質檢部負責人工作總結.doc

質檢部負責人工作總結在東建質檢部工作一個月了。在這一個月里，我認真學習公司的質量檢驗流程，工作能力有了一定的提高。 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司商業(yè)機密，工作中公司分明。嚴格遵守公司各項紀律，做工人的思想工作，目的讓我們的產(chǎn)品安全出場。這一個月我的主要工作是標準節(jié)及成品發(fā)貨的質量檢驗。工作熱情飽滿，完成工作及時不拖沓，積極學習與業(yè)務相關的知識。在工作的同時還實地的學習、了解生產(chǎn)工藝和流程，從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進行判定，在實際工作中顧全大局，能認真的完成公司安排的加班任務。服從領導的調動。工作認真負責，在實際工作中能做到以公司的利益為重，并將產(chǎn)品質量放在首位，嚴格要求自己以及車間自己負責的質量檢驗的班組。并可以保證在自己手里檢過的活沒有質量問題。作為質監(jiān)部門的負責人，現(xiàn)在針對這一個月的質檢管理工作情況進行總結匯報如下： 1、提高員工積極性方面在提高員工積極性方面，我部主要從換崗競爭、量化的工資考核等兩處著手。從三月一日起外協(xié)檢驗人員重新進行了分工，各崗位全方面的進行了變動。三月一日至三月15日是工作交接的磨合期，期間，強調原檢驗人員和現(xiàn)檢驗人員的相互幫助、相互協(xié)作的必要性，以及出現(xiàn)問題責任分擔的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工資考核表，主要有：考勤統(tǒng)計表漏檢率統(tǒng)計表現(xiàn)場問題統(tǒng)計分析表5S管理考核表日解決問題統(tǒng)計表檢具設計制作統(tǒng)計表合理化建議統(tǒng)計表等表格。要求每天記錄當天所工作的內(nèi)容，以備考核時進行量化。另外，為了提高員工的積極性和忠誠度在考核時增加了工齡工資一項。并且利用日常早會宣貫危機意識來強調提高競爭能力的重要性，在每個科設立了工作態(tài)度考核內(nèi)容考核日常的工作表現(xiàn)，進一步的提高效率和積極性。 2、統(tǒng)計分析方面各統(tǒng)計分析表格的完善是三月份的主要工作內(nèi)容之一，除了上述考核表及考核內(nèi)容之外還對現(xiàn)場問題進行了統(tǒng)計和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每天的質量時進步還是倒退，讓各質檢員所控制的零部件質量一目了然，并設置了申請隔離退貨通知單對庫存的不合格件及時進行清理，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生。通過數(shù)據(jù)的分析，直接對零部件的質量乃至裝車質量、廠家控制質量能力進行掌握，根據(jù)這些來對到貨抽檢比例進行調整，杜絕或減少了裝車時出現(xiàn)批量不良的比例，同時各供方的質量狀態(tài)在不符合要求時進行的改進也會縮短改進周期。3、5S方面在二月份的基礎上進一步的推行“5S”，利用開早會的機會將“成本”觀逐步的灌輸?shù)矫總€員工、將“5S”的推行目的：“提高效率，降低成本”灌輸?shù)矫總€員工、將“5S”的深層意義(不僅僅是衛(wèi)生)進行宣貫，明確“整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)”各要素的表現(xiàn)形式，積極的將各項按部就班的做好、做到位。二月份在張部長的帶領下已有很大的改觀，三月份有了更深層的認知，相信四月份會更上層樓！4、部門團隊建設方面為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢部人員之間的關系，強調質檢部成員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務協(xié)助，并提出了將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊，為此質檢部成立“豪劍集團質檢部籃球隊”的方案，已順利通過評審預計四月份月底成立。5、人力資源方面經(jīng)過換崗提高員工的知識面，讓每個員工對所要負責的零部件有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提高，各崗位的互換更有利于提高員工的學習興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題，利用晚上加班時間每個科根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。6、部門文化建設方面灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設理念，每天開早會都列隊、問好、報數(shù)，采用軍事化管理，提高士氣、提高工作時的精神面貌，相信通過大家不懈的努力，質檢部的工作開展會越來越好，越來越順。強調“執(zhí)行”“服務”等意識，每個檢驗人員的工作都是為了總裝部順利裝配、整車下線100%合格率而服務的，灌輸下道工序既是我們客戶的思想，為此，利用開早會的時間以問答的形式喊口號：“我們的客戶是誰？”，讓服務意識得到明顯的