（工商管理專業(yè)論文）濟南XK企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

題目 濟南x k 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 專業(yè) 工商管理 學員姓名 孫波學員簽名 導師姓名 安立仁導師簽名 摘要 濟南x k 企業(yè) 自1 9 9 7 年成立以來 經(jīng)過了近1 0 年的發(fā)展 裝修行業(yè)也度 過了最初的發(fā)育期 成長而日漸成熟 同時各裝飾公司之間為爭奪市場份額 獲 得競爭優(yōu)勢而展開的競爭也日趨激烈 在當前的情況下 對市場環(huán)境進行系統(tǒng)分 析 并據(jù)此制定有針對性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 以便把握市場 使自身能夠更好的發(fā) 展 成為x k 企業(yè)的當務之急 論文以x k 企業(yè)為研究對象 應用企業(yè)戰(zhàn)略理論和方法 運用理論和實踐相 結(jié)合的手段 對x k 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作了較為深入的研究 首先回顧了戰(zhàn)略分析 的幾種方法 然后應用p e s t 分析對濟南x k 的企業(yè)外部宏觀環(huán)境進行了分析 分 析了我國裝飾行業(yè)的競爭態(tài)勢 得出我國公裝行業(yè)是一個壁壘低 替代威脅很大 材料供應商處于劣勢 消費者處于強勢 業(yè)內(nèi)競爭激烈的零散型行業(yè) 其次 應 用s w o t 分析 分析了x k 企業(yè)的內(nèi)部條件 外部環(huán)境 內(nèi)部的優(yōu)勢 劣勢以及外 部的機會和威脅 并應用波特的五力模型分析了競爭結(jié)構(gòu) 在此基礎(chǔ)上 對濟南 x k 企業(yè)的發(fā)展進行了戰(zhàn)略實施的研究 提出了通過市場專業(yè)化 服務品牌化 產(chǎn) 品差異化 戰(zhàn)略合作化來提高x k 企業(yè)的核心競爭能力 同時 提出了x k 企業(yè)的 長期 中期 短期的戰(zhàn)略規(guī)劃 論文的研究成果為x k 企業(yè)進一步發(fā)展提供有意義的思路和方法 并期望能 夠?qū)ζ渌b飾公司在發(fā)展戰(zhàn)略的制定方面 起一定的參考作用 關(guān)鍵詞 裝飾行業(yè)s w o t 分析發(fā)展戰(zhàn)略 研究類型 應用研究 t i t l e s t r a t e g i cs t u d yo nj i n a nx ke n t e r p 砒s e s p e c i a l t y b u s i n e s sa d m i n i s t r a t i o n n a m e b os u n t u t o u r i i r e na n a b s t r a c t s i g n a t u r e s i g n a t u r e l 易秒弓價 t h ex ke n t e r p r i s eh a sb e e ne s t a b l i s h e ds i n c e1 9 9 7 p a s s e dt h r o u g h t h en e a r1 0y e a rd e v e l o p m e n t t h ed e c o r a t i o ni n d u s t r ya l s op a s s e dt h e i n i t i a ld e v e l o p m e n tp e r i o d t h eg r o w t hd a ya f t e rd a ym a t u r ea n dk n o w s a l o n gw i t h t h ec o n s u m e re n h a n c e st h em a r k e tt oe x p a n du n c e a s i n g l y s i m u l t a n e o u s l y b e t w e e ne a c hd e c o r a t i o n c o m p a n yf o rc o m p e t i t i v e a d v a n t a g el a u n c h e sd a yb yd a yt ob ea l s oi n t e n s e i nt h ec u r r e n ts i t u a t i o n c a r r i e so nt h es y s t e ma n a l y s i st ot h em a r k e te n v i r o n m e n t a c c o r d i n gt ot h e a b o v ea n df o r m u l a t eh a st h ep o i n t e dc o m p a n yt oc o m p l e t et h es t r a t e g y i n o r d e rt og r a s pt h em a r k e te n a b l e so w nab e t t e rd e v e l o p m e n t b e c o m e st h e x ke n t e r p r i s et h eu r g e n tm a t t e r t h et h e s i st a k e sj i n a nx ke n t e r p r i s e sa st h er e s e a r c ho b j e c t i t r e s e a r c h e sd e e p l yt h e m a n a g e m e n ts t r a t e g yo fj i n a nx ke n t e r p r i s e sb y m e a n so ft h ec o m b i n a t i o no ft h et h e o r ya n dp r a c t i c eb ya p p l y i n gt ot h e t h e o r ya n dm e t h o do ft h es t r a t e g ym a n a g e m e n t f i r s t l y l o o kb a c ks o m e m e t h o d so ft h es t r a t e g i ca n a l y s i s a n di ti n d i c a t e st h ee x t e r i o rm a g n i f i c e n t e n v i r o n m e n t so fx ke n t e r p r i s et h r o u g hp e s ta n a l y s i sa n da n a l y z et h e c o m p e t i t i o ns t a t eo ft h ed e c o r a t i o ni n d u s t r y t h ed e c o r a t i o ni n d u s t r yi s t h ei n d u s t r yt h a tl o w b u l w a r k g r e a ts u b s t i t u t et h r e a t e n t h es u p p l i e ri nt h e d r yt r e e t h ec u s t o m e ri nt h ew e tt r e e d o g e a t d o gs c a t t e r e d t h e na p p l y s w o tm e t h o d a n a l y z e t h e i n t e r i o rc o n d i t i o n s t h ee x t e r i o r e n v i r o n m e n t s t h ea d v a n t a g e sa n dd i s a d v a n t a g e s t h eo p p o r t u n i t i e sa n d t h et h r e a t e n so ft h ex ke n t e r p r i s e s b e s i d e s a n a l y z et h e c o m p e t i t i o n i f r a m e w o r kt h r o u g ht h e f i v ep o w e r m o d e l b a s e do nt h i s m a k es o m e r e s e a r c ho nt h es t r a t e g i ci m p l e m e n to ft h ej i n a nx ke n t e r p r i s e s b yt a k i n g t h es t r a t e g i e so fm a r k e ts p e c i a l i z a t i o n s e r v i c i n gi nt h eb r a n d b e i n g d i f f e r e n c e a m o n gt h ep r o d u c t s c o o p e r a t i n gt h e y c o u l dr a i s e t h e i r c o m p e t e n c i e s a tt h es a m et i m e p u tf o r w a r dt h el o n g t e r m m e t a p h a s e a n dt h es h o r t t e r ms t r a t a g e mp r o g r a m m i n go ft h ex ke n t e r p r i s e s t h er e s e a r c hf u r t h e rd e v e l o p sf o rx ke n t e r p r i s e sp r o v i d e sh a st h e s i g n i f i c a n c em e n t a l i t ya n d t h em e t h o da n de x p e c t e dc a nt oo t h e r d e c o r a t i o nc o m p a n yi nt h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g y f o r m u l a t i o na s p e c t p l a y c e r t a i nr e f e r e n c er o l e k e y w o r d s d e c o r a t i o ni n d u s t r ys w o ta n a l y s i sd e v e l o p m e n ts t r a t e g y r e s e a r c ht y p e a p p l i e dr e s e a r c h n 西北大學學位論文知識產(chǎn)權(quán)聲明書 本人完全了解學校有關(guān)保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定 即 研究生在校攻 讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬于西北大學 學校有權(quán)保留并 向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版 本人允許論文被 查閱和借閱 學校可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù) 庫進行檢索 可以采用影印 縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學 位論文 同時 本人保證 畢業(yè)后結(jié)合學位論文研究課題再撰寫的文 章一律注明作者單位為西北大學 西北大學學位論文獨創(chuàng)性聲明 本人聲明 所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工 作及取得的研究成果 據(jù)我所知 除了文中特別加以標注和致謝的地 方外 本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果 也不包含 為獲得西北大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料 與我 一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的 說明并表示謝意 學位論文作者簽名 帥p 月 易日 1 導論 1 1 選題的背景 建筑裝飾作為我國建筑業(yè)的三大行業(yè)之一 涉及到民用和商用建筑 建材 環(huán)境保護 旅游 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域 和人民的生活息息相關(guān) 改革開放以來 特別是自上個世紀9 0 年代中期 我國進行了住房制度改革之后 以房地產(chǎn)開發(fā) 建筑及建筑裝飾 建材及裝飾材料構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群 在國民經(jīng)濟與社會發(fā)展中的 地位和作用越來越突出 建筑裝飾行業(yè)作為這個產(chǎn)業(yè)集群中 向社會提供最終產(chǎn) 品 掌握終端客戶的主導環(huán)節(jié) 在產(chǎn)業(yè)集群中的地位越來越突出 經(jīng)過2 0 多年 的發(fā)展和市場的磨礪 建筑裝飾行業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模 行業(yè)組織化程度 向社會提供 服務的能力等方面 都有了很大的提高 已經(jīng)成為一個成長性極強的新興行業(yè) 然而 隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入 宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場供求關(guān)系正在發(fā)生深 刻的變化 1 9 9 3 年以來 我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場 供求關(guān) 系發(fā)生了變化 供大于求全面形成 建筑裝飾行業(yè)同樣面i 晦競爭加劇 適者生存 的局面 消費者的要求越來越高 其主動權(quán)也越來越大 使得我們企業(yè)處于被動 地位 想要取得主動 就必須提高自己 同時 自加入耵0 后 使我國的對外開放進入了新的階段 市場開放程度普 遍提高 對于國內(nèi)的建筑裝飾企業(yè)來說 一方面要適應新形勢下的國內(nèi)市場日趨 激烈的競爭 譬如建筑裝飾行業(yè)質(zhì)量標準化 操作規(guī)范化和環(huán)境保護方面的壓力 增大 另一方面要盡快與國際接軌 適應入世后的越來越強的外部環(huán)境的沖擊 建筑裝飾企業(yè)將面臨新的生存環(huán)境 如何通過培養(yǎng)新一輪的品牌化核心能力 尋 求新的競爭優(yōu)勢來捍衛(wèi)既得的經(jīng)營成果 實現(xiàn)裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就成為行業(yè) 的關(guān)鍵性閥題 1 2 研究目的及意義 1 2 1 研究目的 本論文通過行內(nèi)市場調(diào)研 客戶需求出發(fā) 再結(jié)合建筑裝飾行業(yè)國內(nèi)外的實 際情況 深入研究構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展力 以品牌能力 企業(yè)文化優(yōu)勢 服務水 平 管理水平為核心 通過裝飾公司戰(zhàn)略決策 培育自己的主營業(yè)務和核心競爭 力 管理制度化以及組織管理的整合而使企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢 塑造競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品 為中小型裝飾企業(yè)增強競爭力 再造利潤空間 在迅速發(fā)展的裝飾行業(yè)競 爭中去尋求企業(yè)生存和發(fā)展 本文研究的目的就是運用建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理 論和方法在對濟南x k 公司的內(nèi)外環(huán)境的分析基礎(chǔ)上 結(jié)合企業(yè)的自身特點 形成 較為系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論研究 為企業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù) 使企業(yè)在復雜多 變的環(huán)境中取得勝利 同時也為其他與濟南x k 企業(yè)相類似的中小建筑裝飾企業(yè)的 發(fā)展提供一定幫助 1 2 2 研究意義 據(jù)一家咨詢公司對企業(yè) 壽命 的跟蹤調(diào)查顯示 我國企業(yè)的平均 壽命 僅為 6 5 7 歲 其中民營企業(yè)只有2 9 歲 這顯然大大影響了我國中小型企業(yè)的可持續(xù) 發(fā)展 作為中小民營裝飾企業(yè)的x k 公司 其成長過程實質(zhì)上是一個隨環(huán)境及自 身資源與規(guī)模的變化而不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營目標與經(jīng)營戰(zhàn)略的過程 因此 該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究對于國內(nèi)中小民營裝飾企業(yè)的發(fā)展成長將具有極為現(xiàn) 實的借鑒意義 本文研究的重大意義就在于從管理實踐角度出發(fā) 對濟南x k 公 司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定起到指導作用 同時也為其他中小裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的 制定起到借鑒作用 1 3 解決問題 x k 企業(yè)是由一家裝飾設計公司逐步發(fā)展起來的 成立之初起點較高 專做 公裝 其創(chuàng)業(yè)者本身是業(yè)界影響力較大的設計師 因此以專業(yè)設計為本 依賴廣 泛的人脈資源 極佳的市場切入點 正逢山東裝飾業(yè)蓬勃興旺之時 加之創(chuàng)業(yè) 者本人的人格魅力 使其企業(yè)穩(wěn)步 迅速成長 面對競爭日趨激烈的建筑裝飾市 場 行業(yè)利潤空間在不斷縮減 利潤下降 企業(yè)規(guī)模編小 資金制約 管理滯后 等問題競相暴露 營業(yè)額的進 步提升受到很大壓力 如何進行戰(zhàn)略調(diào)整 改變 運營模式 使企業(yè)能夠健康 有序 長遠的發(fā)展 是 l 企業(yè)必須面對也是必須 解決的問題 希望通過本文的研究 對x k 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整 提供一點理論的依 據(jù) 1 4 研究方法 本文采用文獻研究和實證研究相結(jié)合的方法 在理論分析的基礎(chǔ)上 運用多 種分析工具對x k 企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略選擇進行深入分析 提出了x k 企業(yè) 的發(fā)展戰(zhàn)略方案 1 5 研究思路及論文架構(gòu) 2 1 5 1 研究思路 濟南x k 企業(yè)戰(zhàn)略研究的思路是 通過對企業(yè)所處宏觀環(huán)境 行業(yè)環(huán)境等外 部環(huán)境分析 結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢 劣勢等內(nèi)部因素分析的基礎(chǔ)上 運用五力模型 s w o t 分析等理論 結(jié)合x k 企業(yè)的實際情況進而提出新的發(fā)展戰(zhàn)略和具體實施 措施 使該企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢 1 5 2 論文架構(gòu) 本文共分六章 第一章為導論 涉及選題背景介紹 提出本文的研究的目的 意義及研究方法 第二章為相關(guān)理論文獻評述 介紹了戰(zhàn)略理論發(fā)展及相關(guān)理論 第三章為x k 企業(yè)及其環(huán)境分析 介紹了x k 企業(yè)的基本情況 詳細分析了企業(yè)的 宏觀環(huán)境 行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境 第四章為x k 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計 通過對x k 企 業(yè)的優(yōu)劣勢結(jié)合外部的機遇與威脅 制定出s 的t 戰(zhàn)略矩酶 進而確立x k 企業(yè)的 發(fā)展戰(zhàn)略 第五章為x k 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施 對x k 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體策略 做了詳細闡述 第六章為結(jié)論 對本文的研究做出總結(jié) 3 2 相關(guān)理論文獻評述 2 1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展及研究現(xiàn)狀 2 0 世紀5 0 年代以來 戰(zhàn)略 開始進入管理領(lǐng)域 經(jīng)濟學者們對戰(zhàn)略一詞有 很多定義 如 戰(zhàn)略是競爭性環(huán)境相互作用以實現(xiàn)組織目標的計劃 l 戰(zhàn)略是開 發(fā)核心能力和獲得競爭優(yōu)勢而采取的一系列整合和協(xié)調(diào)的行為乜1 戰(zhàn)略是實現(xiàn)長 期目標的方法n 1 等等 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論基于這樣一種認識 即企業(yè)應連續(xù)不 斷地注視內(nèi)部及外部的事件與趨勢 以便必要時及時做出調(diào)整 因此它是研究企 業(yè)如何動態(tài)地適應內(nèi)外環(huán)境變化的理論 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三 個階段 經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論階段 以安德魯斯和安索夫為代表人物的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理 論是建立在對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上的 它分析了企業(yè)組織 的優(yōu)勢 劣勢和環(huán)境給企業(yè)所提供的機會 威脅 即s w o t 分析法 并在此基礎(chǔ) 上確定企業(yè)如何制定戰(zhàn)略 經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供了一整套基 本的思路和程序 特別是s w o t 分析法的運用充分體現(xiàn)了組織內(nèi)外部關(guān)系對戰(zhàn)略 形成的重要性 以定位為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理理論階段 在整個2 0 世紀8 0 年代 波特的著作 競 爭戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢 對戰(zhàn)略管理的理論和實踐產(chǎn)生了深遠的影響 形成了以 定位為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理理論 在 競爭戰(zhàn)略 一書中 波特運用了產(chǎn)業(yè)組織理論 中的產(chǎn)業(yè)分析方法 提出了五種競爭力量模型 他認為 特定產(chǎn)業(yè)的競爭性質(zhì)由 五種力量決定 現(xiàn)有的競爭者 潛在的競爭者 替代產(chǎn)品的威脅 供應商的議價 力量 購買者的議價力量 這五種力量的綜合作用隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同 隨產(chǎn)業(yè) 的變化而變化 結(jié)果就使不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展時期具有不同的利潤水 平 因此 如何通過五種競爭力量的分析確定合適的定位就成了企業(yè)取得優(yōu)良業(yè) 績的關(guān)鍵 在此基礎(chǔ)上 波特提出了企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)中的競爭通用戰(zhàn)略 即總成 本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略 這是企業(yè)所獲得的競爭優(yōu)勢的三個基 點 2 0 世紀9 0 年代以后的戰(zhàn)略管理理論 2 0 世紀9 0 年代以后 不少通過多元化 經(jīng)營形成的大企業(yè)開始出現(xiàn)問題 多元化的熱潮也開始消退 其原因主要是隨著 全球經(jīng)濟一體化進程的加速 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大 產(chǎn)業(yè)邊界日益 4 模糊 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降 以恰當定位獲得競爭優(yōu)勢變得越來越難以持 續(xù) 在這種嚴重的挑戰(zhàn)面前 企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論研究出現(xiàn)了幾大新趨勢 一是 競爭優(yōu)勢的理論重點開始由以定位為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向以資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢觀 并出 現(xiàn)了核心能力理論 二是強調(diào)戰(zhàn)略形成中的學習觀 認為惟一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢 就是比對手更快的學習能力 其形成的方法是建立學習型組織 三是采用全新的 視角 2 0 世紀9 0 年代以前的戰(zhàn)略理論都比較偏重討論競爭和競爭優(yōu)勢 但進入 2 0 世紀9 0 年代以后 隨著環(huán)境的日益動態(tài)化 創(chuàng)新和創(chuàng)造未來日益成為企業(yè)戰(zhàn) 略管理研究的重點 在此背景下 超越競爭成為戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的一個新熱點 5 l 核心能力理論 1 9 9 0 年 普拉哈拉德 c k p a h a l a d 和哈默 g a r y h a m d 在 哈佛商業(yè)評論 上發(fā)表 公司的核心能力 一文 1 9 9 4 年兩人又合著 競 爭大未來 正式提出了核心能力理論 構(gòu)成了2 0 世紀9 0 年代西方最熱門的企 業(yè)戰(zhàn)略理論 他們認為 一個公司可以獲得超出市場平均水平的利潤 原因在于 它能夠比競爭者更好地掌握和利用某些核心能力 所謂核心能力 就是所有能力 中最核心 最根本的部分 它可以通過向外輻射 作用于其它各種能力 影響著其 它能力的發(fā)揮和效果 一般說來 核心能力具有如下特征 第一 核心能力可以使企業(yè)進入各種相關(guān)市場參與競爭 第二 核心能力能夠使企業(yè)具有一定程度的競爭優(yōu)勢 第三 核心能力應當不會輕易地被競爭對手所模仿 n 3 核心能力學派認為 現(xiàn)代市場競爭與其說是基于產(chǎn)品的競爭 不如說是基于核心能力的競爭 企業(yè)的 經(jīng)營能否成功 已經(jīng)不再取決于企業(yè)的產(chǎn)品 市場的結(jié)構(gòu) 而取決于其行為反應能 力 即對市場趨勢的預測和對變化中的顧客需求的快速反應 因此 企業(yè)戰(zhàn)略的目 標就在于識別和開發(fā)競爭對手難以模仿的核心能力 因此 企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢 就必須尋找最有價值的核心能力 而核心能力是企業(yè)長期積累而形成的一種獨特 能力 難以模仿復制或超越 并具有持久性 是企業(yè)長期利潤源 有關(guān)超越競爭的戰(zhàn)略管理理論 有關(guān)超越競爭的戰(zhàn)略管理理論較多 以莫爾 j a m e sf m o o r e 1 9 9 6 年提出的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)合作演化理論為例 該理論認為 在當今產(chǎn)業(yè)界限日益融合的情況下 企業(yè)不應把自己看做是單個的企業(yè) 而應把 自己當做一個企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成員 這個經(jīng)濟系統(tǒng)的成員包括供應商 生產(chǎn)者 5 競爭者和其他利益相關(guān)者 在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與傳統(tǒng)戰(zhàn)略有很 大不同 戰(zhàn)略制定的基本單位不再是企業(yè)或產(chǎn)業(yè) 而是合作演化的生態(tài)系統(tǒng) 企 業(yè)業(yè)績不僅是企業(yè)內(nèi)部管理好壞和行業(yè)平均利潤的函數(shù) 而且還是企業(yè)在生態(tài)系 統(tǒng)中聯(lián)盟和網(wǎng)絡關(guān)系管理好壞的函數(shù) 個別企業(yè)的成長不再是考慮的重點 整個 經(jīng)濟網(wǎng)絡的發(fā)展和公司在其中的地位成為考慮的重點 合作不再局限于直接的供 應商和顧客 而是擴展到所有可以被納入整個生態(tài)系統(tǒng)范圍內(nèi)的企業(yè) 競爭不再 被看做主要在公司與公司之間進行 而是主要在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間以及在系統(tǒng)內(nèi) 取得領(lǐng)導和中心地位上進行競爭n 1 該理論的一個貢獻是超越了2 0 世紀9 0 年代 以前的戰(zhàn)略管理理論偏重競爭而忽視合作的缺陷 給出了在產(chǎn)業(yè)融合環(huán)境下理解 企業(yè)經(jīng)營的整體生態(tài)系統(tǒng)的基本框架以及企業(yè)如何在其中發(fā)展并取得領(lǐng)導地位 從西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程來看 企業(yè)戰(zhàn)略理論的演變遵循著如下的 規(guī)律 從戰(zhàn)略理論的關(guān)注點來看 存在如此的發(fā)展軌跡 即關(guān)注企業(yè)內(nèi)部 強調(diào) 戰(zhàn)略是一個計劃 分析的過程 關(guān)注企業(yè)外部 強調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析 關(guān)注企業(yè)內(nèi)部 強調(diào)核心能力的構(gòu)建 維護與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析相結(jié)合 關(guān)注企業(yè)外部 強調(diào)企業(yè)間的合作 創(chuàng)建優(yōu)勢互補的企業(yè)有機群體 從 競爭的性質(zhì)來看 競爭的程度遵循著由弱到強 直至對抗 然后到合作乃至共 生的發(fā)展脈絡 從競爭的持續(xù)性來看 從追求有形 產(chǎn)品 外在 短期的競爭優(yōu) 勢逐漸朝著對無形 未來 內(nèi)在 持久的競爭優(yōu)勢的追求 從戰(zhàn)略管理的范式 來看 戰(zhàn)略管理的均衡與可預測范式開始被非均衡與不確定性所取代 n 1 戰(zhàn)略管理是一個應用性較強的領(lǐng)域 其主流理論基本上發(fā)端于西方尤其是 美國 而中國企業(yè)所處的環(huán)境與背景還有其一定的特殊性 因此使得問題的選 擇與研究結(jié)果的解釋方面不完全類同于西方 不存在所謂的普適通用理論 因此 在戰(zhàn)略實踐中必須注意理論的適用性問題 2 2 戰(zhàn)略分析的基本方法 企業(yè)在經(jīng)營活動中會經(jīng)常受到內(nèi)部 外部的各種因素的影響 如外部的經(jīng)濟 狀況的變化 技術(shù)的突飛猛進 及競爭對手的突然增多 又如內(nèi)部的財務狀況的 惡化 生產(chǎn)設備和能力的落后等因素 都會直接影響經(jīng)營績效 從而影響著企業(yè) 的戰(zhàn)略形成 在企業(yè)進行戰(zhàn)略制定的過程中 需要進行影響企業(yè)因素的專業(yè)分析 戰(zhàn)略分 6 析便是對于企業(yè)戰(zhàn)略制定中的影響因素進行分析 戰(zhàn)略分析的目的是通過一定的 手段和方法從復雜的信息與線索中 清理出重點影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素 以便 于戰(zhàn)略的選擇和制定 2 2 1p e s t 分析 戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具 用于分析客戶所處的宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的 影響 其中p e s t 含義是分別代表四類影響客戶戰(zhàn)略制定的因素的字母縮寫 政 治的 p o l i t i c a l 經(jīng)濟的 e c o n o m i c 社會的 s o c i a l 技術(shù)的 c h n 0 1 0 9 i c a l 等 p e s t 分析僅僅是提供了一個分析的框架 遠不夠完善 大量的指標需具體 到環(huán)境中去才具有意義 客戶可根據(jù)自身的環(huán)境發(fā)掘 但p e s t 的分析框架的提 出和應用對于客戶戰(zhàn)略的制定意義重大 2 2 2s 粕t 分析 s w o t 分析方法 用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢 s t r e n g t h 競爭劣勢 w e a k n e s s 機會 o p p o r t u n i t y 和威脅 t h r e a t 從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部 資源 外部環(huán)境有機結(jié)合 因此 清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷 了解公司 所面臨的機會和挑戰(zhàn) 對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義 本研究運用p e s t 齊 x k 企業(yè)所處的宏觀環(huán)境進行詳細分析 結(jié)合x k 企業(yè)的內(nèi) 部環(huán)境 運用s w o t 制定出戰(zhàn)略調(diào)整 7 3x k 企業(yè)及其環(huán)境分析 伴隨著經(jīng)濟全球化的進程 技術(shù)日新月異 新的經(jīng)營方式不斷涌現(xiàn) 顧客需 求發(fā)生根本變革 企業(yè)競爭日趨激烈 優(yōu)勝劣汰的機制將是未來的更成熟的發(fā)展 機制 這對每一個企業(yè)都面臨著考驗 而企業(yè)如何在這種環(huán)境中生存與發(fā)展將是 考驗企業(yè)的應變能力的管理能力 所以現(xiàn)在處于發(fā)展中的x k 企業(yè) 如何明確本 企業(yè)的戰(zhàn)略目標 并有效的運營與執(zhí)行 將是x k 企業(yè)首要考慮的問題 對此問 題也是國內(nèi)中小型企業(yè)長期以來一直困擾企業(yè)的瓶徑 濟南x k 企業(yè)要制定出適 合自身發(fā)展的戰(zhàn)略 必須對所處的環(huán)境及相對競爭地位有一個全面的分析和正確 的評價 3 1 企業(yè)簡介 濟南x k 企業(yè)成立于1 9 9 7 年 是一家集建筑裝飾設計 施工于一體的國家建 筑裝飾施工二級企業(yè) 專業(yè)從事公共建筑設計與施工 之后又于2 0 0 5 年成立了 濟南k l l 建筑材料公司 相繼成為美國a r m s t r o n g 地材 美國o w e n sc o r n i n g 外 墻飾板的山東代理 兩家公司分別注冊資金為5 0 0 萬元和2 0 0 萬元 兩公司屬同 一法人 即企業(yè)創(chuàng)辦者 由于材料公司業(yè)務本身是屬于裝飾部分的材料銷售到 定向施工 所以公司業(yè)務完全相同 本文統(tǒng)稱濟南x k 企業(yè) 企業(yè)目前固定資產(chǎn) 逾9 0 0 萬元 過去近1 0 年的發(fā)展中 企業(yè)以日益增長的實力 良好的服務態(tài)度 及上乘的工程質(zhì)量贏得了客戶的好評 年產(chǎn)值達3 5 0 0 萬元 許多工程獲得了 泰 山杯 等多項獎項 在山東的局部市場占有了一定份額的優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)者本人是室 內(nèi)設計專業(yè)出身 因此企業(yè)集聚了不少優(yōu)秀的設計人才 設計力量較為雄厚 在 創(chuàng)業(yè)初期的發(fā)展中 借助于創(chuàng)業(yè)者出眾的專業(yè)技術(shù)能力及廣泛的人脈資源 企業(yè) 取得了快速的發(fā)展 但近年來 由于市場環(huán)境和企業(yè)本身不斷的變化 企業(yè)的發(fā) 展速度變慢 利潤率也在下降 企業(yè)如何適應多變的環(huán)境并適時調(diào)整 成為企業(yè) 的一個重要研究戰(zhàn)略課題 3 2 宏觀環(huán)境分析 p e s t 宏觀環(huán)境的變化不受企業(yè)行為的影響 是企業(yè)所不能控制的 對筑裝飾企業(yè) 來說 只能設法使自己的活動適應宏觀環(huán)境而不是去改變宏觀環(huán)境 宏觀環(huán)境的 變化 要求企業(yè)經(jīng)營管理者在選擇經(jīng)營戰(zhàn)略時必須認真分析政治法律環(huán)境 經(jīng)濟 環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 社會文化環(huán)境等因素即p e s t p o l i t i c a l e c o n o m i c 8 t e c h n o l o g i c a l s o c i a l 變化的影響 明確企業(yè)自身面臨的機遇和危機 以便利 用機遇 避免或消除危機 企業(yè)應該在把握宏觀環(huán)境發(fā)展變化趨勢的基礎(chǔ)上順勢 而為 目前我國各個行業(yè)的市場集中度在明顯上升 中小企業(yè)不斷淪為行業(yè)內(nèi)巨 型企業(yè)掌控的生產(chǎn)體系附庸 作為非企業(yè)經(jīng)營管理者必須末雨綢繆 審時度勢 在充分研究本行業(yè)宏觀形勢后 因地制宜 制定適宜的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略 不 斷提升企業(yè)競爭力 才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地 3 2 1 政治與法律環(huán)境 p o ii t j c 8 i 政治法律環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治制度 體制 方針政策 法律法規(guī) 等方面 這些因素常常制約 影響企業(yè)的經(jīng)營行為 尤其是影響企業(yè)較長期的投 資行為 a 政治環(huán)境分析 政治環(huán)境包括國家和企業(yè)所在地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況 國家所要推行的基本政 策以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性 本政策包括產(chǎn)業(yè)政策 政府訂貨及補貼政策 植 寸0 1 我國政局穩(wěn)定 且奉行和平外交政策 積極發(fā)展與周邊國家和其他國家的 友好關(guān)系 為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定 有利的環(huán)境 國家有能力也有計劃加快基礎(chǔ)設 施的建設 為裝飾施工企業(yè)的發(fā)展提供了好的機遇 2 新一屆中央領(lǐng)導班子更年輕化 將進一步加快經(jīng)濟體制和政治體制的改 革 并繼續(xù)堅持以經(jīng)濟建設為中心的政策 也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大 3 十六大提出在全面貫徹發(fā)展是硬道理的指導思想下 形成的科學發(fā)展觀 通過信息化帶動工業(yè)化 工業(yè)化促進信息化 走新型工業(yè)化的道路 通過信息化 建設 將推動屬于勞動密集型的建筑裝飾裝修行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展 4 中央銀行多次加息和提高銀行準備金率 減少了放貸規(guī)模 從而會減少 一些固定資產(chǎn)的投資 b 法律環(huán)境分析 隨著我國立法工作的加快 建筑法律 法規(guī)將日益完普 對企業(yè)的要求將越 來越嚴 建筑裝飾市場也將越來越規(guī)范 企業(yè)會受到越來越多的束縛 1 住宅室內(nèi)裝修管理辦法 合同法 招投標法的出臺對建設主管部門 建 筑裝飾企業(yè)和建設單位的行為進行了嚴格的規(guī)范 使他們都有了監(jiān)管和遵守的準 9 則 2 0 0 2 年5 月1 日正式頒布實施的住宅室內(nèi)裝修管理辦法對裝修施工過程質(zhì)量及 售后服務 保修期限作了明確的規(guī)定 承接住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的裝飾裝修企 業(yè) 必須經(jīng)建設行政主管部門資質(zhì)審查 取得相應的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 并在 其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程 裝修人委托企業(yè)承接其裝飾裝修工程的 應 當選擇具有相應資質(zhì)等級的裝飾裝修企業(yè) 裝修人與裝飾裝修企業(yè)應當簽訂住宅 室內(nèi)裝飾裝修書面合同 明確雙方的權(quán)利和義務 住宅室內(nèi)裝飾裝修工程使用的 材料和設備必須符合國家標準 有質(zhì)量檢驗合格證明和有中文標識的產(chǎn)品名稱 規(guī)格 型號 生產(chǎn)廠廠名 廠址等 禁止使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料 和設備 裝修人委托企業(yè)對住宅室內(nèi)進行裝飾裝修的 裝飾裝修工程竣工后 空 氣質(zhì)量應當符合國家有關(guān)標準 裝修人可以委托有資格的檢測單位對空氣質(zhì)量進 行檢測 檢測不合格的 裝飾裝修企業(yè)應當返工 并由責任人承擔相應損失 住 宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工后 裝修人應當按照工程設計合同約定和相應的質(zhì)量標 準進行驗收 驗收合格后 裝飾裝修企業(yè)應當出具住宅室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量保修書 i 0 1 2 建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)就位文件的頒布實施 又使一些不具備施工資質(zhì)的建筑 裝飾企業(yè)退出建筑市場 從而為具備施工資質(zhì)的建筑裝飾企業(yè)減少了一些競爭對 手 無形中增加很多施工項目 對現(xiàn)有通過資質(zhì)審查的建筑裝飾企業(yè)是有利的 3 安全生產(chǎn)法要求所有施工單位必須申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證 并且每年都要審 孩施工單位投入安全生產(chǎn)的保障資金比例 不能低于規(guī)定數(shù)額 從短期看 投入 安全生產(chǎn)的保障資金肯定會使中小施工單位在建設項目普遍壓價的情況下 利潤 更低 但利潤低也是有利潤的 如果不投入安全生產(chǎn)的保障資金 一旦出現(xiàn)安全 事故 將會使利潤為零 甚至單個項目虧損 所以從長遠來看還是有利的 4 現(xiàn)在政府各單位將所有建設項目包括小項目和維修項目也納入公開和透 明的政府采購系列 使原來只有大型企業(yè)占有的市場 也給中小型裝飾施工企業(yè) 分得一定份額 5 建設部加大治理了建設領(lǐng)域的工程款的清欠力度 從而促進建筑裝飾企業(yè) 的更快的良性發(fā)展 國內(nèi)建設項目的 三角債 問題己長期限制建筑轉(zhuǎn)換事業(yè)的 良性發(fā)展 但從清欠農(nóng)民工工資下手 國家己加大力度清理建設投資的拖欠工程 款 并提出了清欠的最后時間表 這樣就大大降低了建設轉(zhuǎn)換使工程承包的風險 1 0 保證建筑業(yè)的健康發(fā)展 3 2 2 經(jīng)濟環(huán)境 e c o n o m ic 所謂經(jīng)濟環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況和國家經(jīng)濟政策 社 會經(jīng)濟狀況包括經(jīng)濟要素的性質(zhì) 水平 結(jié)構(gòu) 變動趨勢等多方面的內(nèi)容 涉及 國家 社會 市場及自然等多個領(lǐng)域 國家經(jīng)濟政策是國家履行經(jīng)濟管理職能 調(diào)控國家宏觀經(jīng)濟水平 結(jié)構(gòu) 實施國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的指導方針 對企業(yè)經(jīng)濟 環(huán)境有著重要的影響 企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟發(fā)展水平 經(jīng)濟體制和宏觀經(jīng)濟政策等四個要素構(gòu)成 企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析就是要對以上的 各個要素進行分析 運用各種指標 以準確的分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響 從而制訂出正確的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 1 1 1 a 我國的宏觀經(jīng)濟總體現(xiàn)狀 近年來我國國民經(jīng)濟勢頭發(fā)展良好 經(jīng)濟規(guī)模繼續(xù)擴大 增長穩(wěn)定 0 6 年 國內(nèi)生產(chǎn)總值2 0 9 4 0 7 億元 比上年增長1 0 7 其中 第一產(chǎn)業(yè)增加值2 4 7 0 0 億元 增長5 o 第二產(chǎn)業(yè)增加值1 0 2 0 0 4 億元 增長1 2 5 第三產(chǎn)業(yè)增加值 8 2 7 0 3 億元 增長1 0 3 第一 第二和第三產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重 分別為1 1 8 9 6 4 8 7 和3 9 5 圖3 12 0 0 2 2 0 0 6 年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 1 2 1 e 0 0 0 0 0 o 佩一 一 一 一 一 居民消費價格比上年上漲1 5 其中服務價格上漲1 8 商品零售價格上 漲1 0 工業(yè)品出廠價格上漲3 o 原材料 燃料 動力購進價格上漲6 0 固定資產(chǎn)投資價格上漲1 5 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格上漲1 2 7 0 個大中城市房屋銷 售價格上漲5 5 n2 1 b 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2 0 0 6 年 全國建筑業(yè)企業(yè) 指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè) 不含勞務分包企業(yè) 下同 完成建筑業(yè)總產(chǎn)值4 0 9 7 5 億元 比上年增加6 4 2 3 億元 增長1 8 6 完成竣工產(chǎn)值2 6 0 5 1 億元 比上年增加2 1 8 5 億元 增長9 2 建 筑業(yè)增加值8 1 8 2 4 億元 比上年增長1 8 6 2 產(chǎn)值增長1 8 6 玻二產(chǎn)值增k 9 增加值增長1 8 6 2 0 0 5 年 2 0 0 6 年 利j 閆增長 1 醴金增k 21 圖3 2 建筑業(yè)總產(chǎn)值 竣工產(chǎn)值 建筑業(yè)增加值 建筑業(yè)利潤 稅金等增長圖示 億元 3 1 建筑業(yè)發(fā)達地區(qū)的強勢地位進一步鞏固和發(fā)展 市場層次和區(qū)域特點更為明 顯 近 半 4 9 6 的建筑業(yè)總產(chǎn)值是由浙江 江蘇 廣東 山東四省和北京 上海兩市完成的 見圖3 3 這說明建筑業(yè)的地區(qū)集中度是比較高的 0 o 0 o o o 0 跏 渤 辜 渤 秈 圖3 3 建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況地區(qū)分布圖n 3 1 c 山東省宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及展望 2 0 0 6 年山東g d p 預計增長1 4 5 總量突破2 萬億元 將達2 1 7 0 0 億元 國 內(nèi)省級區(qū)域經(jīng)濟總量的前三名 廣東 江蘇 山東己率先組成 2 萬億俱樂部 遠遠領(lǐng)先第四位的浙江 山東經(jīng)濟則借助連續(xù)幾年超過1 5 的高增長 一舉在 2 0 0 5 年超越江蘇 僅位于廣東之后 在過去的數(shù)年間 山東經(jīng)濟增速迅猛 2 0 0 4 年山東經(jīng)濟增幅為1 5 3 2 0 0 5 年增幅為1 5 2 分別高于江蘇的1 4 8 和1 4 5 q 中國宏觀經(jīng)濟未來五年將保持7 的速度遞增 西部大開發(fā)進入實質(zhì)性實旄階 段 中國房地產(chǎn)建設步入良性持續(xù)發(fā)展軌道 建筑裝飾業(yè)進入規(guī)范化有序發(fā)展 中國加入 i t o 北京申奧成功以及0 9 全運會在山東舉行等眾多宏觀因素 為建 筑裝飾市場帶來巨大的需求拉力 建筑裝飾界認為 2 0 0 7 年及 十五 期間建 筑裝飾行業(yè)仍將保持2 0 以上的發(fā)展速度 使建筑裝飾業(yè)面臨前所未有的發(fā)晨機 遇 尤其是山東省及各地市城市發(fā)展長遠規(guī)劃的出臺及實施 為山東及周邊地區(qū) 的建筑裝飾及建材行業(yè)的發(fā)展帶來無限的商機 d 宏觀調(diào)控對建筑裝飾市場的影響 針對經(jīng)濟出現(xiàn)可能轉(zhuǎn)向過熱的苗頭 為保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展 政府出 臺了 堅持把好土地 信貸兩個閘門和市場準入門檻 等一系列宏觀調(diào)控政策措 施 對于過快增長的固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資 出臺了 國務院關(guān)于加強土地調(diào)控 有關(guān)問題的通知 針對貨幣信貸規(guī)模過大 兩次上調(diào)了金融機構(gòu)存貸款基準利 率 三次上調(diào)了金融機構(gòu)存款準備金率 同時加強了結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度等 這些政 1 3 策措施既使過快的增速放慢下來 避免了經(jīng)濟運行由偏快轉(zhuǎn)向過熱 也避免了經(jīng) 濟運行的劇烈波動 國民經(jīng)濟平穩(wěn)良性的運行 為建筑裝飾市場的持續(xù)發(fā)展打下 堅實基礎(chǔ) e 加入世界貿(mào)易組織 1 i f r 0 對我國建筑裝飾市場的影響 加入w t o 使我國的對外開放進入了新的階段 市場開放程度普遍提高 入 世協(xié)議和條款中寫明 我國建筑業(yè)對外開放具體承諾 即中國入世后3 年內(nèi)允許 外商設立獨資企業(yè) 國際金融資助或根據(jù)貸款條款進行招標的這些建筑項目 外 商是可以承攬的 另外外商投資占5 0 以上的中外合資企業(yè) 合作企業(yè)建設的 工程 外商也可承攬 也就是說 在入世3 年后 中國的建筑和裝飾市場將更全 面地開放 對于國內(nèi)的建筑裝飾企業(yè)來說 一方面要適應新形勢下的國內(nèi)市場日 趨激烈的競爭 譬如建筑裝飾行業(yè)質(zhì)量標準化 操作規(guī)范化和環(huán)境保護方面的壓 力增大 另一方面要盡快與國際接軌 適應入世后的越來越強的外部環(huán)境的沖擊 建筑裝飾企業(yè)將面臨新的生存環(huán)境 按市場經(jīng)濟的法則 優(yōu)者勝 劣者汰 對每 個企業(yè)來說 機遇與挑戰(zhàn)并存 3 2 3 社會環(huán)境 s o c j a l 社會環(huán)境主要分為社會文化因素與企業(yè)社會責任 本文將主要分析社會文化 因素 社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的社會性質(zhì) 人們共享的價值觀 人口 狀況 教育程度 風俗習慣 宗教信仰等各個方面 從影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的角度 來看 社會文化環(huán)境可分解為文化 人口兩個方面 u 5 a 價值觀念 公眾的價值觀念隨著時代的變遷而變化 隨著人們受教育水平的提高和對 生活質(zhì)量的更高要求 會出現(xiàn)各種社會利益團體 如消費者協(xié)會 環(huán)境保護組織 安全或質(zhì)量管理委員會等 這些都要求企業(yè)進一步加強管理 同時也要求企業(yè)在 環(huán)保 施工安全等方面做的更好 一定程度上會增加企業(yè)的成本 b 人口因素 人口因素對企業(yè)戰(zhàn)略的制訂有重大影響 目前人口變化的主要趨向是 1 世界人口迅速增長 早己突破5 0 億大關(guān) 世界人口的增長意味著消費將 繼續(xù)增長 世界市場將繼續(xù)擴大 在我國 勞動就業(yè)壓力將長期存在 同時 隨 著人口增長 耕地減少 我國農(nóng)村剩余勞動力將向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 這為裝飾施工 1 4 隊伍人力來源提供了長期穩(wěn)定的保障 2 國內(nèi)的家庭狀況正在發(fā)生變化 家庭規(guī)模向小型化方向發(fā)展 幾世同堂 的大家庭大為減少 年輕夫婦可以有更多的物質(zhì)能力用于對居住環(huán)境的改善 因 此可為裝飾企業(yè)帶來更多的市場機會 3 我國人口眾多 雖然實行了計劃生育 但由于人口基數(shù)大 每年人口增 長的絕對數(shù)還是很大 人口多對住宅等的需求也就大 與發(fā)達國家相比 我國的 人均房屋居住面積和辦公條件都有很大差距 表明我國的建筑裝飾市場也還有很 大的發(fā)展?jié)摿?c 文化因素 文化環(huán)境對企業(yè)的影響是間接的 潛在的和持久的 文化的基本要素包括哲 學 宗教 語言與文字 文學藝術(shù)等 它們共同構(gòu)筑成文化系統(tǒng) 對企業(yè)文化有 重大的影響 中國傳統(tǒng)文化生活理念對建筑裝飾的理解和認識 促進了裝飾行業(yè)的可持續(xù) 發(fā)展 第一 是隨著人們社會地位的變遷 經(jīng)濟水平的提高 人們會不斷提高建筑 物的裝飾裝修水平 這種觀點反映在社會各個階層 包括帝王 官僚 商人及平 民百姓 第二 是人們高度重視家居環(huán)境的營造 在政治 經(jīng)濟條件允許的范圍 會 最大限度的將家庭居住環(huán)境搞好 追求藝術(shù)的美與生活質(zhì)量的高水平 是社會的 普遍認識 第三 是中國自古就有居住環(huán)境的攀比傳統(tǒng) 人們在經(jīng)濟條件允許的最大限 度下 將居住條件營造的與社會同等級人物相匹配 而且要有自己的創(chuàng)新和發(fā)展 這是社會的共識 也是社會普遍以居住 工作環(huán)境定位人的社會地位和經(jīng)濟狀況 的基本標準 通過以上分析 我們可以看到 中國傳統(tǒng)文化生活理念對建筑裝飾的需求非 常強勁 特別是在社會安定 生產(chǎn)力發(fā)展的條件下 建筑裝飾的社會需求就更為 旺盛 形成了中國建筑裝飾行業(yè)悠久的歷史 正是由于中國傳統(tǒng)的文化 生活理 念 使中國倉i j 造了一系列的建筑及裝飾裝修材料 部品 部件 飾品 飾件 影 響了全世界的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展 這種文化 生活理念 現(xiàn)在仍然對建筑裝飾裝 1 s 修行業(yè)的發(fā)展 產(chǎn)生重要的社會思想推動作用 1 q 3 2 4 技術(shù)環(huán)境分析 t e c h n o l o g i c a l 企業(yè)的科技環(huán)境指的是企業(yè)所處的社會環(huán)境中的科技要素及與該要素直接 相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合 1 7 1 建筑裝飾是技術(shù)與藝術(shù)的統(tǒng)一 行業(yè)設計 施工與材料生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展 也 會形成推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源 a 設計技術(shù)發(fā)展形成的建筑裝飾資源 建筑裝飾設計思想的進步 設計理念的發(fā)展 設計手段的更新都會提高建筑 裝飾行業(yè)的整體效率 效果 從而產(chǎn)生出新的社會需求 帶動行業(yè)資源的擴展 設計思想的進步 使建筑物的功能更好的體現(xiàn)人們的需求 工程的社會滿意度增 加 提高了設計的地位和作用 設計對工程的保障作用加強 會提高社會對建筑 裝飾投資的信心和決心 帶動對建筑裝飾的社會需求 設計理念的發(fā)展 提高了 設計的藝術(shù)品位和文化價值 提高了社會對裝飾裝修的消費吸引力 不僅加強了 國際競爭的實力 也為市場資源的擴展提供了堅實的基礎(chǔ) 設計手段的更新 大 量計算機輔助手段的應用 提高了設計階段的工作效率 增加了設計能力 設計 對社會日益增長的物質(zhì) 文化需求的滿足程度越高 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源就會 越雄厚 b 施工技術(shù)發(fā)展形成的建筑裝飾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源 建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展 帶來生產(chǎn)作業(yè)方式 施工工藝 操作方法的變革 不僅會提高建筑裝飾工程的質(zhì)量 也會提高旌工過程的科學化 文明化程度 刺 激并增加社會對行業(yè)需求 從而帶動行業(yè)資源的擴展 生產(chǎn)作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變 增加了施工過程標準化 成品化材料與部品的比重 提高了勞動效率 改善了現(xiàn)場環(huán)境水平 施工工藝的改變 提高了工程的精度 縮短了工期 也改變了旅工現(xiàn)場的狀況 操作方法的標準化 提高了對現(xiàn)場的考 核 檢測水平 也能提高消費者和建設者對行業(yè)的信任度 增加需求 c 材料與部品生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代中的建筑裝飾資源 建筑裝飾材料與部品 是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ) 當前我國建筑裝飾材料 生產(chǎn)處于蓬勃發(fā)展的旺盛時期 材料生產(chǎn)質(zhì)量的提高 產(chǎn)品的升級換代 環(huán)保品 1 6 質(zhì)的提高 功能的完善 使用技術(shù)的改革與發(fā)展等 都會帶來新的建筑裝飾需求 拉動行業(yè)市場資源的持續(xù)增長 原有材料與部品的完善和提高 帶來建筑裝飾工程資源的增長 材料的外觀 藝術(shù)效果的增強 智能化水平的提高 會引發(fā)新的需求 擴大建筑裝飾行業(yè)的市 場資源 新的材料的問世 加快了材料與部品的更新?lián)Q代 帶來建筑裝飾行業(yè)市 場資源的增長 新型 更健康環(huán)保 更人性化的材料取代傳統(tǒng)材料 引發(fā)人們更 新的欲望 d 技術(shù)標準健全與完善中的建筑裝飾資源