小米公司的發(fā)展以及內(nèi)部控制分析.ppt

SAMPLE AUDITPRESENTATION 2017 創(chuàng)始人雷軍 1 小米的發(fā)展 2 小米公司內(nèi)部控制和結(jié)構(gòu) 3 小米內(nèi)部舞弊案 4 CONTENTS 雷軍是誰 著名網(wǎng)絡(luò)歌手 代表作 AreyouOK PART1 ABOUTMI 雷軍 雷軍 畢業(yè)于武漢大學(xué)計算機專業(yè) 自22歲至38歲的16年時間里供職于金山軟件股份有限公司 2007年轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 初期 以投資人的身份成功投資了數(shù)家網(wǎng)絡(luò)公司 并于2010年創(chuàng)建小米公司 現(xiàn)如今 小米已成為繼阿里 騰訊 百度之后中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司 小米公司創(chuàng)始人 自18歲起 雷軍就渴望世界能因自己而不同 在大學(xué)時期 他深受一本名為 硅谷之火 的書的影響 希望成立創(chuàng)建屬于自己的企業(yè) 因此 無論是一開始為金山殫精竭慮16載還是后來成為中國最成功的天使投資人 雷軍始終沒有忘卻自己18歲時的夢想 也正因如此 才有了小米的誕生 人因夢想而偉大 雷軍曾戲言 只要站在風(fēng)口 豬也能飛起來 的確 雷軍趕上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的時代 金山數(shù)十年的打拼為他積累了經(jīng)驗與人脈 幾次對互聯(lián)網(wǎng)公司的成功投資也讓他看到這個領(lǐng)域廣闊的發(fā)展前景 小米的成功是機遇 能力與努力共同的產(chǎn)物 眼光獨到 緊隨潮流 小米的建立與發(fā)展 Loremipsumdolorsitamet consectetueradipiscingelit Maecenasporttitor PART2 小米公司正式成立于2010年4月 是一家專注于高端智能手機 互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè) 小米公司自創(chuàng)辦以來 保持了令世界驚訝的增長速度 企業(yè)創(chuàng)立 小米創(chuàng)立 2010 2010 2011 2012 2013 2013 2014 小米發(fā)展階段 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 私下經(jīng)營 MIUI 團隊 把握安卓東風(fēng) 迅速以MIUI為基石 積聚用戶 通過一年的發(fā)展 MIUI成為了國內(nèi)首屈一指的安卓第三方團隊 第五階段 小米公司亮相 2010年小米公司成立 然后迅速以一款超高性價比的小米1攻占各大媒體和網(wǎng)站top 然后搭載MIUI的小米1憑借之前MIUI建立的用戶黏度和后期宣傳造勢積聚的人氣 攻占國內(nèi)2000元檔期的這個手機市場 持續(xù)發(fā)力高性價比手機 擴充產(chǎn)品線 繼續(xù)經(jīng)營 粉絲經(jīng)濟 以口碑和互聯(lián)網(wǎng)病毒式營銷的方式繼續(xù)擴大影響力 以MIUI為中心建立起 生態(tài)系統(tǒng) 拉攏硬件廠商和團隊 在手機之外涉足智能家居和智能穿戴產(chǎn)品 比如凈化器 小米電視 路由器 小米手環(huán)等等產(chǎn)品 推出更高配置更精良做工的手機 向上浮價 以期慢慢提高品牌的溢價能力 比如現(xiàn)在在售的小米note頂配版就是為了這個目標(biāo) 2015至今 小米模式的核心 是要用大范圍低毛利硬件銷售做一個藥引子 用高速增長 和大數(shù)據(jù)來獲得廣泛而巨額的服務(wù)收入的預(yù)期 并且撬動資本市場的天價估值 小米發(fā)展的前景 2017年小米開始大量專利將會獲得授權(quán) 專利授權(quán)數(shù)的提升將有助于取得其他專利持有商的交叉授權(quán) 為小米走向國際化奠定堅實基礎(chǔ) 專利數(shù)快速上升 經(jīng)過近兩年時間的檢驗 線上線下同步同價發(fā)售的模式是可行的 小米CEO雷軍在小米6發(fā)布會上講 未來三年之內(nèi)小米之家將會發(fā)展到1000家 線下實體店迅速發(fā)展 小米組織結(jié)構(gòu) PART3 小米公司成立之初 小米公司的產(chǎn)品相對單一 并且目前的手機市場變化相當(dāng)快所以小米公司采取了以產(chǎn)品部門化為主的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)小米手機 MIUI 米聊被稱為小米公司的鐵人三項 創(chuàng)立之初 小米公司對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)做出部分調(diào)整 新增電商事業(yè)部 該部門將全面負(fù)責(zé)小米公司的手機產(chǎn)品銷售 市場推廣 公關(guān)業(yè)務(wù) 客戶服務(wù)以及相關(guān)社區(qū)和互動產(chǎn)品 將營銷提高了一個更重要的層次 將兩種部門相結(jié)合 是一種針對市場做的一次很好的調(diào)整 同時小米公司也對小米公司對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)做出部分調(diào)整 新增電商事業(yè)部 該部門將全面負(fù)責(zé)小米公司的手機產(chǎn)品銷售 市場推廣 公關(guān)業(yè)務(wù) 客戶服務(wù)以及相關(guān)社區(qū)和互動產(chǎn)品 經(jīng)過調(diào)整 在本次內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之后 電商事業(yè)部 米聊及MIUI將成為小米公司三大核心產(chǎn)品部門 調(diào)整過后 POWERYOURPOINT 小米公司架構(gòu) 小米的組織架構(gòu)是扁平化的 小米的組織架構(gòu)層級很少 幾千人的團隊只有三級 七個核心創(chuàng)始人 部門leader 員工 團隊保持在10幾人的規(guī)模 稍微大一點就拆分成小團隊且團隊之間互不干涉 從小米的辦公布局就能看出這種組織結(jié)構(gòu) 一層產(chǎn)品 一層營銷 一層硬件 一層電商 每層由一名創(chuàng)始人坐鎮(zhèn) 能一竿子插到底地執(zhí)行 結(jié)構(gòu)介紹 小米相信優(yōu)秀的人本身就有很強的驅(qū)動力和自我管理能力除7個創(chuàng)始人有職位以外 其他人都沒有職位 都是工程師 晉升的獎勵就是漲薪 團隊間利益之爭 所有人聚焦的目光都在產(chǎn)品上雷軍的第一定位不是CEO 而是首席產(chǎn)品經(jīng)理 大部分時間是參加各種產(chǎn)品會 每周定期與產(chǎn)品和營銷部門的同事進(jìn)行產(chǎn)品層面的討論 很多小米公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié) 就是在這樣的會議當(dāng)中 跟產(chǎn)品經(jīng)理 工程師一起討論決定的 管理理念 扁平化結(jié)構(gòu) 小米內(nèi)部舞弊案 PART4 小米內(nèi)部舞弊案 2017年9月7日 就在小米MIX2新品發(fā)布會前小米首次披露了一起內(nèi)部腐敗案 小米內(nèi)部審計部門聯(lián)合安全部門共同查處了吳錦明及其下屬6人利用職務(wù)便利索取供應(yīng)商財務(wù)的行為并移交公安部門定案 其中負(fù)責(zé)人吳明錦已被公安機關(guān)批準(zhǔn)逮捕 PUTALITTLETEXTHERE 行賄或被索賄供應(yīng)商舉報內(nèi)部分贓不均舉報內(nèi)審自查 事情敗露原因 1研發(fā)設(shè)計過程 新產(chǎn)品開發(fā) 2采購過程3生產(chǎn)過程4銷售過程5財務(wù)管理過程 內(nèi)部腐敗各環(huán)節(jié) 行業(yè)產(chǎn)能過剩 產(chǎn)品難賣 競爭非常激烈 很多廠商不擇手段去爭取客戶 客觀環(huán)境影響 完全杜絕內(nèi)部舞弊是基本不可能的 但這并不意味著內(nèi)控與內(nèi)審是無用的 嚴(yán)格的流程可以增加舞弊的成本 防微杜漸 刑法第163條 公司 企業(yè)人員受賄罪 刑法第219條 侵犯商業(yè)秘密罪 刑法第223條 串通投標(biāo)罪 刑法第271條 職務(wù)侵占罪 相比較而言民營企業(yè)內(nèi)部腐敗發(fā)現(xiàn)的可能性很大 但受到的懲罰不大 腐敗成本比較低 法律成本 廉潔協(xié)議 浙江愛迪爾包裝集團公司與供應(yīng)商在簽訂購銷合同的同時還會簽訂一份廉政合同 合同規(guī)定 甲方及其工