建立企業(yè)道德自覺的激勵約束機制

建立企業(yè)道德自覺的激勵約束機制 建立企業(yè)道德自覺的激勵約束機制 文章標題：建立企業(yè)道德自覺的激勵約束機制一、引言 企業(yè)道德是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的脊梁。在西方社會責任運動和中國傳統(tǒng)倫理的影響下，企業(yè)界越來越認識到需要承擔社會道德責任。但是在經(jīng)濟理性的強大驅(qū)動力下，許多企業(yè)自覺不自覺地回避企業(yè)道德責任，保持道德緘默。伴隨市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善，企業(yè)在贏得越來越多的自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的權(quán)利和機會的同時，能不能自主履行企業(yè)應該承擔的道德責任，不僅是一個影響某個企業(yè)生存和發(fā)展的微觀問題，更是一個影響中國社會主 義市場經(jīng)濟能否健康發(fā)展的宏觀大問題。因此，在形成了自覺道德責任的共識的情況下，建立企業(yè)道德自覺的激勵約束機制勢在必行。二、企業(yè)道德的界定企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)道德不僅是經(jīng)濟基礎決定的社會意識的一般規(guī)定，同時也是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求。對企業(yè)道德的界定，至今沒有一個公認的概念。一直沿用的比較權(quán)威的概念是： “ 企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應遵循的行為規(guī)范的總和。 ” 以上概念并沒有明確揭示企業(yè)道德與非道德，企業(yè)道德與不道德之間的區(qū)別。我們并不否認企業(yè)道德應該是各種行為規(guī)范的結(jié)合體。我們還應該強調(diào)企業(yè)道德行為的主動性、 行為的控制力和行為產(chǎn)生的影響。企業(yè)道德要求企業(yè)的行為必須是主動自覺，企業(yè)能夠?qū)π袨楹秃蠊M行控制且其行為對他人或社會的利益能產(chǎn)生有利的影響。如果企業(yè)的行為是被動的，對行為和行為的后果無法控制或者對他人或社會的利益不能產(chǎn)生影響，那么這樣的企業(yè)行為就只是非道德行為，文章版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處 !不具有道德意義。如果企業(yè)的行為是主動自覺的，并且對行為和行為的后果可以控制，但是對他人或者社會的利益產(chǎn)生有害的影響，那么此類行為是不道德行為。企業(yè)道德應當遵循正當?shù)睦嬖瓌t，允許企業(yè)的行為動機有合理的個人利益追求。 企業(yè)的道德行為不應該提倡無私的奉獻，強調(diào)行為動機的超功利性。企業(yè)在調(diào)節(jié)各方利益時遵循公正合理的原則，努力達到利益各方的共贏，而非以犧牲自己的利益去維護他人或者社會的利益，即在企業(yè)獲得自身利益的時候同時對他人和社會產(chǎn)生有利的影響。企業(yè)道德以促進社會和他人的利益為基本特征，具有外部經(jīng)濟性或者利他性，同時企業(yè)道德遵循正當?shù)睦嬖瓌t，因此道德行為也符合企業(yè)經(jīng)濟效益。 “ 一杯牛奶強壯一個民族 ” 的理念造就了蒙牛乳業(yè)的奇跡， “ 以產(chǎn)業(yè)報國、民族昌盛為己任 ” 的責任感促成了長虹的輝煌。但是奉獻型經(jīng)濟倫理的土崩瓦解，導致了倫理道德 標準混亂，社會行為脫序的局面。許多反倫理行為讓我們觸目驚心，假冒偽劣商品充斥市場、屢禁不止；信用水平低下，逃稅現(xiàn)象嚴重；污染環(huán)境、破壞生態(tài)平衡等等，有的企業(yè)為了追求利潤最大化，甚至不擇手段。忽視道德、排擠道德、甚至不講道德的企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展進程中比比皆是。更不能接受的是面對社會的指責、輿論的討伐以及消費者的遭殃，有部分企業(yè)管理者采取不是躲避就是藐視的不予理睬態(tài)度。面對企業(yè)道德責任的滑坡，我們不禁要問，企業(yè)道德怎么會淪陷？三、企業(yè)喪失道德自覺的原因分析（一）企業(yè)道德自覺的制度缺失 1、合理評價標準的缺失道德本 身并沒有標準。通過行為規(guī)范，將其作為手段，致力于企業(yè)內(nèi)外部和諧倫理關(guān)系的形成。然而傳統(tǒng)企業(yè)倫理研究由于致力于建立企業(yè)行為規(guī)范，重點放在對企業(yè)不道德行為的譴責上，造成了一個不良后果，就是人們把企業(yè)道德規(guī)范看成是外在的。社會強加給企業(yè)的，企業(yè)一旦沒有履行職責就遭到譴責和批評。在此前提下，人們對企業(yè)道德規(guī)范形成了反感、懼怕，進而出現(xiàn)逃避道德規(guī)范，逃避道德責任的心理，更不用說建立企業(yè)的道德規(guī)范。 2、市場經(jīng)濟體制的缺失由于企業(yè)與利益相關(guān)者之間存在信息不對稱，客觀上存在著企業(yè)利用信息不對稱謀利的可能性。雖然市場機制可以 在一定程度上解決這一問題，但是市場經(jīng)濟的不完善，不完全競爭、外部經(jīng)濟和價格信號失真的存在，市場機制在一定程度上的失靈是難以避免的。只有在完善的市場經(jīng)濟中，道德才能成為私人物品，道德的投入與產(chǎn)出機制才會起作用。在市場經(jīng)濟不發(fā)達的中國，社會道德很大程度上還是公共物品，于是搭便車的心態(tài)和行為就會滋生。率先采取非道德行為的人是享有別人的道德行為的好處，自己去不承擔道德行為的成本，這種行為的成功，及其示范效應很容易使非道德行為蔓延開來。這使得整個社會的道德水平下降。原來選擇道德自覺的主體也會放棄道德自覺，不僅因為他的 行為不能改善社會道德水平，更重要的是他的行為讓 “ 搭車者 ” 獲得了好處，由于道德成本的承擔，導致自己的競爭能力受到傷害。 3、法律的缺失法律是人們所必須共同遵守的最起碼的行為規(guī)范，它只是對觸犯了“ 最起碼的行為規(guī)范 ” 的行為予以追究，對一般不道德行為并不追究。社會 環(huán)境的瞬息萬變導致了法律不可能適時做出反應，必定存在法律缺失的空間。因此即使有了完善的法律，在實施上也會遇到困難和阻力。所以僅僅靠法律調(diào)節(jié)不足以保證企業(yè)在追求自身利益最大化時，恪守正當經(jīng)營，使社會得到最大的好處。在法律本就不健全的中國，社會責任作為 一個比較新的事物，要求有完善的法律規(guī)范也是不現(xiàn)實的，因此社會責任的法律缺失成為了企業(yè)逃避道德責任的有力手段。盡管中國也引進了許多西方的規(guī)范，但是與中國國情也有不符之處。生搬硬套，當遇到現(xiàn)實問題時就缺乏規(guī)范。盡管許多法律條文有相關(guān)的規(guī)定，但是很多都是虛設的無操作條款的條文。另外，立法部門也有制定許多與社會責任和企業(yè)道德相關(guān)的法律和條文，但是由于其適用的行業(yè)有限、立法時間滯后等，其法律的時間效力、空間效力及法的溯及力，都將受到極大的限制。因此違法者不受制裁的示范效應勢必削弱人們遵守道德規(guī)范的自覺性。（二）機會成 本的認知不足和路徑依賴企業(yè)對不道德的行為的機會成本的沉重認知不足，只追求短期利益，短期的貨幣形態(tài)的得失作為唯一目標。這是由于評價企業(yè)的績效幾乎還沒有使用過真正的社會利益概念，企業(yè)的盈利和虧損是唯一的標準。因此企業(yè)只顧及會計成本的發(fā)生，而不顧及機會成本的發(fā)生。而機會成本的隱性導致了企業(yè)對機會成本的忽視。當然不排除對機會成本有認知，但是存在路徑依賴的原因?qū)е缕髽I(yè)道德喪失的情況。路徑依賴是指選擇另一條道路的機會成本比原有的路徑選擇更大，繼續(xù)原來的道路承受的機會成本則可能遞減。路徑依賴可能是很多已經(jīng)意識到應該自覺遵 守道德的企業(yè)繼續(xù)不道德行為的一個很大的原因。（三）企業(yè)文化的缺損企業(yè)文化的缺損是導致道德自覺喪失的又一重要原因。企業(yè)文化決定著企業(yè)的經(jīng)營行為。卓越的企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部形成一股強大的凝聚力和原動力，團結(jié)、激勵全體員工為了企業(yè)的長遠利益自覺地為企業(yè)的生存和發(fā)展拼搏奮斗。若企業(yè)文化缺損，企業(yè)就如同一盤散沙，各人自掃門前雪，哪管別人瓦上霜。員工為了各自的利益必然會出現(xiàn)不道德企業(yè)經(jīng)營行為。（四）企業(yè)價值目標的一元性很多企業(yè)認為企業(yè)是以追求利益最大化為目標，經(jīng)濟價值是衡量企業(yè)成功的唯一尺度。他們認為，企業(yè)主管只是接受股 東委托來經(jīng)營企業(yè)，沒有權(quán)利將企業(yè)的資金和利潤用于社會，否則便會損害股東和消費者的利益。另外，企業(yè)參與社會責任將沖淡企業(yè)使命。企業(yè)的目的實現(xiàn)利益最大化，社會責任是政府的事情。再者，企業(yè)如果將資金和利潤用于承擔社會道德責任，將增加企業(yè)的成本，影響企業(yè)的盈利。企業(yè)只要按要求履行了法律義務，其他道德責任的履行在他們看來都是增加成本的行為。企業(yè)不履行法律規(guī)定和社會公眾的最低期望的行為，企業(yè)的經(jīng)營就會受到影響。對這些社會的義務企業(yè)是有外部壓力的，但是道德責任是企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的行為，既然企業(yè)的目標為利益最大化，企業(yè)必定追求 最小成本，所以企業(yè)就喪失承擔道德責任的自覺性。甚至企業(yè)會為了追求利潤最大化，做出違背道德的行為。金錢至上的意識在某些企業(yè)的觀念中還是有其不可動搖的基礎。（五）管理者的道德迷失管理者是企業(yè)的靈魂。他們的道德觀念，不僅影響著員工也影響著他們的決策。企業(yè)的管理者是否有足夠的道德意識，有充分的社會責任感，直接關(guān)系到一個企業(yè)是否會制定道德規(guī)范，能否按道德規(guī)范經(jīng)營的問題。由于信息的不對稱，管理者的敗德行為不可不免地存在。企業(yè)管理人員總希望付出較少的努力，得到更多的利益。這是人性使然。為了獲得更多的利益，管理者就會產(chǎn)生短期行為。這些利益的獲得建立在損害他人的利益、企業(yè)的長遠利益甚至國家的長遠利益的基礎上。 “ 利 ” 字當頭，企業(yè)管理者會道德迷失，從而導致企業(yè)道德的喪失。四、建立企業(yè)道德自覺的激勵約束機制（一）建立企業(yè)道德自覺的外部激勵約束機制企業(yè)道德自覺的外部激勵約束機制實質(zhì)上是以社會環(huán)境的道德氛圍及公眾輿論壓力為主要制約力量的促使企業(yè)自覺形成符合道德的經(jīng)營形式。企業(yè)道德自覺的外部激勵約束機制主要由市場、政府和行業(yè)協(xié)會三大力量構(gòu)成。通過制度的合理安排和協(xié)作，構(gòu)建企業(yè)道德自覺的外部約束激勵的三角穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。 1、建立完善市場經(jīng)濟制度的 激勵約束機制市場經(jīng)濟是一種規(guī)范、開放、理性和競爭性經(jīng)濟，具有特殊的運行規(guī)律。我們培養(yǎng)企業(yè)的道德自覺不要寄希望于改變企業(yè)的本性，而應該尊重企業(yè)追求利益的本性。我們要建立合理的經(jīng)濟制度，使企業(yè)的 “ 利己 ” 動機獲得有利于他人和社會的表現(xiàn)形式。完善的市場經(jīng)濟制度的建立最重要的是信息的流通和信息的及時反饋。這需要企業(yè)利益相關(guān)者和社會輿論的積極配合。企業(yè)利益相關(guān)者要提高自身素質(zhì)，增強自我保護意識，增強抵制企業(yè)不道德行為的主觀能動性，這是治理企業(yè)不道德行為的根本。企業(yè)利益相關(guān)者正當利益受到侵害時，要敢于拿起 “ 武器 ” 保護自己 ，積極動用法律手段，使企業(yè)不道德行為無藏身之地。同時當企業(yè)出現(xiàn)不道德行為的時候，企業(yè)的利益相關(guān)者應當毫不留情地疏遠或放棄企業(yè)以作為回擊。成熟的利益相關(guān)者們應當嚴密地監(jiān)督企業(yè)的社會行為，那些違背企業(yè)道德的就會被淘汰出局。這樣既能有效地保護企業(yè)利益相關(guān)者的利益，也維護了正常的市場秩序，促進企業(yè)遵守道德及法律規(guī)范，積極從事道德的企業(yè)活動。充分發(fā)揮新聞媒體和社會輿論的監(jiān)督作用。實踐證明，新聞媒體是 “ 無冕之王 ” ，其監(jiān)督的力量是不可忽視的。對于企業(yè)的不道德的企業(yè)行為，應借助新聞媒介的作用予以監(jiān)督和約束，通過輿論的力量， 將信息及時反饋到市場，利用市場機 制，使企業(yè)的不道德行為受到嚴厲的市場懲罰。只有提高企業(yè)不道德行為的機會成本，使其不道德行為預期收益低于道德行為預期收益時，才能使其回到企業(yè)道德的規(guī)范中來。同時對遵守商業(yè)道德，具有良好商業(yè)信譽的企業(yè)給予特別褒獎和宣傳，使企業(yè)獲得比道德行為成本更高的收益，從而激勵企業(yè)自覺遵守企業(yè)道德。 2、加強政府對建立企業(yè)道德自覺的激勵約束作用在運用市場機制這只看不見的手促進資源的合理配置的同時，由于市場本身所固有的缺陷，如市場中公共產(chǎn)品的提供、自然壟斷、外部效應、經(jīng)濟周期等方面的原因會導致市場失靈，政府必須介入，并且政府這只 看得見的手要保持一種 “ 公正性 ” 。在總體上，政府應當努力建立一個公正、公平的社會結(jié)構(gòu)和社會發(fā)展體制，因為體制完善是道德完善的前提和基礎。政府的約束和激勵作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（ 1）市場經(jīng)濟的補缺。政府應當建立市場經(jīng)濟建設的良好外部性環(huán)境，實現(xiàn)外部效應內(nèi)部化，促進市場經(jīng)濟的完善。提供公共產(chǎn)品，合理組織非市場經(jīng)濟領(lǐng)域活動；保護競爭，防止壟斷；調(diào)整收入再分配，建立健全社會保障體系；采取必要的調(diào)節(jié)措施避免經(jīng)濟運行的周期性震蕩。通過以上職能的履行使得企業(yè)能夠成為真正的經(jīng)營實體，在自利和競爭的壓力下主動承擔道德責任 ，以社會倫理規(guī)范為準繩從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而提高企業(yè)倫理水平。（ 2）法律體制的完善政府最大的作用在于利用其特殊的影響力完善法律法規(guī)，并強調(diào)法律的嚴肅性。法律的訂立和修正要及時順應市場環(huán)境的變化。法律規(guī)定了企業(yè)的最低的道德標準，法律明確的最低道德標準有利于企業(yè)進行道德自覺的自我檢驗，為企業(yè)制定及實施道德性決策提供良好的法律依據(jù)，從而促進企業(yè)遵紀守法。盡管對建立企業(yè)遵守道德的自覺性，重在激勵，但是法律作為人民意志的體現(xiàn)，必須具有嚴肅性。對違背道德的企業(yè)的處罰不應該是補償性的，而應該是懲罰性的。懲罰的力度要大，從 而在事前就能遏制企業(yè)不道德行為的出現(xiàn)。同時強調(diào)法律的執(zhí)行力，確保法律的執(zhí)行，做到違法者必受懲戒，并保證遵守社會道德的企業(yè)的利益受到切實的保障。（ 3）社會資信體系的建立政府要加強資信評估和建立資信信息的傳輸機制。培育和發(fā)展一批具有相應執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德的資信評估機構(gòu)，為社會提供高質(zhì)量的資信信息，以改善信息不對稱的情況，減少交易成本。信息的適時溝通需要建立資信信息傳輸機制，從而構(gòu)建企業(yè)資信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。達到企業(yè)資信信息的公開化和商業(yè)化。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的建立，構(gòu)建了強大的輿論引導和監(jiān)督體系，增強了道德約束力。3、行業(yè)協(xié)會對 建立企業(yè)道德自覺的激勵約束作用就行業(yè)協(xié)會而言，加強行業(yè)協(xié)會建設，強化行業(yè)監(jiān)督。由于個別企業(yè)的不道德行為會損害全行業(yè)的商業(yè)信譽和利益，行業(yè)協(xié)會應針對本行業(yè)的特點，制定相應的道德準則以及對不道德企業(yè)行為的處罰規(guī)則和規(guī)范。以維護全行業(yè)的利益。同時起到國家政策，法律法規(guī)的上傳下達的作用。行業(yè)協(xié)會還應該是企業(yè)道德自覺教育的執(zhí)行者，幫助建立正確的道德價值觀。同時監(jiān)督企業(yè)的行為。（二）建立企業(yè)道德自覺的內(nèi)部激勵約束機制企業(yè)的內(nèi)部的道德修煉直接關(guān)系到企業(yè)道德自覺的建立。企業(yè)道德自覺的內(nèi)部激勵約束機制主要通過形成正確的企業(yè)文 化，建立正確的企業(yè)目標，完善道德準則和決策規(guī)則，提高企業(yè)管理者的道德意識等來建立。 1、加強企業(yè)文化建設企業(yè)文化是由企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀到企業(yè)經(jīng)營、管理理念，由經(jīng)營、管理理念到制度規(guī)范，由制度規(guī)范到經(jīng)營、管理行為，再由經(jīng)營管理行為、生產(chǎn)經(jīng)營活動到建立企業(yè)形象的過程。企業(yè)文化既附著于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，又決定著企業(yè)經(jīng)營管理活動的方向。企業(yè)文化反映著企業(yè)最本質(zhì)的東西，決定著企業(yè)經(jīng)營、管理行為。有什么樣的企業(yè)哲學和企業(yè)共同價值觀，就有什么樣的經(jīng)營管理理念，有什么樣的經(jīng)營管理理念就有什么樣的制度規(guī)范，有什么樣的制度規(guī) 范就有什么樣的經(jīng)營、管理行為。因此企業(yè)必須建立 “ 無道德無發(fā)展 ” ， “ 企業(yè)與國家、社會、市場、員工共同發(fā)展 ” 的企業(yè)哲學和共同價值觀。正確的企業(yè)哲學和共同價值觀的形成，決定了企業(yè)道德的經(jīng)營理念。蒙牛的奇跡已經(jīng)深深地印證了企業(yè)的道德理念對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。對企業(yè)的道德理念在健全的市場經(jīng)濟條件下是不需要灌輸?shù)?，但是在市場?jīng)濟不成熟的條件下，他是孕育不出成熟的道德規(guī)范。我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的成熟需要一個長遠的時間，那么企業(yè)道德也必定在比較低的水平徘徊較長的時間。為了縮短這個過程，我們必須進行道德理念的灌輸。但是我們不能 高估灌輸?shù)淖饔谩Ｒ驗橹挥械赖聦嵺`者把道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為個體理念和意志時，才能有效地影響主體的行為。對社會負責的行為融入組織的過程，也是靠道德規(guī)范和企業(yè)理念的結(jié)合。因為制度化的作用是有限的，它主要依靠利益來調(diào)節(jié)企業(yè)的行為，關(guān)注的是行為的外在效果而不是內(nèi)在動機，因此對促進企業(yè)的全面發(fā)展是有局限性的，只有外在的道德必然性轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)在的道德自律性，道德行為才有持續(xù)不斷，經(jīng)久不息的動力，制度化的規(guī)范才能發(fā)揮最佳的效果，社會的道德水平才會不斷提高。只有這樣才能切實促進企業(yè)道德自覺的建立。 2、樹立正確的企業(yè)目標企業(yè)要正確處 理 “ 義利 ” 關(guān)系。企業(yè)的價值目標已經(jīng)不再企業(yè)的利益最大化，企業(yè)的價值目標應該是兩個方面的。包括企業(yè)的經(jīng)濟價值的最大化以及社會價值的最大化。我們提倡的道德自覺，并不是要企業(yè)放棄經(jīng)濟利益的追求。因為任何主體的行為一定要從實現(xiàn)自己的利益滿足出發(fā)，企業(yè)是個利益主體，它不會也不可能放棄經(jīng)濟利益的追求。但是在廣泛的社會關(guān)系中，企業(yè)與各種利益群體結(jié)成一定的契約性與非契約性的關(guān)系，企業(yè)的契約關(guān)系加強了企業(yè)與各種利益關(guān)系群體的相互依賴性。企業(yè)要想生存和發(fā)展不能只考慮自身的利潤最大化，企業(yè)必須把自身的利益與其它利益關(guān)系群體的利益協(xié)調(diào)起來綜合考慮，在共同利益實現(xiàn)中發(fā)展自身。意大利詩人盧恰諾•；德克雷說： “ 我們都是只有一只翅膀的天使，我們只有互相擁抱才能飛翔。 ” 現(xiàn)代企業(yè)置身于廣泛的社會關(guān)系中，他也是只有一只翅膀的天使，他只有和各種社會關(guān)系相互擁抱才能飛翔。 3、完善道德準則和決策規(guī)則沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須建立完善的道德準則和決策規(guī)則。道德準則給予員工基本的道德規(guī)范，同時也能幫助處于道德困境的員工判斷自己行為是否符合道德規(guī)范。企業(yè)的決策直接影響著企業(yè)道德的自覺履行。完善道德決策規(guī)則能夠給管理層決策提供基本的決策依據(jù)，遵守起 碼的社會道德規(guī)范。嚴格制度管理，注意利益誘導是企業(yè)道德自覺建立的重要手段。為了克服企業(yè)道德中的軟弱無力現(xiàn)象，必須將建立道德自覺與嚴格管理相統(tǒng)一，注意運用利益誘導的杠桿，從物質(zhì)利益的角度去促進企業(yè)道德建設。必須強化激勵機制，鼓勵善的道德行為，提倡 “ 做好事留名 ” 。同時要強調(diào)約束激勵行為執(zhí)行，合乎道德的行為要嘉獎，違背道德的行為一定要嚴肅處理。只有這樣才能真正起到約束激勵作用。 4、提高高層管理人員的道德水平企業(yè)的高層管理者是企業(yè)的核心，他們的特質(zhì)、個人魅力、工作風格和經(jīng)營哲學均對企業(yè)道德價值觀的形成具有重大影響。 塑造企業(yè)道德自覺，領(lǐng)導者是關(guān)鍵，他們是優(yōu)秀道德的傳播者和塑造者。首先，企業(yè)領(lǐng)導者的地位決定了他們在塑造企業(yè)道德自覺中的主導作用。企業(yè)高層管理者自身的道德認知和道德的自覺決定著企業(yè)發(fā)展的價值取向和精神依歸。已有的企業(yè)成敗的經(jīng)驗反復證明高層管理者個人道德修養(yǎng)的這個作用。其次，高層管理者能夠起到表率作用，他可以通過角色示范向他的員工傳遞信息，表達企業(yè)道德要求，他作為企業(yè)的領(lǐng)導者在道德方面必須起模范帶頭作用。正如孔子所說的： “ 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 ” 當企業(yè)的管理者出于內(nèi)心的道德依歸而使企業(yè)的決策帶有 更多人性的光輝時，無形中就為企業(yè)的行為是否應合道德性定了基調(diào)，并約束、影響、指引著企業(yè)中的其他人員自覺不自覺的在這一框架中遵循著某一步調(diào)通向 “ 道德自覺 ” 這一層道德境界。五、企業(yè)道德自覺的內(nèi)外部激勵約束機制的相互補充關(guān)系外部激勵約束機制是強調(diào)的外部力量的監(jiān)督作用。根據(jù)斯金納的強化理論，人的行為是由外部因素控制的，當人們因采取某種理想行為而受到了獎勵時，他們最有可能重復這種行為。 :當某種行為沒有受到獎勵或者是受到處罰時，其重復的可能性則非常小。因此只要控制了行為的后果 (獎勵和處罰 )，便可按照控制者的意圖引導和制 約人的行為。當外部的激勵約束機制及時對履行企業(yè)道德的企業(yè)進行獎勵，對違背道德的企業(yè)進行嚴厲懲罰，那么企業(yè)在這樣的外部刺激下，遵守企業(yè)道德的行為便會強化，并重復這個行為。但是事實并非如此，即使在市場經(jīng)濟和政府監(jiān)督都比較完善的西方國家，企業(yè)違背倫理道德的行為也依然屢見不鮮。即外部激勵約束機制并不能達到意想之中的完美效果。而且對社會責任的行為真正融入組織的過程，不是靠程序