2010年設備監(jiān)理部工作年終總結

2010 年設備監(jiān)理部工作年終總結 2010 年全年以來，秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司 2010 年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力 下，完成了 2010年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下： 在 2010 年的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝 通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司 10 年全年 26 項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為 XX 年轉資到 10 年工程項目中，完成 10 年全年 21 項工程 ，共完成工程總投資 70588331.43 元，工程監(jiān)理費401664.88 元。 一、 10 年全年度完成工程概況： 秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程 26 項分別為： 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第一期）新建工程、 2010 年中國網(wǎng)通 河北省秦皇島光進銅退（第一期）置換工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第二期）新建工程、2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第二期）置換工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建（第一期）工程、 2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建（第二期）工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦 皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運 vip 專網(wǎng)工程項目、 2010 年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北秦皇島 ip 城域網(wǎng)擴建一期工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程（秦皇島部分）、 2010 年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、 2010 年中國網(wǎng)通秦皇島市 it 奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市 g 網(wǎng)二期配套傳輸設備（第一期）工程、 2010 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及 XX 年轉資到 10 年的五項工程 XX 年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島 xdsl 擴建五期工程； XX 年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程； XX 年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目； XX 年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程； XX 年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等 26 項工程。同去年相比增加了 8 項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加 85。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān) 督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。 二、全年完成的具體幾項工作： 1、監(jiān)理工作 按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū) 管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排 6 個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報 進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在 10 年寬視界項目監(jiān)理中，建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、 責任明確，時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。 結相關的文章。 一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在 監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。 2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則： 在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于 2 次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。 在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生 不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過 08 全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。 3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責： 落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時，還解決了施工中 遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在 10 年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市 g 網(wǎng)二期配套傳輸設備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中， 10g 環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨 12 點開 始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。 做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲 方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?；咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚（如 10 年光進銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨 7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上 8 點以后、最晚的甚至到晚上 12 點，回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認真負責、業(yè)務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監(jiān)理