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工商管理的職能探索論文 工商管理一般就是指按照經(jīng)濟學和管理學當中相關的論點對怎樣使用現(xiàn)代化的管理手段對在企業(yè)的發(fā)展當中制定一個相對較為科學合理的經(jīng)營策略當前為了更好的保證我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展工商管理的工作人員必須要對相關的專業(yè)知識進行全面的了解同時還要對與之相關的其他知識有所了解只有這樣才能更好的發(fā)揮自身的管理職能從而也就促進了我國經(jīng)濟的平穩(wěn)運行 1新時期工商管理的重點 當前我國的經(jīng)濟體制改革不斷深入在這一過程中也使得經(jīng)濟制度更加完善事業(yè)組織結構也更加的抽象和繁瑣在這樣的情況下工商管理的作用就顯得十分的重要這一方面體現(xiàn)在了社會管理系統(tǒng)自身的監(jiān)督和管理方面同時也體現(xiàn)在了政府對市場的監(jiān)督和行政管理工作中尤其是我國進入到全球化大潮之后所面對的形勢也越來越復雜所以這個時候充分的展現(xiàn)工商管理的作用就顯得極其的重要最近幾年相關領域的研究人員也對這一問題進行了更加全面和深入的研究這些研究工作的開展對提高我國和其他國家溝通水平而言有著十分重要的作用此外因為當前的市場經(jīng)濟體制改革越來越明顯所以工商管理所要承擔的責任就更重這樣也就使得工商管理部門無法在短時間之內(nèi)適應時代發(fā)展的步伐和趨勢這樣也就使得市場經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平受到了非常明顯的不利影響所以我們應該在當前的工作中抓住時代發(fā)展的脈搏不斷的增強工商管理部門本身的監(jiān)督和管理職能 2工商管理的準則 2.1堅持實事求是是準則的實現(xiàn) 在工商管理機構進行執(zhí)法活動的過程中會面對很多新的環(huán)境和新的形勢這樣一來就會給工商管理部門造成一定的困境而在實際的工作中因為條件上的限制所以經(jīng)常會在實際的工作中將這些問題規(guī)避過去這樣一來也就使得工商管理部門自身的社會形象受損同時也無法樹立其權威性針對這樣的現(xiàn)象工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對和解決問題同時在處理問題的過程中還要以全新的視角去看待這一問題在一些難題不知道該如何解決的時候一定要首先堅持實事求是的原則只有這樣才能更好的保證問題解決的效果在執(zhí)法工作中一定要靈活應變不墨守成規(guī)這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現(xiàn) 2.2保持依法行政原則的實施 工商管理部門如果想要在實際的工作中對每一個企事業(yè)都能根據(jù)其實際的情況采取一些有針對性的管理辦法就一定要在日常的工作中加強對企事業(yè)單位的教育和宣傳工作使得企事業(yè)單位對相關的法律有更加全面的了解同時讓企事業(yè)單位對其重要性和嚴重性予以正確的認識在實際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導他們嚴格按照法律的規(guī)定和要求去做好各項工作同時還要加強監(jiān)督和價差的力度充分的樹立工商管理部門自身的威望 3新時期發(fā)揮工商管理職能的有效措施 3.1轉(zhuǎn)變觀念 意識是管理的指引所以思想觀念在工商管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用必須要在實際的工作中樹立科學正確的管理觀念此外還要將這種觀念貫徹到實際的工作中只有這樣才能更好的提高工商管理的工作質(zhì)量和工作水平此外在實際的工作中必須要將市場的實際情況充分的考慮進來制定一個合理的工商管理目標因此必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想這樣才能建立正確的工作方法對市場的運行進行嚴格的控制 3.2遵守工商管理原則 隨著我國改革開放體制不斷推廣傳統(tǒng)的工商管理方式等已經(jīng)不能夠滿足新時期發(fā)展需求為了能夠更好地開展工作就需要工商部門遵守有關原則對工作進行適當調(diào)整:首先要以自身實際情況為中心由于受到市場經(jīng)濟的影響企業(yè)只有通過不斷改革和創(chuàng)新才能夠在競爭中立于不敗之地工商管理部門作為關系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要部門也勢必要對自身的工商管理職能進行改革因此工商部門要切實為企業(yè)著想為企業(yè)辦實事幫助企業(yè)解決實際問題和困難;其次依法行使職權工商部門在實際工作中要嚴格遵守國家法律法規(guī)并在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳尤其是法律的重要性落實責任制在出現(xiàn)問題時第一時間找到負責人并解決問題為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;最后堅持實事求是的原則企業(yè)在創(chuàng)新和改革的過程中會遇到很多問題如果工商部門不能夠很好地行使職能發(fā)揮作用就會抑制企業(yè)的發(fā)展因此工商管理部門要堅持實事求是的原則針對實際問題提出解決辦法并落實到實際工作中 3.3加強對市場經(jīng)濟的監(jiān)督和管理 對市場經(jīng)濟的管理是工商部門的主要工作內(nèi)容之一主要從三大方面入手:其一針對市場準入資格工商部門要發(fā)揮其監(jiān)督和管理職能嚴格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件確保各主體的合理化進而推動市場經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展為市場經(jīng)濟發(fā)展營造良好的氛圍;其二加大對市場行為的管理力度嚴格監(jiān)督并控制市場行為從而促使市場經(jīng)濟行為更加規(guī)范;其三工商管理部門如果單獨對市場經(jīng)濟管理是不能夠發(fā)揮最優(yōu)效果的需要與其他相關部門進行有機結合共同發(fā)揮職能建立友好的合作關系這樣不僅能夠提高工作效率還能夠確保市場秩序良好 3.4優(yōu)化內(nèi)部結構劃分職能 工商管理部門不能夠一直采取傳統(tǒng)的管理模式要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷改革和創(chuàng)新優(yōu)化其內(nèi)部結構并結合國家相關規(guī)定以及市場經(jīng)濟發(fā)展要求對內(nèi)部進行改革明確職能例如:行政許可和審批等從而優(yōu)化工商管理部門內(nèi)部結構提高執(zhí)法力度進而為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定堅實的基礎 4結論

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