客戶的重要手段；積極推動大型政企入駐，加大中小企業(yè)的發(fā)展力度，在較短時期內(nèi)形成規(guī)模。 遠期： 推廣基于云計算的 IDC業(yè)務，引導客戶需求行為的轉變，通過提升 IDC的互聯(lián)網(wǎng)應用和 IT服務能力，開發(fā)針對性強的應用產(chǎn)品，推動商業(yè)模式由資源占用向能力占用轉變，提升服務的附加值。 內(nèi)容引入要求 ：各省在 IDC內(nèi)容引入工作中除滿足客戶的特定需求外，浙江節(jié)點重點引入綜合門戶類和媒體類 WWW/WAP網(wǎng)站。 集團公司發(fā)展策略 我省整體思路 三、加速全業(yè)務能力建設，提升整體網(wǎng)絡競爭能力 （三）、快速發(fā)展 IDC資源，為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供堅實基礎 局房規(guī)劃方面： 2010年原則上不新增 IDC局房，主要對現(xiàn)有 IDC網(wǎng)絡和資源進行擴容優(yōu)化，積累IDC建設和運維經(jīng)驗，未來 2到 3年計劃在石橋和 TD產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設 2萬平米左右的 IDC機房。 內(nèi)容加速方面： 全網(wǎng) CDN系統(tǒng)由集團統(tǒng)一考慮，預計 2010年可完成部署，省內(nèi)已引入網(wǎng)宿和阿朗的內(nèi)容緩存系統(tǒng)， 12月上線后，大大節(jié)省互聯(lián)互通流量的同時，訪問速度也比原先平均提高 2 3倍，2010年實現(xiàn)目標：緩存命中流量達到我省互聯(lián)網(wǎng)流量的 30。 安全保障方面： 重點保障 IDC網(wǎng)絡安全和信息安全，加大對安全系統(tǒng)和設備的投入，通過手段和管理并重，杜絕網(wǎng)絡攻擊、非法侵入和系統(tǒng)漏洞等安全隱患。（集團已統(tǒng)一建設不良信息監(jiān)控系統(tǒng)（春節(jié)前上線）和網(wǎng)站備案系統(tǒng)（ 3月底上線），各省接入集團平臺） 綠色節(jié)能方面 ：積極引入綠色節(jié)能 IDC技術，在機房布局、精確制冷、高壓直流、模塊化交付等節(jié)能領域進行跟進和研究，盡快形成可實施方案。 云計算方面： 加快 IDC云計算的應用部署進程，通過承載互聯(lián)網(wǎng)應用和政企信息化業(yè)務的實際運行，提高我省在云計算方面的技術和應用能力。 工作重點 企業(yè) 家庭個人 企業(yè) 辦公 數(shù)據(jù)存儲備份 云計算 IDC ICP 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺 網(wǎng)絡計算 /存儲 家庭 /個人 云計算平臺及業(yè)務 彈性主機出租 企業(yè)數(shù)據(jù)存儲備份 企業(yè)虛擬數(shù)據(jù)中心 企業(yè)虛擬辦公桌面 個人網(wǎng)絡計算機 自助運營服務 IT Hosting Web Hosting 游戲 /視頻門戶 IT平臺 +應用桌面 三、加速全業(yè)務能力建設，提升整體網(wǎng)絡競爭能力 （三）、快速發(fā)展 IDC資源，為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供堅實基礎 IDC云計算建設內(nèi)容和應用介紹 搭建三墩 IDC云計算試驗平臺，初期平臺規(guī)模：30臺服務器、 100T存儲，云平臺軟件由華為提供。 2月份前通過自有業(yè)務的應用部署驗證云計算的虛擬機、彈性遷移、動態(tài)調配等核心技術點，使平臺具備商用的資源提供能力。 3月份計劃引入盛大游戲平臺，通過和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作為移動積累互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，并不斷改進完善云平臺，開拓通用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺長尾市場。 6月份前完成針對政企客戶基于云平臺的虛擬辦公虛擬桌面的綜合解決方案，結合通信業(yè)務為企業(yè)提供端到端的信息化服務。 研究探索家庭及個人云計算的業(yè)務及應用模式，通過自助式 PORTAL提供針對個人的彈性 IT資源租用服務。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升整體網(wǎng)絡競爭能力 （四）強化業(yè)務支撐能力建設，提升全業(yè)務支撐能力 建設思路 核心模型的全業(yè)務擴展和構建：如三戶 /訂單 /產(chǎn)品模型等 業(yè)務全流程支撐： CRM/PBOSS/EOMS/綜合資管 /綜合告警 /統(tǒng)一業(yè)務開通體系 的建設和順暢銜接 跨渠道營銷支撐：多渠道組合營銷， TD終端等營銷資源整合，信令觸發(fā)式營銷，通過外部接口實現(xiàn)營銷知識共享與營銷全流程支撐 融合計費：實現(xiàn)對寬帶、固話、移固寬捆綁、群組等業(yè)務的融合計費，欠費控制與準實時計費融合，余額管理與實時賬務融合，建設實時計費能力 資源全生命周期管理：深化業(yè)務支撐和網(wǎng)管支撐兩側的資源管理系統(tǒng)（ PBOSS/綜合資管）建設并實現(xiàn)對接 網(wǎng)絡保障和服務：面 向客戶視圖的 SLA/QoS的 綜合監(jiān)控，綜合資管，綜合分析，綜合門戶展現(xiàn) 工作重點 以全業(yè)務支撐的體系建設為重點，整體規(guī)劃業(yè)務支撐、網(wǎng)絡支撐和信息支撐三大領域建設，保障全業(yè)務的戰(zhàn)略轉型。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （五）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 1、 無線寬帶接入網(wǎng) (WLAN)建設 建設原則 堅持熱點有效覆蓋的原則：熱點部署應注重規(guī)模性及有效性，以數(shù)據(jù)業(yè)務需求為向導，提升無線覆蓋質量。重點實現(xiàn)高校、機場、火車站、酒店、咖啡廳 /餐廳等有數(shù)據(jù)業(yè)務需求的公共區(qū)域覆蓋。 與 TD室分的改造和建設相結合：通過 TD室分合路方式實現(xiàn) WLAN信號的快速覆蓋，充分利用現(xiàn)網(wǎng)資源，提高投資效率。 合作自建相結合：加強與其他 WLAN運營商、社會資源的合作，推進 WLAN共建、共享和整合工作，達到快速部署、降低成本的目的。 有線無線相結合：在校園區(qū)、集團政企的有線寬帶接入網(wǎng)建設的同時，進行 WLAN的AP的布放， WLAN作為有線接入的補充覆蓋。 建設思路 將 WLAN作為 TD/EGPRS的有效補充，通過融合組網(wǎng)，為不同區(qū)域、不同客戶提供靈活便捷的 帶寬接入能力。充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源、合作自建相結合，降低成本，快速部署，力爭熱點覆蓋能力趕超競爭對手。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （六）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 1、 無線寬帶接入網(wǎng) (WLAN)建設 熱點建設策略 級別 重點建設熱點 重點覆蓋區(qū)域 可選覆蓋區(qū)域 一類 所有機場 候機廳、 VIP候機廳、休息點 8000人以上高校 教學樓、圖書館、宿舍樓（有線寬帶無法進入） 校園室外區(qū)域 國際、省級會展中心 會議廳、展廳 二類 四、五星酒店 會議室、大堂 客房 8000人以下高校 教學樓、圖書館、宿舍樓（有線寬帶無法進入） 校園室外區(qū)域 大型自有營業(yè)廳 展廳 地鐵站 站臺 三類 省市級火車、汽車站 侯車廳 三級甲等綜合性醫(yī)院 門診等候區(qū)域 知名連鎖咖啡廳、酒吧 餐飲區(qū)域 省市級政企辦公樓 會議室等 其他熱點 根據(jù)需求建設 繼續(xù)擴大數(shù)據(jù)業(yè)務熱點覆蓋：以業(yè)務需求為導向進行熱點選擇，在 TD、 EGPRS業(yè)務需求高的地點優(yōu)先進行WLAN覆蓋，并按需求、有計劃、分步驟的實現(xiàn)目標熱點的覆蓋 一類熱點：業(yè)務需求迫切，應盡快完成全部覆蓋 二類熱點：業(yè)務需求明確，應有計劃、分步驟地完成全部覆蓋 三類熱點：根據(jù)實際業(yè)務需求，進行針對性的覆蓋 2010年重點完成一類熱點建設，逐步開展二類熱點建設，根據(jù)市場需求有選擇的進行第三類熱點建設。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （六）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 1、 無線寬帶接入網(wǎng) (WLAN)建設 通過平臺建設，實現(xiàn) TD、 EDGE和 WLAN多種無線接入手段的融合，通過統(tǒng)一終端引導用戶使用WLAN業(yè)務，加強 WLAN核心網(wǎng)管控能力，提升用戶使用感知。 用戶通過數(shù)據(jù)卡、上網(wǎng)本、多模手機終端使用 WLAN業(yè)務，通過 SIM卡認證接入到數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，實現(xiàn)了 2G、 3G、 WLAN多種無線接入方式基于 SIM卡的統(tǒng)一認證。 接入平臺可以通過 HLR的簽約信息區(qū)分不同類型用戶，通過 WAG實現(xiàn)服務級別區(qū)分和業(yè)務策略控制，通過 WLAN可以使用與 EDGE和 TD相同 PS域的各項業(yè)務，實現(xiàn)網(wǎng)絡層面的融合。 T+W融合平臺建設 新技術應用 進行 WIFI基站覆蓋試點：通過大容量、高增益的 WIFI基站進行大范圍室外覆蓋試點，通過 WIFI基站解決校園、市場和會展中心等室外區(qū)域廣域覆蓋的問題 進行 11n AP覆蓋試點：在高速數(shù)據(jù)業(yè)務區(qū)域，逐步引入 11n的 AP，提供高帶寬接入。 BRAS和 AC融合：通過 BRAS進行認證頁面推送和計費控制功能， AC僅提供 AP的無線管理功能 2009年規(guī)劃熱點共計 3388個， AP21660個。截止 2009年 12月底，全省實際完成自建熱點 1666個，AP 11558個。杭州公司與華數(shù)合建熱點共計 3000個。 2010年計劃建設熱點 1895個，布放 AP 12338 個。 2010年 WLAN建設規(guī)模 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （五）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 建設目標 2010年發(fā)展家庭固定寬帶用戶 42萬 ，其中自建家庭固定寬帶接入用戶數(shù) 13萬 。 2010年發(fā)展校園固定寬帶用戶 12萬 。 建設內(nèi)容 管線預覆蓋：開展規(guī)模性輔配線層建設和針對性的接入項目建設來促進政企客戶、公眾客戶管道覆蓋率的提高。 政企客戶接入：拓展 A、 B類集團客戶的綜合接入，有選擇性發(fā)展高話務、競爭性的中小集團客戶綜合接入。 小區(qū)寬帶建設：全面跟進新建小區(qū)的管道建設；以城鄉(xiāng)結合部、老小區(qū)、非成形小區(qū)等無需管線預埋的小區(qū)為突破口，利用物業(yè)管理寬松的優(yōu)勢盡快發(fā)展寬帶業(yè)務。 校園有線寬帶：全面開展高校園區(qū)有線接入建設。 遵循“面向需求、注重效益，整體規(guī)劃、分步實施”的原則，集中優(yōu)勢資源，積極穩(wěn)妥推進全業(yè)務有線寬帶接入建設。管線建設中貫徹“租、購、建、合作共享”相結合的思路，快速有效掌握關鍵核心網(wǎng)絡資源。 2.有線寬帶接入網(wǎng)建設 建設思路 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （五）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 個人有線寬帶技術選擇 通過與鐵通、廣電等有駐地網(wǎng)能力企業(yè)合作，解決已建小區(qū)的寬帶接入問題，實現(xiàn)有線寬帶用戶快速覆蓋。優(yōu)先發(fā)展與鐵通的合作，使用鐵通駐地網(wǎng)和管線資源發(fā)展有線寬帶，在鐵通資源覆蓋區(qū)域原則上不再采用其他合作方式。在與廣電等其他運營商合作過程中應重點控制用戶資源（包含認證、計費和客戶資料等資源）。 全面跟進在建小區(qū)的有線寬帶接入網(wǎng)建設，提前介入小區(qū)的管線規(guī)劃，爭取有利的管線鋪設位臵，通過住宅小區(qū)管線的共建共享，有效降低駐地網(wǎng)建設和運營成本。 在自建個人有線寬帶接入小區(qū)選擇上，優(yōu)先考慮老小區(qū)和成熟小區(qū)等住戶入住率較高的小區(qū)，充分發(fā)揮投資效益。在無需進行管線預埋的老小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部的用戶密集區(qū)形成業(yè)務突破口，對于其他運營商已經(jīng)完成管線預埋的的小區(qū)審慎進入，盡可能通過合作或臵換方式獲取駐地網(wǎng)資源。 2.有線寬帶接入網(wǎng)建設 個人有線寬帶發(fā)展策略 新建個人有線寬帶接入主要采用 GPON技術，在已有入戶網(wǎng)線資源的小區(qū)建議采用FTTB+LAN方式，在需要布放入戶線纜的小區(qū)建議采用 FTTH方式。 在光纜資源充足、具備布放條件的小區(qū)，建議逐步開展 FTTH方式接入。 新建個人寬帶接入原則上不采用 xDSL技術， xDSL僅可用于小區(qū)已有駐地網(wǎng)銅線資源且重新布放小區(qū)光纜和戶線困難的場景。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （五）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 3、基礎承載網(wǎng)建設 城域傳輸網(wǎng)建設思路 城域傳輸網(wǎng)工作重點 建設靈活、安全、動態(tài)的傳輸網(wǎng)絡，滿足數(shù)據(jù)、語音、無線和交換等各種業(yè)務的接入需求。采用 OTN+PTN聯(lián)合組網(wǎng)建設模式建設城域傳輸網(wǎng)，城域傳輸網(wǎng)核心和骨干層逐步從傳統(tǒng)波分過渡到 OTN ，城域傳輸網(wǎng)匯聚和接入層逐步從 SDH過渡到 PTN?；就瓿沙怯騻鬏斁W(wǎng)的 IP化轉型。 建設大容量、高安全性的 智能化 OTN平臺，滿足大顆粒 IP化業(yè)務的調度和傳送。 全面開展 PTN網(wǎng)絡建設，滿足 TD基站和部分 2G新建基站的 IP化接入需求、高可靠性綜合業(yè)務接入需求、 OLT上聯(lián)業(yè)務需求、城域數(shù)據(jù)網(wǎng)上聯(lián)匯聚業(yè)務需求等，完成城域傳輸網(wǎng)IP化轉型。 嚴格控制 SDH網(wǎng)絡的建設，提高 SDH網(wǎng)絡的利用率。 三、加速全業(yè)務能力建設，提升網(wǎng)絡綜合競爭力 （五）積極推進基礎承載網(wǎng)絡建設，全面提升全業(yè)務接入能力 3、基礎承載網(wǎng)建設 數(shù)據(jù)城域網(wǎng)建設思路 建設可靠、擴展性好、嚴格 QOS保障、支持多業(yè)務接入的數(shù)據(jù)城域網(wǎng)，提升全業(yè)務接入和承載能力。 數(shù)據(jù)城域網(wǎng)網(wǎng)絡架構優(yōu)化調整，城域網(wǎng)扁平化改造，城域控制層下沉至各縣市，大幅提升出口帶寬和網(wǎng)絡承載能力。 完成全省數(shù)據(jù)城域網(wǎng)扁平化改造， 11個地市各新增 2臺支持集群能力的核心路由器，原地市核心路由器和匯聚層路由器利舊作為各分公司市區(qū)的 SR設備。 城域網(wǎng)帶寬擴容，滿足數(shù)據(jù)流量的快速增長的需求。省網(wǎng)出口帶寬擴容至 40G，杭寧溫臺金等五個地市至省網(wǎng)擴容至 40G，其余地市至省網(wǎng)帶寬擴容至 20G，省網(wǎng)帶寬承載能力達到 360G。 數(shù)據(jù)城域網(wǎng)業(yè)務控制層的 BRAS/SR設備下沉至縣市，每縣市部署兩臺 BRAS/SR設備支持全業(yè)務接入。 各地市城域網(wǎng)帶寬擴容，寬帶業(yè)務重點發(fā)展區(qū)域城區(qū)、縣市 BRAS/SR設備至城域核心路由器帶寬擴充至 20G。 杭州 IDC出口帶寬達到 25G，其余各地市 IDC出口帶寬達到 4G。 數(shù)據(jù)城域網(wǎng)建設內(nèi)容 四、加強新技術的跟蹤、研究與應用，保障網(wǎng)絡規(guī)劃工作的前瞻性 無線網(wǎng)：繼續(xù)實施 Gb接口 IP化，部署 A接口及信令網(wǎng) IP化試點，結合 TD新站建設，關注 Abis接口IP化進程 傳輸網(wǎng)：全面啟動 PTN網(wǎng)絡的建設，全面滿足 TD基站的全 IP化接入需求，基本完成城域傳輸網(wǎng) IP化轉型 核心網(wǎng)：關注 IMS與 R4核心網(wǎng)融合進程，支撐移固業(yè)務融合發(fā)展 業(yè)務網(wǎng)：開展現(xiàn)有業(yè)務平臺 SDA演進研究，引入綜合網(wǎng)關，進行 VGOP多業(yè)務調度能力建設，推進現(xiàn)有業(yè)務融合 動力：結合 TD建設和傳輸 PTN進度，實現(xiàn)基站動環(huán)監(jiān)控 IP化試點和推進 （一）依循規(guī)劃發(fā)展思路，推進網(wǎng)絡向全 IP演進 云