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XX年建設(shè)局履行綜治職責(zé)工作總結(jié)報(bào)告 為了確保問題查找準(zhǔn)確全面,原因分析透徹,從個(gè)人自查、以股室為單位自查、征求意見等三個(gè)方面開展自查自糾和征求意見,認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的突出問題。通過認(rèn)真開展談心、座談會等形式,主動查找存在的問題。深刻剖析原因,提出整改措施,明確努力方向,堅(jiān)持邊查邊改,確保整改成效。 一、存在的主要問題 一是我局工作職能職責(zé)不完善,職能不到位;職責(zé)無權(quán)限;存在工作缺乏積極性,上下班制度松懈的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 二是理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性,主動性不夠;集體場合的學(xué)習(xí)都能夠參加。在個(gè)人自學(xué)上有的人員抓的不夠緊,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。 三是工作作風(fēng)有待加強(qiáng),敬業(yè)心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率和工作質(zhì)量要進(jìn)一步提高。 二、整改措施 1、貫徹執(zhí)行建設(shè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)政策,做到有法必依,依法辦事。 2、加強(qiáng)對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的管理工作,對該項(xiàng)工作召開專題會議,建立工作制度,保障其項(xiàng)目的銜接,綠色通道的各項(xiàng)規(guī)定暢通。 3、進(jìn)一步提高對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,對審、批、報(bào)、規(guī)劃紅線工作進(jìn)行公開,透明、保質(zhì)、保量做好各項(xiàng)服務(wù)工作。 4、組織有關(guān)人員對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)工作的勘察、管理等一系列工作,保證該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。 5、落實(shí)建筑安全工作,樹立安全重于泰山的思想,從組織、人員、設(shè)施上保證安全工作,杜絕任何事故發(fā)生。 6、全局人員在接待來局辦事人員一律執(zhí)行首問職責(zé)制,既不論分工,第一個(gè)接待人為責(zé)任人,負(fù)責(zé)工作過程中的督促、匯報(bào),直到該項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 7、經(jīng)辦人員執(zhí)行限時(shí)責(zé)任制在限制之內(nèi)完成工作任務(wù)。 8、對首問責(zé)任人,不履行職責(zé),對經(jīng)辦職員在限時(shí)內(nèi)不能完成任務(wù)的,視情節(jié)輕重報(bào)紀(jì)委通予以通報(bào)批評,或行政警告處分,同年度內(nèi)個(gè)人不得評優(yōu)評先。 9、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律、廉潔自律,完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的工作任務(wù)。 三、落實(shí)措施及要求 (一)強(qiáng)化監(jiān)督抓整改,在落實(shí)上下功夫。要建立健全整改監(jiān)督機(jī)制,形成以一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管良好局面,暢通廣泛開門納諫渠道,推行整改工作公開,把整改工作的重心放在落實(shí)上,做到“三個(gè)不放過”,即整改措施不落實(shí)不放過,發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,糾正處理不到位不放過。 (二)堅(jiān)持不懈抓整改,在健全完善長效機(jī)制上下功夫。一是培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)的愛好。目前正處于知識更新、信息傳遞、實(shí)踐變化快的年代,不了解、不熟悉的東西太多,遇到的新情況、新問題太多,必須勤于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向豐富的實(shí)踐學(xué)習(xí),向歷史、向科學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果,學(xué)習(xí)國家各種政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、社會管理知識、法律知識等,切實(shí)提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)自主創(chuàng)新、管理社會和依法辦事的能力。二是進(jìn)一步解放思想。思想解放的程度影響著認(rèn)識水平的高度,觀念決定思路,思路就是出路。觀念更新的力度影響著發(fā)展改革工作發(fā)展的速度,通過解放思想,加快與先進(jìn)理念的接軌,帶動工作整體發(fā)展,也增強(qiáng)工作加快發(fā)展的信心。三是進(jìn)一步抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)。積極探索抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)的機(jī)制,優(yōu)化工作流程、工作細(xì)節(jié),強(qiáng)化工作措施,解決干部隊(duì)伍中存在的思想觀念、作風(fēng)效率、方法習(xí)慣等方面不能適應(yīng)跨越式發(fā)展要求的問題,努力培養(yǎng)有思路、有辦法、有魄力、作風(fēng)良好的發(fā)改干部隊(duì)伍,確保工作發(fā)展提速增效。 (三)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),注重實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改效果。要高度重視落實(shí)整改工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)責(zé)任,把整改工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化,做到責(zé)任到位、措施到位和工作到位。二是弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型。大力宣傳本單位整改工作取得的成效和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,充分展示廣大
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