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名典集團士氣展示比賽方案 篇一：名典集團士氣展示比賽方案 名典集團士氣展示比賽方案 為慶祝名典集團成立16周年，提升整體士氣和員工積極性，增強團隊凝聚力，展現(xiàn)員工風(fēng)采，以昂揚斗志投入下半年棉鞋生產(chǎn)，公司特舉辦生產(chǎn)系統(tǒng)團隊士氣展示比賽，通過比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。 一、活動時間及分組: 20xx年8月4日早7:30分（裁斷車間各組） 20xx年8月5日早7:30分（針A1A2A3，針B1B2B3）20xx年8月6日早7:30分（針A5A6A7，針B5B6B7）20xx年8月7日早7:30分（針A8A9A10，針B8B9B10）20xx年8月8日早7:30分（針A11A12A上手，針B11B上手針輔助） 20xx年8月9日早7:30分（其他組、合計6組）:針車普工2組（由程用林、徐壽來各帶1組）、中轉(zhuǎn)倉1組（包含成型計時普工6人）、品質(zhì)部（原材料檢驗1組，成型品質(zhì)1組，針車品質(zhì)1組） 20xx年8月12日早7:30分（成一線、成二線、成三線、成六線） 20xx年8月13日早7:30分（成七線、成八線、成九線、成中底） 二、活動地點：行政大樓五樓多功能廳 三、組委會成員及評委：略 四、士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程 車間主任整隊： 1、全體參賽人員到場后，由車間主任統(tǒng)一整隊。 車間主任口令：全體都有、稍息、立正、各參賽組報數(shù)。 2、各參賽隊接到指令后按照順序報數(shù)。 領(lǐng)隊口令：XXX隊都有、全體向右轉(zhuǎn)、向右看齊、向前看、稍息立正、報數(shù)。最后一名隊員口令：“報數(shù)完畢” 領(lǐng)隊口令：全體都有，向左轉(zhuǎn)！稍息！ 3、領(lǐng)隊報告：領(lǐng)隊朝車間主任方向跑步、立定、立正、敬禮領(lǐng)隊口令：報告領(lǐng)導(dǎo)，XXX（團隊名稱）應(yīng)到XX人，實到XX人，請指示！ 車間主任口令：歸隊！ 領(lǐng)隊：是！ 4、車間主任報告：（在全體參賽隊報數(shù)完畢后，面對評委席）車間主任口令：報告領(lǐng)導(dǎo)，XX車間士氣展示列隊完畢，是否開始，請指示！ 領(lǐng)導(dǎo)：開始！ 車間主任：是！ 各參賽隊士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程： 1、跑步上臺： 車間主任下令：請XXX隊上場 領(lǐng)隊口令：“XXX隊都有、稍息、立正、向后轉(zhuǎn)、跑步-走”，從右邊跑步上臺，同時喊口號“：1、2、3、4立定”。 2、整隊-報告： 領(lǐng)隊口令：“向左-轉(zhuǎn)、向右看-齊、向前-看、稍息、立正、報數(shù)” 最后一名隊員口令：“報數(shù)完畢” 報告：領(lǐng)隊朝車間主任（董事長）方向，跑步、立定、立正、敬禮 “報告領(lǐng)導(dǎo)（董事長），XXX（團隊名稱）應(yīng)到XX人，實到XX人，士氣展示列隊完畢，是否開始，請指示！” 車間主任（董事長）指示：開始 3、團隊士氣展示： 領(lǐng)隊跑步歸隊、面向隊員，下達(dá)指令 1）領(lǐng)隊口令：全體都有、稍息、立正、跨立“大家早上好！”齊聲回答：“好、祖國好，名典好，yes!” 2）領(lǐng)隊口令：“我們的隊名是” 齊聲回答：“*隊”（按部門名稱） 3）領(lǐng)隊口令：“我們的口號是” 齊聲回答：“心隨名典，忠誠組織，同心同德，再創(chuàng)輝煌！” 4)領(lǐng)隊口令：“我們的使命是” 齊聲回答：“實現(xiàn)自我價值、振興民族工業(yè)、為富強我的祖國而努力奮斗！” 5）領(lǐng)隊口令：“我們的祝愿是” 齊聲回答：“祝愿祖國繁榮昌盛、祝愿父母幸福安康、祝愿名典蒸蒸日上！” 6）保健操 4、歸隊： 展示完畢，請示車間主任（董事長）：領(lǐng)隊朝車間主任（董事長）方向，跑步、立定、立正、敬禮：“報告領(lǐng)導(dǎo)（董事長），XX團隊士氣展示完畢，是否歸隊，請指示！” 車間主任（董事長）指示：歸隊！ 領(lǐng)隊：跑步歸隊、下達(dá)指令 全體隊友：稍息，立正，敬禮，向右轉(zhuǎn)，跑步走1，2，1。 五、獎項、獎金設(shè)置 裁斷車間：參賽隊合計5組，評選1組優(yōu)勝隊，獎金為參賽組35人以上1000元、參賽組35人以下800元，并頒發(fā)獲獎錦旗； 針車車間：參賽隊合計24組，評選4組優(yōu)勝隊，每賽段評選1 組優(yōu)勝隊，獎金為參賽組35人以上的1000元、參賽組35人以下的800元，并頒發(fā)獲獎錦旗； 成型車間：參賽隊合計8組，評選2組優(yōu)勝隊，每賽段評選1組優(yōu)勝隊，獎金為參賽組70人以上的2000元、參賽組70人的以下1000元，并頒發(fā)獲獎錦旗； 其他組：參賽隊合計6組，評選1組優(yōu)勝隊，獎金為參賽組35人以上的1000元、參賽組35人以下的800元，并頒發(fā)獲獎錦旗； 六、評分標(biāo)準(zhǔn)： 評分分精神風(fēng)貌、形象風(fēng)度、個性部分及綜合印象四大部分及出勤率對參賽隊伍進行評分，總分值10分。最低分5分，最高分10分。評委各分類項打分取小數(shù)點后一位（如9.5、8.7），匯總后去掉一個最高分和一個最低分，取平均值，精確到小數(shù)點后兩位。若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，以此類推。團隊出勤率作為本次比賽考量重點，無故遲到、請假、缺席人員每人次扣減0.1分，直接于匯總后平均成績扣除，無缺勤人員不扣分。 1、精神風(fēng)貌（4分）：要求作風(fēng)嚴(yán)肅、緊張、精神飽滿，無亂動、說話、令行禁止； 2、軍姿端正，精神振作，口號響亮，激情昂揚。 3、形象風(fēng)度（3分）：要求口號內(nèi)容主題鮮明、深刻，格調(diào)積極向上，語言自然流暢、富真情實感；動作整齊有力度，節(jié)奏強；衣著統(tǒng)一整潔。 4、個性部分（2分）：要求創(chuàng)意突出、不拘一格、表演到位；指揮員出入列位置準(zhǔn)確，口令清晰、洪亮，指揮正確。 5、綜合印象（1分）：由評委根據(jù)參賽隊伍臨場表現(xiàn)作出綜合素質(zhì)評價。 篇二：團隊士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程 士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程 1.臺下列隊： 1.1在臺下集合地點圍成圓圈叫隊名加油3次。 1.2隊長發(fā)令整隊、看齊、報到、向舞臺前進。 2.上臺調(diào)整、報數(shù) 2.1隊伍上臺按順序排列好，原地踏步。 2.2隊長發(fā)令立正、向左或者向右轉(zhuǎn)、向右看齊、向前看、報數(shù) 2.3隊長跑步到指揮長前方，立正敬禮，報：報告指揮長，XX隊士氣展示應(yīng)到X人實到X人，帶隊完畢，是否開始，請指示。 2.4待聽到指揮長的命令后，立正敬禮，回答：是 2.5跑到隊伍正前方。 3.臺上展示 3.1隊長發(fā)令間隔XX公分向右看齊、向前看、向右轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、半邊向右轉(zhuǎn)，敬禮2次、禮畢、半邊向左轉(zhuǎn)、半邊向左轉(zhuǎn)、敬禮2次、禮畢，半邊向右轉(zhuǎn)，敬禮2次、禮畢、向右看齊、跨步、立正、跨步、隊名、隊呼、立正 3.2隊長對性展示節(jié)目報幕 3.3隊長發(fā)令，全體隊員按表演隊形散開 3.4開始表演 3.5表演結(jié)束，全體隊員歸位 3.6隊長發(fā)令向右看齊，向前看，鞠躬，禮畢 4.下臺 4.1隊長跑步到指揮長前方，立正敬禮，報：報告指揮長，XX隊士氣展示完畢，請指示。 4.2待聽到指揮長的命令后，立正敬禮，回答：是 4.3帶隊下臺。 士氣展示評分標(biāo)準(zhǔn) 篇三：士氣展示方案 公司士氣展示流程策劃案 一目的 1.1推進團隊意識，達(dá)成共識。 1.2鍛煉執(zhí)行力，打造優(yōu)秀團隊 1.3全體動員，體現(xiàn)公司陽光和諧的整體 二范圍 公司全體員工 三權(quán)責(zé) 3.1公司董事長總經(jīng)理作為本次各團隊展示效果的評委 3.2各部門經(jīng)理主管作為各團隊主導(dǎo)者，執(zhí)行推動本次士氣展示的個體 四人員安排 4.1報幕員：李銘潔 4.2放音員：馬海明 4.3舞臺布局：黃恭明蘇蓉 4.4服裝策劃：前臺（工衣同色褲同色鞋子） 4.5總策劃：李銘潔 4.6團隊組建：各部門經(jīng)理 4.6.1生產(chǎn)組3隊管理組 綜合組銷售組 工程組品質(zhì)組 4.7團隊訓(xùn)練：聚成教練 五士氣展示安排： 5.1時間：下周二（xx年8月）下午16：00 5.2地點：公司操場 5.3出席人員：公司全體及特邀嘉賓 5.4展示流程：口令執(zhí)行及才藝展示（10分鐘） 5.4操作順序： 1.報幕員開場典禮。 2.介紹本次評委及評分標(biāo)準(zhǔn) 3.董事長宣布開始 3.出場順序（抓鬮） 4.宣布本次比賽結(jié)果 5.董事長總結(jié)本次比賽意義和效果 6.散會 六備注 本次士氣展示各團隊自行確立口號，自行確定培訓(xùn)時間。 篇四：士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程 士氣展示共有五大步驟：（時間共計分鐘） 一：1.臺下列隊，教官：*隊，到（連續(xù)三遍） 2.口號跑步上臺（口號可為隊呼） 二：1.面朝觀眾（向左或向右）2.向右看齊，向前看，稍息，立正 3.報數(shù)：從一報到最后一位，至“報數(shù)完畢” 4.教官：“總指揮同志，*隊參加*應(yīng)到*人，實到*人，士氣展示準(zhǔn) 備完畢，請指示！“開始”“是”（需要加上敬禮） 三：1.稍息，立正，向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，向后轉(zhuǎn)，跨立（哈）、半邊敬禮 （一定要整齊） 2.我們的隊名是：*隊（三遍）（可換隊形） 我們的隊呼是：*（三至五遍）（聲音越來越大） 3.我們的使命：*我們的愿景：*（此處可加上是：價值觀、 作風(fēng)、團隊等） 四：重點：主題（團隊精神，一定要清晰表現(xiàn)什么？想體現(xiàn)什么？） 1、旁白2、道具3、音樂4、燈光5、麥克風(fēng)6、可換桌椅7、 可換服裝8、可與評委觀眾互動9、與眾不同（創(chuàng)意） 五：1.再次整隊擺團隊POSE（三個POSE要與主題相結(jié)合）（換隊 形） 2教官：“總指揮同志：*隊參加*，士氣展示完畢，請指示”“回 座或歸隊”“是”3.口號跑步回座 士氣展示評分標(biāo)準(zhǔn)：一：服裝25分（基礎(chǔ)分5分、上裝5分、下裝5分、鞋5分、視 覺5分）二：隊列整齊度25分三：團隊參與度50分（每減少一個隊員 少5分）四：創(chuàng)新度50分五：士氣狀態(tài)50分總分200分 篇五：士氣展示流程 士氣展示流程 我們的隊名：營采隊 上場（喊口號：攜手華潤，你我共贏?。?整隊（稍息、立正、報數(shù)） 我們的使命是：員工與企業(yè)共同成長，改善生活品質(zhì)，讓顧客快樂消費！我們的愿景是：打造一流品牌，成為服務(wù)行業(yè)領(lǐng)跑者！我們的服務(wù)理念：讓顧客滿足，讓顧客滿意，讓顧客感動！我們的團隊理念是：沒有完美的個人，只有完美的團隊我們的八字方針：團結(jié)民主制度奮進 我宣誓：我將以十二萬分的熱情投入工作，打造巔峰狀態(tài)，遇到困難決不決不后退，堅持堅持再堅持，為達(dá)成2億元銷售目標(biāo)奮斗！ 篇六：士氣展示流程 士氣展示流程 1、帶隊人隊伍準(zhǔn)備上臺： “商務(wù)一部所有成員都有了，立正！向前看齊！向后轉(zhuǎn)！以*為對頭，左隊員面向會議室個子由低到高由前向后站好。帶隊人喊：轉(zhuǎn)彎跑步走！”將要出部門的時候，喊“左轉(zhuǎn)彎跑步走！”對頭過了會議室門口一米處，原地跑。 注意：跑步的時候雙臂擺動有力，腳落地時候要用力，步子稍小。跑步過程中帶隊人要喊“一二一、一二三四！” 2、臺上隊伍，申請開始士氣展示： （喊一二三四?。┯性嘏懿阶?yōu)榱⒍?，帶隊人“向左轉(zhuǎn)，立正，間隔五厘米向右看齊！”帶隊人向右轉(zhuǎn)，跑步到鄭州經(jīng)理旁邊，立正，敬禮“報告鄭首長！商務(wù)一部集合完畢！請求開始士氣展示！）然后敬禮“是”，向后轉(zhuǎn)，跑步到隊伍前面，立定，向右轉(zhuǎn)。注意：向右看齊是也要發(fā)出聲音，緊張有序。頭部擺動有力。 3、士氣展示開始： （1）、“立正，向右看齊，向前看，向右轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，向后轉(zhuǎn)，立正” （2）、“商務(wù)一部都有了?。何覀兊年犆牵?！我們的口號是？！” （3）、現(xiàn)在開始個人目標(biāo)展示。 D：*！ Y：到！ D：出列！ Y：是?。ㄏ蚯耙徊?，立定?。?D：你的目標(biāo)是？！ Y：我*今天目標(biāo)*個！全力以赴！勢必達(dá)成！ D：*！ SY:我們支持你（拍一下手）！ D：歸隊！ Y：是?。ú⑶覛w隊） 4、申請收隊 立正，帶隊人向右轉(zhuǎn)，跑步到鄭經(jīng)理，報告鄭首長，商務(wù)一部士氣展示完畢，請求收隊！敬禮。向右轉(zhuǎn)！以*為對頭，右轉(zhuǎn)彎跑步走（一二一。）！ 附加： 商務(wù)一部隊名：狼牙對 商務(wù)一部口號：狼牙對，沒心肺，死纏爛打不后退！ 商務(wù)一部八字方針：團結(jié)民主制度奮進 商務(wù)一部信條：我心態(tài)很正！我目標(biāo)很明！我狼性很彰！無論何時何景、無論喜怒哀樂我都很淡定！我時刻告誡自己：打電話！打電話！打電話！ xx年4月8日 篇七：有士氣的口號 有士氣的口號 1.逆水行舟，不進剛退。 2.要我學(xué)，等于零。我要學(xué)，才有用。 3.機不可失，時不再來。 4.一個公司的名氣是由公司里有什么樣的人決定的。 5.我們有不同的思想，不同的崗位，但是我們著手工作時，有一件共同的事6.情必須處理它-那就是人際關(guān)系。 7.公司的英雄是誰？是我們的員工。 有士氣的口號（2）： 市場導(dǎo)向是我們一切行動的依歸 企業(yè)生命之樹的土壤是顧客 沒有訂單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資 企業(yè)核心競爭力就是獲取客戶資源的能力 市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命 市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單 談判不是尋求己方最佳點，而是找到雙方共同點 客戶的要求就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)第一，顧客至上 引領(lǐng)市場，創(chuàng)造市場，服務(wù)市場 顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉 顧客的贊美，是企業(yè)最大的財源 顧客所需，我們所想；品牌至上，商譽是金以顧客為關(guān)注焦點，努力超越顧客期望 我們的服務(wù)不止于顧客認(rèn)可，更要追求顧客成功顧客的成功就是我們的成功 服務(wù)從心開始bw20誠信是金，服務(wù)用心服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)靠大家 管理零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零投訴革去不良習(xí)慣，提升服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)創(chuàng)造價值、服務(wù)贏得尊重、服務(wù)打造品牌提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜 您的滿意，我們的希望；您的希望，我們的追求用戶滿意永遠(yuǎn)是第一追求 客戶想到的和沒有想到的，我們都要做到重視合同，確保質(zhì)量，準(zhǔn)時交付，嚴(yán)守承諾 篇八：士氣展示 士氣展示步驟 一：齊步走進場喊口號-1-2-3-4。 二：整隊報數(shù)指揮員向領(lǐng)導(dǎo)報告隊伍到位人數(shù)并請示是否開始士氣展示。 三：士氣展示開始： 1：指揮員：全體都有隊員：有。開始進行-立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。 2：跨立。半面向右轉(zhuǎn)敬禮-禮畢。半面向左轉(zhuǎn)敬禮-禮畢。半面向左轉(zhuǎn)敬禮-禮畢。半面向右轉(zhuǎn)。向右看齊立正。 3：指揮員：我們的隊名是：-隊員：雄風(fēng)隊。指揮員：我們的隊呼是：-隊員：雄風(fēng)雄風(fēng)再攀高峰雄風(fēng)雄風(fēng)再攀高峰雄風(fēng)雄風(fēng)再攀高峰。指揮員：我們的隊歌是：隊員：男兒當(dāng)自強。領(lǐng)唱：雄風(fēng)面對萬重浪預(yù)備起：隊員： 雄風(fēng)面對萬重浪熱血像那紅日光 膽似鐵打骨如精鋼 雄心百千丈雄風(fēng)萬里長 我發(fā)奮圖強做好漢 雄風(fēng)好漢子每天要自強 雄風(fēng)男兒漢比太陽更光（唱完接著邊做展示動作邊喊口號：雄風(fēng)面對萬重浪（全體一起做出波浪形狀） 熱血像那紅日光（全體穿插奔走）雄風(fēng)男兒當(dāng)自強（做出格斗動作）喝，自強！比太陽更光（所有隊員圍成1個圓圈1手向外擺動手腕做出1個發(fā)光太陽形狀）更光！請家人為我聚能量去開天辟地（成3小列彎腰抬頭右手握拳舉至胸口左手后舉）為我們的理想去闖看碧波高壯又看碧空廣闊浩氣揚（3人1組2人半蹲下舉頭面想觀眾雙手扶另1人另1人站中間叉腰振臂）雄風(fēng)男兒當(dāng)自強雄風(fēng)男兒當(dāng)自強雄風(fēng)男兒當(dāng)自強！ 5：指揮員下令：以我為基準(zhǔn)間隔30公分向左向右看齊（隊員迅速以指揮員為中心集合看齊） 指揮員：向前看。 指揮員：伸出右手，與心相連。 隊員：跟著指揮員的口令做相應(yīng)動作 指揮員：感謝公司給我平臺。（鞠躬） 隊員：感謝公司給我平臺；（鞠躬） 指揮員：起。（指揮員及隊員恢復(fù)立正姿勢） 指揮員：感謝客戶讓我壯大（鞠躬） 隊員：感謝客戶讓我壯大（鞠躬） 指揮員：起，（指揮員及隊員恢復(fù)立正姿勢）感謝家人讓我成長。隊員：感謝家人讓我