科技企業(yè)孵化器營運方案.docx

區(qū)科技企業(yè)孵化器運營方案目錄一、項目背景31、項目建設(shè)思路和目標(biāo)32、項目選址、建設(shè)方式及相關(guān)內(nèi)容3二、數(shù)據(jù)分析41、中國科技企業(yè)孵化器規(guī)模42、中國國家級科技企業(yè)孵化器分布圖4三、運營概述41、運營思路42、運營模式4四、運營方案41、運營服務(wù)4（一）管理咨詢4（二）創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)4（三）人才引進4（四）融資服務(wù)4（五）申報服務(wù)4（六）行政服務(wù)42、基金管理4（一）基金架構(gòu)4（二）團隊優(yōu)勢4（三）出資方案4（四）投資策略4（五）管理體系43、運營管理4（一）孵化流程4（二）團隊配置4（三）制度實施4五、實施計劃41、總發(fā)展目標(biāo)42、階段工作計劃4一、項目背景為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、大學(xué)科技園和高校、科研院所的有利條件，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)、社會組織等社會力量的主力軍作用，構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。發(fā)揮政策集成和協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。1、項目建設(shè)思路和目標(biāo)通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，提供全鏈條增值服務(wù)。強化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，培育企業(yè)家精神，發(fā)揮資本推力作用，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率。加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，提供更多高質(zhì)量就業(yè)崗位。解決創(chuàng)業(yè)者面臨的資金需求、市場信息、政策扶持、技術(shù)支撐、公共服務(wù)等瓶頸問題，最大限度釋放各類市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，開辟就業(yè)新空間，拓展發(fā)展新天地，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。2、項目選址、建設(shè)方式及相關(guān)內(nèi)容1、項目選址區(qū)高新園區(qū)，創(chuàng)業(yè)孵化器總面約6307 多平方米。 科技大廈三樓整層1840平方米，四樓整層1489 平方米，五樓整層1489 平方米，六月樓整層1489 平方米 。可同時容納 100個以上創(chuàng)業(yè)團隊。地面積平方米，可用于建設(shè)完善的生活服務(wù)配套設(shè)施。2、建設(shè)方式及內(nèi)容1）建設(shè)方式：一期創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)，為企業(yè)提供良好的辦公環(huán)境；二期 空地建設(shè)，為企業(yè)職工提供配套的生活設(shè)施。2）建設(shè)內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)孵化器三樓：展示大廳、服務(wù)窗口、辦公室、會議室、路演大廳、咖啡吧；四至六樓：創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦公室、洽談室；二、數(shù)據(jù)分析1、中國科技企業(yè)孵化器規(guī)模n2014年以來，國家大力發(fā)展戓略性新興產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)社會資本投向新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。這些政策措施為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)機會，也為“引進來”和“走出去”提供了便利條件。n根據(jù)科技部火炬中心粗略統(tǒng)計，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家，各項數(shù)據(jù)均在逐年穩(wěn)步增長。2、中國國家級科技企業(yè)孵化器分布圖n中國科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布明顯，主要集中在經(jīng)濟水平領(lǐng)先且風(fēng)險投資較為密集的東南部沿海區(qū)域。按密度劃分北京、上海、天津、廣東為最主要的4大省市，除此之外江蘇省、浙江省、山東省也同樣聚集了大量的科技企業(yè)孵化器。 n中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告2014顯示我國總體上還未進入創(chuàng)新型國家階段，多數(shù)省份仍未投資驅(qū)勱的發(fā)展模式。除了京津滬浙蘇粵等六個地區(qū)已基本迚入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展階段外，其他省份仍處不投資和要素驅(qū)動的階段。 三、運營概述1、運營思路孵化器是一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步為難時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)迚行孵化，以推動合作和交流，提高創(chuàng)業(yè)成功率，使企業(yè)做大做強。孵化項目對接企業(yè)包裝服務(wù)項目BP的優(yōu)化市場營銷服務(wù)市場渠道建設(shè)產(chǎn)品宣傳推廣企業(yè)教育培訓(xùn)政策法規(guī)培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)行政人力服務(wù)工商辦理財務(wù)、政策咨詢企業(yè)發(fā)展規(guī)劃后續(xù)資源對接全程溝通孵化項目，及時協(xié)調(diào)資源、提供幫助 圖一：服務(wù) 圖二：招商運營團隊河源科技孵化空間1.辦工場地2.稅收優(yōu)惠3.財政補貼4.其他資源場地支持創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)融資服務(wù)管理咨詢政府支持1.從外地回河源本地的創(chuàng)業(yè)團隊2.河源本地擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的傳統(tǒng)企業(yè)3.園區(qū)內(nèi)企業(yè)4.有發(fā)明創(chuàng)新的本地創(chuàng)業(yè)企業(yè)5.創(chuàng)業(yè)大賽引進外地好項目入駐企業(yè)來源2、運營模式（一）分類孵化按照入孵企業(yè)不同需求，開展分類孵化：1、對自帶科技成果的自然人，由孵化器提供法人、項目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，有償提供辦公、研發(fā)場地；2、對具備法人資格、只需辦公和研發(fā)場地的科技企業(yè)，提供科技信息、科技人才、科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，有償提供辦公、研發(fā)場地；3、對具備法人資格、需要標(biāo)準化廠房的科技企業(yè)，落實科研和生產(chǎn)場地，享受房租、稅費優(yōu)惠政策。（二）建立五星級孵化服務(wù)體系圍繞企業(yè)不同發(fā)展階段的特點，建立一套由“基地管理員+項目經(jīng)理+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專家咨詢+商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成的五級孵化培育體系，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，促進企業(yè)快速成長。第一，以各基地管理員為主的基礎(chǔ)性服務(wù)。在每個孵化基地派駐基地管理員，幫助初創(chuàng)期企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中的事務(wù)性工作，提高企業(yè)運營效率；第二，以項目經(jīng)理為主的增值性服務(wù)。給每個重點企業(yè)配備一名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，以定期走訪的形式，為企業(yè)在申報各類計劃、項目推介、引進融資等方面提供咨詢服務(wù)；第三，以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為主的針對性服務(wù)。對于企業(yè)發(fā)展所特有的個性化高層次問題，聘請成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、咨詢機構(gòu)專業(yè)人士擔(dān)任企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，借助成功人士的經(jīng)驗和視野，幫助企業(yè)增強對商業(yè)機會的辨識能力和對市場風(fēng)險的抵御能力，提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率；第四，以專家咨詢顧問為主的指導(dǎo)性服務(wù)。中心設(shè)立常年開展咨詢活動的專家咨詢顧問團，凝聚多個領(lǐng)域?qū)＜胰后w的集體智慧，為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期出現(xiàn)的重大問題提供決策支持；第五，以各類商業(yè)服務(wù)機構(gòu)為主的專業(yè)性服務(wù)。通過篩選、引進企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)性商業(yè)服務(wù)機構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供和商業(yè)資源接觸的優(yōu)先權(quán)，配合各類推介、對接活動，形成商業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，提高資源供給方和資源需求方的碰撞幾率，實現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大、最有效的配置，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。（三）打造特色服務(wù)平臺，提高企業(yè)增值服務(wù)能力（1）以專業(yè)孵化器為依托，采取與高校、科研院所、企業(yè)聯(lián)建及自建等方式建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺。 （2）成立創(chuàng)投基金，建立多層次投融資服務(wù)平臺。在創(chuàng)業(yè)園建立聚集政府和擔(dān)保公司、小額貸款公司、銀行、風(fēng)險投資公司等多種金融機構(gòu)優(yōu)勢資源、多種形式融資渠道與金融工具，搭建企業(yè)與各類金融機構(gòu)互動的平臺，縮短企業(yè)融資周期、降低融資成本，提升企業(yè)融資成功率和融資額。（3）技術(shù)貿(mào)易促進服務(wù)平臺。 技術(shù)創(chuàng)新是推動經(jīng)濟快速發(fā)展的根本動力，中心以整合政府扶持企業(yè)的資源和市場服務(wù)企業(yè)資源為手段，通過開展科技成果轉(zhuǎn)化、推廣等技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)，促進高新區(qū)以企業(yè)為主體的技術(shù)轉(zhuǎn)移，同時發(fā)揮連接省市高校、院所知識創(chuàng)新與高新區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移橋梁作用，促進區(qū)域自主創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化。四、運營方案1、運營服務(wù)（一）管理咨詢法律咨詢1）建立固定的法律顧問人員,為入孵企業(yè)提供法律政策咨詢與服務(wù)。2）篩選出服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的第三方律師事務(wù)所入駐網(wǎng)站平臺；通過互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)做線上法律咨詢與服務(wù)。財務(wù)咨詢1）建立固定的財務(wù)顧問人員,為入孵企業(yè)提供財務(wù)方面的咨詢與服務(wù)。2）篩選出服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的第三方會計事務(wù)所入駐網(wǎng)站平臺；通過互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)做線上財務(wù)咨詢與服務(wù)。研發(fā)服務(wù)中心通過外部整合資源，并從中協(xié)調(diào)，拉入第三方資源入駐，為企業(yè)提供：檢測、實驗和專利等研發(fā)服務(wù)。（二）創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)建立導(dǎo)師庫開展診斷制定輔導(dǎo)計劃培訓(xùn)實施后續(xù)跟進一、 建立導(dǎo)師庫（1）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的來源領(lǐng)域 A. 同火炬計劃、高新區(qū)、孵化器相關(guān)聯(lián)的成功企業(yè)家； B. 創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險基金領(lǐng)域?qū)＜遥?C. 銀行、金融領(lǐng)域?qū)＜遥?D. 咨詢、財務(wù)、法律等中介機構(gòu)領(lǐng)域?qū)＜遥?E. 大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授及科技領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的實踐工作者。 （2）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師條件 A. 致力于提高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，愿意為社會進步和發(fā)展提供公益性服務(wù)； B. 志愿貢獻時間、精力、智慧和經(jīng)驗，志愿提攜和幫助創(chuàng)業(yè)者，追求創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功運作所獲得的精神上的回報和成就感；C. 熟悉企業(yè)管理和市場運作，對科技、經(jīng)濟發(fā)展有準確的預(yù)判； D. 經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程并已經(jīng)獲得成功，或有輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)歷；E. 有資金資源，對適合進行投資的項目和企業(yè)，愿意率先投入，并積極向創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推薦。 （3）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的四個層面 A. 以一對一、一對多或多對一的方式對創(chuàng)業(yè)者進行定期的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，可以專門擬定輔導(dǎo)方式及協(xié)議等文件，每半年需對服務(wù)企業(yè)的情況寫出書面總結(jié)意見； B. 對孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或輔導(dǎo)員等實行培訓(xùn)； C. 對孵化器整體經(jīng)營管理人員，尤其是決策層進行輔導(dǎo)培訓(xùn)； D. 整個導(dǎo)師團隊聚集的共性創(chuàng)業(yè)智慧、經(jīng)驗的整理、撰寫，相關(guān)論壇、會議的講演、傳播。二、對孵化企業(yè)開展咨詢診斷工作 1. 前期準備工作充分調(diào)查 （1） 了解企業(yè)所屬行業(yè)，其在細分子行業(yè)中的地位； （2） 企業(yè)是否制定了適合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，是否有自己的市場定位和 盈利模式； （3） 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及管理者是否有身兼多職的現(xiàn)象； （4） 創(chuàng)業(yè)團隊的管理能力和技術(shù)研發(fā)水平如何； （5） 創(chuàng)業(yè)團隊對本地區(qū)政府職能部門的政務(wù)服務(wù)內(nèi)容和各類優(yōu)惠政策 的了解程度； （6） 企業(yè)項目目前進展情況，有無意向申請科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金； （7） 企業(yè)是否需要風(fēng)險投資、銀行貸款等一系列金融服務(wù)； （8） 企業(yè)在初創(chuàng)期遇到的困難有哪些； （9） 企業(yè)需要孵化器提供哪些物業(yè)配套設(shè)施； （10） 企業(yè)目前存在的問題及三年發(fā)展規(guī)劃。2. 整理分析工作 （1）對調(diào)查內(nèi)容匯總分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢及薄弱環(huán)節(jié)； （2）分析結(jié)果形成文字材料，為制定相應(yīng)的服務(wù)方案打下基礎(chǔ) 3. 資源整合工作形成解決方案或合理化建議 （1）針對企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多問題和發(fā)展障礙，歸納總結(jié)出具有可操作性的解決方案和指導(dǎo)性的合理化建議 （2）與企業(yè)負責(zé)人面對面進行交流溝通，幫助企業(yè)解決實際問題 （3）根據(jù)孵化企業(yè)反映的諸多問題和發(fā)展障礙，整合政府職能部門、投融資及中介機構(gòu)、高校及教育培訓(xùn)機構(gòu)和成功企業(yè)的資源與優(yōu)勢，有針對性地開展咨詢診斷和輔導(dǎo)培訓(xùn)活動。三、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn) 1. 調(diào)查培訓(xùn)需求 （1）調(diào)查訪談：包括設(shè)計調(diào)查問卷、組織調(diào)查、與創(chuàng)業(yè)團隊面談，多角度了解企業(yè)的培訓(xùn)需求。 （2）整理統(tǒng)計：整理企業(yè)反饋的培訓(xùn)需求表，篩選出重點和共性的需求。 （3）科學(xué)分類：將眾多的培訓(xùn)需求進行科學(xué)的分類。 2. 整合培訓(xùn)資源 （1）組建專業(yè)的、符合孵化器需求的咨詢輔導(dǎo)團隊，構(gòu)建和完善培訓(xùn)師體系。 （2）配備實用的培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)施。3. 科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，可以包括以下領(lǐng)域：（1） 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家領(lǐng)域； （2） 組織管理能力領(lǐng)域； （3） 人力資源領(lǐng)域； （4） 項目管理領(lǐng)域； （5） 企業(yè)法律領(lǐng)域； （6） 市場與銷售領(lǐng)域； （7） 生產(chǎn)與維護領(lǐng)域； （8） 采購與物流領(lǐng)域； （9） 財會與稅務(wù)領(lǐng)域； （10） 行政管理與信息化建設(shè)領(lǐng)域等。 4. 制定年度培訓(xùn)計劃 （1）年度培訓(xùn)計劃表 主要有下列項目：培訓(xùn)門類及課程、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)費用等。 （2）年度培訓(xùn)預(yù)算 根據(jù)年度計劃表內(nèi)的各項培訓(xùn)課程情況，計算所需培訓(xùn)師講課費和交通費、培訓(xùn)場地和培訓(xùn)設(shè)施租金、培訓(xùn)教材和耗材費用。 5. 確定培訓(xùn)主題、做好宣傳溝通 （1）擬定培訓(xùn)通知 在每次培訓(xùn)開課前15個工作日，擬定正式的培訓(xùn)通知。通知中要明確下列事項：培訓(xùn)主題、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)費用、報名方式、聯(lián)系方式。 （2）發(fā)布培訓(xùn)通知 在每次培訓(xùn)開課前10個工作日，將審核批準的正式培訓(xùn)通知通過多種方式發(fā)布出去。 （3）統(tǒng)計參訓(xùn)回執(zhí) 在每次培訓(xùn)開課前5個工作日開始收集并統(tǒng)計已經(jīng)回復(fù)的參訓(xùn)回執(zhí)，為安排培訓(xùn)場地、準備培訓(xùn)教材等提供參考信息，也及時反映該課程的實際參訓(xùn)狀況，便于及時調(diào)整工作。6.評估培訓(xùn)效果 在完成培訓(xùn)課程后，要及時發(fā)出培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表，收集企業(yè)對本次培訓(xùn)活動的評價。四、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 1. 初創(chuàng)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員 （1）主動聯(lián)系、跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，每周聯(lián)絡(luò)4至5家初創(chuàng)企業(yè)，了解他們的現(xiàn)狀、問題和需求，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決； （2）負責(zé)企業(yè)與孵化器、企業(yè)與政府各職能部門的溝通與對接； （3）解答初創(chuàng)企業(yè)的疑難問題，并協(xié)助企業(yè)聯(lián)系各職能部門落實相應(yīng)的服務(wù)要求。 （4）每個月、半年或一年，集中匯集企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)分類歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進度，制訂或調(diào)整相應(yīng)的促進工作的對策。 2. 創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員： （1）全面了解企業(yè)基本狀況，幫助企業(yè)建立健全其內(nèi)部的各項管理制度； （2）幫助企業(yè)分析企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財會稅收、企業(yè)文化建設(shè)等方面具有的優(yōu)勢與劣勢，提出合理建議； （3）整合各種社會資源，幫助企業(yè)解決困難，充分發(fā)揮團隊集體輔導(dǎo)的作用。 （三）人才引進1、線上招聘通過與人才服務(wù)中心、人才市場等進行協(xié)調(diào)，建立若干個針對不同產(chǎn)業(yè)需求的人才接口。2、校企合作校企合作是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要模式，通過高校定向、見習(xí)、交流的模式為企業(yè)輸送人才。如：華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)等。3、獵頭服務(wù) 依靠獵頭公司的人才定向挖掘及異地引進等方式實現(xiàn)對高層次管理人才及科研人才的引進。4、人才規(guī)劃診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業(yè)的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓(xùn)、人才資源管理政策、招聘和選撥等內(nèi)容進行的人才資源的職能性規(guī)劃。（四）融資服務(wù)一、資金來源1、設(shè)立投資基金，對符合高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、處于種子期與初創(chuàng)期、擁有創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新商業(yè)模式、具有成長潛力的企業(yè)進行資金支持。構(gòu)建高新區(qū)支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的天使投、風(fēng)險投、私募基金等投資體系。2、在創(chuàng)業(yè)園建立聚集政府和擔(dān)保公司、小額貸款公司、銀行、風(fēng)險投資公司等多種金融機構(gòu)優(yōu)勢資源、多種形式融資渠道與金融工具，搭建企業(yè)與各類金融機構(gòu)互動的平臺，縮短企業(yè)融資周期、降低融資成本，提升企業(yè)融資成功率和融資額。二、融資流程（五）申報服務(wù)一、孵化器申報1.申報主體向所在地的省級科技行政主管部門提出申請；2.省級科技行政主管部門初審合格后，于每年11月1日前向國務(wù)院科技行政主管部門提出書面推薦意見；3.國務(wù)院科技行政主管部門組織專家評審和會議答辯，并依據(jù)專家意見對符合條件的單位，以文件形式確認為國家級科技企業(yè)孵化器。被認定為國家級孵化器的單位，其原產(chǎn)權(quán)和隸屬關(guān)系不變。二、高新企業(yè)申報對提供的符合申請條件的企業(yè)，幫助完成申辦工作。三、企業(yè)申報1、據(jù)每年政府計劃或基金的申報要求，通知企業(yè)參加申報，組織企業(yè)參加培訓(xùn)，輔導(dǎo)企業(yè)弄清以下問題：（1）各類計劃與項目支持的對象，包括：計劃與項目支持需符合什么條件、承擔(dān)項目的企業(yè)應(yīng)具備什么條件、不支持的項目、不支持的企業(yè)；（2）各類計劃與項目的支持方式，包括：根據(jù)企業(yè)的不同特點和項目所處的不同階段，各類計劃與項目可能分別以貸款貼息、無償資助、資本金投入等不同支持方式；（3）各類計劃與項目申請的時間、程序、材料明細、附件要求、推薦單位要求、其他注意事項等；（4）受理單位、受理審查程序、受理情況查詢途徑；（5）立項時間等。2.根據(jù)企業(yè)項目的技術(shù)水平、規(guī)模、階段，建議企業(yè)申報相應(yīng)的各類計劃和基金；3.企業(yè)通過上網(wǎng)或到孵化器企業(yè)發(fā)展部等相關(guān)服務(wù)部門索取申報資料并如實填寫；4.審核企業(yè)資料的完備性、真實性后，提出修改意見；5.對資料齊全、規(guī)范的上報材料填寫推薦意見，報上級計劃或基金受理部門；6.對列入計劃或基金的項目，通知企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)。（六）行政服務(wù)作為知識密集型的創(chuàng)新企業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要較完善和高端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公設(shè)備和相應(yīng)的辦公服務(wù)環(huán)境。孵化器為孵化企業(yè)提供各項辦公設(shè)備及其相關(guān)配置的商務(wù)資源。1.辦公服務(wù)（1）傳真、打字、復(fù)印；（2）商務(wù)代擬各種商務(wù)文稿、文件檔案建立和管理、合同草擬制定、有關(guān)企業(yè)法律咨詢顧問；（3）印刷、制作各種宣傳資料、企業(yè)有關(guān)文件的制作、辦公名片等；（4）行政代理服務(wù)：企業(yè)有關(guān)證照的辦理、年審；（5）對政府有關(guān)行政部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理；（6）人事代理服務(wù)：員工招聘、培訓(xùn)、人事檔案建立、勞動用工手續(xù)辦理；（7）企業(yè)網(wǎng)頁制作。2、商務(wù)代理服務(wù)（1）提供企業(yè)前臺接待服務(wù)、企業(yè)客戶接待、外出交通、酒店聯(lián)系和安排。（2）代訂代購各種電信、電子卡、報刊雜志、代訂文娛節(jié)目票、車船機票等。（3）郵件分發(fā)、快遞。（4）小型會務(wù)辦理:代訂會議室、安排會議；2、基金管理（一）基金架構(gòu)（二）團隊優(yōu)勢50多人、涉及七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的專家顧問團隊，為企業(yè)對接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源擁有十年以上知名機構(gòu)風(fēng)險投資經(jīng)驗的合伙人，具備豐富的行業(yè)人脈和資源團隊在行業(yè)內(nèi)的公信力和品牌，為企業(yè)提供人才、技術(shù)等多樣資源的支持團隊擁有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿，熱情與穩(wěn)重兼顧，珍惜在投資行業(yè)曾經(jīng)獲得的專業(yè)聲譽。團隊特點 和優(yōu)勢 （三）出資方案云投行XX投資基金（1億元）河源政府基金（2000萬元，劣后）上市公司/機構(gòu)投資/高凈值人群LPGP：1%投資標(biāo)的：1.優(yōu)先投資孵化器內(nèi)篩選的優(yōu)質(zhì)項目2.珠三角內(nèi)與孵化器企業(yè)配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目LP30%49%資源導(dǎo)入資本服務(wù)基金管理人省政府基金（3000萬元）LP20%（四）投資策略（五）管理體系圖一：風(fēng)控管理圖二：調(diào)研流程3、運營管理（一）孵化流程企業(yè)項目 提交入園申請 第一階段 不符合拒絕 項目評審 簽定協(xié)議 入駐園區(qū) 第二階段不合格提前終止 定期考核 成長服務(wù) 企業(yè)畢業(yè) 第三階段 終止協(xié)議（二）團隊配置機構(gòu)設(shè)置運營總監(jiān)市場 后 勤綜合服務(wù)部門部門企業(yè)發(fā)展部 金融服務(wù)部 發(fā)展戰(zhàn)略部 財務(wù)管理部法務(wù)服務(wù)部部門職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)：負責(zé)孵化器全面工作、外部協(xié)調(diào)及各上級主管部門公關(guān)。1）發(fā)展戰(zhàn)略部：1、研究孵化平臺的構(gòu)建方案，策劃孵化環(huán)境改造、建設(shè)與實施；2、為孵化器的發(fā)展啟動戰(zhàn)略策略，成為孵化器的“智囊”；3、整合高校資源優(yōu)勢，力促雙方共享人才、科技、實驗設(shè)備等資源優(yōu)勢；4、研究企業(yè)發(fā)展模式，指導(dǎo)和培訓(xùn)進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科技中介機構(gòu)的管理等；5、策劃入孵企業(yè)與國內(nèi)其它優(yōu)秀企業(yè)交流與合作方案；6、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)國家、省、市、區(qū)有關(guān)政策在孵化器的實施，并做好相關(guān)的調(diào)查研究工作；7、負責(zé)孵化器自身項目申報；8、負責(zé)項目服務(wù)業(yè)務(wù)，為企業(yè)編制“合同”、“可行性研究報告”、“商業(yè)計劃書”、“項目建議書”等文字性材料，協(xié)助孵化企業(yè)申報國家、省、市、區(qū)等各級部門科技計劃項目；協(xié)助企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)認定和軟件企業(yè)及產(chǎn)品認定；9、收集各類科技、經(jīng)濟信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯；10、具體實施公司關(guān)于企業(yè)之間交流、合作的戰(zhàn)略方案；11、具體實施“企業(yè)與企業(yè)”、“企業(yè)與科研單位”、“企業(yè)與政府科技部門”之間有關(guān)項目合作等工作；12、負責(zé)入孵企業(yè)畢業(yè)認定。2）企業(yè)發(fā)展部1、企業(yè)開發(fā)、項目洽談、招商引資相關(guān)資料搜集；2、負責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的對外宣傳，吸引更多產(chǎn)品、技術(shù)項目注入技術(shù)轉(zhuǎn)移中心；3、多渠道地向企業(yè)宣傳、推廣技術(shù)、項目、產(chǎn)品；4、尋求技術(shù)、項目、產(chǎn)品的對口合作，推進其產(chǎn)業(yè)化步伐；對一些需要幫助開拓市場的企業(yè)，可協(xié)助其進行有償市場推廣工作，也可為其產(chǎn)品代理；5、收集、整理本省的產(chǎn)品、技術(shù)、項目向國內(nèi)外轉(zhuǎn)移；6、協(xié)調(diào)合作企業(yè)，做好引進技術(shù)的消化吸收、發(fā)展創(chuàng)新；7、租賃/購買合同的簽訂；8、負責(zé)孵化企業(yè)、孵化項目的引進和初審工作。3）金融服務(wù)部1、孵化器孵化資金的申請受理；2、負責(zé)專項孵化資金的管理、使用等行為；3、負責(zé)資金投資業(yè)務(wù)，包括投資業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)及其它涉及資金的所有業(yè)務(wù)；4、對項目篩選、評估及作出投資建議和相應(yīng)的投資方案；5、在對目標(biāo)企業(yè)投資后，進行跟蹤管理；6、配合其它部門的相關(guān)工作開展。4）財務(wù)管理部1、成本核算與管理、編制財務(wù)報表、編制資本預(yù)算、財務(wù)分析和規(guī)劃、對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)作審計（可聘請獨立會計事務(wù)所），參與孵化器的評估決策、投資決策、融資決策和資產(chǎn)管理決策；2、對孵化器的財務(wù)收支、固定資產(chǎn)賬務(wù)、經(jīng)營性資產(chǎn)進行管理；3、做好財務(wù)成本、債權(quán)、債務(wù)、固定資產(chǎn)的核算及財務(wù)分析；4、與各類金融、投資機構(gòu)聯(lián)系，研究探索切合實際的投、融資擔(dān)保體系；5、開展對企業(yè)財務(wù)的服務(wù)項目（可獨立完成，也可依托財務(wù)中介完成）；6、協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展部整合財務(wù)中介機構(gòu)資源；7、協(xié)助資金投資管理部進行財務(wù)方面的評估和預(yù)算；8、協(xié)助項目服務(wù)部與財務(wù)中介結(jié)構(gòu)對接。5）法務(wù)服務(wù)部1、 就創(chuàng)業(yè)公司涉及的有關(guān)法律問題提供咨詢意見或進行指導(dǎo)，草擬、審查法律文書，維護公司合法權(quán)益；2、 完善創(chuàng)業(yè)企業(yè)合同訂立、履行以及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟等過程的風(fēng)險進行評估，提出預(yù)防性措施；3、 協(xié)助有關(guān)財會專業(yè)機構(gòu)起草、修訂及完善企業(yè)財務(wù)管理制度，對企業(yè)財務(wù)管理制度提供指導(dǎo)性意見，杜絕財務(wù)管理法律漏洞；4、 對與公司有合作、合同等民事法律關(guān)系的對方當(dāng)事人的履約能力及資信情況進行調(diào)查，防范潛在風(fēng)險；5、 建立法務(wù)參與合同訂立、審查制度；建立合同履行監(jiān)督制度，加強合同相關(guān)單據(jù)、發(fā)票等證據(jù)的收集、保管管理；建立合同缺陷定期審查、匯報制度，完善彌補合同缺陷、漏洞；6、 協(xié)助有關(guān)部門對企業(yè)招標(biāo)、投標(biāo)活動進行法律評估，對有關(guān)談判結(jié)果的合法性進行確認，對相關(guān)項目標(biāo)書出具法律意見書；7、 協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)商標(biāo)注冊、專利申請等有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題提供法律意見和建議；8、 協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門對有關(guān)經(jīng)營或重大事項的決策或談判提供法律意見和建議；9、 協(xié)助有關(guān)稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)工商管理和稅務(wù)籌劃等提出指導(dǎo)性意見和建議；10、 參與債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)投資等項目談判和運作，辦理各種手續(xù)，準備相關(guān)材料；11、 清理債權(quán)、債務(wù)管理，籌劃、實現(xiàn)相關(guān)債權(quán)，完善相關(guān)程序；12、 參與專項投資項目的稅務(wù)籌劃，對稅務(wù)專業(yè)機構(gòu)的意見材料提供書面意見；13、 其它需要法務(wù)代理辦理的非訴訟法律事務(wù)。6）綜合服務(wù)部1、對外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等；孵化基地的場地管理使用、公共設(shè)施管理使用、水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)；2、負責(zé)簽訂孵化協(xié)議書，對入孵企業(yè)實行全程孵化服務(wù)；3、建立企業(yè)孵化檔案，對企業(yè)實行全程孵化管理；4、孵化基地計算機網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù)等；5、為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)；6、為企業(yè)提供科技立項、成果轉(zhuǎn)化、項目引進、尋求合作、投資策劃、融資籌資、工商稅務(wù)等服務(wù)；7、負責(zé)公司內(nèi)外部以及各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，對外接待、對外聯(lián)系、重要會議、重大活動安排、組織和管理工作；8、公文處理、文秘工作，負責(zé)文書、檔案、保密等工作；9、負責(zé)公司人事、印鑒管理、綜合信息采集上報、日常往來和接待處理工作；10、負責(zé)有關(guān)資產(chǎn)的管理、辦公用品的管理、通信設(shè)備及辦公自動化建設(shè)工作；11、協(xié)助公司各專職部門開展相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系。（三）制度實施為推動孵化器內(nèi)部管理工作的進一步開展，制度要有效落實，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用。一、遵循原則1、堅持簡潔有效便于執(zhí)行的原則；2、堅持動態(tài)持續(xù)改進，流程明確和制度落實相結(jié)合的原則。二、基本要求 1、根