隔水帷幕施工方案.doc

目 錄 編制說明第一章、 工程地質(zhì)概況第二章、 設(shè)計技術(shù)要求第三章、 施工工藝及施工方案第四章、 施工部署第五章、 施工準(zhǔn)備措施第六章、 工程質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施第七章、 確保本工程工期的技術(shù)組織措施第八章、 確保本工程文明施工的技術(shù)組織措施第九章、 確保本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章、 資料管理組織措施第十一章、附表、附圖1、 施工進(jìn)度計劃表2、 施工樁位平面布置圖編制說明（一）編制原則1、原則：本施工組織設(shè)計是貫徹我公司“精心施工，精心組織，質(zhì)量第一，用戶滿意”的質(zhì)量方針，以樁基施工“技術(shù)先進(jìn)，工藝合理，安全可靠，質(zhì)量優(yōu)良，滿足工期”的施工原則，以嚴(yán)格遵守執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)為總原則而編制。2、目的：本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體部署和構(gòu)思，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審后，按照本施工方案確定的基本原則，具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完成（二）編制依據(jù)1、中國市政工程中南設(shè)計研究院設(shè)計五室漢陽南太子湖污水處理廠二期擴建工程平面圖及設(shè)計變更通知單2、武漢科正工程技術(shù)有限公司武漢市水務(wù)集團有限公司漢陽南太子湖污水處理廠二期擴建工程巖土工程勘察報告書2008年11月3日3、湖北省、武漢市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。4、公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等。5、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實際情況。（三）施工依據(jù)規(guī)范，規(guī)程建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GBJ7-89建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002鋼筋焊接驗收規(guī)程 JGJ18-96混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002武漢市安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88工程測量技術(shù)規(guī)范（四）編制內(nèi)容： 漢陽南太子湖污水處理廠二期擴建工程高壓旋噴的全部內(nèi)容。 漢陽南太子湖污水處理廠二期擴建工程高壓旋噴施工組織設(shè)計第一章、工程地質(zhì)概況（一）工程概況工程名稱：漢陽南太子湖污水處理廠二期擴建工程 工程地點：武漢市漢陽區(qū)南太子湖建設(shè)單位：武漢水務(wù)集團有限公司設(shè)計單位：中國市政工程中南設(shè)計研究院設(shè)計五室 勘察單位：武漢科正工程技術(shù)有限公司 1、建筑設(shè)計概況：擬建場地位于武漢市漢陽區(qū)南太子湖，施工場地“三通一平”完成，具備開工條件。武漢市水務(wù)集團擬在武漢市漢陽區(qū)南太子湖進(jìn)行污水處理廠二期擴建，采用真空堆載預(yù)壓法地基處理，因?qū)ο噜徱黄诠こ萄趸瘻系某两涤幸欢ㄓ绊?，通過沉降量與地下水位的觀測，發(fā)現(xiàn)二期地基處理的抽真空對一期氧化溝附近的地下水位有影響，經(jīng)武漢科正工程技術(shù)有限公司補勘結(jié)果顯示，部分區(qū)域（主要是沉降較大的區(qū)域）存在粉砂夾淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土的土層，該層滲透系數(shù)較大，二期抽真空使得一部分地下水水位下降較大，帶來較大的沉降。為確保一期工程構(gòu)筑物安全，設(shè)計要求在一、二期工程之間增加隔水帷幕，隔水帷幕采用雙重管高壓旋噴法，高壓旋噴樁布置在臨時圍墻與一期構(gòu)筑物之間，平面起點在補勘孔K2東10M,止點為補勘孔K12,處理范圍為2-2a（粉土、粉砂夾淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土）層上下各延伸1.0m，樁間距1.0M,成樁直徑1.3M,水泥摻入量不宜小于300kg/m3,高壓旋噴采用雙管法施工，高壓水泥漿壓力不小于20MPa.2、地質(zhì)概況:場地巖土的構(gòu)成及特性：雜填土：灰、褐黃色，以粘性土為主，磚塊、碎石等建筑垃圾次之，結(jié)構(gòu)松散，屬強透水層，填筑時間3-9年，全場分布，層厚3.9-5.8米，平均層厚4.94米。-1淤泥質(zhì)粘土：灰、灰褐色，呈軟-流塑狀，具高壓縮性，頂面埋深3.9-5.8米，層厚0.9-3.3米，-2粉質(zhì)粘土：褐灰、褐黃色，呈可塑狀，具中偏高壓縮性，頂面埋深5.7-8.4米，層厚1.3-5.2米，-2a粉土、粉砂夾淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：褐灰色，粉土呈稍-中密狀，粉砂呈松散-稍密狀，淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土呈軟塑狀，飽水。 第二章、設(shè)計施工要求1、隔水帷幕采用雙重管高壓旋噴法，高壓旋噴樁布置在臨時圍墻與一期構(gòu)筑物之間，平面起點在補勘孔K2東10M,止點為補勘孔K12,處理范圍為2-2a（粉土、粉砂夾淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土）層上下各延伸1.0m，樁間距1.0M,成樁直徑1.3M,水泥摻入量不宜小于300kg/m3,高壓旋噴采用雙管法施工，高壓水泥漿壓力不小于20MPa.2、高壓旋噴樁用水泥應(yīng)采用32.5級及以上的普通硅酸鹽水泥，水泥漿的水灰比取11，水泥漿中宜摻入適量外加劑，以增加樁體隔水效果和早期強度。3、高壓旋噴應(yīng)采用自重較小的機械，避免施工對一期已有管線的破壞。4、高壓旋噴樁注漿完畢，應(yīng)迅速拔出噴射管，并在原孔位采用原漿回灌。5、旋噴樁布置參數(shù)隔水帷幕工程設(shè)計時, 最好按雙排或三排布置旋噴樁孔位。理論上旋噴樁孔距為0.86 D (D為旋噴樁設(shè)計直徑)、排距為0.75D最經(jīng)濟。施工時要考慮所用鉆機成孔的偏斜率。若只能按一排樁布置防水, 則相鄰兩樁孔位中心連線方向上的搭接量應(yīng)不得小于實際成孔偏斜率(一般為1.5 %) 與樁長之積。 旋噴樁設(shè)計直徑與土質(zhì)、施工方法、工藝參數(shù)密切相關(guān)。本工程中選用二重管旋噴設(shè)備,并結(jié)合地層特點和施工經(jīng)驗,按雙排布置旋噴樁形成防水帷幕。旋噴樁直徑為1300mm , 孔距為1000mm , 排距為800mm。漿量計算以噴量法為例, 即以噴嘴單位時間噴射的漿量及噴射持續(xù)時間, 再考慮10%的損失系數(shù)來計算出漿量。鉆桿提升速度為0.15m/min。6、工程量計算：隔水帷幕總長度根據(jù)地質(zhì)勘察報告（補勘）提供K2#孔東10m-K12#孔總長度277.2m,樁間距1.0m,采用雙重管高壓旋噴，樁宜布置成雙排確保帷幕止水效果,本工程根據(jù)設(shè)計要求布樁采用單排樁。（1）布樁總數(shù)：277.2m/1.0m+1=278根（2）根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告，同時結(jié)合施工操作方便，本工程樁長宜取值13.0m,(3)總米數(shù)=278*13.0=3614.00m第三章、施工工藝及施工方案（一）工藝流程 （二）施工方案為確保高壓旋噴樁工程質(zhì)量，施工應(yīng)采取以下步驟及措施。1、測量放線（1）根據(jù)建設(shè)方提供的建筑紅線及施工軸線，選用較精確并已年檢的合格測量儀器，然后在場區(qū)內(nèi)布置軸線、延伸線控制方格網(wǎng)，引測建設(shè)方提供的水準(zhǔn)點，轉(zhuǎn)測施工場地高程，測完后，進(jìn)行導(dǎo)線閉合，測量并記錄測量誤差，調(diào)整測量誤差值，并做好測量記錄。（2）測量方法：一般采用圖根導(dǎo)線測量法。（3）根據(jù)建設(shè)方提供的建筑紅線及施工軸線，我方采用經(jīng)緯儀定位，鋼尺量距方法，以設(shè)計圖中的標(biāo)定尺寸布樁，樁定位誤差控制在1公分內(nèi)，定位完畢，由專職質(zhì)檢員復(fù)核，然后請監(jiān)理工程師復(fù)核合格后，方可進(jìn)入施工，樁位布放完后，用明顯標(biāo)記記（4）依據(jù)項目提供必要的資料和水準(zhǔn)點，收到這些資料和水準(zhǔn)點后，進(jìn)行實際測量以保證所提供的資料和水準(zhǔn)點的準(zhǔn)確性，并在測量工作完成后2天內(nèi)向項目監(jiān)理提交一份測量報告。保護(hù)好項目監(jiān)理所提供的關(guān)鍵水準(zhǔn)點以防損壞。使用合格的專業(yè)人員來進(jìn)行測量。及時地將所有測量點的最新數(shù)據(jù)提供給項目監(jiān)理，這些測量標(biāo)識物應(yīng)按照項目監(jiān)理的要求油漆成明亮的顏色并作標(biāo)記。為項目監(jiān)理提供所有必要的測量人員、助手和儀器設(shè)備，以便項目監(jiān)理能在本合同施工期間履行其合同范圍內(nèi)的職責(zé)。（5）測量誤差允許范圍：測水平角和垂直角誤差不大于20，測距、高程誤差不大于10mm。（6）控制點的保護(hù)：控制樁按測量規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，埋設(shè)數(shù)量每棟號不宜少于4個。一般埋設(shè)在堅固地方，樁頂周圍砌筑20cm高的保護(hù)臺，控制樁周圍禁止重型機械行走，經(jīng)常檢查觀察控制樁的變化情況，以便移交其它施工單位。（7）樁身垂直度控制：樁機就位時，根據(jù)鉆塔兩個方向線錘控制，調(diào)整樁身垂直度，垂直度偏差不得超過1%，若出現(xiàn)鉆塔傾斜等情況，應(yīng)停止鉆孔，待糾正后開鉆。2、施工參數(shù)確定：高壓噴射種類適用土質(zhì)漿液材料和配方高壓噴射施工參數(shù)空氣漿液旋噴管外徑（mm）提升速度(cm/min)旋轉(zhuǎn)速度(r/min)壓力(MPa)流量（L/min）噴嘴個數(shù)壓力(MPa)流量（L/min）噴嘴孔徑個數(shù)雙重管砂、粘性土水灰比1：10.71212208012023（12個42、50、75102010203、布放樁位：根據(jù)監(jiān)理工程師或甲方代表復(fù)核后的建筑物紅線或軸線按照設(shè)計的施工圖布放樁位，樁位標(biāo)志用竹簽插入土層內(nèi)約20cm，確保樁位準(zhǔn)確牢固；再在樁位標(biāo)志上系上紅色的編織繩，以便施工時容易查找樁位。4、鉆機對位：移動鉆機步履至復(fù)核過的樁位上，鉆頭尖對準(zhǔn)樁位標(biāo)志，調(diào)平鉆機機身；樁機就位時，根據(jù)鉆塔兩個方向線錘控制，調(diào)整樁身垂直度，垂直度偏差不得超過1%，若出現(xiàn)鉆塔傾斜等情況，應(yīng)停止鉆孔，待糾正后開鉆。5、主要施工工序及質(zhì)量控制按設(shè)計要求定孔位導(dǎo)孔鉆機就位旋噴機下放二重管噴射成樁回灌。施工中質(zhì)量控制要留心以下幾點: 鉆機就位準(zhǔn)確, 樁中心垂直度不大于1 % 。樁心偏移小于50mm 。 導(dǎo)孔時, 根據(jù)地層情況及時調(diào)整循環(huán)護(hù)壁泥漿液的濃度, 保證成孔質(zhì)量。若確實成不了孔, 可以先從地面預(yù)注漿穩(wěn)定地層, 后導(dǎo)孔。 施工中嚴(yán)格控制旋噴參數(shù), 如鉆桿提升速度(15cm/ min) 、水泥漿濃度(1 1) 、高壓泥漿泵壓力(二重管漿壓不小于20MPa) 、氣壓(0.7MPa) 和氣量(12立方米/ min) , 漿液流量(0.1 立方m/ min) , 保證噴射樁體的強度和均勻性。 返漿正常與否對樁體質(zhì)量影響很大, 若返漿量不正常, 要分析原因, 采取復(fù)噴或調(diào)整旋噴參數(shù)。若漏漿嚴(yán)重, 必須停止旋噴, 用水泥漿或水泥和水玻璃雙液漿灌入以穩(wěn)定該處地層, 確保加固質(zhì)量。 由于本工程旋噴樁是以防滲為目的, 施工時摻入3 % 的水玻璃(35Be) 以提高其抗?jié)B性。 旋噴結(jié)束后1 天內(nèi), 由于漿體凝固樁頂出現(xiàn)下沉, 應(yīng)用漿液進(jìn)行回灌, 保證樁體標(biāo)高。第四章 施工部署一、施工組織（一）項目組織機構(gòu)我公司的質(zhì)量方針是“嚴(yán)格管理，精心施工，質(zhì)量第一，信譽第一，用戶滿意”。本公司對所承接的項目均按國際質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行科學(xué)的項目組織和管理。項目結(jié)構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)綜合管理部計劃統(tǒng)計部技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)調(diào)度室室材料供應(yīng)部計劃統(tǒng)計部生產(chǎn)調(diào)度室材料供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)檢部綜合管理部施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料員 預(yù) 算員 安 全 員 資 料 員 機 管 員 保 管員 預(yù)算員資料員質(zhì)檢員保管員機管員安全員材料員施工員 樁機操作班機修后勤班壓漿班鉆機操作班樁機操作班砼灌注班機械修理班后勤班職 工項目部主要管理人員職責(zé)職務(wù)職稱主要職責(zé)項目經(jīng)理工程師1代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同2負(fù)責(zé)對內(nèi)，外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)對項目部人員，資金的管理和調(diào)度。4負(fù)責(zé)材料的購置和調(diào)配5負(fù)責(zé)施工設(shè)備和勞動力的調(diào)配技術(shù)負(fù)責(zé)工程師1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工方案2負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底3負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及實施4負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗和評定工作施工員工程師1及時準(zhǔn)確的測量軸線標(biāo)高樁位 2落實技術(shù)交底制度3負(fù)責(zé)日常施工處理施工問題4跟蹤檢查關(guān)鍵工序和重點工序質(zhì)安員工程師1負(fù)責(zé)原材料的檢驗和驗收2負(fù)責(zé)紅線軸線樁位標(biāo)高復(fù)核3負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全檢查二、施工目標(biāo)：（一）質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94和建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88、建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002，各分項工程嚴(yán)格按設(shè)計圖中要求和規(guī)范，規(guī)程施工，確保達(dá)到樁身質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計要求，單樁承載力達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，樁位偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，超規(guī)范偏差率為零。（二）工期目標(biāo)：為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在組織人員、施工工藝、設(shè)備投入，材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，進(jìn)行科學(xué)管理，精心組織。工程工期目標(biāo)定為20天。（詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖）（三）安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位，消除安全隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷安全事故，月工傷頻率控制在0.15%以下，一次通過市安全管理部門的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到武漢市安全優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。本工程安全目標(biāo)定為安全事故為零。（四）文明施工目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，項目部設(shè)專人打掃清潔等措施，劃分職責(zé)，合理布置，做到物流有序，施工順暢，文明施工，現(xiàn)場整潔，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到武漢市文明施工樣板工地。（五）項目管理目標(biāo)： 為完善本工程各工序環(huán)節(jié)的順利實施，確保本工程順利按工期完成，確保每個工序環(huán)節(jié)的良好銜接，項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力，設(shè)備調(diào)配等管理部門，形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。（六）服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到，信守合同，重視抱怨，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，積極配合業(yè)主和監(jiān)理，接受對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。第五章 施工準(zhǔn)備措施一、 技術(shù)準(zhǔn)備(一) 現(xiàn)場紅線交接及測量復(fù)核工作1、對測量控制網(wǎng)點及水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)核并辦理交接手續(xù)。2、做好對周邊環(huán)境的監(jiān)測方案，確保監(jiān)測工作的連續(xù)性、可靠性。3、做好業(yè)主已提供使用的臨時水電及周邊環(huán)境資料等交接工作。查閱相關(guān)資料和通過現(xiàn)場勘察，對現(xiàn)場的自然條件（氣象、地形、地貌、地質(zhì)、水文、管線、鄰近建筑物等）和技術(shù)經(jīng)濟條件（資源、交通運輸、設(shè)備、物資材料等）進(jìn)行調(diào)查分析。（二）熟悉圖紙及圖紙會審工作1、由項目總工程師牽頭，帶領(lǐng)項目施工技術(shù)人員熟悉消化施工圖與相關(guān)圖集，了解和掌握設(shè)計意圖與使用要求，積極與設(shè)計單位溝通，按照設(shè)計要求，抓緊做好圖紙深化的工作。通過圖紙會審，解決有關(guān)疑難問題，為順利施工打下良好基礎(chǔ)。2、熟悉文件內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場核對，對設(shè)計中存在的問題及時提請設(shè)計單位根據(jù)施工需要補充施工詳圖。審查安裝圖紙與土建圖紙的一致性。3、做好深化施工組織設(shè)計，提交業(yè)主、監(jiān)理審批，用以指導(dǎo)工程施工。按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，編制完成項目質(zhì)量計劃。4、根據(jù)本工程的施工需要及有關(guān)重點難點，制定有針對性的切實可行的施工方案，做好各分部分項工程的技術(shù)交底，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求報審。5、按照貫標(biāo)要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，及時記錄圖紙中存在的問題及疑問。6、及時參與業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計，施工單位參加的圖紙會審7、整理好圖紙會審記要，各頁簽字蓋章后認(rèn)可執(zhí)行，存檔（二） 編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量文件1、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真熟悉地質(zhì)勘察報告，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工藝特點、設(shè)計施工圖紙要求和規(guī)范以及工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，參照公司的施工組織設(shè)計編寫細(xì)則，認(rèn)真編寫施工方案。2、依據(jù)現(xiàn)場情況，編制各種質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)、文明施工等管理方案和現(xiàn)場管理制度及獎懲措施。建立質(zhì)量、安全、文明施工、工期成本控制等各種體系。（三） 技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作1、針對本工程進(jìn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，使之熟悉與本工程有關(guān)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并建立質(zhì)量、安全獎懲等各項規(guī)章制度。2、進(jìn)行逐級技術(shù)交底工作，做好有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備。3、組織專業(yè)人員了解施工技術(shù)要求，經(jīng)項目技術(shù)人員復(fù)核無誤后，方可正式施工，另組織專業(yè)人員確定施工技術(shù)要求，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后，方可進(jìn)行加工。（四）落實技術(shù)交底制度在開工前一周，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部，項目部向項目施工各級人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個參與施工人員熟悉技術(shù)要求，明確施工意圖，貫徹施工圖紙要求、施工規(guī)范及該工程、工藝特點，層層落實技術(shù)交底制度，落實施工技術(shù)交底情況后，施工人員簽字資料返回項目資料庫。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備（一）、施工計劃：1、原材料擬用材料計劃 原材料擬用材料計劃序號名稱規(guī)格產(chǎn)地單位數(shù)量擬進(jìn)場時間 1水泥P.O32.5MpaT2、勞動力需用計劃：根據(jù)工程進(jìn)度安排，合理、科學(xué)的組織勞動力，組織最優(yōu)秀的成建制的勞動隊伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽訂勞務(wù)合同，進(jìn)場前，組織勞動力崗前培訓(xùn)和安全知識教育、技術(shù)交底，特殊工種持證上崗。勞動力需用計劃表序號工 種2008年備注11月1樁機操作工6人持證上崗 2電焊工 2人持證上崗 3電工、機修工 2人持證上崗 4壓漿工 6人 5后勤、清潔、保衛(wèi)人員 2人合 計18人3、機械設(shè)備需用計劃 根據(jù)工程的實際情況及施工進(jìn)度要求，提前做好機械、設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備工作，調(diào)用適合本工程工藝特點的施工機械和設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)場前對所有施工設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕不合格設(shè)備進(jìn)場，備足適量易損配件，配備充足的施工設(shè)備，充分滿足施工需要，該工程計劃用1臺sh-30型工程鉆機、兩臺引孔鉆機完成，施工主要機械設(shè)備計劃見表，做到預(yù)防在先，確保施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，順利施工，配備適量的精干的勞動人員，確保本工程工期目標(biāo)的正常實施。設(shè)備進(jìn)場計劃為；施工設(shè)備計劃于甲方通知日期進(jìn)場，同時同監(jiān)理方接觸，進(jìn)場設(shè)備向監(jiān)理單位報驗合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝及開工準(zhǔn)備工作和設(shè)備調(diào)試，以確保投入該工程的設(shè)備能有效進(jìn)行工作。機械設(shè)備計劃設(shè)備名稱型號數(shù)量備注設(shè)備名稱型號數(shù)量備注鉆機XY-62引孔吊車G4-10T1移鉆工程鉆機SHN-302高噴作業(yè)高壓泵3DZ-S/752高壓送水引孔泥漿泵 2泥漿循環(huán)空壓機VFY-6/71高壓送氣排漿泵DYN50-322排漿測斜儀 1測孔斜攪拌機WJQ80-12制漿液回灌泵HB802保持孔內(nèi)滿漿4、場區(qū)施工用電、用水計劃 （1）、施工用電由業(yè)主提供的三相配電房引入，現(xiàn)場設(shè)4個配電箱，實行三級控制，電線、電纜的材質(zhì)和鋪設(shè)、接入，配電箱、及漏電保護(hù)器等材質(zhì)和安裝、放置均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全操作規(guī)程， （2）、施工用水施工用水由建設(shè)方提供的水源接出，現(xiàn)場按需將水頭接至各用水點，總用水量計算如下：生活用水 k3=1.5 Q1=45m3 N3=50L P1=12人 t=2 P1N2K3q1=K1t83600 12121.5q1=1.1 =0.003L/S836002 總用水量 q=q1+q2=0+0.003=0.00375 L/S供水管徑D= 4Q = 42 =0.015m v1000 3.141.51000取場內(nèi)供水管徑D=15mm的水管三、施工材料的選購及進(jìn)場保管措施：(一)準(zhǔn)備原材料的選購和復(fù)檢工作。（1）、組織人員編制各施工階段物資進(jìn)場計劃用量表，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，及時組織材料進(jìn)場，并做好各種材料的質(zhì)量檢驗。（2）、材料機具科接到施工材料計劃后，及時做好材料報驗工作，制訂采購計劃，提前同供應(yīng)商簽訂訂購合同，以確保及時調(diào)運入場。1、水泥的選購和儲存依據(jù)本工程的施工特點，計劃選購紅榜水泥，本工程經(jīng)考察和經(jīng)其它項目水泥使用和長期質(zhì)量穩(wěn)定的情況，計劃選購湖北華祥水泥廠的普通硅酸鹽42.5MPa水泥。水泥一旦運到現(xiàn)場應(yīng)立即將其貯存在專門為其設(shè)計水泥倉庫中。水泥倉庫應(yīng)為干燥防雨、通風(fēng)良好建筑物，室內(nèi)地面應(yīng)高出室外地面50厘米，并有相應(yīng)的防潮措施，該裝置應(yīng)易于檢查和鑒定。每批交貨的水泥應(yīng)分別貯存，應(yīng)按水泥的到貨順序先后使用。監(jiān)理提供識別幾批到貨水泥鑒別方法。任何在現(xiàn)場的袋裝水泥一經(jīng)啟封應(yīng)立即使用，否則應(yīng)報廢。四、施工平面布置：（一）布置原則：1、充分、合理利用施工空地，避開擬建物，構(gòu)筑物，減少二次性臨建搭設(shè)，避免工程施工受到影響，減少施工運距，確保工效有效發(fā)揮。2、施工道路與總平面規(guī)劃道路一致，減少施工道路鋪設(shè)費用，并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時間。3、總平面布置必須實用、方便、快捷。4、充分節(jié)約人力、物力、機械行走時間，發(fā)揮最大工效。5、滿足文明施工的要求。（二）現(xiàn)場道路及臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場與規(guī)劃道路相連，使施工道路順暢，材料及其它布置見施工平面布置圖。（三） 現(xiàn)場項目辦公室布置為滿足本工程特點和現(xiàn)場施工辦公需要，在現(xiàn)場布置一間磚混辦公室，并配備一間生活用房，建筑面積約35m2。（四） 臨時用水、用電及場區(qū)排水平面布置1、合理布置施工用水、用電的水管、電纜、電線走向，防止車輛在上經(jīng)常碾壓，造成供水損失和影響文明施工，供水管，供電線路沿道路邊線鋪設(shè)，采取深埋。2、加強對施工現(xiàn)場平面布置的管理，合理利用有限的空間是工程順利施工順利有序進(jìn)行的關(guān)鍵，現(xiàn)場臨時辦公用房、宿舍、食堂、廁所在施工中根據(jù)現(xiàn)場實際情況予以確定。施工總平面布置見附圖。（五） 材料堆場設(shè)置材料堆場要考慮到材料的進(jìn)場道路方便及與鉆機的距離，防止因送漿距離過長，送漿壓力減小，導(dǎo)致水泥摻入量達(dá)不到設(shè)計要求。 （六）施工臨時用地表用途面積（m2）結(jié)構(gòu)階段使用時間位置辦公室20樁基20天見施工平面布置圖管理員宿舍 20 樁基20天職工宿舍 30 樁基20天職工食堂20 樁基20天零配件倉庫 20 樁基20天水泥庫 100 樁基20天灰罐棚 10 樁基20天門衛(wèi)房 10 樁基20天合計 230第六章、工程質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施一、 質(zhì)量保證措施：（一）確保工程質(zhì)量的具體組織措施、層層落實各級（特別是項目管理班子）質(zhì)量責(zé)任制，建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項目工程師為主的，具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。2、程師組織各專業(yè)工長作好開工前準(zhǔn)備，各專業(yè)工長按本組織設(shè)計施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。3、嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，施工中的合理化建議，按技術(shù)管理程序上報，未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計部門審核同意，不得擅自變更和修改設(shè)計，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、與工程施工進(jìn)度同步，各專業(yè)工長按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QGCA110492工程竣工資料收集整理規(guī)定搞好工程竣工資料收集整理。5、加強施工過程中的各項檢驗批驗收制度，落實各分項工程的檢查并做好記錄，若因設(shè)計變更增加等原因，必須征得設(shè)計單位和甲方工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站檢查驗收。6、班組應(yīng)做好工序質(zhì)量保證工程整體這質(zhì)量，各專業(yè)工長應(yīng)按分項工程向班組交待施工要求，項目質(zhì)檢員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。7、對班組及專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量考核，分項工程達(dá)到優(yōu)良，給項目經(jīng)理部以施工優(yōu)質(zhì)獎。8、項目工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)監(jiān)和技術(shù)管理部門組織有關(guān)人員不定對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、工程材料設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，且具有合格證或材質(zhì)證書。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料人員責(zé)任對進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗收。10、施工所便用的計量器具必須是質(zhì)檢有效期內(nèi)的合格器具，施工中所需的儀表或其他計量工具，使用前應(yīng)檢驗合格，并由國家計量部門提供保證。11、現(xiàn)場施工及作業(yè)人員虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。12、加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的QC小組活動，開展質(zhì)量競賽活動。（二）確保工程質(zhì)量的具體保證體系：施工組織方面：采取專人專棟負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面管理，落實每個工序、工段、工組的劃分和執(zhí)行。現(xiàn)場執(zhí)行工序交接制度，每道工序自檢合格，報請監(jiān)理工程師復(fù)核合格后，進(jìn)入下道工序，各工序負(fù)責(zé)人簽字，資料存檔入庫。嚴(yán)禁將不合格工序帶入下道工序。一、施工用料 （一）原材料的選購、進(jìn)場驗收、檢驗、使用 為保證工程質(zhì)量，堅決拒收無出廠家、無品牌、無合格證及過期、變質(zhì)、劣質(zhì)的材料。擬選用紅榜水泥。進(jìn)場的原材料必須按型號堆放整齊，妥善保管。并做好標(biāo)識，標(biāo)明廠家、名稱、規(guī)格、出廠日期。原材料的驗收按國家規(guī)范來進(jìn)行驗收，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師復(fù)核，見證取樣后，按規(guī)范要求按批量送試驗室復(fù)檢。水泥按200t一個批量。待復(fù)檢合格后，方能使用，嚴(yán)禁使用不合格材料。（二）設(shè)計變更控制 因施工需要，經(jīng)設(shè)計院提出變更，經(jīng)甲方認(rèn)可的技術(shù)文件，項目部及時反饋到施工人員，按設(shè)計變更執(zhí)行，由資料員進(jìn)行歸檔，落實由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（三）施工質(zhì)量及工序的控制1、施工質(zhì)量要求：旋噴回結(jié)體直徑1.3m，不出現(xiàn)斷層。引孔直徑130。引孔垂直度0.5%。引孔深度確保進(jìn)入（2-2a）層1m。樁位偏差20mm。引孔沉渣20mm4、質(zhì)量保證措施設(shè)備安裝平穩(wěn)對正，開孔前須嚴(yán)格檢查樁位和開孔角度。引孔鉆具巖芯管長度不小于3m，同心度要好。確保引孔濃度達(dá)到設(shè)計要求,取心深度確保噴底進(jìn)入（2-2a）層1m。保持引孔泥漿性能，孔壁完整，不坍孔，確保高噴管順利下至孔底。高噴管下井前需在井口試驗檢查，防止噴嘴堵塞。高噴管下至距孔底0.5m時，應(yīng)先啟支漿泵送漿，同時旋轉(zhuǎn)下放，下至于孔底（開噴深度）后，再啟動高壓泵和空壓機，各項參數(shù)正常后方可提升。漿液配制必須嚴(yán)格按照配比均勻上料，經(jīng)常檢查測定漿液比重，并做好記錄。高噴作業(yè)中，必須注意觀察水、氣、漿壓力和流量達(dá)到設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)異常，要立即停止提升，查明原因，及時處理。分節(jié)拆卸高噴管時，動作要快，盡量縮短停機時間。因故停機（卸管或處理故障）時，需將近高噴管下放至超過原高噴深度0.1-0.5m處，重新開機作業(yè)，以避免回結(jié)體出現(xiàn)新層。較大礫石層或較硬地層應(yīng)降低提升速度，高噴參數(shù)不正當(dāng)孔段應(yīng)進(jìn)行復(fù)噴。采用兩序施工（間隔一個）防止串孔。及時回灌，保持孔內(nèi)漿滿。連續(xù)施工時可采用冒漿回灌。為確?；亟Y(jié)體強度，冒漿不得回收和利用。遇農(nóng)藥油、漏水、休息拌漿孔段，應(yīng)停止提升，繼續(xù)注漿，冒漿正常后再提升；漏失嚴(yán)重時應(yīng)采取堵漏措施，并做好記錄。高噴作業(yè)時，各崗位要明確分工，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致。高噴結(jié)束后，要立即清洗管路設(shè)施。各種記錄資料及時整理上報。 第七章 確保本工程工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計劃：1 施工進(jìn)度 我方擬進(jìn)2臺套施工設(shè)備，力爭在20個日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)（詳見附表施工進(jìn)度計劃）2 施工順序 1 施工順序：施工設(shè)備自K2#孔東10米開始向K12#孔施工。施工走向詳見施工網(wǎng)絡(luò)圖 2 施工順序基本原則：橫移退打，先深后淺，先長后短，實行跳打。二、確保本工程工期的技術(shù)組織措施：1、工期措施（1）計劃本工程配備2臺套施工機械，實行單機單棟，確保本工程工期（2）布置合理的施工順序，完善各工序的銜接，提高工序有效率（3）施工材料、機具、人力合理安排計劃，做到先預(yù)排計劃，后施工，保證施工時不因此影響施工進(jìn)度（4）加強各級管理班子力量，選拔技術(shù)素質(zhì)好，能打硬仗的施工隊伍參加本項目的施工。（5）建立生產(chǎn)例會制度。項目經(jīng)理部每周召開1-2次生產(chǎn)例會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，并布置下一周的任務(wù)。（6）各種勞動力和各種周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備保障供給，并按進(jìn)度及進(jìn)到位，保證滿足施工進(jìn)度需要。（7）充分做好開工前的各項工作，不打無準(zhǔn)備之仗。（8）加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，決不允許有大量返工處理現(xiàn)象。（9）作業(yè)面上，進(jìn)度落實到人，確保當(dāng)班任務(wù)當(dāng)天完成。（10）采取計量工資制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，做到獎罰分明。（11）加強時間管理，狠抓工作效率。（12）加強安全管理，做好后勤保障工作。三、 工期管理措施（1）施工進(jìn)度計劃的編制根據(jù)我單位以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項目總體和各分部分項工程兩級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃。為保證總計劃的實現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置多個關(guān)鍵進(jìn)度控制點，該控制點是施工階段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進(jìn)度計劃的依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理部將編制月進(jìn)度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊平衡認(rèn)可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，確保編制計劃的可操作性及實用性。（2）計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)，每周一次工程例會，安排檢查月、周進(jìn)度；每日一次巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報、周報和月報，保證計劃的層層落實。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上及時解決，如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運到場計劃等，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。在施工過程中，如果業(yè)主對工程工期提出具體的要求，我單位將制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機具和人力資源，保證業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（二） 施工組織管理措施（1）項目班子強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)，必須做到組織，確保工期。我單位將選派具有豐富施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)管理人員擔(dān)任現(xiàn)場工程師，以強大的項目管理班子確保工期有計劃地實現(xiàn)。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為龍頭，合理地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會，向業(yè)主提交工程進(jìn)度報告，以利于業(yè)主確切了解工程情況，及時協(xié)調(diào)施工中的矛盾，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。（2）采用微機技術(shù)加強調(diào)度和工期動態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用電腦網(wǎng)絡(luò)計劃實行動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實現(xiàn)。為了充分利用施工空間、時間，應(yīng)用流水段均衡施工方法，合理安排工序。（3）施工組織管理方面的其它措施嚴(yán)把各工序施工質(zhì)量關(guān)，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量縮短工期。建筑施工綜合性強，牽扯面廣，社會聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在工程的結(jié)構(gòu)施工階段。對此，必須有充分的準(zhǔn)備，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確?？臻g、時間充分利用。（三）勞動力、機械化施工對工期的保證措施為確保工期，我單位將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，施工人員相對固定，不因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動力缺乏。為縮短工期、降低勞動強度，我們將最大限度地采用機械作業(yè)：如機械材料的轉(zhuǎn)運、各種材料的運輸、混凝土等。并盡量應(yīng)用新型機械設(shè)備，提高機械化施工程度。調(diào)動作業(yè)人員的積極性和工作熱情，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽的形式充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。（四）資金與材料方面對工期的保證措施本工程實行專款專用制度，以避免施工中因為資金問題影響工程進(jìn)度。若業(yè)主資金不到位，我們將利用整體優(yōu)勢，準(zhǔn)備足夠的備用金，確保現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。本工程主要材料和零星材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗。在資金和材料供應(yīng)等方面的有力保證下，工程進(jìn)度和工期完全有保障。（五）施工技術(shù)對工期的保證措施積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技進(jìn)步方面爭取加快進(jìn)度。成樁工程是占用工期總時間的主要工作程序，為縮短該工序施工時間，我們擬采用如下技術(shù)措施：采用單機單棟作業(yè)；布置合理施工走向；合并施工工序等方法。項目總工程師和各專業(yè)工程師指導(dǎo)、協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料計劃、加工件計劃時充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成浪費。與設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主隨時聯(lián)系及時把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。（六）創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。做細(xì)致的工作爭取周邊居民的理解和支持，搞好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。第八章確保本工程文明施工的技術(shù)組織措施確保本工程文明施工的技術(shù)組織措施：（1）制定文明施工管理制度，落實文明施工專人負(fù)責(zé)制，實施文明施工獎懲制度。（2）成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（見附頁）一、文明施工1、成立文明施工小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、加強職工的文明素養(yǎng)和教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場做到整潔、整齊動員職工經(jīng)常對現(xiàn)場設(shè)備，場地物品勤加打掃維護(hù)，保持現(xiàn)場材料堆放整齊、干凈，無垃圾，無污物。職工著裝整齊，不穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、施工現(xiàn)場要控制好噪音污染，盡量保證控制噪音在85dBt，盡量減少夜間施工，施工時，不要隨意敲打機具，做好施工設(shè)備減噪工作。5、施工前要合理安排施工用水排管，保持施工現(xiàn)場無積水，控制水污染。天氣干燥，要經(jīng)常灑少量水，杜絕施工揚塵，防止灰塵污染。6、夜間施工要合理安排照明工具，杜絕長明燈，盡量減少夜間施工，防止光污染。7、加強工地保衛(wèi)制度，落實現(xiàn)場文明施工專人負(fù)責(zé)和巡視制度。8、所有施工人員必須自覺執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，提高文明施工意識，不隨地大、小便，違者罰款100元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)盜竊及破壞行為，立即追究當(dāng)事人的責(zé)任，嚴(yán)肅處理和罰款。9、材料分類堆放整齊，及時清點驗收，臨時庫房門窗應(yīng)牢固，對材料、設(shè)備、機具應(yīng)妥善安放整齊。10、安裝器具及開關(guān)、插座面板時，戴無油手套操作，防止弄臟裝飾面，嚴(yán)禁在裝飾面上亂寫亂涂，并注意成品的保護(hù)。11、施工現(xiàn)場保持整潔干凈，施工完畢，必須將當(dāng)日剩余材料、廢料打掃干凈，回收歸庫，做到工完場清、料清。二、文明施工管理措施（1） 文明施工技術(shù)措施施工現(xiàn)場統(tǒng)一制作各種標(biāo)識、宣傳標(biāo)語畫幅、施工“六牌一圖”即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等。施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理。編制現(xiàn)場文明施工管理制度，簡明扼要，把檢查責(zé)任到人，將場容管理制度化。全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴白色安全帽生產(chǎn)班組人員戴黃色安全帽機械操作人員戴蘭色安全帽機械吊車指揮戴紅色安全帽經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)調(diào)項目部與周邊居民的關(guān)系。職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施。食堂管理符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生?，F(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔，無蛆少臭、通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗?，F(xiàn)場設(shè)茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。施工排出的渣土及時組織清理，保證施工場區(qū)整潔。對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，做到忙而不亂，井然有序，創(chuàng)造一個整齊潔凈的施工環(huán)境。加大現(xiàn)場宣傳力度，創(chuàng)造一股熱火朝天的工作氣氛，鼓舞干勁，昂揚士氣，促進(jìn)現(xiàn)場文明施工水平的提高。現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井，并定期清理沉積井內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細(xì)菌的傳播。施工現(xiàn)場、施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理，現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊。（2） 文明施工現(xiàn)場形象設(shè)計為搞好文明施工，讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感覺，我單位將根據(jù)武漢市政府關(guān)于建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及我單位CI形象特點，在現(xiàn)場平面布置及企業(yè)標(biāo)識方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場的主要通路入口處加寬混凝土硬化面積，并設(shè)專門的車輛沖洗槽；在施工主入口搭建門柱布置燈箱，門樓上宣傳企業(yè)形象，大門兩側(cè)圍墻上制作大型的“六牌一圖”以及有關(guān)情況簡介，讓人對施工現(xiàn)場有一個更深的了解。在材料堆放、現(xiàn)場導(dǎo)向、文明管理標(biāo)識、工作服等方面，嚴(yán)格按照本企業(yè)CI形象識別系統(tǒng)，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗?，F(xiàn)場所有機具、配電箱標(biāo)有企業(yè)特點的鮮明標(biāo)識，各種操作規(guī)程、警示標(biāo)語、安全宣傳等統(tǒng)一布置，且定期換新，切實起到警示宣傳作用。三、環(huán)境保護(hù)具體措（1） 施工現(xiàn)場防大氣污染措施：1、施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。水泥和其它易飛揚的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。（2）施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員噪聲擾民的自覺意識。強噪聲作業(yè)時間的控制：凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，事先做好當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳎蠊さ厮诘膮^(qū)環(huán)保局備案后方可施工。強噪聲機械的降噪措施：產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。第九章、確保本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保本工程施工安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：（1）成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職現(xiàn)場安全員，落實安全檢查和巡查制度，實行安全責(zé)任制。（安全管理小組見附頁）一、管理方法：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須服從和執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章制度及國家安全生產(chǎn)操作規(guī)程。必須戴安全帽，上塔作業(yè)必須系安全帶，違者罰款50元以上。2、做到無安全技術(shù)交底不施工，定時組織安全活動和安全講座，做號活動記錄。3、嚴(yán)禁打架，酗酒，賭博或從事其它一切違法亂紀(jì)活動。4、加強用電管理，嚴(yán)禁非專職電工接觸電器設(shè)備，配電箱由電工上鎖保管，工地所有機器設(shè)備設(shè)專人維修，定期保養(yǎng)，維修。5、電纜，電線必須高架或深埋，嚴(yán)禁車輛在上碾壓。高空作業(yè)時，嚴(yán)禁向下拋擲物品，電、氧焊及明火作業(yè)時，必須清除易燃物，高空焊接時，必須設(shè)立隔火措施，防止火花飛濺傷人。6、工地危險品庫要設(shè)置在安全可靠處，防止明火、電源、高溫接觸。存放執(zhí)行國家規(guī)定。7、加強職工安全思想教育，貫徹職工安全意識培訓(xùn)管理8、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督和檢查。二、組織措施 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名專職安全監(jiān)督員，專門檢查、督促工地的各工序安全工作。各隊設(shè)置一名專職安全員，負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)。各班組均設(shè)兼職安全員、消防員，把安全生產(chǎn)納入各隊及項目部的日常議事日程。三、管理措施（一） 管理措施：1、建立健全施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究。2、在分項工程施工過程中，制訂全面的安全技術(shù)措施，施工前進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格檢查和督促和執(zhí)行情況，做到安全生產(chǎn)。3、在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置施工平面圖、安全措施牌、