招商引資工作總結(jié)新版.doc

.招商引資年終工作總結(jié)近年來，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目3個，到位資金600萬元。 一、我鎮(zhèn)招商引資的主要做法 （一）進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。縣委招商引資工作會議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記*同志任組長，鎮(zhèn)長*同志任副組長，*、*、*、*同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。 （三）增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。 （四）主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。七月份，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府先后鑫源食品工貿(mào)有限公司等公司進行協(xié)商，成功引進多家公司。 （五）解決好與投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。 （六）搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。一年來，鎮(zhèn)黨委書記李漢先同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶我鎮(zhèn)的企業(yè)進行長期聯(lián)系走訪，詢問有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，為進一步做大做強鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。 （八）以資源優(yōu)勢進行招商。 二、今后的工作思路及措施 響應(yīng)縣委、縣政府號召，我鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“紅棗加工銷售重鎮(zhèn)和養(yǎng)殖規(guī)模化強鎮(zhèn)”兩個目標。我鎮(zhèn)的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；其次是立足本鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，以做大做強紅棗深加工產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。2012年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是： （一）解放思想，充分認識招商引資工作在城鄉(xiāng)經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。 （二）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。切實調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。 （三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。 （四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍；二是營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實；三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境；四是營造富有活力的人才環(huán)境。（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。依托我鎮(zhèn)紅棗自然資源豐富的優(yōu)勢，積極做紅棗深加工銷售等項目的招商引資，統(tǒng)籌養(yǎng)殖，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實行散戶養(yǎng)殖到集體養(yǎng)殖的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商