成立考評機構.doc

掘五隊考評機構一、考評領導小組：組 長：李席鵬 代冶鋼副組長：高宏偉 李單郎 蔡傳靖 路戰(zhàn)海 郗天鎖 郝明明成 員：李建軍 程倉民 趙長貴 李永奇 高署華 馮建倉 車改梅二、組織分工：主管：對區(qū)隊流程化管理負總責書記：負責日常工作落實與監(jiān)督班長，流程考核填寫和上臺帳工作。技術員：負責流程化實施過程的操作，檢查和落實。副隊長：負責值班、跟班中對班長的考評，并監(jiān)督班長的考評工作。辦事員：負責表格印發(fā)，考核結果匯總及公布工作。三、考評小組職責：1、主管考評干部，干部考評班長。班長考評員工，主管書記互相考核。2、每旬召開一次考評例會，解決和總結考評過程中的問題。四、考評小組工作原則：公平、公正、公開、全面各工種工作標準一、 區(qū)隊干部工作標準：1、 守時：上班或開會按時到，不早退，不缺席。2、 敬業(yè)：嚴格按工作程序完成每天工作任務，分管項目的各項指標達到礦業(yè)務部門定額考核要求。3、 守崗：堅持工作崗位，不得擅離職守。4、 值班：（1）、完成當日各項工作，組織好班前會，做好學習記錄，填寫當日安全生產(chǎn)情況日報表。（2）、對當日出現(xiàn)的自己不能解決的事要請示主管隊長或相關人員，不得意斷，造成失誤。（3）、接班弄清當日要解決的問題，做到當天問題當天解決，交班交清當日存在問題，不得忘事。（4）、每班班前會不少于30分鐘，保證質量、組織號班前禮儀，嚴格按：到點點名-組織班前禮儀 -安全學習-安排處理隱患-安排當日工作-班長點評-班長講安全注意事項-分工下井的程序，組織班前會，會后做好學習記錄。（5）、每班電話詢問工作面生產(chǎn)情況23次，弄清工作面工程質量，安全狀況，當班工作量等。（6）、對當日礦及有關業(yè)務科室組織的會議精神，所發(fā)文件通知等及時組織職工學習，并在碰頭會交待清楚。（7）、當日完成記錄，班前學習中，生產(chǎn)情況日報表、隱患整改記錄、碰頭會記錄等要書寫工整，內容齊全，格式正確。（8）、碰頭會記錄內容格式、時間、地點、參加人、主持人、交班人、談前一天生產(chǎn)情況、安全質量問題、安排解決問題落實情況、有關注意事項，工作安排下一天要解決的問題，其他人員提出的問題等。5、跟班：（1）、參加班前會，了解工作面情況，當班工作任務，當班職工出勤情況等。（2）、按時下井，入井前到信息站填到，帶領當班人員人井，整點前半小時交接班，并向調度室匯報進入工作面時間、地點、如實認真填寫交接本。(3)每班把井下本區(qū)隊轄區(qū)至少檢查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到不安全不生產(chǎn)。（4）、對工作面條件變化時，安排觀察蹲守，確保安全、質量、正常情況下不交班不得離開工作面。（5）、工作面事先凈面交班，杜絕重大隱患出現(xiàn)。（6）、工作面必須達到“五點六線”的標準，認真驗收，班組長現(xiàn)場管理情況，協(xié)助班長做好當班員工考評工作。（7）、工作面無明顯問題，工作面無活矸石，等設備完好，小絞車戧壓柱，地錨齊全，斜巷“一坡三擋”齊全。（8）、當班職工安全無事故，工作面頂板管理良好，安全設施靈活可靠。（9）、當班完成區(qū)隊所分配的各項工作任務。（10）、出現(xiàn)突發(fā)性問題現(xiàn)場采取積極措施，避免造成事故。（11）、對有關管理人員或安監(jiān)員下達的隱患通知，必須落實整改，隱患整改，情況有記錄、有落實、有結果、責任落實到人。班組長崗位標準1、 按時參加班前會，班前會班組長對上班的工作情況實事求是地進行點評，找出差距，總結經(jīng)驗，使員工學有榜樣，干有標準。2、 班組長要出勤正常，嚴以律己，作風過硬，處事公正，自覺遵守紀律，能團結班組成員，工作方法得當，使班組成員有向心力和凝聚力。3、 有較強的組織能力，合理安排工作量，認真落實安全技術措施，積極處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的新問題，能抓好工時利用，完成工作任務。4、 抓好安全設施的規(guī)范使用，抓好現(xiàn)場管理，加強隱患整改，嚴格按章作業(yè)，指揮生產(chǎn)，糾正不規(guī)范的操作行為，使生產(chǎn)銜接有序，安全健康運行。5、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，服從區(qū)隊管理，積極完成區(qū)隊安排的各項工作，要有大局觀念。6、 工作面工程質量標準化堅持“五點六線”管理、“四位一體”制度，認真填寫，嚴格把好質量關，對整個系統(tǒng)的質量，安全負總責。7、 總結經(jīng)驗，提高效益，降低材料消耗，要有成本觀念。 工作程序流程： 參加班前會，點評 -進入工作地點，安全檢查處理隱患-檢查設備運轉情況、巷道成型 -監(jiān)督其他工種，檢查各種安全設施 -檢查工作面隱患，及時處理危石、活矸-監(jiān)督檢查各設備運轉情況-檢查巷道工程質量，協(xié)助驗收工作 -向區(qū)隊匯報井下情況 -交接班 -地面認真填寫卡片-報工-收工。員工工作內容及標準:員工必須按時上班，按要求參加班前禮儀，遵守班前會秩序，領會當班生產(chǎn)工作任務，了解工作面安全狀況，遵守勞動紀律，愛惜工具及設施，遵守員工管理制度，注意安全，提高自保、互保能力，安全保質保量完成生產(chǎn)任務。扒斗機司機崗位標準安全方面： 嚴格按規(guī)程規(guī)定檢查安全設施，扒斗機運行時，周圍及巷道范圍內不得有人工作或行人，設備運轉正常。質量方面： 持證上崗，扒斗機的性能、結構必須掌握，按規(guī)程規(guī)定灑水、降塵。任務方面： 保證扒斗機正常運轉，手把連接靈活可靠，完成工作面清渣任務。材料節(jié)約： 扒斗機上松動螺絲及時緊固，油管接頭良好各連接處銷子牢固可靠，鋼繩磨損降到最低程度。絞車司機崗位標準安全方面：嚴格執(zhí)行行人不行車、行車不行人”制度，嚴禁超掛、蹬鈎、扒車現(xiàn)象。質量方面: 持證上崗，認真堅持“六全一專”制度，認真檢查鋼繩磨損情況，繩卡子安全情況，巷道內軌道平直，道木無懸浮，軌道間隙未超規(guī)定。任務方面: 出車迅速，無掉軌現(xiàn)象，圓滿完成任務，巷道內無重車。材料節(jié)約： 對損壞的保險繩及時交回、更換，及時啟動和停機，及時檢查各緊固配件。電鉗工崗位標準安全方面： 完善轄區(qū)內所有安全設施，檢修搬移設備必須斷電，停電、送電必須在總開關上掛“有人工作禁止送電”牌。質量方面： 持證上崗，開關上架，小電器上牌板，電纜懸掛達到標準，設備完好無失爆，小型電器合格率95%，完善包機制度，電纜。設備等標志牌整齊齊全。任務方面： 每天有電工對轄區(qū)內所有設備檢查一遍，及時更換不合格部件，不準設備帶病運轉。掛鉤工崗位標準安全方面：嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，嚴禁蹬鈎、扒車，做好把口安全工作，堅持使用保險繩。質量方面： 安全設施檢查好，繩卡子無缺帽現(xiàn)象、損壞現(xiàn)象，礦車上坡或下放時，及時關閉擋車器或阻車器，有風門出入礦車時，嚴禁撞擊風門或風道風門同時打開。任務方面： 出車迅速，無掉道現(xiàn)象，聯(lián)系車皮，圓滿完成工作面出碴任務，工作區(qū)域文明衛(wèi)生，清理整潔。工作流程標準： 進入工作地點-檢查斜巷安全設施、鉤頭、銷子、保險繩等-推倒車-掛鉤-組織人員上、下-發(fā)信號-關閉阻車器-摘鉤-推車-掛好鉤-打開阻車器-發(fā)出信號-下方車輛-拉開擋車器-將車放在坡地-摘鉤-推倒車-掛車。各工種流程標準打眼工流程標準：進入工作面地點-安全檢查與處理隱患-設備工具，檢查中腰線-檢查巷道尺寸并拉線定點-按規(guī)程要求打眼-收拾工具，保護設備設施-裝藥爆破-檢查處理隱患-打眼-把工作面工具收拾好，將壞鉆具鉆桿升井交區(qū)隊。放炮員流程標準：開票領藥-裝配引藥-準備炮泥-鋪設母線-瓦斯檢查-裝藥封泥-聯(lián)線-檢查瓦斯，布置警戒-瓦斯檢查-爆破-瓦斯檢查-檢查瞎、殘炮-整理-剩余藥管-交回藥庫-填寫耗單。扒斗機司機流程標準：進入工作面-安全檢查扒斗機各部件-處理隱患安全設施-把工作面浮碴裝車-清理扒斗機周圍衛(wèi)生-交班收工。絞車司機工作流程標準： 進入工作地點-檢查絞車各部件及鋼絲繩-檢查軌道-處理隱患-提升車輛-清理絞車周圍衛(wèi)生-收工。材料員、運料工崗位標準：安全方面： 不準走大巷、不準扒車、不準蹬鈎、搞車掛好保險繩，不準超掛，不準放飛車。質量方面： 嚴把材料質量關，辦公室、學習室必須達到窗明幾凈，辦公用具排列整齊，飲水用具清潔。任務方面： 完成物料領用計劃，任何材料往來都必須當天上日報表，做好記賬核算工作。材料節(jié)約：升井物料上交，可修復配件及時修復利用，發(fā)放鉆頭、鉆桿、炮線、鐵絲等把好關，杜絕物品流失。道工崗位標準：安全方面： 1、運送軌道按規(guī)定捆綁較好，裝運時兩人配合好。 2、上、下山移扒斗后必須打緊撐木，上好卡軌器、護繩、欄桿等安全設施。 3、上、下山移扒斗必須用絞車牽引。質量方面： 1、保證軌道平直，道縫符合規(guī)定。 2、起坡幅度道頭齊，不能出現(xiàn)三條腿。 3、鋪設軌道道面距棚梁高度符合規(guī)定。任務方面：按規(guī)定保證質量完成任務。材料方面：剩余材料統(tǒng)一堆放整齊。驗收員崗位標準:安全方面：監(jiān)督生產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，堅持不安全不生產(chǎn)。質量方面：1、 熟悉使用中、腰線驗收工程質量。2、 熟悉區(qū)隊規(guī)定的驗收制度和質量標準。3、 熟悉施工巷道的斷面尺寸。4、 巷道及工作面轄區(qū)文明衛(wèi)生合格達到標準。任務方面：驗收認真，航道質量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。材料方面：驗收員檢查清楚工具數(shù)量，并做好原始記錄。煤巷崗位標準打眼工崗位標準：安全方面：1、 打眼前必須檢查鉆具，工作面頂板，支架及安全設施完好情況。2、 打眼時將衣領、袖口扎緊，嚴禁手抓鉆桿，肩扛煤電鉆。3、 堅持敲幫問頂，及時處理活矸、活石。4、 打眼與裝藥不得平行作業(yè)。5、 堅決執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防治水措施。質量方面：嚴格按照作業(yè)規(guī)程炮眼布置圖布置炮眼。任務方面：打完當班所要求的眼數(shù)，并保證質量。材料方面：使用保管好的鉆頭，以防丟失。打眼出現(xiàn)卡絆時不要硬打，以防損失鉆頭、鉆桿。爆破工崗位標準安全方面：1、 持證上崗，嚴格按照規(guī)程規(guī)定領用炸藥、雷管。2、 管箱、藥箱必須上鎖管理。3、 按照規(guī)程規(guī)定裝藥，使用黃土炮泥，且角線必須扭結短路。4、 放炮母線長度符合規(guī)程規(guī)定，不與動力線、金屬支架設備接觸。5、 放炮距離符合規(guī)程規(guī)定，放炮時堅持自聯(lián)自放，炮器鑰匙隨身攜帶。6、 放炮前要設好警戒并發(fā)出信號。7、 嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖”放炮制度。8、 嚴格執(zhí)行火工用品管理制度將剩余炸藥、雷管交回藥庫，嚴禁亂扔，亂放或帶上井私自存放。質量方面：裝藥：根據(jù)工作煤層情況適當控制藥量，使用黃土封孔、封泥，符合安全規(guī)程規(guī)定。放炮：炮眼利用率高，放炮效率高，不倒棚，不破壞頂板。任務方面：按要求裝完所打的眼，按當班進度放完炮。材料方面：裝藥：使用管箱防丟管，裝炮剩余短節(jié)不準丟棄，剩余藥管及時存箱，不亂放。放炮：放炮母線掛好，炮后及時收集，嚴防浪費。支護工崗位標準安全方面：1、 堅持敲幫問頂制度及時處理活矸、危石。2、 嚴禁空頂下作業(yè)。3、 放炮加固工作面支架和炮后處理崩倒的支架。4、 規(guī)范使用前探支架和前十架聯(lián)鎖。質量方面：1、 架棚上尺上線符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。2、 幫頂背嚴剎緊，無空頂現(xiàn)象。任務方面：保證質量完成當班的支護任務。材料方面：背幫、背頂嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定。運料工崗位標準安全方面：熟悉運料路線，按章作業(yè)。質量方面：嚴把材料質量關，不合格物料不準領用，保證材料按作業(yè)規(guī)程規(guī)定標準供用，運送材料堆放在指定位置并碼放整齊。任務方面：完成當天物料領用計劃，確保材料及時到位，保證因生產(chǎn)急需的材料隨叫隨到，保證材料不丟失，不送人，做好當月材料的使用情況，并向主管匯報。材料方面：能及時將井下壞設備等不用材料打上井，保證運輸中不丟失。錨桿工工作內容及標準一、安全標準：1、打眼前要敲幫問頂處理活石，發(fā)現(xiàn)頂板不好，應設臨時支護。2、錨桿機打眼時一人操作一人監(jiān)護，不干打眼。3、打眼時錨桿機底盤必須扎在堅實可靠的基礎上。二、質量標準：1、錨桿排距800mm，錨索布置方式2-1-2，錨桿眼深2100+20mm,外露長度大于30mm、小于50mm，;錨索眼深5700mm，連網(wǎng)壓茬不小于200mm。2、錨固劑使用：錨桿：樹脂錨固劑Z2360一節(jié)K2360一節(jié)。錨索：樹脂錨固劑Z2360兩節(jié)K2335一節(jié)。3、錨桿絲口帽配合緊密，錨桿、托板鋼網(wǎng)緊貼巖面，對不合格錨桿，松動錨桿必須更換處理。材料管理：1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃準備相應錨桿、絲帽、索具、托板、鐵絲網(wǎng)。報廢的錨桿及時回收升井。2、 停機將機具打掃干凈，管路盤放整齊。施工流程：按規(guī)程要求驗收巷道斷面-敲幫問頂-標錨桿眼連網(wǎng)-錨桿機打眼-安裝錨桿。各工種考核辦法一、區(qū)隊干部考核辦法：1、平時考核只考核跟班、值班完成工作情況，按百分制考核，考核情況占計件工資的80%，其余20%考核干部分管項目的管理項目的管理情況。2、工作紀律占20分，遲到、早退、遲下、早上一次扣完。3、值班考核：全天安全占30分，輕傷1人/次扣20分，重傷扣完，各種記錄齊全合格占20分，缺一項扣10分，扣完為止，完成當天各項任務30分，無正當理由值班忘事、出現(xiàn)安排失誤一次扣完，組織好三班班前會、班前禮儀，了解各班生產(chǎn)安全情況，一個班記10分，缺一項扣10分，由區(qū)隊主管根據(jù)當日情況進行考核。4、跟班：、本班安全占30分，1人/次輕傷扣20分，重傷扣完，工人違章操作1人/次扣10分，扣完為止。、本班工程質量占40分，工作面必須達到優(yōu)良品標準，出現(xiàn)下列情形之一時，每項扣10分，直到扣完40分，工作面無隱患，凈面交班，對當班的全面工作負責，工程質量合格，職工中無“三違”現(xiàn)象，未出現(xiàn)碰腳碰手現(xiàn)象，向值班匯報清楚工作面存在問題，指導下一班的工作安排和注意事項。、任務占5分，基本生產(chǎn)任務不考核，只考核非生產(chǎn)任務安排，落實情況，沒完成不得分。、材料節(jié)約5分，物料亂扔等有一處扣完，跟班情況的考核由接班人進行，發(fā)現(xiàn)問題匯報記錄，在碰頭會上公布，由主管考核。二、班組長考核辦法：1、對班組長考核分兩步、自評占50分、區(qū)隊干部考核占50分。2、自評項目分為：、工作作風；、安全巡查；、隱患整改；、工作面支護；、放炮管理；、文明衛(wèi)生；、按章指揮；、工程質量；、安全狀況，前8項每項5分，一個環(huán)節(jié)有一處出問題，都不得分，第項10分，全工作面無人身與非人身事故的全分，否則發(fā)生1人/次輕重傷都不得分，工作面出現(xiàn)重大隱患不得分，此項目在員工考核表下欄由班長自評。3、區(qū)隊考評項目：、班前點評5分，不點名不計分，不仔細扣2分，由值班考核。、考評表填寫及計分上臺帳占5分，當天填寫考評表、兩天內計分上臺帳缺一項不得分。、安全狀況占10分，發(fā)生1人/次輕重傷該小項都不得分。、頂板管理5分，全工作面無活矸、危石，否則不得此小項分。、文明衛(wèi)生5分，全工作面巷道衛(wèi)生清潔，雜物堆放整齊，并懸掛牌板點。、放炮管理5分，要求安設警戒，跟班、班長、放炮員互相監(jiān)督得5分，否則不得分。、隱患處理10分，當班安排處理完，否則哪個方面存在問題都不得分。、安全操作5分，工人無冒險作業(yè)、空頂作業(yè)、違章操作現(xiàn)象得此分，否則一處有問題都不得分。三、員工考核辦法：員工勞動紀律，班前禮儀不合要求的只記負分在積分表扣分欄。根據(jù)勞動紀律，管理制度計入個人扣分欄目，月底從個人總分中扣除后參加工資分配。扒斗機司機考核辦法：一、流程執(zhí)行50分：安全設備齊全，可靠10分，持證上崗10分，缺少一項扣10分，兩項以上不得分，安全操作10分，不符合要求不得分，安全運轉10分，異常情況及時停機否則不得分，安全運行無事故得全分。二、質量方面30分： 扒斗機正常運行10分，各固定銷子，螺絲齊全，鋼繩符合規(guī)定無斷絲無打結，無油，漏油出現(xiàn)一處不合格扣5分，兩處以上不得分。周圍衛(wèi)生10分，包括、扒斗機前后，底盤。開關衛(wèi)生清潔，無浮碴缺一項不合格不得分。電氣設備10分，要求小型電氣上牌板，電纜懸掛符合標準，周圍無雜物，一項不合格不得分。三、任務考核20分：正常運轉無影響10分，不合格不得分，鋼絲繩磨損嚴重，有毛刺扣10分。絞車司機考核辦法：一、流程執(zhí)行50分：持證上崗10分，絞車安全運轉無故障10分，認真執(zhí)行絞車“六全一?！敝贫?0分，嚴格執(zhí)行斜巷放車制度，嚴禁超掛，蹬鈎，扒車現(xiàn)象10分，否則此項不得分。二、質量考核30分：巷道內軌道平直，道木無懸浮，夾板固定牢固，軌道之間間隙未超規(guī)定，鋼繩無磨損，擋車器齊全，可靠，靈敏，一項不合格扣10分，直至扣完。三、任務考核20分：無空、重車掉道，每車掉道扣5分，嚴禁用絞車硬拉掉道車，否則此項不得分。電鉗工考核辦法：一、流程執(zhí)行50分安全設備10分，轄區(qū)內所有安全設施的安裝、調試，一處不合格不得分，電氣無失爆10分，否則此項不得分，按章操作10分，停電搬運電氣設備，無碰傷人現(xiàn)象，否則不得分。二、質量考核30分電纜懸掛達標10分，一處不合格扣2分，扣完為止。開關上架，小型電器上牌10分，一處不合格扣2分，扣完為止。電纜，電氣設備標志牌，牌板齊全10分，一處不合格扣2分，扣完為止。電氣設備合格率達標，降塵設施到位10分，一處失爆不完好無分。三、任務考核20分電氣設備正常運轉，無一臺帶病運轉10分，否則扣10分，電纜懸掛符合要求，達到標準10分，否則扣10分。運料工、材料員考核辦法：一、流程執(zhí)行50分不準行走大巷，不準扒車，蹬鈎否則扣10分。認真執(zhí)行絞車“六全一?！敝贫龋怀瑨斓V車，不放飛車，否則有一項未執(zhí)行，此項不得分。斜巷掛車，上下把口，堅持“行人不行車，行車不行人”制度，有一項未執(zhí)行此項不得分。二、質量方面30分嚴把質量關，料場堆放整齊10分，相反扣10分，完成當天物料領用，任何材料都必須當天上日報表10分，一天不上報表扣5分。下井物料跟好車防止途中丟失10分，出現(xiàn)一次此項不得分。三、任務方面20分：區(qū)隊所領的物料及時運往施工地點10分，否則此項不得分，升井物料當天交，并及時修復或更換10分，否則此項不得分。道工考核辦法：流程執(zhí)行50分：1、 按規(guī)定捆綁軌道，裝運時兩人配合好10分，不能將軌道捆綁較好扣5分，裝運軌道兩人未配合號扣5分。2、 上、下山移扒斗后必須搭架，上好安全設施10分，每少一根撐木扣4分，卡軌器處未上緊扣4分，護繩欄桿少一個卡子扣2分。3、 上、下山移扒斗時必須用絞車牽引10分，不用絞車牽引此項不得分。質量方面30分：1、 保證軌道平直，道縫符合規(guī)定10分，鋪設的軌道道縫不符合規(guī)定此項不得分。2、 起坡幅度道頭齊，不能出現(xiàn)三條腿10分，起坡幅度道頭不齊扣5分，出現(xiàn)三條腿扣5分。3、 鋪設的軌道道面距棚梁高度符合規(guī)定10分，道面距棚梁高度不符合規(guī)定此項不得分。任務方面20分：按規(guī)定保證質量完成任務，否則不得分。驗收員考核辦法：流程執(zhí)行50分：監(jiān)督生產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)隱患及時處理堅持不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患未安排處理扣20分。質量方面30分：1、 熟悉使用中腰線驗收工程質量10分，有一處中腰線不合格扣5分，兩處及兩處以上不合格扣5分并進行處罰。2、 熟悉區(qū)隊規(guī)定驗收制度和質量標準10分，驗收制度不清扣5分，質量標準化不熟悉扣5分。3、 熟悉施工巷道的斷面規(guī)格尺寸10分，驗收員對巷道尺寸不清此項不得分。4、 巷道及工作面轄區(qū)文明衛(wèi)生合格達到標準10分，巷道雜物堆放亂扣5分，工作面轄區(qū)內超過2cm大的煤塊扣5分。任務方面20分：驗收認真，航道質量符合施工要求，驗收不認真，巷道質量下滑此項不得分并進行處罰。打眼工考核辦法：流程執(zhí)行50分：1、 做好打眼前準備工作，檢查煤電鉆，纜線有無損壞或漏電現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題及時處理10分，打眼前不檢查煤電鉆、纜線有無損壞或漏電現(xiàn)象扣5分，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理此項不得分。2、 開工前及放炮后及時處理活矸，活石，檢查工作面支護情況10分，開工前及放炮后未及時處理活矸、活石發(fā)現(xiàn)扣5分，施工期間由于操作不當，有碰腳碰手現(xiàn)象，出現(xiàn)安全問題扣5分。3、 打眼與裝藥不平行作業(yè)5分，打眼與裝藥平行作業(yè)此項不得分。打眼時套老眼扣4分。4、 能堅決執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防水措施。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，停止打眼，不能拔出鉆桿，并立即向上級反映5分，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象不停止作業(yè)和拔出鉆桿不向上級匯報反映情況此項不得分。質量方面30分：嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求合理布置炮眼，打眼工嚴格按爆破圖表要求打眼，掌握好打眼角度、深度，因為炮眼布置不合理，打眼角度、深度沒有掌握號，爆破后未達到理想的效果?？?0分，爆破后留有托根一處扣1分爆破后崩倒棚此項不得分。任務方面20分：打眼完成當班布置的任務20分，少打一棚此項不得分。爆破工考核辦法：流程執(zhí)行50分:1、 持證上崗，嚴格按規(guī)程規(guī)定領用炸藥、雷管10分，不持證上崗扣10分。2、 管箱、藥箱必須上鎖管理10分。管藥箱未上鎖扣10分，炸藥、雷管混放此項不得分。3、 按照規(guī)程規(guī)定裝藥，使用炮泥，且角線扭結短路4分。不按規(guī)定裝藥扣10分，未用炮泥使用煤塊代替扣10分，角線不扭結此項不得分。4、 放炮母線長度符合規(guī)程規(guī)定，沒有明頭，不與動力線、金屬支架設備接觸10分，放炮母線有明線頭扣10分，放炮母線與動力線金屬支架、設備接觸，此項不得分。5、 放炮距離符合規(guī)程規(guī)定，放炮時堅持自聯(lián)自放，鑰匙隨身攜帶6分，放炮距離不符合規(guī)定扣2分，未堅持自聯(lián)自放扣10分，炮器鑰匙交予他人扣10分。6、 放炮前要設好警戒并發(fā)出信號4分，未設警戒扣2分，未發(fā)出信號扣2分。