×××公司安全生產(chǎn)隱患排查工作實(shí)施方案.doc

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知(國辦發(fā)明電200815號)和市人民政府辦公廳通知關(guān)于進(jìn)一步開展安全隱患排查治理工作的通知（辦發(fā)200842號）精神，結(jié)合控股（集團(tuán)）公司關(guān)于開展2008年安全隱患排查治理工作的通知（司【2008】63號）為切實(shí)有效地在公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理治理工作，特制定本實(shí)施方案。一、成立公司實(shí)施安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1、 公司安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：華成員：2、 公司安全隱患排查治理工作小組組長：副組長：成員：二、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)我司各分廠的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保主管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，進(jìn)一步排查治理和切實(shí)解決我司安全生產(chǎn)隱患，逐步建立我司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和事故隱患排查治理責(zé)任和督辦機(jī)制，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保不發(fā)生有嚴(yán)重影響的重特大事故，確保我司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境樹立起我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的一面旗幟，爭做行業(yè)標(biāo)兵。三、安全隱患排查治理遵守的原則安全隱患排查治理遵循“三全”和“四到位”的原則，“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過程”，范圍要涵蓋我司所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、所有儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)?！八牡轿弧奔窗踩[患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位，避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。四、重點(diǎn)范圍和職責(zé)分工按照國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知(國辦發(fā)明電200815號)和市人民政府辦公廳通知關(guān)于進(jìn)一步開展安全隱患排查治理工作的通知（辦發(fā)200842號）的要求和控股（集團(tuán)）公司關(guān)于開展2008年安全隱患排查治理工作的通知（司【2008】63號）的具體部署，結(jié)合我司安全生產(chǎn)的實(shí)際，提出以下排查治理重點(diǎn)范圍和職責(zé)分工：重點(diǎn)圍繞我司?；穬?chǔ)存場所、生產(chǎn)裝置；?；愤\(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)；壓力容器、壓力管道；廠內(nèi)運(yùn)輸車輛等特種設(shè)備；重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵設(shè)備、重要崗位、要害部位；電氣設(shè)施和消防設(shè)施等可能受到暴雨、山洪、雷電、山體滑坡危害的廠房、庫房、儲(chǔ)罐區(qū)等實(shí)施安全隱患排查工作。（一）生產(chǎn)裝置安全隱患排查治理:主要包括生產(chǎn)裝置界區(qū)的設(shè)備安全、房屋安全、人員安全、安全設(shè)備配置以及是否嚴(yán)格按照生產(chǎn)運(yùn)行操作規(guī)程執(zhí)行情況；防止操作人員違章操作的措施及落實(shí)情況。責(zé)任部門及人員：各分廠、各分廠第一行政負(fù)責(zé)人、各分廠副廠長、各分廠安全員（二）公用工程壓力管道安全隱患排查治理：主要包括生產(chǎn)裝置以外的公用工程壓力壓力容器及管道的安全運(yùn)行日常巡查、操作規(guī)程執(zhí)行情況；防止操作人員違章操作的措施及落實(shí)情況。責(zé)任部門：公用工程分廠（三）重大危險(xiǎn)源安全隱患排查治理：主要包括液氯儲(chǔ)罐區(qū)、醋酸罐區(qū)；三氯氫硅氯化車間、甲醇灌區(qū)、隔膜電解、離子膜電解、氯乙酸合成車間、高純鹽酸工段等操作規(guī)程執(zhí)行情況；防止操作人員違章操作的措施及落實(shí)情況；應(yīng)對突發(fā)事件處置的預(yù)案落實(shí)情況等。責(zé)任部門：氯堿分廠、硅氯化物分廠、甲烷氯化物分廠（四）在建項(xiàng)目及擬建項(xiàng)目土建安裝安全隱患排查治理：主要包括各崗位安全責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全管理制度建立和落實(shí)情況；各施工隊(duì)伍依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可的情況；現(xiàn)場配備的安全人員及安全設(shè)備情況；安全規(guī)章制度、對施工人員安全教育、人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況；施工臨時(shí)用電、安全通道、高空作業(yè)等安全防護(hù)措施落實(shí)情況；施工機(jī)械設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況等。責(zé)任部門：基建工程部、規(guī)劃發(fā)展部（五）?；穬?chǔ)存場所、?；愤\(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)安全隱患排查治理：主要包括水、陸路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)取得和安全管理制度落實(shí)、安全設(shè)備配置等情況；運(yùn)輸人員適任情況以及危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛及船舶運(yùn)輸安全情況；防止車輛、船舶違章超載運(yùn)輸?shù)拇胧┘奥鋵?shí)情況；運(yùn)輸車輛及船舶的檢測檢驗(yàn)及管理情況。責(zé)任部門：營銷部（六）防洪、防雷、防山體滑坡、防火、防盜安全隱患排查治理：主要包括危害廠房、庫房、儲(chǔ)罐區(qū)等（包含職工生活區(qū)）的安全隱患排查治理。責(zé)任部門：安全環(huán)保部、基建工程部、公用工程分廠、后勤保衛(wèi)部（七）廠區(qū)內(nèi)外交通安全隱患排查治理：主要包括公司內(nèi)部車輛和外部進(jìn)入我司廠區(qū)車輛管理；公司內(nèi)部車輛要定點(diǎn)停放，定時(shí)派專人檢查車輛運(yùn)行安全情況等；外部車輛進(jìn)入廠區(qū)要做好登記，限制時(shí)速以及指揮定點(diǎn)停放。責(zé)任部門：公司小車班、后勤保衛(wèi)部、安全環(huán)保部公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的總體部署，各分廠、部（室）負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、配合和推進(jìn)工作。企業(yè)管理部將按部署分工及完成情況對各相關(guān)分廠及部（室）進(jìn)行考核。五、進(jìn)度安排和時(shí)間節(jié)點(diǎn)（一）準(zhǔn)備工作階段（4月10日前）相關(guān)分廠、部（室）按照本實(shí)施方案，結(jié)合各自的工作實(shí)際，制定隱患排查治理工作方案，于4月10日前報(bào)公司安全環(huán)保部。企業(yè)文化中心運(yùn)用各種形式進(jìn)行動(dòng)員、宣傳并配合安全環(huán)保部督促相關(guān)分廠及部（室）認(rèn)真貫徹落實(shí)。（二）自查自改階段（9月底前）結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的隱患排查方案，發(fā)動(dòng)廣大員工，認(rèn)真開展自查自改，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改。9月底之前，將排查治理情況上報(bào)。（三）督促檢查階段（10月10日前）由公司安全隱患排查治理工作小組對各分廠、部（室）的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。檢查的主要內(nèi)容包括：隱患排查治理工作開展與隱患消除是否到位；安全投入和隱患治理資金是否落實(shí)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)設(shè)備管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程是否建立并有效執(zhí)行；重大危險(xiǎn)源、作業(yè)現(xiàn)場是否有效監(jiān)管監(jiān)控；各相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等是否認(rèn)真履行相關(guān)安全職責(zé)；作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對已發(fā)生的事故是否按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理等。（四）“回頭看”再檢查階段（12月中旬前）公司安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對已經(jīng)排查出的重大隱患治理是否到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等情況組織“回頭看”再檢查，鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效。六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作采取企業(yè)法人代表總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分階段進(jìn)行專題布置，定期組織檢查考核。各相關(guān)分廠、部（室）要明確責(zé)任，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同配合，切實(shí)落實(shí)和履行我司安全生產(chǎn)隱患治理工作。全面發(fā)動(dòng)廣大員工從安全管理、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝、行為規(guī)范等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行事故隱患排查，落實(shí)安全生