5s建筑企業(yè)管理論文.doc

5s建筑企業(yè)管理論文 當(dāng)代論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章簡稱之為論文它既是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具下面就是小編整理的建筑企業(yè)管理論文一起來看一下吧 摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)的管理方式不斷創(chuàng)新和完善我國在現(xiàn)代化企業(yè)管理中不斷會應(yīng)用到5S管理的方式5S管理在企業(yè)中的應(yīng)用不僅對施工的成本降低具有重要作用同時也能夠有效提升企業(yè)的形象具有積極的影響價值 關(guān)鍵詞：5S管理；建筑施工；現(xiàn)場管理；質(zhì)量 5S管理理念主要指對建筑施工現(xiàn)場的人員和施工原材料及使用的機械設(shè)備等方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合的管理在對施工現(xiàn)場的管理中可對影響建筑工程的各種因素的影響程度有效降低這一管理理念在建筑施工現(xiàn)場管理中起到較明顯的作用其中5S管理理念主要包括整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)等五個方面的內(nèi)容將5S管理理念應(yīng)用在建筑施工現(xiàn)場管理方面首先能對施工現(xiàn)場的秩序等方面內(nèi)容有效整理通過整理理念的實行對混亂的施工現(xiàn)場的秩序進(jìn)行有效加強；其次也能對施工現(xiàn)場的管理體制加以改善和完善對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行整頓是根據(jù)現(xiàn)場的各種物品的自身特點和具體功能進(jìn)行分類且將它們放置在合適的地方以便工作人員取放的便利對工作人員的施工效率提高具有一定幫助同時也要避免雜亂無章的現(xiàn)象出現(xiàn) 15S管理概述 5S管理理念中清掃的內(nèi)容主要在施工過程中需要嚴(yán)格對責(zé)任負(fù)責(zé)的制度進(jìn)行有效遵守能夠確保施工現(xiàn)場的物品一直保持在比較好的狀態(tài)對物品的使用期限延長具有一定的幫助作用在清掃的管理內(nèi)容中還包含有對施工中的材料以及施工設(shè)備的管理等方面的管理施工現(xiàn)場的工作人員在施工材料和設(shè)備使用過后需要注意將材料和設(shè)備放到一個比較清潔的環(huán)境中另外嚴(yán)格按照物品的放置要求對其進(jìn)行放置對施工現(xiàn)場的清潔性和整潔性提供保障清潔的主要意義就是促使施工現(xiàn)場的工作人員在施工的過程中避免出現(xiàn)亂擺放物品的現(xiàn)象同時也需要對物品和環(huán)境的整潔加強關(guān)注而施工現(xiàn)場的工作人員同樣需要嚴(yán)格遵守環(huán)境整潔的規(guī)定提高自身素養(yǎng)施工企業(yè)需要不斷對施工人員的行為加以規(guī)范化管理對建筑施工現(xiàn)場的規(guī)章制度加以重視促使施工現(xiàn)場的工作人員能夠按照專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工形成比較好的施工現(xiàn)場管理環(huán)境不僅要對施工現(xiàn)場外部條件加以管理同時也要對施工人員的素養(yǎng)管理力度提升促進(jìn)施工人員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作不斷養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣促進(jìn)建筑施工的效果和質(zhì)量有效提高 2建筑施工現(xiàn)場管理5S管理實際應(yīng)用 2.1建筑施工現(xiàn)場管理的應(yīng)用 建筑施工現(xiàn)場管理中5S管理理念在其中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場管理部門建設(shè)和明確現(xiàn)場管理的管理內(nèi)容以及建筑施工現(xiàn)場的管理人員結(jié)構(gòu)等方面（1）施工現(xiàn)場管理部門的建設(shè)在建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場的管理過程中如果要對建筑施工現(xiàn)場的組織能力和管理水平提高就需要對現(xiàn)場管理的目標(biāo)更加明確然后建設(shè)現(xiàn)場管理部門進(jìn)行管理對管理部門的管理結(jié)構(gòu)確定管理結(jié)構(gòu)中主要包含有工作隊式項目組織形式、部門控制式項目組織形式以及矩陣式項目組織形式等組織形式確定管理模式的時候需要按照建筑工程的建設(shè)特點具體分析再進(jìn)行選擇研究建筑工程的工期和質(zhì)量及成本等各個方面的內(nèi)容選擇其中最合適的管理模式進(jìn)行沿用保障工程施工管理工作的質(zhì)量（2）明確現(xiàn)場管理的管理內(nèi)容在建筑施工現(xiàn)場管理的過程中需要提前對現(xiàn)場施工管理的具體內(nèi)容確定其中主要是指對施工現(xiàn)場管理部門的設(shè)置工作和提前做好施工的準(zhǔn)備工作以及對施工現(xiàn)場的人員調(diào)整等方面的工作不斷促使建筑施工現(xiàn)場的管理工作能夠循序漸進(jìn)不會產(chǎn)生混亂的現(xiàn)象同時防止現(xiàn)場施工的每個施工環(huán)節(jié)間出現(xiàn)不良的影響現(xiàn)象（3）明確建筑施工現(xiàn)場的管理人員結(jié)構(gòu)建筑施工現(xiàn)場的管理過程中現(xiàn)場管理人員具有比較重要的作用而根據(jù)以往的施工經(jīng)驗現(xiàn)場工作人員的結(jié)構(gòu)需要根據(jù)實際情況而進(jìn)行調(diào)整其調(diào)整的對象主要包括施工項目的負(fù)責(zé)人和工程師以及質(zhì)檢人員等部分人員通過對這幾個方面的調(diào)整不斷促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場施工能夠順利進(jìn)行 2.2建筑現(xiàn)場施工過程的應(yīng)用 5S管理在施工過程中的應(yīng)用對建筑工程現(xiàn)場施工具有比較重要的作用其中主要包含以下幾點：（1）施工現(xiàn)場營造5S管理理念的氛圍5S管理理念在建筑工程施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用能夠延伸到建筑施工管理的每一個工序這種管理理念在建筑施工現(xiàn)場的應(yīng)用能夠創(chuàng)造良好管理氛圍不斷使得建筑施工現(xiàn)場管理能夠順利進(jìn)行（2）建筑施工現(xiàn)場的管理中進(jìn)行通用規(guī)則的制定施工企業(yè)在施工的過程中需要對當(dāng)?shù)氐慕ㄖh(huán)境進(jìn)行有效了解同時根據(jù)市場的建設(shè)需求對企業(yè)自身的建設(shè)能力加以準(zhǔn)確評估和定位經(jīng)過各個方面的對比之后再進(jìn)行科學(xué)合理的通用規(guī)則制定不斷取得施工人員的認(rèn)可并能夠投入使用也促使更多的人能夠遵守（3）計劃書的制定根據(jù)建筑施工現(xiàn)場具體的管理模式特點對建筑施工現(xiàn)場的各個管理環(huán)節(jié)不斷確定同時進(jìn)行專門的人員對需要負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)承擔(dān)一定的責(zé)任并編訂相應(yīng)的計劃書不斷促進(jìn)現(xiàn)場施工的管理能夠責(zé)罰分明（4）對方案進(jìn)行修改由于不斷對5S管理理念的深入了解同時在建筑施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上根據(jù)5S管理理念在建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的具體應(yīng)用情況需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案內(nèi)容促進(jìn)管理方案更加完善 2.3施工質(zhì)量管理的應(yīng)用 建筑施工現(xiàn)場管理中對5S管理理念的應(yīng)用主要目的就是能夠?qū)κ┕すこ痰馁|(zhì)量和進(jìn)度以及其中的效益加以提升具體內(nèi)容還是要根據(jù)建筑工程的實際情況運用最合適的管理模式讓企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益5S管理理念的應(yīng)用能加強對施工人員的管理力度同時也能夠保障工程施工現(xiàn)場工作人員的施工行為規(guī)范化以防施工中行為不當(dāng)?shù)那闆r從而對施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響 3結(jié)束語 綜上所述5S管理建筑施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用能夠促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行各方面的管理力度和管理的效果加強有效促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場的管理水平提升同時也能夠提升建筑企業(yè)的競爭能力因此在建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理中需要合理利用5S管理理念不斷提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平促進(jìn)建筑企業(yè)更好的發(fā)展 參考文獻(xiàn)： 1孫彥