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自管會主任述職報告 一、信息系自管會本學期工作重點 1、迎新 在9月14日至16日我們信息系自管會同學生會一起完成了迎新的任務。在這三天的工作中,我們的工作人員每日早出晚歸,發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神,展現(xiàn)了我們自管會的風采。 2、納新 在10月份我們信息系自管會進行了納新,最終經(jīng)過層層選拔,我們從本系大一新生中共吸收9人,其中辦公室2人、學習部2人、生活部3人,信息部和公務部各1人。經(jīng)過近一個學期的觀察,這些新人基本上得到了老師及各部負責人的認可。在納新的同時,我們也“代謝”掉了一些工作能力不強、工作態(tài)度不好的同學。我們之所以這樣做的目的就是打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。 3實施工作 我把我們本學期的工作分為兩個部分,一是幫助大一新生養(yǎng)成良好的學習及生活習慣,二是督促、監(jiān)督、管理大二學生。在工作中我們使用了一些可操作性更強的辦法,例如學習部在查課時不再具體點名,而是采用數(shù)人數(shù)的方法;生活部掌握了全系學生的照片,在查夜不歸宿時可以防止冒名頂替,盡可能的壓低水分。 4組織活動 在10月份我們還嘗試著組織了自管會成立以來的首次活動舉辦講座“我們是棟梁,我們應該放在哪里”。但是我們應該看到在組織活動方面我們還欠缺經(jīng)驗,與學生會相比我們還有一定的差距。 二、工作中出現(xiàn)的問題 1學生會與自管會的合作問題 在本學期我們與學生會合作完成了迎新的任務,這說明我們與兄弟組織學生會是可以配合默契的。但是,我們仍然需要更好的溝通與合作。這樣才能更好的為學校及廣大同學們服務。 2在進行工作時的細節(jié)問題 本學期我也積極深入到各部的工作中去,給我的感覺,我們的人員素質還是不夠高,在進行工作時衣著不夠整齊,有時態(tài)度不夠和藹等。這些都是我們以后需要改進的地方。 三、關于自管會今后發(fā)展的方向 人性化: 1增強服務意識,以“服務學生”為理念 2努力打造自管會的“品牌形象” 在今后的工作中我們要以服務為主,努力提高自管會在廣大同學心目當中的地位。 正規(guī)化: 1打造一支過硬的隊伍并提高內部人員的素質 2制定詳盡的工作細則和嚴格的獎懲辦法 由于自管會還相當年輕,人員的經(jīng)驗還不夠,所以我們的工作做的還不夠到位。在今后的工作中我要不斷根據(jù)新情況修改我們的工作細則,完善我們自管會的“憲法”。同時,對一些工作不努力不積極的同學要給予懲罰
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