自管會主任述職報告.doc

自管會主任述職報告 一、信息系自管會本學(xué)期工作重點 1、迎新 在9月14日至16日我們信息系自管會同學(xué)生會一起完成了迎新的任務(wù)。在這三天的工作中，我們的工作人員每日早出晚歸，發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，展現(xiàn)了我們自管會的風(fēng)采。 2、納新 在10月份我們信息系自管會進行了納新，最終經(jīng)過層層選拔，我們從本系大一新生中共吸收9人，其中辦公室2人、學(xué)習(xí)部2人、生活部3人，信息部和公務(wù)部各1人。經(jīng)過近一個學(xué)期的觀察，這些新人基本上得到了老師及各部負責(zé)人的認可。在納新的同時，我們也“代謝”掉了一些工作能力不強、工作態(tài)度不好的同學(xué)。我們之所以這樣做的目的就是打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。 3實施工作 我把我們本學(xué)期的工作分為兩個部分，一是幫助大一新生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣，二是督促、監(jiān)督、管理大二學(xué)生。在工作中我們使用了一些可操作性更強的辦法，例如學(xué)習(xí)部在查課時不再具體點名，而是采用數(shù)人數(shù)的方法；生活部掌握了全系學(xué)生的照片，在查夜不歸宿時可以防止冒名頂替，盡可能的壓低水分。 4組織活動 在10月份我們還嘗試著組織了自管會成立以來的首次活動舉辦講座“我們是棟梁,我們應(yīng)該放在哪里”。但是我們應(yīng)該看到在組織活動方面我們還欠缺經(jīng)驗，與學(xué)生會相比我們還有一定的差距。 二、工作中出現(xiàn)的問題 1學(xué)生會與自管會的合作問題 在本學(xué)期我們與學(xué)生會合作完成了迎新的任務(wù)，這說明我們與兄弟組織學(xué)生會是可以配合默契的。但是，我們?nèi)匀恍枰玫臏贤ㄅc合作。這樣才能更好的為學(xué)校及廣大同學(xué)們服務(wù)。 2在進行工作時的細節(jié)問題 本學(xué)期我也積極深入到各部的工作中去，給我的感覺，我們的人員素質(zhì)還是不夠高，在進行工作時衣著不夠整齊，有時態(tài)度不夠和藹等。這些都是我們以后需要改進的地方。 三、關(guān)于自管會今后發(fā)展的方向 人性化： 1增強服務(wù)意識，以“服務(wù)學(xué)生”為理念 2努力打造自管會的“品牌形象” 在今后的工作中我們要以服務(wù)為主，努力提高自管會在廣大同學(xué)心目當中的地位。 正規(guī)化： 1打造一支過硬的隊伍并提高內(nèi)部人員的素質(zhì) 2制定詳盡的工作細則和嚴格的獎懲辦法 由于自管會還相當年輕，人員的經(jīng)驗還不夠，所以我們的工作做的還不夠到位。在今后的工作中我要不斷根據(jù)新情況修改我們的工作細則，完善我們自管會的“憲法”。同時，對一些工作不努力不積極的同學(xué)要給予懲罰