設備操作安全.ppt

機械設備操作安全 使用及維護保養(yǎng) 安全為了生產 生產必需安全 目的和意義 目的 正確操作保養(yǎng)設備 確保設備處于良好技術狀態(tài) 樹立 安全第一 觀念 保證人身 財產安全 做到 安全生產 人人有責 防止事故發(fā)生 主要內容 安全及事故的定義安全源自好習慣操作人員應知應會設備維護和保養(yǎng) 安全的定義 安全是指安穩(wěn)而無危險的事物 所謂安全是指免遭不可接受的風險傷害 不發(fā)生導致死亡 職業(yè)病 設備或財產損失的情況 包括幸福 舒適 生產過程中的安全是指人不受到傷害 財產不受到損失 生產秩序穩(wěn)定持續(xù)進行的正常狀況 安全管理的含義 就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平 防止災害的發(fā)生 安全管理的目的是為了加強員工的安全觀念 使其具有良好的安全工作意識 更加注重安全細節(jié)管理 這樣不但能夠降低事故發(fā)生率 而且能提升員工的工作品質 安全僅僅靠口號和理念是遠遠不夠的 它必須有具體措施來保證實施 生產過程中的安全 人員安全設備安全產品安全 人員安全 生命對每個人都只有一次 沒有人不熱愛生命 誰都不愿意作無謂的犧牲 事故災害是危及人的生命和健康的大敵 人世間 人的生命是最寶貴的 只有健康的身體和安全的保障 人們才能為生產發(fā)展作貢獻 才能建立幸福和諧家庭 圖例 案例 案例 不遵守工作流程或工作紀律勢必會造成自身傷害 案例 人身安全重在防范 確保安全的首要方法是培訓 通過培訓讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處 并知道違反規(guī)定的后果 三級安全教育 一級安全教育 讓人員理解企業(yè)的安全方針 政策 明確安全的重要性及其對企業(yè)生產產生的影響 確保安全作業(yè)的信心 車間級安全教育 讓人員了解車間的安全布局 要求和狀態(tài) 熟悉采取的防范措施 明確一旦發(fā)生不安全行為時 需要如何應對 班組級安全教育 讓人員了解本班組和本崗位的安全要求 熟悉具體的操作規(guī)程和防范技術 確保安全生產從我做起 對新進員工實施安全教育 新進員工就是指新入廠的從業(yè)人員 新調動工種的員工 首次執(zhí)行外出業(yè)務的人員 采用新工藝 新技術 新材料 新設備或生產新產品的員工等都屬于新進員工 通常人們在新進入一個環(huán)境時 都會有環(huán)境陌生感 缺乏經驗等現(xiàn)象 班組長的責任就是對他們進行教育和監(jiān)督 確保新進員工在 新 時期內的安全 設備安全 設備安全指的是設備在運行中的合理性 可靠性 有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和 隨著社會的發(fā)展 各種機器設備越來越先進 對其安全管理的迫切性也越來越強 設備安全是反映人與機器設備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標 設備安全管理 安全操作規(guī)程 安全操作規(guī)程是指導員工操作機器設備的綱領性文件 班組長要通過培訓 指導 示范 執(zhí)行和督察五種措施把它落實到位 為了防止在工作中發(fā)生事故 班組長還要依據重要和危害程度等因素定期檢查全部機器設備 確保其防護狀態(tài)和運轉狀況良好并要求員工嚴格按操作規(guī)程作業(yè) 設備安全管理 搞好設備維護 搞好設備維護的關鍵是要發(fā)揚全員參與精神 實現(xiàn)全面預防保養(yǎng) 從機器投入運轉開始 就要全面配備必要的防護裝置 并且在后續(xù)的管理中逐步完善 不斷增加 當現(xiàn)場缺乏這些裝置時 班組長就應該考慮如何用管理措施去彌補 消除設備故障的五個著眼點 1 保持基本狀態(tài) 設備的清掃 檢查 防污 潤滑 加油 緊固等 2 遵守操作工藝 設備操作規(guī)范 注意事項 負荷條件 3 根除設備劣化 設備檢修 元件更換 故障維修 故障分析與改進 消除設備故障的五個著眼點 4 改進設計缺陷 按照加工工藝的要求 對設備構造 性能 機能進行改良 5 提升人員能力 加強操作者的自主保全教育 提升專業(yè)保全人員的故障修復技能 產品質量安全 由于人員或設備及其它原因造成大量產品達不到設計要求 都屬于產品質量安全事故 人員 設備 產品安全的關系 相互依存 互為因果 人員的技術水平直接影響設備及產品安全 設備的狀態(tài)影響人員及產品的安全 產品的狀態(tài)又影響設備及人員 產品 人員 設備 什么是事故 事故的定義 凡是使人在活動中受到傷害和影響活動進行的一切事件 通稱事故 所謂事故 也就是指個人或集體在時間的進程中 為了實現(xiàn)某一意圖而采取的行動過程 突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況 迫使這種行動暫時或永久性停止的事件 事故發(fā)生的基本特點 孕育 發(fā)展 發(fā)生 傷害 損失 因果性偶然性必然性潛伏期突變性 墨菲定律 做任何一件事情 如果客觀上存在著一種錯誤的做法 或者存在著發(fā)生某種事故的可能性 不管發(fā)生的可能性有多小 當重復去做這件事時 事故總會在某一時刻發(fā)生 也就是說 只要發(fā)生事故的可能性存在 不管可能性多么小 這個事故遲早會發(fā)生的 假設某意外事件在一次活動中發(fā)生的概率為p p 0 則在n次活動中至少有一次發(fā)生的概率為pn 1 1 p n 海恩法則 每一起嚴重事故的背后 必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患 注 海恩 德國飛機渦輪機發(fā)明者 引發(fā)事故的基本要素 環(huán)境的不安全條件 過于雜亂的工作環(huán)境 也是一個不安全狀態(tài) 被堵塞的安全通道 隨意丟放地面的雜物 垃圾 地面的油污及漿料 物的不安全壯態(tài) 所謂物 就是指機械設備 生產設施 勞動工具 周圍環(huán)境等勞動資料 包括原材料 輔助材料 半成品 成品等 不安全的設備 工具 不完整或失效的安全裝置 管理缺陷 安全教育不到位 沒有實行培訓和持證上崗 現(xiàn)場管理缺失 員工串崗 脫崗 安全管理制度不完善 沒有安全標示或標示不清等 在安全管理中 能夠用標識處理好的事情就盡量用標識來處理 這是因為標志既簡單成本又低 例如醒目位置處的 嚴禁水火 小心來車 等標識能夠清楚地提醒現(xiàn)場的工作人員注意避免危險情況的發(fā)生 如果現(xiàn)場沒有相應的警告 指示 禁止 提示等標識 一些不了解現(xiàn)場的人員可能因為忙中出錯而導致發(fā)生安全事故 標識 警告 指示 禁止 提示 標示的方法 在安全管理中 警告 提示和禁止等標識并不能解決所有的安全隱患 還必須定期制定出消除隱患的改善計劃 專門用以解決安全隱患問題 如加強防護措施 防止物品搬運中撞壞現(xiàn)場的儀表等 定期制定消除隱患的改善計劃 操作錯誤 忽視安全 忽視警告 造成安全裝置失效 使用不安全設備 用手代替工具操作 物體存放不當 冒險進入危險區(qū) 攀坐不安全位置 人的不安全行為 在起吊物下作業(yè) 機器運轉時作加油 修理 檢查 調整 焊接 清掃等工作 有分散注意力行為 忽視使用個人防護用品 用具 不安全裝束 人的不安全行為 安全源自好習慣 企業(yè)的生產車間班組是生產工人的集結點 也是安全生產的前沿陣地 從歷史教訓看 絕大部分事故是車間班組放松管理 一線職工違章作業(yè)所造成的 案例 小和尚學剃頭 一個剛入佛門的小和尚學剃頭 老和尚先讓他削冬瓜皮來練習手法 小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上 老和尚多次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習慣 小和尚置若罔聞 時間長了老和尚也就不再說了 終于有一天 小和尚覺得本事差不多了 就單獨出去給人剃頭 剃完頭后順手習慣性地把刀插進別人的頭上而釀成人命案 這個故事給我們一個啟示 任何習慣一旦養(yǎng)成 就難以改正過來 日常工作中的壞習慣 參加安全案例學習培訓不專心 只帶個耳朵來聽 不認真記錄 管理人員在上頭開大會 職工在下面開小會 在日常安全作業(yè)中 對一些簡化作業(yè)過程 違反作業(yè)紀律和勞動紀律習以為常 把規(guī)章制度放在一邊 憑經驗臆測行事干工作 日常工作中的壞習慣 開展安全活動為了活動而活動 唱高調 走形式 不下現(xiàn)場認真排查整治安全隱患 這些職工干慣了 干部看慣了的壞習慣一旦養(yǎng)成 就牢牢扎根 成為長期深埋于安全工作中的 定時炸彈 圖例 進水后配電箱內漏電檢測 安裝不到位導至的損壞 電器按鈕應保持清潔 注意防水 配電箱處都是水 養(yǎng)成好習慣 隨著企業(yè)的發(fā)展 要確保安全 我們必須長期養(yǎng)成嚴格安全管理 堅持按標準作業(yè) 主動提高技術業(yè)務素質 及時排查整改安全隱患 經常開展安全警示教育等一系列安全好習慣 這樣才能進一步夯實安全基礎 確保安全生產長治久安 工作中28個的安全注意事項 開始工作之前必須了解清楚工作方法 工作開始之前必須對操作設備運轉情況進行檢查 工作時必須配戴必要的保護用品并合理使用保護用品和保護裝置 工作時身體不靠近設備的旋轉部位 設備在運轉時 不檢測工件物 調機換模 設備保養(yǎng) 設備故障時 必須要關閉電源 工件未放到位時嚴禁開啟開關 設備運轉時 手不準伸入行程范圍內 嚴禁私自操作他人之設備 不準利用慣性更換零件 上螺母 嚴禁用手代替工具作業(yè) 作業(yè)時嚴禁腳一直踩在開關上 機修操作鉆床和切管機等設備嚴禁帶手套作業(yè) 不使用不安全之工具和設備 工作中28個的安全注意事項 工作時注意力集中 不準與他人嘻笑 聊天 禁止用壓縮氣體吹身上的灰塵 物品定位存放 不堵塞安全通道 不準于禁煙區(qū)內吸煙 平時不準挪用滅火器和其它消防器材 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向主管報告 不準在易燃易爆的區(qū)域從事焊接工作 不準將酒精 天那水等易燃易爆之物品置放在高溫處 工作中28個的安全注意事項 工作中28個的安全注意事項 不準私自動用化學藥品 不準擅自拉動電源和修理電器設備 嚴禁私自開動各種機動車輛 工作時必須穿工作服 嚴禁穿戴過于寬大或者懸垂裝飾之衣物 不準穿高跟鞋和涼鞋 工作時嚴禁戴指環(huán) 項鏈 獎章 領帶等裝飾品 工作時 工作服的袖口必須扎緊 女作業(yè)員的長發(fā)必須裹覆在帽內 以防卷入機械內發(fā)生意外 研討題 請每個人都想一想 你所處的生產現(xiàn)場安全注意事項都有什么 并一一列出來 設備操作人員應知應會 一 應知 應知道所操作設備的名稱 型號 用途 生產能力 基本構造及各部件名稱和工作原理 應知道設備日常保養(yǎng)的部位和方法 所用潤滑劑型號 應知道設備正常運轉的基本狀況 如聲音 振動 氣味等 參數(shù) 如溫度 壓力 電流等 應知道設備安全注意事項及危險區(qū)域 防止事故發(fā)生 圖例 枕式包裝機 應知道的危險區(qū)域 切菜機 應知道的危險區(qū)域 切肉片機 應知道的危險區(qū)域 凍肉切片機及餃肉機 應知道的危險區(qū)域 便捷式切菜機 應知道的危險區(qū)域 應知道的危險區(qū)域 應知道的危險區(qū)域 高溫危險 設備操作人員應知應會 二 應會 1 會使用 能熟練操作調整設備 會拆裝檢查設備 防止設備超溫 超壓 超負荷及帶病工作 隨時觀察 發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因 采取措施并掌握事故的緊急處理方法 2 會保養(yǎng) 保養(yǎng)好設備 及時對設備各潤滑點加注潤滑油 防止設備異常損壞 同時做好設備的日常擦拭工作 使設備能見本色 清潔衛(wèi)生 確實管好所用設備 保證設備部件 附件 及安全防護裝置完整有效 設備操作人員應知應會 3 會判斷和排除故障 操作人員應掌握設備運行的基本工況 具備判斷鑒別設備運行正常和異?，F(xiàn)象的能力 會處理設備一般性故障及管道的跑 冒 滴 漏問題 加強設備維護保養(yǎng) 一級保養(yǎng) 清潔及日常保養(yǎng)維護 二級保養(yǎng) 設備故障或計劃性維修 三級保養(yǎng) 設備大修 設備故障或計劃性維修 以維修人員為主 操作人員參加 對設備局部或故障部分進行解體檢查和修理 更換或修復磨損件 調整設備配合間隙 緊固設備各個部位 修復后的部位應符合設備要求 二級保養(yǎng)完成后進行試運轉 要由車間相關人員參加 經驗收后雙方簽字認可 設備大修 由設備部制定 設備大修 計劃上報公司審批 組織公司相關人員按 設備大修 計劃內容 對設備進行解體檢查和修理 更換或修復磨損件 檢查修理電氣部分 制冷系統(tǒng)及其它 恢復設備設計精度 對各生產線相關系統(tǒng)進行全面檢查和保養(yǎng) 若需改進工藝先提出可行性報告 經論證可行后改進 由設備部制定實施方案 大修完成后 整機調試運轉 要由生產部組織相關人員參加 經檢查合格雙方簽字認可 清潔及日常保養(yǎng)維護 1 日常清潔保養(yǎng) 由操作人員進行 必須做到認真檢查設備 擦拭各個部位 凡需加潤滑油的部位 操作人員需定期加足潤滑油 不要漏加 也不要多加 并做記錄 使設備處于整齊 清潔 潤滑 安全狀態(tài) 清掃也是對設備的檢查 通過和設備的 親密接觸 可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷 如 松動 磨損 偏移 震動 聲音異常 發(fā)熱 漏油 漏水及漏氣等 日常清潔保養(yǎng) 清掃 不僅要除去設備表面的污物 還要對外罩里的機械裝置部分 設備內部 的垃圾 污垢進行徹底的清除 只有這樣才能減少故障和品質不良 清掃檢查 日常清潔保養(yǎng) 單純的清掃也是不夠的 清掃也是檢查 只要是能觸及看到的地方 部件的松弛 受損 裂縫等隱患都能被發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)了這些隱患時 要做好標記 如果是自己能解決的問題 就自行修復 螺絲松了就擰緊它 沒有油了就補油 自己不能修復時 就通知設備部進行修復 修復以后就把標記去掉 方法 清掃檢查 日常清潔保養(yǎng) 清掃檢查 我們可能經常聽見員工這么說 因為工作很忙 所以沒有時間進行檢查和清掃 如果因為工作忙而忽視日常的維護和檢查 那么就會經常發(fā)生設備突然故障 驟然停機等事件 導致效率下降 如此一來會使工作更加忙碌 為了消除由于設備故障等而產生的時間上的損失 應該先停下設備進行清掃和檢查 磨刀不誤砍柴工 日常清潔保養(yǎng) 設備的衛(wèi)生死角 設備的衛(wèi)生死角 設備的邊邊角角是衛(wèi)生清理的難點 清潔及日常保養(yǎng)維護 2 日常檢查維護 以操作人員為主 維修人員作輔導 按規(guī)定進行局部拆檢設備調試 盡可能在生產前發(fā)現(xiàn)設備存在問題 生產中途設備如發(fā)生故障要給予排除 平時要經常觀察轉動件的聲音 螺絲 帽是否松動 脫離 確實做好自主保全工作 自主保全是設備使用部門在設備管理部門的指導和支持下 自行對設備實施日常管理和維護 什么是自主保全 自主保全 操作者最熟悉設備 當設備出現(xiàn)異常 設備的操作使用者 即操作員最了解前因后果 設備操作者自己不愛惜自己的設備