煤礦安全隱患整改維修方案.doc

方案預(yù)案：_煤礦安全隱患整改維修方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)煤礦安全隱患整改維修方案1、簡(jiǎn)況瑞平朝陽(yáng)煤業(yè)有限公司位于蜈紹窩井田東南一個(gè)塊段，屬于設(shè)計(jì)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的技改礦井，技改工程基本完成。批準(zhǔn)開采二1煤層，礦井開拓方式為三立井，二進(jìn)風(fēng)一回風(fēng)。井田面積0.28Km2，保有資源量103.1萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量65萬(wàn)噸。瓦斯等級(jí)：瓦斯礦井，相對(duì)涌出量：3.54m3/t，絕對(duì)涌出量：1.07m3/min。二、組織與領(lǐng)導(dǎo)1、成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：趙均鋒李少甫張錄平副組長(zhǎng)：梁亞樂時(shí)柏林仝大江閆忠生成員：胡大杰潘曉東馮建俊李建國(guó)李國(guó)全楊天彪張紅周鄭成見齊飛張江領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由馮建俊兼任，負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改的具體實(shí)施及安全措施的落實(shí)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工趙均鋒負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、落實(shí)隱患整改資金和物資及組織機(jī)構(gòu)的成立。李少甫負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決、井上、下各部門之間問題，落實(shí)責(zé)任。張錄平負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)各單位之間存在、協(xié)調(diào)問題。時(shí)柏林負(fù)責(zé)全礦井一通三防以及標(biāo)準(zhǔn)的制定，組織審批各種安全措施。梁亞樂負(fù)責(zé)組織施工方案對(duì)頂板管理、井巷工程等安全隱患進(jìn)行排查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好調(diào)度協(xié)調(diào)。閆忠生負(fù)責(zé)安全供電和安全運(yùn)輸、提升工作，負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸隱患整改工作。仝大江負(fù)責(zé)措施的監(jiān)督和落實(shí)，安全隱患整改驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。張錄平協(xié)助組長(zhǎng)做好整改資金、物資和人員的落實(shí)，并做到上情下達(dá)，下情上傳，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。各小組成員密切配合，積極工作，按照分工保質(zhì)、保量、按時(shí)完成隱患整改工作。三、隊(duì)伍組織從朝陽(yáng)煤礦隱患整改維修實(shí)際情況考慮，礦主要機(jī)構(gòu)設(shè)置為生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科、機(jī)電運(yùn)輸科、地質(zhì)測(cè)量科、綜合辦公室六個(gè)科室。成立二個(gè)維修隊(duì)、一個(gè)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、一個(gè)通安隊(duì)。定員為240人，一班為80人,可以滿足礦井安全隱患整改以及維修工作需要，所有入井人員必須參加崗前培訓(xùn)并考試合格后持證上崗。隱患整改維修每班必須保證有一名五職礦長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)入井帶班跟班，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。特殊工種全部選用經(jīng)培訓(xùn)并取得操作上崗證的特殊工種，并在維修工作開始前，全面進(jìn)行安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)并簽字，方可進(jìn)行下井作業(yè)。每班必須配備一名工程質(zhì)量技術(shù)員和驗(yàn)收員，保證維修工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。汝州市瑞平朝陽(yáng)煤業(yè)有限公司xx年三月一十五日第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度（一）為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)煤礦安全規(guī)程（xx）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。（二）煤礦總工程師應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-xx）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，及時(shí)對(duì)煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。（四）應(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。（五）應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行，外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)礦長(zhǎng)簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。（六）預(yù)案培訓(xùn)。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)編制對(duì)各專業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。（七）應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)