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煤礦基層工會制度匯編 煤礦基層工會制度匯編 工會制度匯編 單位:羊場灣二礦采煤隊 日期: 2005 年目錄: 1、工會主席思想政治工作責(zé)任制 14、隊務(wù)公開責(zé)任區(qū)劃分及追究制度 2、工會會員管理制度 15、 “ 文明家庭 ” 活動實施辦法 3、計劃生育管理制度 16、 “ 安康杯 ” 競賽實施辦法 4、干部談心家訪制度 5、文明家庭考核制度 6、群監(jiān)網(wǎng)員工作制度 7、工會例會制度 8、民主管理制度 9、勞動競賽活動制度 10、計劃生育干部崗位職責(zé) 11、隊務(wù)公開制度 12、 “ 文明家庭 ” 成員戒賭戒黃匯報制度 13、隊務(wù)公開具體項目管理辦 法 工會主席思想政治工作責(zé)任制 一、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好群眾思想政治工作,充分發(fā)揮群眾的作用。 二、根據(jù)處工會和黨支部的安排和各個時期的工作特點,制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,并負(fù)責(zé)實施。 三、配合黨支部抓好 “ 做、創(chuàng)、建 ” 活動,組織開展競賽活動,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 四、抓好本隊的民主管理工作,創(chuàng)造條件,開拓渠道,教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用。 五、做好家訪、談心工作,了解掌握本隊職工家庭生活狀況,關(guān)心群眾的生活疾苦,并及時向處工會反映情況,協(xié)助處工會做好困難職工的 “ 送溫暖 ” 工作。 六、抓好職工小家庭建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,廣泛吸取職工參與,使職工從中受到教育,提高覺悟。 工會會員管理制度 1、所有職工包括合同 2、制、臨時工, 3、承認(rèn)工會章程, 4、由本人申請自愿加入工會, 5、并按規(guī)定的標(biāo) 6、準(zhǔn)交納會費者, 7、都有可成為工會會員, 8、并登記入冊。 9、工會會員的權(quán)利: 1、在工會的會議上, 2、參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心的一切 3、問題的討論。 4、有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。 5、工會會員或者代表大會有權(quán)撤換或罷免違法、失職的工會工作人員。 6、在合法權(quán)益受到侵犯 時, 7、要求工會給予保護(hù)。 8、享受工會舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。 10、工會會員的義務(wù): 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)和標(biāo) 2、準(zhǔn), 3、以及處、隊安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。 4、積極參加民主管理, 5、努力完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 6、遵守憲法和法律, 7、維護(hù)社會公德和職業(yè)道德, 8、遵守勞動紀(jì)律。 9、維護(hù)社會秩序,同 10、危害礦山建設(shè)、發(fā)展的行為作斗爭。 11、發(fā)揚職工友愛, 12、搞好團(tuán)結(jié)互助, 13、做到安全生產(chǎn)。 14、遵守工會章程, 15、執(zhí)行工會決議, 16、參加工會組織生活, 17、按月交納會費。 計 劃生育管理制度 積極配合上級有關(guān)部門做好計劃生育方針、政策、會議精神的宣傳活動,并組織學(xué)習(xí)有關(guān)知識。 配合處計生委做好流動人口計劃生育管理工作。 按期向處計生委匯報本隊的計劃生育情況,并填寫有關(guān)的報表。 建立新婚登記冊,再婚登記冊,已婚育齡婦女采取節(jié)育措施登記冊。 各種登記以必須準(zhǔn)確,不準(zhǔn)虛報,有經(jīng)教育不改,私自違犯生育規(guī)定,必須給予處懲情節(jié)嚴(yán)重的解除合同。 干部談心家訪制度 干部談心家訪是全面了解職工思想動態(tài),做好深入細(xì)致的思想政治工作,理順職工情緒化解內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)黨群、干群關(guān)系。執(zhí)行黨的群眾路線、政策 的基本保證。 經(jīng)常深入群眾及時了解生產(chǎn)、工作及職工生活方面存在的問題和職工對本處本單位各項工作意見,以確定談心家庭的對象和內(nèi)容。 每月談心、家訪必須做到人員、地點、記錄、事例四落實。 談心、家訪要走到生產(chǎn)一線職工個別家庭面對面交談,切忌流于形式。對談心、家訪中反映出的問題,能解決的就解決,不能解決的要向職工多作解釋以后并上報有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 對本單位的傷、病、殘職工及家屬、困難戶要經(jīng)常家訪和慰問,對重點問題及時解決,真正體現(xiàn)到黨的溫暖。 文明家庭考核制 文明家庭成員必須遵守國家法律、法規(guī),遵守處紀(jì)礦規(guī), 遵守社會公共秩序和治安秩序,愛護(hù)公共設(shè)施和集體財產(chǎn),不參與 “ 六害 ” 活動和封建迷信活動。 文明家庭要勤儉持家,杜絕鋪張浪費,講究衛(wèi)生,協(xié)助親人搞好安全生產(chǎn),主動幫助困難職工排憂解難,搞好計劃生育工作,家庭成員平等團(tuán)結(jié),夫妻和睦、尊老愛幼。 在鄰里之間相互協(xié)助,相互團(tuán)結(jié),促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。 積極參加社會公益事業(yè),不斷提高家庭成員素質(zhì),尊師重教,增加家庭文化建設(shè)投入,提高家庭生活質(zhì)量。群監(jiān)網(wǎng)員工作制度 對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于堅持原則,善于聯(lián)系群眾。 群監(jiān)網(wǎng)員要遵章守紀(jì),以身作則,搞好自主保安,敢于制 止 “ 三違 ”行為。 協(xié)助班組長對本班工人進(jìn)行安全教育,組織本班人員提合理化建議,督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施,指導(dǎo)其按章作業(yè) 。 對本班組生產(chǎn)的場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報,并協(xié)助及時處理,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),組織職工立即撤離作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好,可能危及安全時,有權(quán)建議停止作業(yè),直到處理完畢。 參加本班組發(fā)生的事故調(diào)配處理工作,有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。 每月進(jìn)行定期或不定期的安全檢查,(每月至 少檢查 4-5)并且認(rèn)真填寫記錄,進(jìn)行反饋。 工會例會制度 負(fù)責(zé)傳達(dá)黨的路線方針和政策,及處工會下達(dá)的各種文件精神,宣傳執(zhí)行勞動保護(hù)政策法規(guī)及本隊的各種規(guī)章制度。 每月中旬組織召開一次例會,所有隊工會成員群監(jiān)網(wǎng)員必須參加,做到人員、地點、內(nèi)容、記錄四落實,認(rèn)真分析總結(jié)所做的工作存在的問題和不足,安排布置下月的工作。 按照工會法維護(hù)工會職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,創(chuàng)造性的開展工會工作,增強(qiáng)、發(fā)揮、調(diào)動全體職工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。 配合搞好處工會組織開展的各項活動。 民主管理制度 依照規(guī)定召開民主會議,組織職工參與本隊的民主決策。 每月召開一次民主管理會議,組織職工參加民主評議解決職工工資發(fā)放、獎金分配、福利待遇中所存在的各種問題。 搞好隊務(wù)公開工作,將所有公開的內(nèi)容公布于眾接受職工監(jiān)督。 配合隊領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高自主保安能力。 認(rèn)真開展 “ 合理化建設(shè),小改小革,修舊制度 ” 活動,按照處創(chuàng)新目標(biāo)計劃分解任務(wù),進(jìn)行再分解,分解到班組個人,對開展好的班組給予重獎,開展不好的班給予重罰。 勞動競賽活動制度 發(fā)動廣大員工群眾,立足崗位,廣泛開展, “ 五比 ”“ 合理化建議 ”“ 小改小革 ”“ 修 舊利廢 ” 等勞動競賽活動。 通過班組 “ 五比 ” 活動,確定本年度 “ 五好 ” 班組,實行每月考核評出一個優(yōu)秀班組,并實行獎勵。 “ 合理化建議、小改小革、修舊利廢 ”等項目,各班組或個人先報工會,由隊領(lǐng)導(dǎo)審核再報處工會給予獎勵。 “ 五比 ” 活動每月評比一次 “ 合理化建議、小改小革、修舊利廢 ” 每月不定期上報 2-3 項,各個生產(chǎn)班組不參加評比或不上報者,一律取消每月或年終的優(yōu)勝評比,并進(jìn)行處罰。 計劃生育干部崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)計劃生育方針政策法規(guī),抓好本隊流動人口計劃生育工作。 經(jīng)常深入職工家庭宣傳計劃生育方針 .政策 .規(guī)定 .宣傳形成靈活多樣。 認(rèn)真做好本隊每季生育指標(biāo)的申報工作,嚴(yán)格按照政策辦事,對二胎的核戶工作和民族 .年齡 .間隔等不符合條件的不能上報 .杜絕計劃外生育。 做好本隊計劃生育統(tǒng)計工作,每月按時上報統(tǒng)計報表,對全隊工作年初計劃 .年底有總結(jié)。 經(jīng)常向處工會匯報工作 .提供信息 .起到有力的助手作用。隊務(wù)公開制度 為了增加隊管理的透明度,使廣大職工對隊里各項工作更加了解特制定本制度。 每月由核算員將本隊的材料費用 .工資 .獎金分配情況 .作出明細(xì)帳 .并進(jìn)行上墻公布。 每季度工會組織將會費收支情況 .做出明細(xì)表進(jìn)行公布。 各項 費用必須真實 .不得虛報、假報、不得出現(xiàn)隱瞞不報等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象,將給予直接負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰,并給予隊長、書記嚴(yán)重處罰。 為了加強(qiáng)隊的管理,增加透明度,職工要認(rèn)真監(jiān)督。 “ 文明家庭 ” 成員戒賭戒黃匯報制度 考核單位每月不定期必須組織家庭成員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策。 有下列情況之一者不得隱瞞,向上級部門進(jìn)行匯報。 ( 1)、家庭成員有賭博,提供賭資、賭具和場所者。 ( 2)、家庭成員有吸毒、販毒、傳播淫穢物品者。 ( 3)、家庭成員傳播與政策相悖的言論者。 ( 4)、家庭成員參與邪教組織者。 3、考核單位每月進(jìn) 行一次家訪,摸清每位成員學(xué)習(xí)生活等情況,每季度進(jìn)行一次匯總,并向上級部門進(jìn)行匯報。 采煤隊隊務(wù)公開具體項目管理辦法 為了增強(qiáng)隊務(wù)管理的透明度,全方位接受職工群眾監(jiān)督,讓普通職工參與隊務(wù)管理,做到清清楚楚當(dāng)工人,明明白白當(dāng)干部。根據(jù)我隊實際情況,特制定隊務(wù)公開項目管理辦法。 一、設(shè)立公開組織 ( 1)、采煤隊隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:李伏龍董寧 副組長:梁雪峰 成員:吳占云侯代亮馬國軍胡永華周淑娟呂占榮 ( 2)采煤隊隊務(wù)公開監(jiān)督小組 馬旭馬文學(xué) A 哈自榮 公開形式:隊務(wù)公開欄、月末班前會工日公開 隊務(wù)公開的內(nèi)容及辦 法: ( 1)礦下達(dá)科隊承包方案、經(jīng)營指標(biāo) 內(nèi)容:根據(jù)指標(biāo)的下達(dá),分解指標(biāo)的落實,安排月度生產(chǎn)計劃。 公開日期:每月一次,月初公開。 ( 2)處下達(dá)科隊工資,獎金總額。 內(nèi)容:工資、各種津貼、各種獎金。 公開日期:每月一次,月底公開。 ( 3)班組職工出勤、工效、工資及獎金分配情況。 內(nèi)容:統(tǒng)計職工出勤情況,生產(chǎn)效率的完成,生產(chǎn)任務(wù)的完成,獎金分配標(biāo)準(zhǔn),出勤與工分結(jié)合 “ 日清日安、日學(xué)日高 ” 培訓(xùn)體系累計綜合得分。 公開日期:每月 30 日班前會公布,并在公開欄上公布。 ( 4)班組材料的領(lǐng)用,火工品的消耗。 內(nèi)容:核算班 組材料,火工品的消耗,領(lǐng)用超耗情況。 公開日期:每 10 日一公布。 ( 5)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果。 內(nèi)容:職工出勤、分值、考核當(dāng)月的發(fā)生情況。 公開日期:每月 30 日前。 ( 6)安全罰款及三違人員的罰款。 內(nèi)容:三違人員的罰款及電氣失爆的罰款通知單。 公開日期:發(fā)生時。 ( 7)隊獎罰明細(xì)表 內(nèi)容:每月工作面職工的獎罰情況 公開日期:每月一次,月底公開 ( 7)職代會公開的 內(nèi)容:半年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況,會費收繳使用情況 公開日期:半年 “ 文明家庭 ” 活動實施辦法 1、隊成立 “ 文明家庭 ” 創(chuàng)建活動考核領(lǐng)導(dǎo)小組,書記隊長全面負(fù)責(zé) ,工會主席負(fù)責(zé)日常工作,各成員相互配合,共同作好 “ 文明家庭 ” 創(chuàng)建活動工作。 2、制定有關(guān) “ 文明家庭 ” 創(chuàng)建活動的制度、牌板(公開欄)、臺帳及檔案,作到底數(shù)清,情況明。 3、實行 “ 文明家庭 ” 創(chuàng)建工作考核公開制,作到一季度一考核,一季度一公開。 4、制定隊 “ 文明家庭 ” 戒賭戒黃匯報制度,按照處 “ 文明家庭 ” 考核細(xì)則六項內(nèi)容,

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