鏈斗機(jī)施工方案.doc

文件分發(fā)號(hào)： *改造施工方案項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 動(dòng)力16#鏈斗機(jī)亞克力封閉改造工程設(shè)備位號(hào)： 設(shè)備分級(jí)： 編制單位： * 編 制： * 審 核： * 批 準(zhǔn)： 葛慶波 批準(zhǔn)日期： 2013 年 9月 24 日 有效期限：自批準(zhǔn)日期至 2013 年 12 月 31 日齊魯石*16#鏈斗機(jī)亞克力密封改造工程施工方案 一、項(xiàng)目組織與職責(zé)分工組織結(jié)構(gòu)職責(zé)部門車間聯(lián)系人聯(lián)系方式備 注施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過程總體技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的組織協(xié)調(diào)和管理*1*施工安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工全過程安全技術(shù)管理，安全作業(yè)許可證辦理，施工人員安全教育，指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)施工人員的安全作業(yè)*施工作業(yè)人負(fù)責(zé)施工作業(yè)，嚴(yán)格按照技術(shù)方案及施工方案的要求開展工作，確保施工過程中的人身安全和設(shè)備安全，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度*二、項(xiàng)目概述動(dòng)力16#鏈斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)站及輸渣棧橋內(nèi)，由于原鏈斗機(jī)沒有封閉，鏈斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵，導(dǎo)電的灰塵不僅對(duì)設(shè)備及配套設(shè)施的安全運(yùn)行帶來隱患，還嚴(yán)重制約了巡檢力度與清渣人員的積極性，對(duì)人身健康與廠環(huán)保帶來較大的損害和隱患，所以為改變當(dāng)前狀況，決定對(duì)動(dòng)力16#鏈斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)站及輸渣棧橋進(jìn)行改造，改造的目的是防止粉塵飛揚(yáng)、減少環(huán)境污染；基本要求在動(dòng)力16#鏈斗機(jī)上面架設(shè)亞克力蓋板，防止粉塵飛揚(yáng)；技術(shù)要點(diǎn)是亞克力密封罩的加工、制作、安裝及其密封效果，亞克力密封罩支架的制作、安裝等；施工組織要點(diǎn)是建立健全管理體系，確保施工順利進(jìn)行。三、編制依據(jù)1、* 施工委托書；2、建設(shè)單位有關(guān)人員現(xiàn)場交底；3、我方人員實(shí)地現(xiàn)場勘查資料。四、改造內(nèi)容與要求動(dòng)力16#鏈斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)站及輸渣棧橋進(jìn)行改造，改造的目的是防止粉塵飛揚(yáng)、減少環(huán)境污染；基本要求在動(dòng)力16#鏈斗機(jī)上面架設(shè)亞克力蓋板，防止粉塵飛揚(yáng)。五、施工程序、技術(shù)要求施工程序：施工準(zhǔn)備、密封支架制作安裝、亞克力罩制作安裝、照明設(shè)施安裝，工程竣工驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備：材料廠家考察、選定，材料購買、進(jìn)場，施工人員選定，人員培訓(xùn)教育進(jìn)場，施工機(jī)具準(zhǔn)備、進(jìn)場。密封支架制作安裝：密封支架采用10#槽鋼，在原有的鏈斗機(jī)支架支腿（10#槽鋼）架設(shè)增高（高度為原槽鋼支架到鏈斗機(jī)軸中心高度），在增高后的槽鋼上，各支腿之間用10#槽鋼連接（焊接），形成密封支架，槽鋼上部作為與亞克力密封罩的密封面，亞克力罩底部支架及密封面，在新增高槽鋼上部皮帶機(jī)各支腿之間，用50*5角鋼連接（焊接），作為密封支架，以支撐亞克力罩。亞克力罩制作安裝：亞克力罩制作外委加工，采用5mm厚亞克力板，加工半圓弧形罩，底部采用50*5角鋼作為密封罩的密封面，角鋼與亞克力板之間采用M12*30螺絲固定，螺絲間距400mm，亞克力罩每段長度1200mm；每段亞克力罩之間加設(shè)不銹鋼方管兩道，作為亞克力罩支撐龍骨及亞克力罩之間的密封，亞克力罩與不銹鋼方管之間，采用鉚連接，不銹鋼方管弧度與亞克力罩弧度相同，亞克力弧形罩弦長950mm,弧高400mm；亞克力罩設(shè)置檢查孔，具體位置及數(shù)量，現(xiàn)場定亞克力罩安裝，在亞克力罩角鋼密封面與支架密封面上對(duì)應(yīng)鉆孔（14mm），鏈斗機(jī)外側(cè)因沒有操作空間故在壓條角鋼上焊接2個(gè)14長30mm圓鋼。在固定支架上鉆2個(gè)16的孔，壓克力板外側(cè)安裝時(shí)只用圓鋼插入孔中即可作為固定作用，內(nèi)側(cè)用兩條M20*30蝴蝶螺絲加以固定便于拆裝方便。中轉(zhuǎn)站制作安裝：方案1：采用5mm厚亞克力板作為機(jī)頭罩，支撐采用不銹鋼方管，具體尺寸現(xiàn)場定；方案2：采用鋼制吸塵罩，吸塵罩接入除塵設(shè)施。六、施工用工、機(jī)具、物資計(jì)劃施工用工測算表工序工序描述工種工作量工作量單位人數(shù)工期工期單位備注1支架制作安裝鉚工518天2支架制作安裝焊工518天3支架制作安裝普工1018天4亞克力罩制作安裝鉚工815天5亞克力罩制作安裝焊工315天6亞克力罩制作安裝普工815天施工手段所需物資清單序號(hào)物資編碼材料配件名稱規(guī)格型號(hào)材 質(zhì)單位數(shù)量備 注1槽鋼10Q235米5002角鋼L50*5Q235米5003密封罩亞克力米2204中轉(zhuǎn)站2.5*2.5*2.2M亞克力長*寬*高5螺栓M10*308.8級(jí)套12006蝴蝶螺絲M10*30套800施工機(jī)械和所需特殊工器具清單序號(hào)施工機(jī)械/工器具名稱規(guī)格數(shù)量計(jì)量單位需用日期來源備注1運(yùn)輸汽車2T1輛整個(gè)施工階段自有2電焊機(jī)ZX7-400H5臺(tái)整個(gè)施工階段自有3鋼卷尺2-20米5把整個(gè)施工階段自有4其他工具齊備整個(gè)施工階段自有七、進(jìn)度計(jì)劃施工項(xiàng)目進(jìn)度安排序號(hào)項(xiàng)目/工作包名稱計(jì)劃工期計(jì)劃開工日期計(jì)劃完工日期備注1支架制作安裝1810.1010.172亞克力罩制作1510.1811.13亞克力罩安裝1211.211.134調(diào)試、竣工驗(yàn)收211.1411.15八、施工注意事項(xiàng)1、建立強(qiáng)有力的工程管理體系鑒于本項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分考慮業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量及進(jìn)度的要求，我公司將派遣精兵強(qiáng)將，獨(dú)立完成本項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)，并調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組建本工程項(xiàng)目管理體系，全盤負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。在整個(gè)施工階段及工程各個(gè)方面均與業(yè)主保持密切聯(lián)系，以保證業(yè)主獲得最大效益。（1）按工程經(jīng)濟(jì)合同所確立的工期、質(zhì)量等要求，合理組織、優(yōu)化管理，提高效益，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶的投資效益，為此建立如下工期保證體系：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工班長各專業(yè)公司負(fù)責(zé)人計(jì)劃、調(diào)度（2）遵循施工生產(chǎn)固有規(guī)律：先大后小，先主后次，使施工工序有條不紊，盡量減少加班突擊，以提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計(jì)劃，控制關(guān)鍵線路，實(shí)行物料動(dòng)態(tài)管理，加大工程質(zhì)量的控制力度，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點(diǎn)完成。（4）服從業(yè)主的要求，搞好與其它施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。2、采用先進(jìn)管理技術(shù)，保證工程進(jìn)度（1）加強(qiáng)工程的前期施工準(zhǔn)備，在工程開工前，進(jìn)行施工細(xì)化設(shè)計(jì)。施工前，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及時(shí)溝通，了解裝置情況，熟悉現(xiàn)場情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)措施，為以后施工做好準(zhǔn)備。（2）對(duì)施工作業(yè)的重點(diǎn)部位，在滿足總體計(jì)劃控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上細(xì)化作業(yè)控制點(diǎn)，合理配置資源，使整個(gè)作業(yè)進(jìn)度完全控制在總體計(jì)劃之內(nèi)。（3）根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案，大力采用和推廣新工藝、新技術(shù)。強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作的統(tǒng)一。（4）細(xì)化施工工序，使項(xiàng)目處于可控狀態(tài)。依靠公司的綜合實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，建立快速機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場偏差決策迅速，解決及時(shí)，確保工期按期到達(dá)。（5）加強(qiáng)進(jìn)度控制，優(yōu)化施工工藝，協(xié)調(diào)好工序之間的交叉配合，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，確保總體計(jì)劃的完成。（6）抓好焊接工工藝控制，從而提高整個(gè)預(yù)制/安裝工作效率。（7）加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)控制。超前準(zhǔn)備，在施工中立足于?？刂泣c(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)，對(duì)所出現(xiàn)的各種問題及時(shí)采取應(yīng)變措施，不斷跟蹤、調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（8）加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。嚴(yán)格圍繞施工計(jì)劃運(yùn)行，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，及時(shí)解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調(diào)度會(huì)，材料平衡會(huì)；開好不定期的各種專題會(huì)。認(rèn)真檢查落實(shí)各種會(huì)議紀(jì)要。（9）建立安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全管理，搞好防火工作，狠抓施工過程的質(zhì)量管理，確保一次合格率，使安全、質(zhì)量工作和施工進(jìn)度互相促進(jìn)。（10）加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的工作量、質(zhì)量、安全的嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性。（11）物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行控制。根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件中對(duì)器材的控制要求和公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過程的管理控制。3、落實(shí)安全措施，為工程按期中交創(chuàng)造條件本工程特具有工期緊、施工難度大、施工環(huán)境危險(xiǎn)等特點(diǎn)。對(duì)此，在施工中，應(yīng)執(zhí)行以下各項(xiàng)技術(shù)措施：（1）嚴(yán)格遵守石化公司有關(guān)安全規(guī)章、制度和規(guī)定，服從石化公司的安全監(jiān)督、管理。（2）增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全自我保護(hù)能力，利用各種宣傳、教育形式和場合進(jìn)行安全思想教育。（3）項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制：設(shè)立安全檢查部門，各項(xiàng)目組要設(shè)立HSE監(jiān)督員，各工段、班組設(shè)一名兼職HSE監(jiān)督員，以落實(shí)各項(xiàng)安全工作。（4）嚴(yán)格開好每天班前安全會(huì)，認(rèn)真作好記錄，作到班前有針對(duì)性安排，班中有提醒，班后有檢查。（5）施工安全動(dòng)火及防火是本工程的一項(xiàng)重點(diǎn)安全工作：A、嚴(yán)格遵守石化公司的一切動(dòng)火安全規(guī)定及審批手續(xù)。B、動(dòng)火人員應(yīng)了解動(dòng)火區(qū)附近的情況，嚴(yán)格按生產(chǎn)單位要求進(jìn)行“防、蓋、堵”等有效措施。做到“三不動(dòng)火”，即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火票不動(dòng)火，沒有防火措施不動(dòng)火，沒有監(jiān)火人不動(dòng)火；在動(dòng)火區(qū)周圍應(yīng)設(shè)置警戒隔離帶，以防在動(dòng)火區(qū)外動(dòng)火。九、質(zhì)量目標(biāo)與保證措施填寫說明：根據(jù)檢修技術(shù)方案中提出的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的保證措施檢修質(zhì)量控制表，確定每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容，控制方式、控制標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置記錄欄目1、材料質(zhì)量保證措施1）凡是項(xiàng)目部自己采購的材料按合格供應(yīng)商名錄，選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的對(duì)象。2）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，到場材料時(shí)間應(yīng)比施工日提前3天，以便檢測。3）建立進(jìn)場材料驗(yàn)收制度，驗(yàn)收其材料質(zhì)量，進(jìn)場材料按指定位置堆放整齊。2、施工質(zhì)量保證措施1) 嚴(yán)格遵守國家相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。采用正確的施工技術(shù)和方法以保證施工質(zhì)量。定期檢查施工質(zhì)量以排除質(zhì)量隱患。與監(jiān)理公司緊密配合，共同抓好施工質(zhì)量，滿足業(yè)主要求。2) 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人是日常質(zhì)量管理工作的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理。各部門的施工生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在布置崗位、調(diào)整分工的同時(shí)還要下達(dá)工作質(zhì)量要求，明確質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)保體系和工作機(jī)構(gòu)一體化，保證質(zhì)保體系與施工活動(dòng)有效地同步運(yùn)轉(zhuǎn)。3) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為整個(gè)工程的質(zhì)量管理的核心，管理著各專職工程師、現(xiàn)場檢查員以及項(xiàng)目部的技術(shù)數(shù)據(jù)中心，指導(dǎo)并督促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收，保證質(zhì)量管理上下協(xié)調(diào)一致。4) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查職能，按照中國石化集團(tuán)第五建設(shè)公司ISO9001:2000質(zhì)量保證體系程序文件的要求，建立工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。對(duì)原材料、配件進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工序交接、隱蔽工程、試壓試驗(yàn)等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并有見證資料。加強(qiáng)質(zhì)量否決制度，對(duì)有質(zhì)量問題的部位，檢查員及時(shí)簽發(fā)返修通知書，限期整改。6)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”即施工班組做好自檢，班組間或工序間進(jìn)行互檢，各專職質(zhì)控人員進(jìn)行專檢。此外，專職質(zhì)檢員對(duì)各道工序?qū)⒉扇　叭龣z制”，即首檢、巡檢和終檢。專業(yè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員應(yīng)深入現(xiàn)場，巡回檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督施工工藝紀(jì)律的實(shí)施。并對(duì)停點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，驗(yàn)收并簽證，以確保施工質(zhì)量。7)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人下發(fā)質(zhì)量控制點(diǎn)，檢查人員要在每一個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行停點(diǎn)檢查。8)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有焊接檢查員、安裝檢查員、測量員等，所有以上質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過程管理工作，質(zhì)量管理階段以防患于未然為原則；9)施工前對(duì)技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底及答疑，通過考試合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術(shù)水平；10)針對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并在培訓(xùn)中首先講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個(gè)施工者，使之通過搞好質(zhì)量自檢，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制；11)抓好質(zhì)量意識(shí)的教育，我公司將從對(duì)職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)、實(shí)際成果等多方面的內(nèi)容進(jìn)行教育，使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念；質(zhì)量控制表序號(hào)檢驗(yàn)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄（定性或定量）確認(rèn)人簽字十、1支架制作合格2支架安裝合格3密封罩制作合格4密封罩安裝合格5照明設(shè)施安裝合格十、重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢修作業(yè)危害分析（JHA）表分析人員： 序號(hào)作業(yè)程序/作業(yè)環(huán)節(jié)危害因素主要后果發(fā)生事故或傷害的條件建議改進(jìn)/監(jiān)控措施責(zé)任人1出車前對(duì)車輛檢查易發(fā)生交通事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失出車前未對(duì)車輛檢查1、駕駛員必須是持雙證合格司機(jī)，無雙證人員嚴(yán)禁上崗開車。2、車況良好，實(shí)行班前自檢、周檢、月檢制度。特別重點(diǎn)檢查剎車是否靈敏，油箱、傳動(dòng)機(jī)械部分等重點(diǎn)部位。3、長途出車必須辦理長途匯簽手續(xù)并嚴(yán)格出車前安全檢查張忠峰2車輛在運(yùn)輸過程中易發(fā)生交通事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失違章駕駛張忠峰3辦理施工動(dòng)火票易發(fā)生火災(zāi)事故造成人員傷亡、爆炸未辦理施工動(dòng)火票嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”規(guī)定。即無合格火票不動(dòng)火；無防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動(dòng)火；無防火措施不落實(shí)不動(dòng)火。張忠峰4動(dòng)火前對(duì)動(dòng)火區(qū)域的檢查確認(rèn)易發(fā)生火災(zāi)事故造成人員傷亡、爆炸、財(cái)產(chǎn)損失動(dòng)火前未對(duì)動(dòng)火區(qū)域的檢查確認(rèn)1、動(dòng)火人員應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境的安全狀況非常了解。2、動(dòng)火區(qū)域有易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行清理或采取可靠的安全防護(hù)措施。張忠峰5動(dòng)火作業(yè)過程中易發(fā)生火災(zāi)事故造成人員傷亡、爆炸、財(cái)產(chǎn)損失動(dòng)火作業(yè)過程中無人監(jiān)護(hù)1、重點(diǎn)防火區(qū)域應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)火。2、施工區(qū)域應(yīng)按照具體情況，配備足夠的消防器材。3、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，應(yīng)停止動(dòng)火作業(yè)。4、在高處作業(yè)動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火區(qū)域下方不得有易燃易爆物品，下方不得有施工人員。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守高處作業(yè)管理規(guī)定。張忠峰6施工動(dòng)火結(jié)束易發(fā)生火災(zāi)事故造成人員傷亡、爆炸、財(cái)產(chǎn)損失施工動(dòng)火結(jié)束沒有清理現(xiàn)場1、火焊工氣割結(jié)束后，嚴(yán)禁割把放置在船艙內(nèi)，離開時(shí)應(yīng)及時(shí)把氧氣瓶、乙炔氣瓶閥門關(guān)閉。2、在離開時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查清理現(xiàn)場，熄滅火種，切斷電源方可離開張忠峰7臨時(shí)用電觸電觸電傷亡不符合規(guī)范要求1、 每次作業(yè)前向員工進(jìn)行三交一清教育2、 用電設(shè)備更換或重新3、 應(yīng)符合接地電阻小于104、 一機(jī)一閘一漏電保護(hù)5、 采取防雨水、風(fēng)措施張忠峰8設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作人身傷害人身傷害不注意觀察，違章操作注意觀察，規(guī)范操作張忠峰十一、檢修過程記錄及總結(jié)1. 檢修過程記錄：對(duì)其他需要特殊說明的事項(xiàng)進(jìn)行填充。例如，對(duì)施工總平面布置進(jìn)行相應(yīng)說明，包括施工臨時(shí)工程設(shè)施及其材料設(shè)備存放位置等內(nèi)容，并記錄施工過程中的重要事情。2. 總結(jié)：a) 拆檢情況：b