某教育學(xué)院分院年度工作總結(jié).doc

某教育學(xué)院分院年度工作總結(jié) 某學(xué)院分院年度 我們分院20XX年，在董事會(huì)、總院領(lǐng)導(dǎo)下，遵照“科學(xué)發(fā)展，理念領(lǐng)先，又好又快，和諧校園”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，突出中心地位，強(qiáng)化管理，建全制度，理順關(guān)系，明確職責(zé)，在行政管理、教育教學(xué)、學(xué)生工作等方面，強(qiáng)調(diào)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化，努力營(yíng)造健康和諧、積極向上的氛圍，全面提升學(xué)院各項(xiàng)工作水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。 一、強(qiáng)化行政管理。 根據(jù)總院的要求和規(guī)定，結(jié)合本院的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、量化，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂了“學(xué)生宿舍、教室管理規(guī)定”、“學(xué)生社會(huì)實(shí)踐管理規(guī)定”、“教研室教研活動(dòng)制度”、“新教師培訓(xùn)制度”、“分院例會(huì)制度”等，做到了各方面的工作有法可依、有章可循、落實(shí)到位、力求實(shí)效。同時(shí)，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，建立健全監(jiān)督、檢查和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。 二、突出教學(xué)工作。 確立科學(xué)的教學(xué)體系。依據(jù)本院所屬各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，制定了科學(xué)的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，形成了科學(xué)、合理、較為穩(wěn)定地教學(xué)體系。 加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。在不斷提升原有學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)總院的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)進(jìn)行了酒店管理專業(yè)的開課準(zhǔn)備工作。在借鑒和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定了新增專業(yè)旅游會(huì)展的評(píng)審材料。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的實(shí)際需要，調(diào)整了教研室的建制和人員的組成。在李督學(xué)的帶領(lǐng)下，編寫旅游學(xué)導(dǎo)論教材一部、。 積極開展教學(xué)研究，嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。聘請(qǐng)了督學(xué)，建立了聽課制度，制定了教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估及反饋制度，及時(shí)調(diào)查了解、研究解決師生反映的教與學(xué)存在的問題。教研室每周舉行一次教研活動(dòng)，深入探討教育教學(xué)理論與實(shí)踐。在全體老師的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)水平不斷提高。 嚴(yán)格考試工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)總院的考規(guī)考紀(jì)，及時(shí)總結(jié)、分析考試工作，高度重視學(xué)生的期中、期末考試和階段性測(cè)試，制定了切實(shí)可行的措施，未發(fā)現(xiàn)重大事故。 重視學(xué)生的職業(yè)技能培養(yǎng)。認(rèn)真貫徹上級(jí)和總院的指示精神，總結(jié)以往實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間和基地，進(jìn)一步修訂了管理辦法。根據(jù)總院的規(guī)定和要求，安排了07級(jí)10個(gè)班、06級(jí)11個(gè)班的社會(huì)實(shí)踐，建立實(shí)習(xí)基地20個(gè)，全院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)合格率達(dá)95%以上。 三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。 著力改善教師隊(duì)伍素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。會(huì)同組織人事處，不斷提高教師隊(duì)伍的學(xué)歷、職稱、專業(yè)知識(shí)層次。組織了10余位應(yīng)聘教師的面試和試講，選聘了五名碩士研究生學(xué)歷畢業(yè)和一名空中乘務(wù)專業(yè)本科畢業(yè)的青年教師，引進(jìn)了1名博士畢業(yè)、副教授職稱和1名航空機(jī)械專業(yè)的兼職教師。建立了以老帶新，以青促老的機(jī)制，有效的提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)。 加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、遴選和管理。會(huì)同學(xué)生處等部門，引進(jìn)、調(diào)整了七名班主任，提高了學(xué)歷層次和管理水平。制訂了切實(shí)可行的管理規(guī)定，量化指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格要求。加大班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工作方法的科學(xué)性和藝術(shù)性上下功夫，不斷提高學(xué)生管理的實(shí)效和水平。 注重教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。經(jīng)常、不斷地教育本院教職工敬業(yè)愛崗，忠于職守，樹立良好地職業(yè)道德，教書育人，為人師表，為培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的職業(yè)技術(shù)人才做出積極的貢獻(xiàn)。 注意教育和培養(yǎng)教職工良