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文檔簡介

工作報(bào)告/工作報(bào)告 學(xué)校黨委年終工作報(bào)告 年即將過去,新的一年又將開始。在即將過去的一年里,我校在市,區(qū)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以辦讓人們滿意的教育為目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),認(rèn)真貫徹市,區(qū)兩級教育工作會議精神,以實(shí)施精細(xì)科學(xué)化管理為抓手,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,不斷深化教育教學(xué)管理,規(guī)范細(xì)化教育教學(xué)行為,不斷探索德育和素質(zhì)教育的新途徑,新方法,學(xué)校各項(xiàng)工作取得了新成就,獲得了新發(fā)展。現(xiàn)就一年來所做的主要工作七個(gè)方面予以總結(jié)。一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,用辦讓人們滿意的教育的標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)校工作,轉(zhuǎn)變教育理念,破解發(fā)展難題,謀劃學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展。今年上半年,學(xué)校主要是傳達(dá)貫徹落實(shí)市區(qū)教育工作會議精神,鞏固三風(fēng)建設(shè)年和教學(xué)管理年取得的成果,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,落實(shí)教育教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)措施,突出了“三疑三探”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)推廣和應(yīng)用,強(qiáng)化教師培訓(xùn),督促落實(shí)各項(xiàng)教研計(jì)劃。組織召開了第xx屆教職工大會,全面部署安排了今年的重點(diǎn)工作。秋季開學(xué)以來,學(xué)校全力開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。通過廣泛動員,認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,調(diào)查研究,分析檢查,解決突出問題,取得了顯著成效。1.充分發(fā)動,廣泛動員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。區(qū)委第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會之后,學(xué)校于九月十六日召開校領(lǐng)導(dǎo)班子會,及時(shí)傳達(dá)了會議精神,主要包括;會議概況,區(qū)委陳書記的講話,中小學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案,初步安排了我校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動如何起步,要網(wǎng)求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,置身其中,帶頭學(xué)習(xí),明確了活動的目的意義及重點(diǎn),九月二十一日召開學(xué)習(xí)實(shí)踐動員大會;成立以學(xué)校黨支部書記為組長的六人領(lǐng)導(dǎo)小組;由領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工起草制定本校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案和動員講話;全面啟動宣傳動員,制作懸掛宣傳標(biāo)語,利用校園廣播,板報(bào)專欄開展廣泛宣傳,形成輿論氛圍。九月二十一日下午,學(xué)校利用周一教職工例會,召開專題動員大會,再一次傳達(dá)區(qū)委動員大會精神,學(xué)校黨支部書記作動員講話,進(jìn)一步闡明了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想,目的意義和工作重點(diǎn),宣讀了本校研究制定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案,號召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),全體黨員要積極行動,帶頭學(xué)習(xí),先學(xué)一步,率先示范,真學(xué)真用,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動不斷引向深入,取得實(shí)效。根據(jù)區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組制定的區(qū)中小學(xué)校開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案,我校確定的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動主題是“抓班子,帶隊(duì)伍,抓管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓改革,提效率,抓整章,促和諧”2.確定活動載體,明確活動目標(biāo),我校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的載體及途徑主要有.一是建好一個(gè)班子。以近期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員調(diào)整的契機(jī),繼承和發(fā)揚(yáng)本校已被實(shí)踐證明了的成功做法,借鑒和吸收兄弟學(xué)校先進(jìn)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化學(xué)校管理,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作效能。二是完善一套制度。以推行績效工資制度為契機(jī),在廣泛聽取征求教職工的意見的基礎(chǔ)上,建立完善本校以績效工資分配辦法為主的各項(xiàng)管理制度,在整體體現(xiàn)公平公正

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