工作日志規(guī)章制度.doc

工作日志規(guī)章制度div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;1. 工作日志規(guī)章制度2. 工作日志管理規(guī)章制度3. 公司工作日志管理規(guī)章制度4. 公司工作日志管理規(guī)章制度1、工作日志規(guī)章制度為了進一步加強企業(yè)管理，提高工作效率，特制定每日工作安排及工作日志制度。一、總經理在每天下班前將當日公司的工作完成情況和次日的工作具體安排必須以電子版的形式發(fā)到員工群里。二、每個員工必須在下班前必須將自己當天的工作日志發(fā)到員工群里。三、每周六由總經理（或總經理安排其他員工）把員工群中本周每天公司工作完成情況整理成word文檔，設立專門文件夾在電腦中保存，同時打印成紙質文件長期保存。四、對于目前尚不具備上網條件的員工，可以繼續(xù)執(zhí)行紙質工作日志，每天需交總經理簽字。五、若因加班導致無法完成當天的工作日志必須再次日10點前補齊。六、員工請假離開前必須先完成當天的工作日志及后續(xù)工作的匯報和移交。七、財務部要每天下班前將當日的支出和收入總和、現有流動資金額，單筆500元以上的支出、收入項目應收賬款發(fā)董事長qq里。違反本制度者每次罰款10元，本制度自公布之日起執(zhí)行。2、工作日志管理規(guī)章制度一、目的為了規(guī)范管理，提高工作效率，更好地協(xié)助員工及部門開展日工作總結，本著突出重點、合理分配、高效執(zhí)行的原則，特制定本制度。二、適用范圍適用于全體員工。三、原則1、填寫人需要真實、客觀的填寫工作日志相關內容。2、合理分配工作權重，合理安排工作順序。3、強化層級管理，加強工作連續(xù)性。四、操作細則（一）執(zhí)行方法1、每日下班前20分鐘，將工作完成情況及重點工作階段性完成情況填入表內。2、工作內容排序：按重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序將工作編排好，并將權重列入表中。3、工作內容描述：每日工作內容及完成情況，包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作的記錄，疑難問題的處理。在工作完成情況中要對工作節(jié)點完成結果如何，未完成原因進行詳細描述，并將需要資源支持，外部關系等內容如實填寫。4、對于未完成的工作，要對當前完成的程度進行描述，并繼續(xù)列入次日工作中，以便保證工作的連貫性。5、項目相關人員工作日志表應與工程日志內容吻合。6、工作日志表填寫要字跡清楚、語言簡練、重點突出。（二）管理要求1、部門管理：直屬上級必須每日下班前檢查員工工作日志表的填寫情況，并簽字，如不能當日檢查，則應于次日上班第一時間檢查，并簽字；人力資源部、集團辦公室負責定期抽查，并對檢查結果負責。2、上報時間：每月1日15:00前，各部門將部門所有人員月度工作日志收集報人力資源部，如遇節(jié)假日以人力資源部通知時間為準。3、人力資源部不定期抽查工作日志填寫情況，發(fā)現未按時填寫，或填寫虛假內容將予以處罰（詳見罰則）。4、工作日志表將作為績效考核重要依據及員工離職交接工作的重要依據。五、附則1、本制度由人力資源部負責起草并負責解釋；2、本制度中罰則部分不排除其他獎懲制度約束。3、公司工作日志管理規(guī)章制度一、目的推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時采取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責基礎上，強化執(zhí)行，提高效率，進一步規(guī)范管理。同時，工作日志制度也利于員工對自己工作內容和工作過程等方面進行全面的了解，并且通過自我監(jiān)督和總結，提出合理化建議，明確工作目標，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)成良好的工作習慣，提高個人工作技能和能力。此外，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理的原始依據之一。二、范圍1.本管理制度適用于各部門經理及以下各層次管理人員、正式和實習期員工。2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。三、原則1.真實性:真實、客觀填寫工作日志相關內容;2.完整性:保證工作日志及相關內容填寫的完整性;3.簡明性:工作日志的填寫應簡明扼要、重點突出，并可按重要性從大到小有序排列;4.及時性:工作日志當日及時填寫;5.權威性:工作日志將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始依據之一存檔。四、職責1.總經理負責:不定期對公司各層次管理人員及員工的工作日志進行查閱，確認并提出指導意見;2.副總經理負責:定期對部門經理及員工的工作日志進行檢查、確認、審閱并提出指導意見;3.部門經理負責:每天對本部門員工以及基層主管的工作日志進行檢查、確認、審閱并提出指導意見;部門經理在公司每周例會上，主要依據工作日志向總經理、副總經理匯報總結本周工作，并計劃下周工作要點;4.人事行政負責:負責本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對各層次管理人員及員工工作日志的記錄情況進行檢查、審閱，定期向總經理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況，對發(fā)現的問題及時報總經理并追究相關人員有關責任。五、應用1.工作日志以電子文檔形式完成并上交。2.各部門員工每天將填寫的工作日志于每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交，應向負責人解釋原因，并在當天工作日志表中加以說明。);3.人事行政部每天將收集的工作日志交副總經理檢查、確認、審閱以及指導;4.副總經理自行安排對各部門員工工作日志的檢查、確認、審閱以及指導工作。六、管理措施1.人事行政部對員工的工作日志依部門分類、分級、分時間保管，以便于檢索和查閱;2.本管理制度在實施過程中逐步完善。3.處罰:對于不按時上交工作日志且不遵守工作日志管理制度者，每次每項處以20元罰款。人事行政部4、公司工作日志管理規(guī)章制度第一章總則第一條、為規(guī)范實施目標管理，方便上下級快速了解下屬工作情況和工作狀態(tài)，及時掌握主要工作目標和重點工作任務的完成情況，特制度本制度。第二章管理規(guī)定第二條、填寫要求：（一）工作日志需按公司統(tǒng)一發(fā)放的工作日志和規(guī)定格式來填寫。（二）工作日志原則上采用每日8小時工作制記錄，應當連續(xù)記錄，寫清工作時間和工作內容，應保持記錄全面完整、及時真實、字跡清楚、表述準確。（三）工作日志包括但不限于：當日工作計劃、每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，問題的處理，工作總結及心得體會等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，進度怎樣，結果怎樣，未完成什么原因等。第三條、操作細則（一）工作日志實現逐級檢查制度，部門經理對本部門技術員執(zhí)行天工作檢查，批閱：總經理對經理級人員執(zhí)行月（每月10號前月例會前對上月）檢查、批閱。對于檢查工作日志發(fā)現問題的，及時交流溝通，輔導下屬。（二）對于未完成的工作要對當前的工作進行描述并繼續(xù)列入次日工作計劃中，以便保證工作的連貫性。（三）將工作日志表隨身攜帶，以便隨時提醒自己工作項目及重點。（四）工作日志將作為月考核，年度考核依據。第四條、印制、領取、提交、保管（一）工作日志由人力資源部負責統(tǒng)一印制。（二）工作日志由所在部門經理每月統(tǒng)一向人力資源部領取一次。（三）經理級工作日志每月6日前提交總經辦，由總經辦統(tǒng)一交總經理審閱，11日返回本人。（四）工作日志屬工作記錄，不準隨便放置，缺頁少頁均屬扣分依據，每頁50元。（缺4頁扣一分）不按時上交者罰款200元（罰兩次扣一分）。（五）項目部技術員工作日志由項目部自行保管，年底統(tǒng)一上交總經辦存檔保管。第三章