租賃公司人員崗位職責、管理制度.doc

四川四建租賃公司技術負責人崗位職責1、認真學習并貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關起重機械、施工現(xiàn)場臨時用電等強制性標準、規(guī)范、規(guī)程。2、負責起重機械安拆方案的審核工作。3、負責起重機械特殊安拆方案的編制工作。 4、負責塔機特殊附著計算書和附著架安裝方案的編制工作。5、負責起重機械大修方案的審核，負責起重機械技術更新方案及重要部件更換方案的審核工作。6、定期組織機械管理處管理人員及起重機械裝拆隊的特種作業(yè)人員開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的安全技術問題和質量問題在會議上提出科學合理的方案措施。7、積極深入開展導師帶徒活動，負責對機械管理人員的技術培訓、考核工作，嚴格執(zhí)行機械管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。8、參予對重大機械事故和安裝質量事故的調查，分析和處理，并提出整改和防范的技術措施。9、負責指導、督促技術、經濟、檢測驗收等資料的收集，整理和歸檔工作，并做到資料齊全、真實可信。機械管理處處長崗位職責1、負責貫徹國家和上級單位對機械管理的方針、政策、條例和有關規(guī)定，確保公司機械設備性能完好，滿足施工生產需要。2、堅持安全第一的指導思想，帶領起重機械安拆隊加強對在用機械設備的檢查，消除安全隱患，杜絕重大機械設備事故和人生傷害事故。3、加強對起重機械安拆人員和起重機械司機、指揮等的教育，確保起重機械安拆作業(yè)安全順利，確保起重機械安全高效運轉。4、在公司經理的領導下，協(xié)助開展機械設備租賃業(yè)務，提高機械利用率。5、協(xié)調好施工生產和機械維修保養(yǎng)的關系，安排員工作好對機械設備的日常檢查和故障預測工作，提高機械完好率。6、建立健全機械技術檔案、維修保養(yǎng)資料和機械信息管理工作，按時上報公司規(guī)定的各種機械統(tǒng)計報表。7、做好起重機械安拆方案（尤其是特殊安拆方案）的編制和報審工作。8、組織機械系統(tǒng)員工加強理論知識和業(yè)務技能的學習，提高其動手能力和業(yè)務水平。安全員崗位職責1、參與起重機械安拆方案中有關安全措施的編制，并熟悉與起重機械有關的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉安拆施工工藝流程。2、負責建立健全租賃公司起重機械和施工用電有關安全管理制度。3、配合機械管理處處長有計劃地進行安全生產方針、政策、法規(guī)和安全技術知識、安全技術操作規(guī)程的教育。4、負責起重機械安拆作業(yè)的安全技術交底工作，并檢查督促執(zhí)行情況。5、對公司所有起重機械進行定期不定期的安全巡視檢查，并作好檢查記錄。6、檢查起重機械安拆隊日常安全作業(yè)活動情況。7、參與并督促有關起重機械及起重作業(yè)人員安全防護措施的驗收工作。8、參與租賃公司有關起重機械、施工現(xiàn)場臨時用電的月檢、季檢及年度大檢查，并填寫好相關檢查記錄。9、積極配合上級主管部門對起重機械的安全大檢查，并就檢查出的問題定人員、定時間、定措施進行整改。10、負責有關起重機械安全運行資料的編制、收集、整理、歸檔工作。起重機械安拆隊隊長崗位職責1、貫徹執(zhí)行公司一體化方針和目標。2、嚴格執(zhí)行國家有關起重機械標準、規(guī)范和使用說明書的各項規(guī)定。3、負責起重機械安裝、拆卸時的安全技術交底工作，并帶領起重機械安拆人員嚴格執(zhí)行安拆方案規(guī)定的各項程序。4、負責起重機械安裝、拆卸的人員安排，統(tǒng)一協(xié)調，并負責安裝、拆卸過程中的安全監(jiān)護工作。5、負責安排人員，對起重機械在工地使用過程中進行安全檢查、維修保養(yǎng)。6、起重機械拆回基地后，根據性能情況和各部件磨損情況，安排人員進行檢查、維修保養(yǎng)，為機械出租做好準備。7、具體開展安拆、維修保養(yǎng)方面的導師帶徒活動，努力提高操作層員工的動手能力和業(yè)務水平。8、加強政治理論和業(yè)務水平的學習，努力提升自己的綜合素質。起重機械安拆管理暫行辦法為加強起重機械安全管理，提高起重機械安拆效率，激發(fā)安拆員工的工作積極性，特制定本管理辦法：1、起重機械的安拆作業(yè)必須由取得建筑施工特種作業(yè)安拆資格證的人員擔任。2、作業(yè)人員必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章操作，嚴禁野蠻作業(yè)。3、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，穿防滑膠鞋，違者按相關規(guī)定處罰。4、作業(yè)人員中午嚴禁飲酒，違者責令其停工，并扣除停工期間的工資。5、在安拆過程中，如因安拆人員團結協(xié)作不好、責任心不強、野蠻操作、違章作業(yè)等而造成質量安全事故的，扣除該臺設備全部獎金或扣除相關人員當期的績效獎。6、通常情況下，起重機械安拆的安全獎以計件方式發(fā)放。7、起重機械安拆隊長具體對安拆作業(yè)人員進行工作安排，統(tǒng)一協(xié)調，無正當理由不服從安排者，將根據情節(jié)輕重扣除部分績效獎金，情節(jié)特別嚴重者，將考慮工作的去留。8、結合租賃工作的服務性特點，作業(yè)人員必須牢固樹立一切為了項目施工需要的思想，堅持24小時服務的原則，隨叫隨到，確保設備正常運轉。起重機械安全管理制度1、建立科學合理的起重機械安全管理網絡,使各項安全管理制度能夠得到認真貫徹落實。2、項目在用起重機械的安全管理由項目和租賃公司共同負責,單位負責人為安全管理工作的第一責任人。3、起重機械的安拆由租賃公司的專業(yè)安拆隊伍進行,安拆隊伍是由取得安拆作業(yè)資格證的人員擔任。4、安拆起重機械之前,要編制安拆方案,作業(yè)時嚴格按使用說明書規(guī)定的條款執(zhí)行,并做好安全技術交底工作。5、起重機械安裝完畢后,公司組織相關人員對其進行自檢,自檢合格后再報行業(yè)主管部門驗收。6、嚴格堅持持證上崗制度,操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。7、建立起重機械日常檢查制度,租賃公司專職安全員每月組織人員對在用起重機械進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。8、起重機械拆回庫房后,租賃公司組織維修人員對其進行認真維修保養(yǎng),為下次出租使用作好準備。起重機械日常檢查制度1、項目機械負責人負責宣傳有關起重機械管理制度、規(guī)程、規(guī)范，并監(jiān)督指導各操作工人認真執(zhí)行。2、起重機械操作司機每天對在用起重機械進行檢查，如實反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，同時填寫起重機械日檢記錄、使用記錄和交接班記錄。3、租賃公司專職安全員根據各施工項目起重機械的運行情況，不定期對其進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)機械運行中存在的安全隱患，并安排整改，確保機械安全運行。4、租賃公司每月對公司自有的起重機械進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并填寫好起重機械巡視檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄。5、租賃公司每季度對公司省內各項目在用的起重機械（含聯(lián)營項目的起重機械）進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求相關責任單位及時整改，確保機械安全運行。6、日常檢查的重點是起重機械的安全防護裝置、基礎、鋼結構、各傳動機構、鋼絲繩、關鍵連接部位和電器部分等的完好情況。7、在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織人員進行排除，如果發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應對相應機械進行停機整改，并復查整改情況，確認整改合格后才能繼續(xù)投入使用。起重機械維修保養(yǎng)制度1、加強對維修作業(yè)人員的業(yè)務培訓，增強維修作業(yè)人員的理論知識，組建一支有豐富維修保養(yǎng)經驗、能勝任本職工作的維修作業(yè)隊伍。2、做好起重機械日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作，使機械零部件經常保持良好的潤滑、緊固和清潔，從而使機械配合件正常磨損階段的磨損率下降，延長機械使用壽命。3、機械保養(yǎng)作業(yè)的主要內容是：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐，通常稱為“十字作業(yè)”。4、對閑置在家的機械設備,應做好防腐、防銹、防雨工作，結合機械性能完好情況，做好機械檢修、保養(yǎng)和油漆工作。 5、新機械或大修后的機械要按使用說明書的規(guī)定進行檢測調試。6、機械進入夏季或冬季前要搞換季保養(yǎng),主要是更換適合季節(jié)的潤滑油。7、起重機械在轉場使用前,要根據具體情況對其進行保養(yǎng),以利于機械在進入新工地后能立即投入施工生產。起重機械事故防范措施1、凡從事起重機械作業(yè)的人員（如起重機安拆工、操作司機、起重指揮等）必須由按規(guī)定培訓合格并取得上崗資格證的人員擔任，嚴禁無證上崗。2、在安裝起重機械前，對其進行認真檢測、做好維修保養(yǎng)工作，經檢驗達到安裝條件之后才能組織人員安裝。3、要求安拆人員熟練掌握所安拆起重機械的性能特點，熟悉安拆作業(yè)程序，對一些關鍵部件要特別注意吊、索具及吊點的選擇，安拆過程中有技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，確保絕對安全。4、在頂升加節(jié)作業(yè)前對起重機的液壓頂升裝置進行認真檢查，包括液壓油的選擇、液壓站內的泵、電機、各控制元件、高壓油管及油缸等各部位都嚴格按使用說明書中的規(guī)定執(zhí)行。5、注意各類安全防護裝置的安裝調試，確保其動作靈敏可靠，安裝完畢對各機構、各部位全面檢查，驗收合格才能投入使用。6、操作司機嚴格遵守安全操作規(guī)程，經常檢查起重機的完好情況，嚴格遵守使用說明書中的規(guī)定，不違章作業(yè)。7、建立健全起重機械的安全檢查制度，租賃公司對在用起重機械進行檢查，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。安全事故應急救援預案一、目的按照“安全第一，預防為主”的方針，為了控制起重機械安全事故的發(fā)生，特制定本應急救援預案。二、應急救援預案的基本原則在預防為主的前提下，統(tǒng)一指揮，各成員密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。迅速、有效地組織和實施應急救援。包括立即組織營救受害人員；迅速控制危險源；堅持先撤人后排險、先救人后排險、先防險后排險、先排險后清潔和保護現(xiàn)場的原則。查清事故原因，評估危害程度等。三、應急救援預案的啟動前提1、 輕傷人數在1人以上；2、 直接財產損失在3000元以上；3、 起重機械存在重大安全隱患及發(fā)生重大未遂事故。四、應急救援系統(tǒng)組織機構及職責 應急救援系統(tǒng)設總指揮一名，各成員分工負責，相互協(xié)作。1、應急總指揮的職能及職責：A、分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；B、指揮、協(xié)調應急反應行動；C、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)系；D、直接監(jiān)察應急操作人員的行動；E、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員安全；F、協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；G、決定應急撤離；2、租賃公司應急指揮中心設在公司磨家基地。3、應急指揮中心領導小組名單及聯(lián)系電話總 指 揮：戴昌忠（電話副總指揮：李 強（電話 梁光平（電話成員:魏明和 戴正海 鐘波 涂安平 趙德枝 3、社會救援電話：醫(yī)療急救：120 消防報警：119 公安報警：110 五、應急救援方案1、應急救援程序：報告聯(lián)絡有關人員，（緊急時報救援指揮人員打報有關部門等善后處理。應急計劃確立后，根據塔機所在施工現(xiàn)場的具體情況以及周邊應急反應可用資源情況，按半小時自救的應急反應能力，配置合理的應急反應行動所需物質資源和人力資源。2、建立危險辨識體系根據施工現(xiàn)場的特點和設備材料等特性確定危險源的清單，并根據危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員。定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。3、應急報警機制應急報警機制由應急上報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分組成。由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制。4、交通管制機制交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構成。、警戒：事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全和財產的安全等。、交通管制：事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其目的是為救援工作提供暢通的道路。8、 在施工過程中發(fā)生安全事故沒有造成人員傷亡的，由各項目機械管理人員及時通知租賃公司組織搶修，公司立即組織相關人員趕赴現(xiàn)場進行處理。調查事故原因、收集信息，按事故級別逐級上報。六、公司內部配備的常用應急設備與工具：1、個人防護設備：防護服、手套、靴子等。2、通訊聯(lián)絡設備：對講機、移動電話、電話等。3、醫(yī)療支持設備：救護車、擔架、夾板、急救箱、塑料袋等。4、照明器材：手電筒、應急燈、36v以下安全線路、燈具等。5、資料：計算機及有關數據資料，參考書、行動計劃，各類相關文件、事故分析報告及檢查表、地圖、圖紙、傳真機等。以上應急設備與工具要進行經常性維護、保養(yǎng)、保證其正常使用。七、應急培訓和演習應急培訓與演習是為了鍛煉和提高有關部門和應急救援人員在突發(fā)事故情況下的快速搶險，及時營救傷員，正確指導和幫助群眾防護或疏散，有效消除危害后果，開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應的綜合素質。1、應急培訓的范圍包括：應急救援隊伍的培訓和企業(yè)全員的培訓。、培訓應使應急救援人員明確“做什么、怎么做、誰來做”，確定每個人的職責，確定執(zhí)行的任務，掌握執(zhí)行任務所需的知識和技能，了解危險源的辨識，如何采取必要的應急措施，如何安全疏散人群，有關滅火操作和現(xiàn)場急救的訓練等。、全員培訓采取書面材料、板報及會議等形式進行。、應急救援演習是檢測培訓效果、測試設備和制定的應急救援預案有效性的最佳方法，也是為了提高救援隊伍的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，以便發(fā)現(xiàn)問題及時改正，可進行組合演習和單項演習