訓(xùn)練科工作職責(zé).doc

教練員、運(yùn)動員考勤制度為加強(qiáng)我校教練員、運(yùn)動員的管理工作，維護(hù)正常訓(xùn)練和學(xué)習(xí)秩序，完成各項(xiàng)訓(xùn)練比賽任務(wù)，特制定教練員、運(yùn)動員考勤制度：一、教練員考勤制度1、教練員請病假 1天-2天須向主管訓(xùn)練副校長請假；3天須向校長請假。請假填寫請假條，做為年終評比依據(jù)。2、教練員請事假 1-2天須向主管訓(xùn)練副校長請假；3天須向校長請假。請假填寫請假條，做為年終評比依據(jù)。3、教練員遲到和早退月累計(jì)3次扣50元，曠課一次扣50元，上訓(xùn)練課時不得擅自離開場地，否則視為早退。4、市體育局及學(xué)校組織的各種會議和活動，無故不參加者1次扣30元；學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，無故不參加者1次扣10元。5、學(xué)校設(shè)立滿勤獎，教練員全年出勤228天為滿勤，獎勵500元（滿勤獎從扣款中出，不足部分由學(xué)校補(bǔ)足）。二、運(yùn)動員考勤1、運(yùn)動員請病假 病假1-3天向教練員請假；3天以上向主管訓(xùn)練副校長請假。請假要填寫好請假條，做為年終評優(yōu)依據(jù)。2、運(yùn)動員曠訓(xùn)、曠課，月累計(jì)3次以上，年終不能參加評優(yōu)。3、運(yùn)動員曠訓(xùn)、曠課、年度累計(jì)10次以上，由訓(xùn)練科提出勸退。運(yùn)動員管理制度為加強(qiáng)我校各項(xiàng)目運(yùn)動隊(duì)的管理，維護(hù)正常的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)秩序，完成各項(xiàng)訓(xùn)練、教學(xué)和比賽任務(wù)，特制定運(yùn)動員管理制度：一、全體運(yùn)動員必須樹立高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)道德意識的修養(yǎng)，努力獻(xiàn)身于所從事的競技體育運(yùn)動事業(yè)；二、嚴(yán)格遵守市體育局、學(xué)校及本運(yùn)動隊(duì)的一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。積極參加集體活動，不得無故中途退場或躲避；三、勤奮好學(xué)，刻苦訓(xùn)練，認(rèn)真鉆研，善于總結(jié)。愛集體，團(tuán)結(jié)隊(duì)友，文明待人，不打架罵人，不做任何有損于集體利益的事情；四、嚴(yán)格遵守時間，認(rèn)真完成訓(xùn)練和文化課的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不曠課，不遲到，不早退，做到有事請假；五、注意儀表，舉止文明，不吸煙，不酗酒，嚴(yán)格遵守作息時間；六、不準(zhǔn)外去上三廳一社；七、主動維護(hù)并搞好訓(xùn)練場館及個人的衛(wèi)生。愛護(hù)公物，精心使用并妥善保管好訓(xùn)練器材，不得隨意損壞或亂扔亂放；八、運(yùn)動員要自覺服從學(xué)校、教練員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，如出現(xiàn)違反上述各項(xiàng)規(guī)定的，有關(guān)部門將視相關(guān)制度給予當(dāng)事人相應(yīng)的批評教育或紀(jì)律處分?！皟?yōu)秀運(yùn)動隊(duì)”評比條件及細(xì)則一、評比條件1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行運(yùn)動員守則，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全隊(duì)運(yùn)動員之間團(tuán)結(jié)友愛、講文明講禮貌、熱愛集體、積極向上，按時完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，效果較好。3、在本年度中學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、訓(xùn)練及比賽較突出。二、評比細(xì)則：1、紀(jì)律方面（35分）全隊(duì)自覺遵守學(xué)校的作息時間，按時完成各項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)伍要整齊（5分）隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)、互助互愛、無大隊(duì)員欺負(fù)小隊(duì)員現(xiàn)象，無說臟話、鬧事現(xiàn)象，不打架不罵人，本隊(duì)隊(duì)員彼此互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)協(xié)作。（10分）無吸煙、喝酒、去游戲廳、錄象廳等現(xiàn)象。（10分）隊(duì)中無有違法、違紀(jì)等惡劣行為，在本年度出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，并有處分，取消該年度評比資格（10分）2、衛(wèi)生方面（15分）個人衛(wèi)生、教室衛(wèi)生要經(jīng)常保持，物品擺放要整齊，地面要干凈，沒有異味（10分）場館衛(wèi)生每天一清掃，一周徹底清掃一次，保持地面、墊子無雜物，無灰塵。（5分）3、學(xué)習(xí)方面（15分）認(rèn)真及時完成各種作業(yè)，遵守班級紀(jì)律，全隊(duì)及格率在80%（5分）在考試中無違紀(jì)，無降級（10分）4、訓(xùn)練及運(yùn)動成績（35分）認(rèn)真完成每一次訓(xùn)練任務(wù)（5分）在春、秋素質(zhì)測試中，平均成績前三名的隊(duì)伍（10分）全隊(duì)訓(xùn)練、出勤率較高（10分）在年度比賽中取得優(yōu)異成績（10分）選材測試制度為做好我校運(yùn)動員的招生選材工作，培養(yǎng)高水平體育后備人才，嚴(yán)把招生選材質(zhì)量關(guān)，特制定如下制度：一、基本方針學(xué)校鼓勵和培養(yǎng)教練員積極深入到各縣區(qū)及基層網(wǎng)點(diǎn)校招生選材，并為教練員提供一切方便條件，同時也要求教練員堅(jiān)持選材的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)把選材質(zhì)量關(guān)。二、選材對象根據(jù)各運(yùn)動隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)，年齡結(jié)構(gòu)，在全區(qū)范圍內(nèi)選拔符合要求的少年兒童運(yùn)動員入隊(duì)訓(xùn)練。三、選拔程序1、教練員先將選材的時間、地點(diǎn)、對象等情況，提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可下基層選材；2、教練員去選材前，應(yīng)安排好在校運(yùn)動員的訓(xùn)練工作；3、對選拔上來的運(yùn)動員，經(jīng)體檢合格，到訓(xùn)練科辦理試訓(xùn)手續(xù)；4、試訓(xùn)滿一個月考核合格后，經(jīng)學(xué)校選材領(lǐng)導(dǎo)小組及主管訓(xùn)練副校長批準(zhǔn)后，方可辦理入隊(duì)手續(xù)，填寫運(yùn)動員入隊(duì)申請表正式入隊(duì)訓(xùn)練；5、考核測試內(nèi)容為：運(yùn)動員形態(tài)、機(jī)能、生理、生化、一般身體素質(zhì)、專項(xiàng)素質(zhì)和專項(xiàng)技術(shù)等內(nèi)容。四、基本要求1、教練員選票的目的性要強(qiáng)，避免選材的盲目性；2、認(rèn)真對照各項(xiàng)目的選材標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的梯隊(duì)建設(shè)，年齡結(jié)構(gòu)，合理選拔運(yùn)動員；3、對把握不大的運(yùn)動員，通過長期試訓(xùn)來進(jìn)一步觀察；4、與科研所等部門溝通聯(lián)系，積極配合做好選材工作。運(yùn)動員入、退隊(duì)管理制度為嚴(yán)格管理各運(yùn)動隊(duì)，防止運(yùn)動員流失，特制定本管理制度：一、運(yùn)動員的入隊(duì)制度1、運(yùn)動員試訓(xùn)期滿入隊(duì)前，需進(jìn)行必要的一般身體素質(zhì)和專項(xiàng)技術(shù)測驗(yàn)，然后到科研所按照體檢內(nèi)容進(jìn)行身體檢查和形態(tài)、技能、骨齡等測試，費(fèi)用處理；2、測驗(yàn)和測試合格后，到訓(xùn)練科領(lǐng)取并按要求填寫運(yùn)動員入隊(duì)申請表，經(jīng)選材領(lǐng)導(dǎo)小組和主管訓(xùn)練副校長批準(zhǔn)后，填寫運(yùn)動員技術(shù)檔案，并錄入學(xué)校人才庫；3、運(yùn)動員正式入隊(duì)后，辦理入伙、入宿手續(xù)，享受運(yùn)動員伙食補(bǔ)助。二、運(yùn)動員退隊(duì)1、運(yùn)動員因傷病不能從事正常運(yùn)動訓(xùn)練或因超齡、升學(xué)、參軍、家庭經(jīng)濟(jì)困難及訓(xùn)練成績差沒有培養(yǎng)價(jià)值，可申請退隊(duì)。2、需要交流的運(yùn)動員需經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可辦理退隊(duì)手續(xù)。3、擬退隊(duì)運(yùn)動員需填寫運(yùn)動員退隊(duì)申請表，經(jīng)教練員、訓(xùn)練科及主管訓(xùn)練副校長批準(zhǔn)后方可退隊(duì)。4、退隊(duì)運(yùn)動員憑訓(xùn)練科出據(jù)的三聯(lián)單分別到學(xué)生科、團(tuán)委辦理相關(guān)手續(xù)。5、退隊(duì)運(yùn)動員的運(yùn)動員技術(shù)檔案及學(xué)校人才庫注注明運(yùn)動員退隊(duì)原因，退隊(duì)時間。6、運(yùn)動員退隊(duì)時教練員應(yīng)與基層教練員、家長和學(xué)校老師說明退隊(duì)原因，并處理好相關(guān)事宜。訓(xùn)練計(jì)劃檢查辦法為督促檢查教練員按時完成訓(xùn)練計(jì)劃工作，進(jìn)而規(guī)范訓(xùn)練計(jì)劃的制定編寫更趨科學(xué)性合理性，特制定以下辦法：一、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)審批訓(xùn)練計(jì)劃的制定，檢查訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況。二、訓(xùn)練科每天由專人對訓(xùn)練課的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，及時反饋給教練員，填寫好檢查訓(xùn)練課記錄。三、教練員的周計(jì)劃，在執(zhí)行前一周上報(bào)訓(xùn)練科檢查。四、每月25日，檢查教練員的課時計(jì)劃。五、每年的11月15日前，檢查下一年年度訓(xùn)練計(jì)劃、階段訓(xùn)練計(jì)劃和當(dāng)年的訓(xùn)練工作總結(jié)。六、各運(yùn)動項(xiàng)目應(yīng)在每年賽后的一個工作日內(nèi)上交本項(xiàng)目的賽后工作總結(jié)。訓(xùn)練質(zhì)量檢查制度一、訓(xùn)練部門要掌握各訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練時間，周計(jì)劃、年計(jì)劃、訓(xùn)練方法手段、運(yùn)動量、運(yùn)動強(qiáng)度、技戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容。二、不定期到各運(yùn)動隊(duì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，是否符合訓(xùn)練計(jì)劃及訓(xùn)練大綱要求。三、檢查教練員訓(xùn)練教案的實(shí)施，看各隊(duì)的公開課，搞技術(shù)分析，及時解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題。四、檢查教練員上課時的教態(tài)、服裝。五、檢查運(yùn)動員訓(xùn)練任務(wù)的完成情況。六、檢查訓(xùn)練人數(shù)的出席情況。七、要對重點(diǎn)運(yùn)動員實(shí)施醫(yī)務(wù)監(jiān)督，隨時掌握運(yùn)動員的疲勞程度及生理變化，并妥善處理，保證訓(xùn)練質(zhì)量。訓(xùn)練工作考核評定制度訓(xùn)練工作考核評定工作結(jié)合教練員崗位考核工作同時進(jìn)行，具體考核內(nèi)容為：一、教練員訓(xùn)練計(jì)劃的制定、組織及實(shí)施工作；1、訓(xùn)練計(jì)劃要科學(xué)合理，符合本項(xiàng)目的訓(xùn)練大綱要求，訓(xùn)練的基本任務(wù)、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練手段、時間、要求、訓(xùn)練負(fù)荷，訓(xùn)練時數(shù)等內(nèi)容清楚得當(dāng)；實(shí)施計(jì)劃的措施科學(xué)合理。2、訓(xùn)練課的安排合理，準(zhǔn)備部分、基本部分、結(jié)束部分的時間安排及訓(xùn)練方法得當(dāng)，訓(xùn)練課執(zhí)行情況的記錄準(zhǔn)確，量化分析科學(xué)，建議針對性強(qiáng)。3、符合訓(xùn)練計(jì)劃檢查辦法及訓(xùn)練質(zhì)量檢查制度要求。二、運(yùn)動員的選材測試工作符合選材測試制度要求，且梯隊(duì)建設(shè)好。三、大綱考核符合訓(xùn)練大綱考核制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且運(yùn)動員的良好率必須達(dá)到要求。四、運(yùn)動員參賽符合運(yùn)動員參賽制度要求，且完成年度及省運(yùn)會學(xué)校下達(dá)的參賽任務(wù)。五、運(yùn)動員輸送符合運(yùn)動員輸送制度要求，完成年度運(yùn)動員輸送指標(biāo)。六、反興奮劑符合關(guān)于禁止作用興奮劑有關(guān)規(guī)定要求，執(zhí)行反興奮劑工作的落實(shí)情況。教練員年度工作考核的具體內(nèi)容及要求，以教練員年度考核評定細(xì)則為準(zhǔn)，其考核結(jié)果列入訓(xùn)練工作考核評定中，并做為重要內(nèi)容。訓(xùn)練大綱考核制度一、訓(xùn)練科會同科研部門要依據(jù)大綱要求，在每年大賽后的十月份，對所屬運(yùn)動隊(duì)進(jìn)行一次全面測試；二、教練員須積極配合考核部門工作，考核部門應(yīng)認(rèn)真做好測試數(shù)據(jù)記錄，并寫出工作總結(jié)；三、大綱考核必須按大綱的具體內(nèi)容實(shí)施考核；四、對各項(xiàng)目運(yùn)動隊(duì)的優(yōu)秀率、良好率、及格率進(jìn)行實(shí)際評定；五、考核后的數(shù)據(jù)要及時歸納存檔。訓(xùn)練監(jiān)控制度一、訓(xùn)練監(jiān)控必須體現(xiàn)追蹤反饋科學(xué)化，科研要為訓(xùn)練服務(wù)并掌握第一手資料；二、定期對重點(diǎn)運(yùn)動員進(jìn)行訓(xùn)練檢測，根據(jù)運(yùn)動項(xiàng)目合理設(shè)計(jì)檢測指標(biāo)，檢測人員必須嚴(yán)格執(zhí)行測試標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，針對每一名運(yùn)動員做出公正、客觀地評價(jià)；三、重點(diǎn)運(yùn)動員必須在科研人員的監(jiān)控下訓(xùn)練，被測試者要服從科研人員指導(dǎo)，如實(shí)完成測試工作，保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；四、測試和評價(jià)結(jié)果要及時提供給教練員，并提出有建設(shè)性地意見或建議，以便教練員合理地、科學(xué)地安排訓(xùn)練；五、在測試過程中，對出現(xiàn)的生理機(jī)能等變化要密切注意，妥善處理，事后要補(bǔ)測；六、科研人員要深入運(yùn)動隊(duì)，了解和掌握運(yùn)動員的身體機(jī)能狀態(tài)，為訓(xùn)練提供科學(xué)保證和科學(xué)依據(jù)；七、測試人員必須把測試資料錄入電腦中進(jìn)行管理。訓(xùn)練檔案管理辦法遵照國家檔案局的機(jī)關(guān)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范和本溪市體育局制定的本溪市體育局文書檔案工作辦法，為加強(qiáng)我校訓(xùn)練檔案的管理工作，根據(jù)我校實(shí)際情況特制定本辦法：一、訓(xùn)練檔案室具體由訓(xùn)練科負(fù)責(zé)，訓(xùn)練科干事兼職負(fù)責(zé)管理全校訓(xùn)練檔案工作，并對全校教練員訓(xùn)練文件、訓(xùn)練材料立卷歸檔工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和管理。在業(yè)務(wù)上接受市體育局檔案室及競訓(xùn)處的指導(dǎo)和檢查；三、訓(xùn)練檔案室根據(jù)需要編制方便適用的檔案目錄、卡片索引等檢索工具，積極提供檔案材料，為領(lǐng)導(dǎo)和教練員服務(wù)；四、各項(xiàng)目教練員的案卷材料，于年底前統(tǒng)一歸檔。教練員訓(xùn)練材料歸檔前應(yīng)會同檔案管理人員進(jìn)行質(zhì)量審查，不符合要求的案卷，要進(jìn)行調(diào)整，交接雙方要根據(jù)案卷目錄清點(diǎn)核對并履行簽字手續(xù)； 五、在工作活動中辦理完畢的具有查考的訓(xùn)練工作材料包括 (年度訓(xùn)練計(jì)劃、階段訓(xùn)練計(jì)劃、周訓(xùn)練計(jì)劃、課時計(jì)劃和年度訓(xùn)練工作總結(jié))，均由訓(xùn)練科負(fù)責(zé)整理，按學(xué)校訓(xùn)練檔案管理辦法要求歸檔；六、任何人不能以任何理由將應(yīng)歸檔的訓(xùn)練材料私存所有，如需經(jīng)常查考的材料，可在歸檔后辦理借閱手續(xù)； 七、學(xué)校訓(xùn)練檔案室每年12月份，檢查及清點(diǎn)核對各項(xiàng)目教練員訓(xùn)練材料一次；。八、利用檔案原則上只在訓(xùn)練科閱覽，不得借出。情況特殊，確需借出時須經(jīng)訓(xùn)練科長批準(zhǔn)，但時間不超過一周。逾期不還者，應(yīng)酌情處罰； 九、利用檔案者須認(rèn)真填寫借閱登記表，歸還時須經(jīng)檔案室工作人員當(dāng)面驗(yàn)收。運(yùn)動員參賽制度為了全面落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，對運(yùn)動員外出參加各種比賽和外借參加一些非正式比賽的現(xiàn)象，特制定如本制度：一、我校各運(yùn)動項(xiàng)目參加省級比賽，由教練員提名，訓(xùn)練科審查通過后，填寫報(bào)名單并報(bào)送到市體育局競訓(xùn)處備案；二、運(yùn)動員外出比賽或回原輸送單位參加種類比賽，根據(jù)比賽的規(guī)程要求由各隊(duì)教練員向訓(xùn)練科申報(bào)運(yùn)動員名單，提出停課申請，由訓(xùn)練科出據(jù)請假條后通報(bào)學(xué)生科，確定停課的時期和時間，否則以曠課論處；三、運(yùn)動員外出比賽返校后，第二天必須回班級報(bào)到上課。違反者按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予處罰。運(yùn)動隊(duì)外出比賽放假者，提前由教練員向訓(xùn)練科提出報(bào)告，經(jīng)訓(xùn)練科請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放假，任何教練員不得擅自決定放假或超越領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的放假期限；四、我校輸送到省優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)、省體校（體院競技體校）的運(yùn)動員，代表我市參加省級各類比賽，由訓(xùn)練科責(zé)成有關(guān)教練員聯(lián)系辦理；五、涉及外單位借用運(yùn)動員參加一些比賽和活動，由教練員以書面形式辦理有關(guān)手續(xù)。如須辦理簽訂協(xié)議事宜，由訓(xùn)練科上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后統(tǒng)一辦理；六、運(yùn)動員參加省級比賽獲得前三名者，學(xué)校負(fù)責(zé)全部參賽費(fèi)用，取得4-8名的運(yùn)動員學(xué)校負(fù)責(zé)一切費(fèi)用的50%，沒有取得名次的運(yùn)動員，一切費(fèi)用自理；七、運(yùn)動員參加省級以上比賽，獲得優(yōu)異成績的獎勵辦法，按照市體育局制定的獎勵辦法執(zhí)行，由市體育局統(tǒng)一獎勵。運(yùn)動員輸送制度我校是省部級重點(diǎn)體育專業(yè)學(xué)校，其中皮劃艇、藝術(shù)體操兩個項(xiàng)目，本周期被體育局命名為單項(xiàng)體育后備人才基地。為貫徹我校為遼寧省培養(yǎng)輸送更多的優(yōu)秀體育后備人才，為本溪市的競技體育的騰飛做出更多更大的貢獻(xiàn)。一、向上級訓(xùn)練單位輸送運(yùn)動員是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，教練員對即將輸送的運(yùn)動員情況要以書面或口頭的形式報(bào)請訓(xùn)練部門批準(zhǔn)；二、教練員對輸送的運(yùn)動員要及時掌握情況；三、運(yùn)動員被上級單位正式調(diào)入后，教練員要為運(yùn)動員及時辦理相關(guān)手續(xù)并送訓(xùn)練科備案，訓(xùn)練科進(jìn)行登記；四、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，教練員不得將在訓(xùn)運(yùn)動員私自交流、輸送到外省市或其他單位；五、如果確需對外交流運(yùn)動員，由教練員提出名單，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)市體育局批準(zhǔn)，并收取相應(yīng)訓(xùn)練補(bǔ)償費(fèi)后，方可操作。關(guān)于禁止使用興奮劑的有關(guān)規(guī)定為了防止在體育運(yùn)動中使用興奮劑，保護(hù)體育運(yùn)動參加者的身心健康，維護(hù)體育競賽的公平競爭，特做如下規(guī)定：一、加強(qiáng)反興奮劑的宣傳，教育和監(jiān)督管理。二、堅(jiān)持嚴(yán)格禁止、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅處理的反興奮劑工作方針，禁止使用興奮劑。三、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)使用興奮劑的有權(quán)向體育主管部門舉報(bào)。四、教練員不得向運(yùn)動員提供興奮劑，不得組織、強(qiáng)迫、欺騙運(yùn)動員使用興奮劑。五、教練員要指導(dǎo)運(yùn)動員因醫(yī)療目的合理使用藥物。六、運(yùn)動員要接受興奮劑檢查，不得實(shí)施影響采樣結(jié)果的行為。七、運(yùn)動員使用興奮劑的，取消參賽資格，取消比賽資格，并停賽一年，罰款1000元。八、對使用興奮劑運(yùn)動員的教練根據(jù)情節(jié)給予行政處分并罰款5000元。訓(xùn)練場館使用管理制度 為加強(qiáng)學(xué)校訓(xùn)練場館的作用與管理，為運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練及體育教學(xué)提供和創(chuàng)造良好的訓(xùn)練、教學(xué)環(huán)境，使場館管理達(dá)到規(guī)范、有序和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下規(guī)定：一、凡進(jìn)入場館訓(xùn)練、教學(xué)的教練員、運(yùn)動員及教師與學(xué)生，必須自學(xué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受管理人員的檢查與監(jiān)督，共同維護(hù)訓(xùn)練、教學(xué)的良好秩序；二、按規(guī)定的訓(xùn)練、教學(xué)時間進(jìn)出場館，外單位租借場館必須經(jīng)主管副校長批準(zhǔn)，未經(jīng)允許，管理人員有權(quán)拒絕一切單位或個人進(jìn)入場館；三、進(jìn)入場館人員一律穿運(yùn)動鞋，否則不得進(jìn)入。場館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者清除場館；四、保持衛(wèi)生，不許隨地吐痰，亂扔雜物，違者罰款50元；五、家長及外來人員未經(jīng)管理人員同意不得進(jìn)入訓(xùn)練場館；六、場館內(nèi)照明設(shè)備，均由工作人員直接管理，其他人員不得運(yùn)用。訓(xùn)練場地禁止亂拉電線，訓(xùn)練用電需有管理人員統(tǒng)一解決。七、愛護(hù)館內(nèi)器材，無故損害館內(nèi)設(shè)備者照價(jià)賠償。 八、訓(xùn)練場地的器材，在訓(xùn)練完后放回原處，擺放整齊。九、禁止在訓(xùn)練場館內(nèi)大聲喧嘩、打鬧。十、訓(xùn)練館內(nèi)器材，未經(jīng)管理人員許可不得拿出館外或外借。 十一、訓(xùn)練后及時打掃館內(nèi)衛(wèi)生并關(guān)燈、關(guān)門窗。本溪市體育運(yùn)動學(xué)校中遠(yuǎn)期規(guī)劃為充分發(fā)揮體育運(yùn)動學(xué)校是基層體育基地的重要作用，發(fā)掘現(xiàn)有教育教學(xué)資源，不斷增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力和自我發(fā)展功能，緊緊抓住省十一屆運(yùn)動會和北京奧運(yùn)會的有利時機(jī)，主動適應(yīng)北京奧運(yùn)會后競技體育舉國體制調(diào)整變化的形勢，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神和各項(xiàng)教育、體育方針，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以改革統(tǒng)攬全局，構(gòu)建符合現(xiàn)代運(yùn)動規(guī)律和教育規(guī)律的學(xué)校管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，德育為首，讀訓(xùn)并重，不斷加強(qiáng)思想政治工作，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源配置，逐步實(shí)現(xiàn)“教學(xué)、科研、訓(xùn)練三位一體、共同發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高師生整體素質(zhì)和競技體育水平。二、主要任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為國家培養(yǎng)輸送德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀體育后備人才，為高校培養(yǎng)輸送合格的體育專業(yè)新生，為社會培養(yǎng)合格的中小學(xué)體育師資和社會體育人才，全面完成第十屆及第十一屆省運(yùn)會的參賽任務(wù)。三、總體目標(biāo)突出體育特色，采用“上掛、橫聯(lián)、下伸”等多種形式，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，高等教育積極籌辦“3+2”高職大專班，中等教育開設(shè)體育訓(xùn)練專業(yè)和社會體育指導(dǎo)專業(yè)，中學(xué)教育積極籌辦“本溪市體育中學(xué)”，用“兩校合一”的辦學(xué)體制盤活學(xué)校的教育教學(xué)資源，加強(qiáng)與省體校等兄弟學(xué)校以及本市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校的合作，逐步形成以高等教育為導(dǎo)向、以運(yùn)動校發(fā)展為主體、以體育中學(xué)建設(shè)為基礎(chǔ)、以幼兒教育為補(bǔ)充的多層次、全方位、一條龍辦學(xué)體制，形成“一體多翼”的發(fā)展格局，不斷順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，不斷豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵，以規(guī)?；k學(xué)要求和開放式辦學(xué)思維，夯實(shí)整體辦學(xué)實(shí)力，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。四、具體目標(biāo)（一）辦學(xué)規(guī)模高等教育：沈陽體院函授站設(shè)大專班和本科班，函授人數(shù)達(dá)到100人。積極籌辦“3+2”高職大專班。中等教育：中專部6個班（體育訓(xùn)練班和社會體育指導(dǎo)班并行），設(shè)皮劃艇、籃球、羽毛球、網(wǎng)球、武術(shù)、散打、藝術(shù)體操、游泳等8個運(yùn)動項(xiàng)目，新增設(shè)賽艇、舉重、乒乓球、蹦床等4個運(yùn)動項(xiàng)目，保持180人辦學(xué)規(guī)模。體育中學(xué)：設(shè)3個教學(xué)班，學(xué)生人數(shù)120人，逐年擴(kuò)大招生人數(shù)。 體育幼兒園：設(shè)大、中、小班，共3個幼教班，學(xué)生人數(shù)150人左右。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極籌措資金，適應(yīng)教學(xué)、訓(xùn)練、科研的需要，按照整體部署，分步實(shí)施的原則，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地不斷充實(shí)和完善辦學(xué)設(shè)施和設(shè)備，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力和發(fā)展后勁。1、完成校園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)一步美化校園。2、2007年籌建水上訓(xùn)練基地。建立校園網(wǎng)、電教室、多媒體教室和語音室，購置必要的設(shè)施設(shè)備，加大學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。3、立項(xiàng)修建少年羽毛球訓(xùn)練基地，進(jìn)一步充實(shí)和更新訓(xùn)練器材。4、積極改善學(xué)生生活和住宿條件。5、購置必要的教學(xué)資料和科研資料，充實(shí)圖書館藏書，完善圖書館功能。（三）學(xué)校管理建立健全崗位責(zé)任制、行政管理、教學(xué)管理、訓(xùn)練管理、學(xué)生管理、總務(wù)后勤管理六個方面的規(guī)章制度，尤其要制定好教師管理、教練員管理、運(yùn)動員管理的系列制度和獎懲制度，形成一套有效的工作機(jī)制，保證學(xué)校工作的正常運(yùn)行，重點(diǎn)在執(zhí)行制度和落實(shí)制度上下功夫。（四）師資隊(duì)伍建設(shè) 確立“教職工與學(xué)校共同發(fā)展，與學(xué)生共同成長”的理念，積極建立一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實(shí)的高素質(zhì)師資隊(duì)伍，全面提高專業(yè)技術(shù)人員教育教學(xué)和訓(xùn)練水平，形成合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)。至2010年，教師、教練員合格率達(dá)到90%以上，鼓勵進(jìn)修研究生學(xué)歷；計(jì)算機(jī)中級培訓(xùn)完成率達(dá)到100%，80%的教師、教練員具備多媒體教學(xué)及電子備課能力，100%的教師、教練員具備上網(wǎng)獲取知識和下載資料的能力；專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)力爭達(dá)到90%以上；50%的教師能勝任中專學(xué)段教學(xué)小循環(huán)，80%的教師能夠勝任初中學(xué)段教學(xué)小循環(huán)，專業(yè)課教師“雙師型”比例達(dá)到60%以上；同時要積極組織開展教師、教練基本功達(dá)標(biāo)活動，切實(shí)加強(qiáng)骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，有力促進(jìn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，教師、教練員職稱比例達(dá)到3：5：2，即高級職稱30%，中級職稱50%，初級職稱20%。（五）教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量 充分樹立“質(zhì)量立校、科研興?！钡慕虒W(xué)、訓(xùn)練思想，樹立“一切為學(xué)生的終生幸福著想，一切為學(xué)生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的教育教學(xué)理念，培養(yǎng)合格加特長的體育專業(yè)人才。文化課教學(xué)工作：積極探索新形勢下加強(qiáng)運(yùn)動校文化課教學(xué)的新途徑，不斷優(yōu)化教育教學(xué)手段和教學(xué)方法，加大科研力度和教改力度，全面進(jìn)行課程改革和課堂教學(xué)改革，積極解決學(xué)生棄學(xué)、厭學(xué)和文化課基礎(chǔ)薄弱等主要問題。進(jìn)一步嚴(yán)格文化課教學(xué)管理，制定嚴(yán)格的學(xué)籍管理辦法、學(xué)習(xí)成績考核辦法。 訓(xùn)練工作：在新的訓(xùn)練周期內(nèi)，要使在校運(yùn)動員的運(yùn)動水平保持穩(wěn)定發(fā)展和不斷提高的勢頭，竭盡全力培養(yǎng)輸送優(yōu)秀體育后備人才，一個訓(xùn)練周期的輸送率達(dá)到30%，并力爭有45名隊(duì)員參加國家級以上比賽并獲獎，1-2名運(yùn)動員參加冬奧會并獲獎。同時，全面完成市上下達(dá)的各類各項(xiàng)比賽任務(wù)（詳見附表）。體校中專部畢業(yè)學(xué)生，100%的要拿到中專畢業(yè)證書，80%函授大專畢業(yè)證書、二級運(yùn)動員證書、二級裁判員證書、二級社會體育指導(dǎo)員證書，為學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。（六）德育工作和精神文明建設(shè)各職能科室和政工人員要充分發(fā)揮自身功能，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生德育工作。尤其要科學(xué)分析和研究現(xiàn)階段運(yùn)動校學(xué)生實(shí)際，制定行之有效的管理目標(biāo)和措施，形成一套比較完備科學(xué)的學(xué)生德育工作操作系統(tǒng)。堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以“三觀”教育為目標(biāo)，以“三個主義”教育為內(nèi)容，積極互動，寓教于樂，開展豐富多彩的校園文化活動，全面加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育、思想道德教育和法制教育等，堅(jiān)持以活動為載體，抓實(shí)抓細(xì)抓好學(xué)生德育工作。全體教職工要為人師表，真正做到教書育人、訓(xùn)練育人、管理育人、服務(wù)育人，形成齊抓共管學(xué)生思想政治工作的長效機(jī)制，為社會培養(yǎng)有用的人才。每年的精神文明創(chuàng)建工作、社會治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作等均要達(dá)到優(yōu)秀成績。五、管理機(jī)制學(xué)校執(zhí)行黨支部、職代會監(jiān)督下的校長負(fù)責(zé)制，校長負(fù)責(zé)下的各職能部門工作責(zé)任制。 按照干部管理工作要求，執(zhí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗制度。按照事業(yè)單位改革方案，執(zhí)行全員年度考核基礎(chǔ)上的崗位聘任制。執(zhí)行教職工全員年度考核制度，年度實(shí)行教職工評議中層以上干部和學(xué)生評議全體教職工的制度。六、主要措施（一）不斷引進(jìn)競爭激勵機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。以事業(yè)單位改革為契機(jī)，以分配制度改革為重點(diǎn)，獎勤罰懶，按勞付酬，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調(diào)動教職員工的工作積極性和主動性。嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任追究制，加大獎懲力度。（二）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大依法治校力度。補(bǔ)充、更新、完善和創(chuàng)新現(xiàn)有制度，建立起一套科學(xué)、合理、具有現(xiàn)實(shí)操作性的完備制度，真正做到管理公正化、人事公平化、政務(wù)公開化。（三）實(shí)施“人才興體”戰(zhàn)略，不斷提高全員素質(zhì)。積極鼓勵職工多渠道學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或進(jìn)修，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，使其在政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理水平等方面再上新臺階今后凡調(diào)入的職工，專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)本科以上文化程度，行政人員必須達(dá)大專以上文化程度。同時，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，積極引進(jìn)和公開選調(diào)部分優(yōu)秀人才，充實(shí)到教學(xué)、訓(xùn)練一線，帶動和激勵教學(xué)、訓(xùn)練工作，為學(xué)校發(fā)展注入新的活力。另外，要充分樹立“精品”意識，切實(shí)加大招生輸送力度。進(jìn)一步加強(qiáng)選材和訓(xùn)練的科研工作，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)校建設(shè)工作，逐漸形成一個覆蓋面較大的招生網(wǎng)絡(luò)。不斷加大運(yùn)動員輸送力度，把輸送作為學(xué)校破突性發(fā)展的重點(diǎn)工作予以實(shí)施，為我校運(yùn)動員參加各類大賽積極儲備力量。（四）積極拓展學(xué)生就業(yè)出路，不斷緩解辦學(xué)壓力。要充分樹立以市場為導(dǎo)向的就業(yè)觀念，實(shí)行多條腿走路的就業(yè)辦法，下大力氣解決運(yùn)動校學(xué)生的就業(yè)出路問題。一是認(rèn)真落實(shí)政策，爭取和創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境；二是積極面向市場，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，從封閉狀態(tài)走出來，積極向外輸出；三是加大向高水平運(yùn)動隊(duì)和部隊(duì)、企業(yè)輸送優(yōu)秀體育后備人才的力度；四是鼓勵參加高等院校體育專業(yè)考試。（五）積極開拓思路，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。努力盤活內(nèi)部優(yōu)勢資源，重點(diǎn)進(jìn)行綜合訓(xùn)練館項(xiàng)目開發(fā)，嘗試青少年體育訓(xùn)練基地的運(yùn)行機(jī)制，不斷整合內(nèi)部資源，靈活豐富地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為學(xué)校發(fā)展增效創(chuàng)收。附表1中遠(yuǎn)期輸送運(yùn)動員目標(biāo)