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文檔簡介
中煤平朔煤業(yè)有限責任公司總經(jīng)理辦公會議紀要201220號 簽發(fā)人:伊茂森日 期:2012年2月20日地 點:公司調(diào)度會議室主 持 人:伊茂森參加人員:王天潤、徐志遠、胡丕亮、王祥生、趙立正、葉新榮、王喜貴、張忠溫、陳 建、劉劍民、李 彬、丁新啟、丁 強、解 禎、朱穩(wěn)樑、陳先平、李進榮、呂文彬、蘇景明、楊靖毅、馬建軍、史建國、傅萬明、白 金、趙興旺、吳智廣、趙文貴、蘇 嵐、蔚大維、孫海河、張 旺、賀振偉、吳吉南、劉建宇、茹進剛、劉如成、王宏強、崔培桃、祝秀芳、孫明超、司晉飛、王潤平、謝鵬宇、尹 福、解廷堃、郭鍋扣、翟文森、馬永平、張相乾、高福全、張守國記 錄:許廣昊 張中哲議 題:關(guān)于近期重點工作安排事宜內(nèi) 容:會議聽取了總調(diào)度室、公司安監(jiān)局、機電動力部、煤質(zhì)地測部關(guān)于公司上周生產(chǎn)、安全、機電、煤質(zhì)工作完成情況的總結(jié)、分析和本周相關(guān)工作安排的匯報。對近期重點工作做出安排和部署,形成如下會議紀要。一、項目前期和基本建設(shè)項目方面會議指出,集團公司高度重視煤化工、電力、馬營堡煤礦、小回溝煤礦、東露天鐵路等項目前期和基本建設(shè)項目。要求趙立正、葉新榮、張忠溫、李彬等分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(項目)負責人,做好各項前期準備工作,確保所有項目于3月20日前開工建設(shè)。凡涉及征地搬遷的項目,相關(guān)單位(部門)要會同公共關(guān)系部,抓緊時間與政府積極對接,確保項目盡快推進。由王喜貴負責,抓緊推進原煤提運中心自動化無人值守項目,確保2月底前具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件。二、安全和生產(chǎn)方面 會議指出,本周安全工作重點是安家?guī)X露天礦邊幫治理、井工三礦防治水管理、井工一礦頂板管理。1. 要求安家?guī)X露天礦按照北幫局部變形綜合治理方案,加快削坡、壓腳進度,全力以赴推進邊幫治理工作;由安家?guī)X露天礦、煤炭洗選中心負責,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,做好9號煤開采、配比、倒運工作。同時,井工二礦要做好礦壓、巷道變形等監(jiān)測工作。2. 要求張忠溫負責,按照前期會議審定意見,做好井工三礦防治水管理工作。 公司近期生產(chǎn)情況整體良好,除掘進進尺欠量外其他生產(chǎn)指標均超額完成任務(wù),各單位要繼續(xù)鞏固保持。1. 要求劉劍民牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部負責,認真分析掘進進尺欠量原因(除受停產(chǎn)影響外),并制定措施提高單進水平。2. 要求井工二礦加快29211工作面的調(diào)試,盡快進入生產(chǎn)狀態(tài)。3.要求煤炭洗選中心繼續(xù)做好木瓜界、安家?guī)X洗煤廠原煤入洗、生產(chǎn)組織、均衡裝車等工作。三、其他方面 會議聽取了公司辦公室關(guān)于各部門月度工作總結(jié)、計劃材料完成情況的匯報,并就材料編制經(jīng)驗進行廣泛交流。強調(diào),月度工作總結(jié)、計劃的編制有助于各部門認真梳理全年和月度各項工作,有助于各部門提高精細化管理水平,各部門要高度重視,嚴格按照39號文件規(guī)定的時間節(jié)點上報月度工作總結(jié)與計劃,并認真分析工作中存在的問題,查找原因,制定措施,予以解決。同時,各分管領(lǐng)導(dǎo)要對部門上報的材料進行嚴格把關(guān)。 要求財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部將月度分析報表上報公司領(lǐng)導(dǎo),供其在今后工作中參考。 會議要求監(jiān)察審計部負責,詳細梳理分管領(lǐng)導(dǎo)或部門在2月底前需完成各項工作,及時報各分管領(lǐng)導(dǎo)或部門并積極督辦。二一二年二月二
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