制漿處2011年工作計(jì)劃和措施及進(jìn)度20101214.doc

湛江晨鳴漿紙有限公司制漿處2011年工作計(jì)劃與措施2010年已經(jīng)過去，2011年制漿處將在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)及公司的有力組織下，開創(chuàng)性地開展工作，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。2011年1月4月是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的幾個(gè)月，制漿處主要工作計(jì)劃如下一、 繼續(xù)緊抓設(shè)備安裝，力爭在2月份完成設(shè)備及管道安裝工作，完成反應(yīng)塔的水壓試驗(yàn)，開始單機(jī)調(diào)試。二、 做好土建收尾工作，確保制漿車間剩余設(shè)備基礎(chǔ)在1月份全部完成交付安裝。三、 認(rèn)真細(xì)致地做好材料統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作，保證安裝順利進(jìn)行。四、 積極與外方溝通協(xié)調(diào)，做好設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試工作。五、 做好現(xiàn)場管理及安全管理工作，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。六、 配合生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作。七、 做好投產(chǎn)試車的相關(guān)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)竣工投產(chǎn)。八、 做好項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。針對本處室存在的問題，我們要在2011年的工作中引起高度重視，采取相應(yīng)的工作措施。一、 加班加點(diǎn)確保安裝進(jìn)度現(xiàn)在已經(jīng)全面進(jìn)入安裝階段，要在2月份完成單體設(shè)備及工藝管道的安裝，任務(wù)很艱巨。我們要與安裝公司一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，合理施工，保證設(shè)備安裝進(jìn)度。二、 加強(qiáng)與外方現(xiàn)場安裝指導(dǎo)的溝通在設(shè)備安裝后期，特別是設(shè)備調(diào)試階段，要做好與外方專家的溝通也協(xié)作，確保安裝調(diào)試的順利進(jìn)行。三、 土建工作不放松緊抓安裝的同時(shí)，土建工作不放松，繼續(xù)加強(qiáng)對土建施工單位的跟催，做好土建收尾工作，1月份完成制漿剩余設(shè)備基礎(chǔ)施工，同時(shí)要求土建積極配合安裝。四、 積極與采購部門協(xié)調(diào)溝通，做好安裝材料申購工作安裝全面展開，安裝材料到貨及時(shí)與否將直接影響到設(shè)備安裝進(jìn)度，針對項(xiàng)目材料緊缺的情況，制漿處主要負(fù)責(zé)人拿出主要精力抓材料問題，一是督促采購部門加快采購速度，二是調(diào)查了解現(xiàn)有庫存，必要時(shí)進(jìn)行合理的材料代換。五、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全管理要在現(xiàn)有現(xiàn)場整治成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)狠抓現(xiàn)場管理及安全管理，確保施工質(zhì)量，確保無安全事故發(fā)生，為項(xiàng)目建設(shè)的順利保駕護(hù)航。六、 加強(qiáng)人員管理，提高員工職業(yè)素養(yǎng)加強(qiáng)人員管理，要求員工要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作，不斷自我學(xué)習(xí)，自我加壓，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高自身業(yè)務(wù)水平，對于安裝過程中存在的問題要早發(fā)現(xiàn)早解決。七、 積極配合生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)調(diào)試在生產(chǎn)調(diào)試階段，積極配合生產(chǎn)部門對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)順利竣工投產(chǎn)。八、 做好項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作積極做好審計(jì)、生產(chǎn)等相關(guān)部門做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，相關(guān)技術(shù)資料及存在問題做好移交工作。2011年制漿處的全體員工決心在公司的正確