備考2015一級建造師《項目管理》考試真題及答案

2015 年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設工程項目管理 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1在施工合同實施中， “ 項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員 ” 該活動屬于（ ）的內容。 A合同分析 B合同跟蹤 C合同交底 D合同實施控制 2建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。?）的處理方法。 A減量化處置 B焚燒 C穩(wěn)定固化 D消納分解 3在 FIDIC 系列合同文件中， EPC 交鑰匙項目合同條 件的合同計價采用（ ）方式。 A固定單價 B變動單價 C固定總價 D變動總價 4承包商采購的合格水泥，進入工地 90d 后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產生的損失應由（ ）負責。 A業(yè)主 B承包商 C生產商 D供貨商 5實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（ ）編制的施 工成本計劃。 A估算指標 B概算定額 C施工定額 D預算定額 6建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ）。 A 3 個月 B 6 個月 C 1 年 D 3 年 7關于施工質量計劃的說法，正確的是（ ）。 A施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃 B施工質量計劃應包括施工組織方案 C施工質量計劃一經審核批準后不得修改 D施工總承包單位不對 分包單位的施工質量計劃進行審核 8某建設工程發(fā)生一起質量事故，經調查分析是由于 “ 邊勘察、邊設計、邊施工 ” 導致的。則引起這起事故的主要原因是（ ）。 A社會、經濟原因 B技術原因 C管理原因 D人為事故和自然災害原因 9采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應由（ ）編制。 A業(yè)主方 B設計方 C施工方 D投資方 10根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（ ）。 A進行采購策劃，編制采購計劃 B明確采購產品或服務的基本要求 C進行市場調查，選擇合格的產品供應單位 D采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位 11施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ）。 A目標成本 B預算成本 C固定成本 D實際成本 12某雙代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤是（ ）。 A出現(xiàn)無箭頭連線 B出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭線 C出現(xiàn)多個起點節(jié)點 D工作代號相同 13施工 成本的過程控制中，人工費的控制實行（ ）方法。 A量化管理 B量價分離 C彈性管理 D指標包干 14下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（ ）。 A收集項目目標的實際值 實際值與計劃值比較 找出偏差 采取糾偏措施 B收集項目目標的實際值 實際值與計劃值比較 找出偏差 進行目標調整 C收集項目目標的實際值 實際值與計劃值比較 采取控制措施一進行目標調整 D實際值與計劃值比較 找出偏差 采取控制措施 收集項目目標的實際值 15債務 人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人 不履行債務時，債 權人有權依法從將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（ ）擔保。 A保證 B質押 C抵押 D留置 16一般來說，溝通者的溝通能力包含（ ）。 A表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力 B思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力 C思維能力、表達能力、把控能力和說服能力 D想象能力、表達能力、說服能力和設計能力 17改變振動源與其他剛 性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的 （ ）。 A聲源控制 B接收者防護 C人為噪聲控制 D傳播途徑控制 18下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（ ）。 A確定風險因素 B編制項目風險識別報告 C確定各種風險的風險量和風險等級 D對風險進行監(jiān)控 19關于施工安全技術措施要求和內容的說法，正確的是（ ）。 A可隨工程進展需要實時編制 B應在安全技術措施中抄錄制度性規(guī)定 C結構復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術措施 D小規(guī)模工程的安全技術措施中可不包含施工總平面圖 20按照我國保險制度，建安工程一切險（ ）。 A由承包人投保 B包含執(zhí)業(yè)責任險 C包含人身意外傷害險 D投保人應以雙方名義共同投保 21在非代理型施工管理模式 (CM 模式 )的合同中，通常采用（ ）合同。 A成本加固定費用 B成本加固定比例費用 C最大成本加費用 D成本加獎金 22下列環(huán)境管理體系內容要素中，屬于輔助 性 要素的是（ ）。 A環(huán)境方針 B環(huán)境因素 C記錄控制 D內部審核 23為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（ ）進行基于互聯(lián)網的輔助進度控制。 A P3 項目管理軟件 B項目信息門戶 C MS Project D MS Visio 24下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（ ）。 A項目實施各階段項目管理的工作內容策劃 B項目實施期管理總體方案策劃 C生產運營期設施管理總體方案策劃 D生產運營期經營管理總體方案策劃 25關于項目質量控制體系的說法，正確的是（ ）。 A項目質量控制體系需要第三方認證 B項目質量控制體系是一個永久性的質量管理體系 C項目質量控制體系既適用于特定項目的質量控制，也適用于企業(yè)的質量管理 D項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體 26工期延誤劃分為單一延誤、共同延 誤及交叉延誤的依據(jù)是（ ）。 A延誤事件之間的關聯(lián)性 B延誤的原因 C索賠要求和結果 D延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質 27項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括： 熟悉相關法規(guī)和文件； 分析項目條件和環(huán)境； 履行報批手續(xù)； 組織編制。根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范 (GB T 50326 2006)，正確的編制程序是（ ）。 A B C D 28在建設工程項目管理的基本概念中， “ 進度目標 ” 對業(yè)主而言是項目（ ）的時間目標。 A竣工 B調試 C試生產 D動用 29根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范 (GB T 50502 2009)，施工組織設計應由（ ）主持編制。 A建設單位技術負責人 B項目負責人 C施工單位技術負責人 D項目技術負責人 30根據(jù)建設工程施工合同 (示范文本 ) (GF 2013 0201)，工作缺陷責任期自（ ）起計算。 A合同簽訂日期 B竣工驗收合格之日 C實際竣工日期 D頒發(fā)工程接收證書之日 31建設工程管理工作的核心任務是（ ）。 A項目的目標控制 B為項目建設的決策和實施增值 C實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標 D為工程建設和使用增值 32確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產管理預警分析中（ ）的工作內容。 A預警監(jiān)測 B預警評價 C預警信息管理 D預警 評價指標體系的構建 33工程施工質量事故的處理包括： 事故調查； 事故原因分析； 事故處理； 事故處 理的鑒定驗收； 制定事故處理方案。正確的程序是（ ）。 A 一 B 一 C D 34關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說 法，正確的是（ ）。 A與分包單位的合同關系相同 B對分包單位的付款方式相同 C業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同 D對分包單位的管理責任 和服務相同 35某雙代號網絡圖如下圖所示，正確的是（ ）。 A工作 C、 D 應同時完成 B工作 B 的緊后工作只有工作 C、 D C工作 C、 D 完成后即可進行工作 G D工作 D 完成后即可進行工作 F 36關于施工成本控制的說法，正確的是（ ）。 A施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證 B要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序 C管 理行為控制程序是進行成本過程控制的重點 D管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的 37項目人力資源管理的目的是（ ）。 A提高員工的業(yè)務水平 B建立廣泛的人際關系 C降低項目的人力成本 D調動所有項目參與人的積極性 38對于重要的或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（ ）的 “ 三檢 ” 制度。 A事前檢查、事中檢查、事后檢查 B自檢、互檢、專檢 C工序檢查、分項檢查、分部檢查 D操作者自檢 、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查 39關于工作流程組織的說法，正確的是（ ）。 A同一項目 不同參與方都有工作流程組織任務 B工作流程組織不包括物質流程組織 C一個工作流程圖只能有一個項目參與方 D一項管理工作只能有一個工作流程圖 40下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A選用合適的分包項目合同結構 B確定合理的施工高成本控制工作流程 C確定合適的施工機械，設備使用方案 D對施工成本管理目標進行風險分 析，并制定防范性對策 41關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。 A項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工 B業(yè)主方和項目 各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表 C項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理 D項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣 42項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（ ）。 A工程預算 B工程決算 C工程支付款 D項目估算 43根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 (GB T 50319 2013)，工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經（ ）批準。 A專業(yè)監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師 C發(fā)包人代表 D總監(jiān)理工程師代表 44某施工項目某月的成本 數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是（ ）萬元。 項目 單位 計劃 實際 預算成本 萬元 600 640 成本降低率 4 5 A 12 0 B 8 0 C 6 4 D 1 6 45某土方工程合同約定，合同工期為 60d，工程量增減超過 15時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由 3200m3 增加到 4800m3，則承包商可索賠工期（ ） d。 A 0 B 16 5 C 21 D 30 46關于單代號搭接網絡計劃時距的說法，正確的是（ ）。 A時 距是某工作具有的特殊時間參數(shù) B相鄰工作問只能有一種時距的限制 C時距一般標注在箭線的上方 D時距是時間間隔的特殊形式 47下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（ ）。 A項目實施人員對工程技術的應用不當 B社會上的腐敗 現(xiàn)象和違法行為 C采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝 D工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷 48關于關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的是（ ）。 A關鍵線路上的工作全部是關鍵工作 B關鍵工作不能在非關鍵線路上 C關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作 D關鍵線路上的工作 總時差均為零 49根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按（ ）建立。 A建設項目 B單項工程 C分部工程 D單位工程 50某工作有且僅有兩個 緊后工作 C、 D，其中 C 工作最早開始時間為 10(計算坐標系，下同 )，最遲完成時間為 18，持續(xù)時間為 5d； D 工作最早完成時間為 18，最遲完成時間為 20，持續(xù)時間為 6d；該工作與 C 工作問的時間間隔為 2d，與 D 工作間的時間問隔為 4d，則該工作的總時差為（ ） d。 A 3 B 4 C 5 D 6 51下列施工成本分析方法中，用來分析各種因 素對成本影響程度的是（ ）。 A相關比率法 B連環(huán)置換法 C比重分析法 D動態(tài)比率法 52建設工程項目總 承包方項目管理工作涉及 （ ）的全過程。 A決策階段 B實施階段 C使用階段 D全壽命周期 53地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報（ ）備案。 A上一級人民政府 B國務院安全生產監(jiān)督管理部門 C同級安全生產監(jiān)督管理部門 D同級人民政府 54根據(jù)建設項目工程總承包合同示范文本 (試行 ) (GF 0011 0216)，發(fā)包人的義務是（ ）。 A組織竣工驗收 B提交臨時占地資料 C提供設計審查所需的資料 D 負責辦理項目備案手續(xù) 55關于施工成本分析的說法，正確的是（ ）。 A施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算 B施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢 C施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程 D施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) 56根據(jù)建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 (GB 50300 2013)，分項工程的質量驗收應由（ ）組織進行。 A監(jiān)理工程師 B項目經理 C總監(jiān)理工程師 D建設單位項目負責人 57根據(jù) FIDIC 施工合同條件，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（ ）。 A業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標 B當總價和單價計算結果不一致時，以總價為準調整單價 C當 總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調整總價 D投標人有一次修改報價的機會 58在直方圖的位置觀察分析中，若質量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質量標準的上下界限內，且有較大距離時，說明該生產過程（ ）。 A質量能力不足 B易出現(xiàn)質量不合格 C存在質量不合格 D質量能力偏大 59關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確 的是（ ）。 A建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標 B建設工程項目總進度 目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系 C大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃 D建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃 60關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（ ）。 A項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄 B項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼 C項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄 D項目結構分 析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼 61如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（ ）。 A按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 B雖有質量缺陷，應予以驗收 C仍按驗收不合格處理 D先返工處理，重新進行驗收 62根據(jù)質量管理體系基礎和術語 (GB T 19000 2008 IS09000： 2005)，質量控制的定義是（ ）。 A質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動 B工程建設參與者為了保證 工作項目質量所從事工作的水平和完善程度 C對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查 D未達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動 63下列施工企業(yè)作業(yè)質量控制點中，屬于 “ 待檢點 ” 的是（ ）。 A隱蔽工程 B重要部位 C特種作業(yè) D專門工藝 64關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（ ）。 A國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制 B國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議 的方式 C國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商 D FIDIC 合同中， DAB 提出的裁決是強制性的 65 某工程安全事故造成了 960 萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故調查的說法，正確的是（ ）。 A應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調查組進行調查 B必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查 C應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查 D可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查 66下列建設項目信息中，屬于經濟 類信息的是 （ ）。 A編碼信息 B質量控制信息 C工作量控制信息 D設計技術信息 67建設項目工程總承包 的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的（ ）。 A管理現(xiàn)代化 B施工機械化 C生產高效化 D組織集成化 68投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為（ ）。 A要約 B承諾 C要約邀請 D合同生效 69關于建設工 程項目策劃的說法，正確的是 （ ）。 A工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施 B旨在為項目建設的決策和實施增值 C工程項目策劃是一個封閉性的工作過程 D其實質就是知識組合的過程 70下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A編制工程網絡進度計劃 B編制資源需求計劃 C編制先進完整的施工方案 D編制進度控制的工作流程 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至 少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0 5 分 ) 71根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 (GB T 50319 2013)，工程建設監(jiān)理實施細則除應反映專業(yè)工程的特點外，還應包括（ ）等內容。 A監(jiān)理工作流程 B項目監(jiān)理機構的組織形式 C監(jiān)理工作的方法和措施 D監(jiān)理工作依據(jù) E監(jiān)理工作的控制點及目 標值 72根據(jù)建設工程施工合同 (示范文本 ) (GF 2013 0201)，發(fā)包人責任和義務有（ ）。 A辦理 建設工程施工許可證 B辦理建設工程規(guī)劃許可證 C辦理工傷保險 D提供場外交通條件 E負責施工場地周邊的環(huán)境保護 73單位工程竣工成本分析的內容包括（ ）。 A專項成本分析 B竣工成本分析 C成本總量構成比例分析 D主要資源節(jié)超對比分析 E主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析 74工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（ ）。 A編制資源需求量計劃 B根據(jù)工程進展進行施 工成本預測 C進度計劃執(zhí)行情況的比較分析 D項目估算的數(shù)據(jù)計算 E確定關鍵工作和關鍵路線 75項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內容有（ ）。 A會議的具體議程 B會議的類型 C會議的主持人 D會議的召開時間 E會議文件的整理 76對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（ ）。 A銀行利率的調整 B材料費的上漲 C人工工資的上漲 D國家政策改變引起的工程費用上漲 E設計變更引起的費用變化 77我國投標擔保可以采用的擔保方式有（ ）。 A銀行保函 B信用證 C擔保公司擔保書 D同業(yè)擔保書 E投標保證金 78根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范 (GB T 50502 2009)，以分部 (分項 )工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（ ）。 A工程概況 B施工部署 C施工方法和工藝要求 D施工準備與資源配置計劃 E施工現(xiàn)場平面布置 79某單代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤有（ ）。 A多個起點節(jié)點 B有多余虛箭線 C出現(xiàn)交叉箭線 D沒有終點節(jié)點 E出現(xiàn)循環(huán)回路 80施工單位向建設單 位申請工程竣工驗收的條件包括（ ）。 A完成設計和合同約定的各項內容 B有完整的技術檔案和施工管理資料 C有施工單位簽署的工程保修書 D有工程質量監(jiān)督機構的審核意見 E有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件 81下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（ ）。 A指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路 B化學藥品庫內存放 C施工現(xiàn)場不得無故摔打模板 D工地茶爐采用電熱水器 E使用封閉式容器處理高空廢棄物 82根據(jù)工程建設項目施工招標投標法，工程施工項目招標信息 發(fā)布時，正確的有（ ）。 A指定媒介可以酌情收取費用 B招標文件售出后不予退還 C招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告 D招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一 定費用 E自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 個工作日 83根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范 (GB T 50358 2005)，工程總承包項目管理的主要內容包括（ ）。 A任命項目經理，組建項目部 B實施設計管理 C實施采購管理 D進行項目可行性研究并報批 E進行項目范圍管理 84根據(jù)法律和 合同，對施工單位的施工質量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關主體有（ ）。 A建設單位 B監(jiān)理單位 C設計單位 D材料設 備供應商 E政府的工程質量監(jiān)督部門 85施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（ ）的任務分工。 A項目各參與方 B項目經理 C企業(yè)內部各部門 D企業(yè)內部各工作人員 E項目各職能主管工作部門 86下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（ ）。 A人身安全控制計劃 B工作流程組織 C引起火災和爆炸的因素 D任務分工和管理職能分工 E設計人員和監(jiān)理工程師的能 力 87施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（ ）。 A整個項目合同總額的確定較有依據(jù) B投標人的報價較有依據(jù) C可以為分包單位提供更好的管理和服務 D有利于業(yè)主節(jié)約投資 E可以縮短建設周期 88質量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（ ）。 A平均值 B中位數(shù) C.極差 D標準偏差 E變異系數(shù) 89按事故責任分類，工程質量事故可分為（ ）。 A指導責任事故 B管理責任事故 C技術責任事故 D操作責任事故 E自然 災害事故 90根據(jù) 質量管理體系基礎和術語 (GB T 19000-2008 IS09000： 2005)，企業(yè)質量管理體系文件由（ ）構成。 A質量方針和質量目標 B質量記錄 C質量報告 D質量手冊 E程序性文件 91某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（ ）。 A施工預算 B簽訂的工程合同 C分包合同 D施工圖預算 E資源市場價格 92 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有 （ ）。 A調整工作流程組織 B調整進度管理的方法和手段 C改 變施工機具 D改變施工方法 E調整項目管理職能分工 93下列工程變更情況中，應由業(yè)主承擔責任的有（ ）。 A不可抗力導致的設計修改 B環(huán)境變化導致的設計修改 C原設計錯誤導致的設計修改 D政府部門要求導致的設計修改 E施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設計修改 94某工程雙代號時標網絡計劃，在 第 5 天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如下圖所示，正確的有（ ）。 A H 工作還剩 1d 機動時間 B總工期縮短 1d C H 工作影響總工期 1d D E 工作提前 1d 完成 E G 工作進度落后 1d 95根據(jù)建設 工程項目管理規(guī)范 (GB T 50326-2006)，項目經理的職責有（ ）。 A主持編制項目管理實施規(guī)劃 B對資源進行動態(tài)管理 C進行授權范圍內的利益分配 D主持項目經理部工作 E在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系 96建設工程項目總進度目標論證時，調查研究和收集資料工作包括（ ）。 A收集類似項目進度資料 B收集與進度有關的該項目組織資料 C了解該項目的總體部署 D