平價(jià)商店整改方案.doc

盱眙縣平價(jià)商店工作落后原因及對(duì)策 二一三年十月十日，全市平價(jià)商店工作會(huì)議上通報(bào)，在全市三季度平價(jià)商店季度考核中，盱眙縣平價(jià)商店建設(shè)管理工作全市倒數(shù)第一，六家已建成平價(jià)商店中僅一家合格，另五家不合格，優(yōu)秀良好等級(jí)的更是無(wú)一家平價(jià)商店入圍。從今天的結(jié)果看前段時(shí)間的我縣平價(jià)商店建設(shè)管理工作，存在嚴(yán)重不足的情況。一、 三季度平價(jià)商店季度考核落后的原因。1、認(rèn)識(shí)存在偏差。鑒于目前平價(jià)商店的客觀情況，我們一直認(rèn)為對(duì)平價(jià)商店如果管理過(guò)于嚴(yán)格，將會(huì)影響平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而導(dǎo)致平價(jià)商店虧本，影響平價(jià)商店生存，所以對(duì)平價(jià)商店的監(jiān)督管理一直適可而止，客觀上造成了對(duì)平價(jià)商店管理的懈怠放松。2、工作不夠重視。價(jià)費(fèi)科工作相對(duì)繁重，事多人少，精力上對(duì)平價(jià)店管理傾注的不夠多，沒(méi)有把平價(jià)商店監(jiān)督管理工作放在突出的位置，在一些其他事物的影響下，有時(shí)過(guò)于關(guān)注其他方面的業(yè)務(wù)，淡化了對(duì)平價(jià)商店的管理，放松了對(duì)各家平價(jià)商店的要求。3、管理手段不得力。我們?cè)谌粘９ぷ髦行麄饕龑?dǎo)力度不夠，導(dǎo)致平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者不能深刻了解平價(jià)商店的辦店宗旨和作用；巡查、考核不夠認(rèn)真過(guò)細(xì)，監(jiān)督管理不到位；考核獎(jiǎng)懲沒(méi)有兌現(xiàn)，補(bǔ)貼發(fā)放搞平均主義，激勵(lì)機(jī)制缺失。4、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)偏低。我縣平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)者普遍年齡偏大，文化程度偏低，接受知識(shí)能力有限，加之近段時(shí)間對(duì)各店要求的不嚴(yán)格，致使各店的內(nèi)部管理的很多細(xì)節(jié)沒(méi)有做到位。二、扭轉(zhuǎn)我縣平價(jià)商店后進(jìn)局面的整改措施。為提高我縣平價(jià)商店建設(shè)管理工作，迎接十月份平價(jià)商店工作的召開，價(jià)費(fèi)科將拿出切實(shí)有效舉措，嚴(yán)格對(duì)照平價(jià)商店建設(shè)管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)巡查、組織學(xué)習(xí)、開展觀摩、加強(qiáng)溝通等方面，全面深入開展平價(jià)商店管理工作，以扎實(shí)有效的整改工作，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)我縣平價(jià)商店工作的翻身仗。1、提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)近期的工作，我們深刻地認(rèn)識(shí)到平價(jià)商店管理工作不是可有可無(wú)的，是實(shí)實(shí)在在的任務(wù)，更是我們工作的職責(zé)，對(duì)于我縣的物價(jià)工作是至關(guān)重要的。我們將從現(xiàn)在開始高度重視平價(jià)商店工作，特別是在近期要作為我們工作的首要任務(wù)來(lái)抓，力爭(zhēng)抓出成效。2、加強(qiáng)巡查工作。提高巡查頻率，從目前的一周一次巡查提高為一周兩次的高密度巡查，通過(guò)巡查不斷糾正各店存在的各種問(wèn)題；創(chuàng)新巡查方式，研究制定新餓巡查記錄，將以往巡查關(guān)注的四大類問(wèn)題細(xì)化為四大類四十條問(wèn)題，將以往巡查簡(jiǎn)單的打鉤簽字轉(zhuǎn)變?yōu)橹饤l對(duì)照交辦整改，通過(guò)一輪一輪的巡查與整改，精細(xì)平價(jià)商店管理，提升平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)水平。3、強(qiáng)化培訓(xùn)引導(dǎo)。近期，我們將集中各平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)者及員工培訓(xùn)一次，深入系統(tǒng)講解平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)要求和規(guī)范，提高平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)人員的思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。今后我們將把這一做法建章立制，保證每月全市平價(jià)商店工作會(huì)議后組織我縣平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)者集中學(xué)習(xí)觀摩一次。4、組織觀摩學(xué)習(xí)。首先，近期要組織一次對(duì)我縣平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)管理不錯(cuò)的宣化店的觀摩學(xué)習(xí)，其次，對(duì)照周邊縣區(qū)的先進(jìn)典型，組織我縣平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)者觀摩學(xué)習(xí)一次，近一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，可以對(duì)我市平價(jià)商店建設(shè)管理較好的縣區(qū)比如金湖、洪澤、漣水等縣區(qū)學(xué)習(xí)一次，遠(yuǎn)一點(diǎn)，如果條件允許的話，