中國移動信息化重點行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化及營銷研究報告

中國移動集團(tuán)公司集團(tuán)客戶部 重點行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化及營銷研究報告 凱捷咨詢 2 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 3 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 項目目標(biāo) 產(chǎn)品三部曲 在梳理規(guī)范產(chǎn)品體系， 31省宣貫對集客產(chǎn)品逐項實測摸底的基礎(chǔ)上，對重點行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)方向及方案 編制產(chǎn)品白皮書 1 31省宣貫推廣 重點行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化及營銷 3 2 怎么改 與怎么賣 面向 校訊通 、 農(nóng)信通 、 銀信通 、 警務(wù)通 和城管通 五項重點行業(yè)應(yīng)用 了解客戶需求，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握產(chǎn)品存在的問題，得出產(chǎn)品優(yōu)化與營銷的方案或策略建議 4 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 項目工作計劃 項目歷時 16周，劃分為調(diào)研摸底、需求分析和方案設(shè)計三大主要階段 培訓(xùn) 準(zhǔn)備 1.4 1.11 階段一 階段二 階段四 周 16 中期匯報確認(rèn)產(chǎn)品優(yōu)化及營銷方向 調(diào)研 準(zhǔn)備 1.18 1.25 2.1 2.8 2.15 2.22 3.1 3.8 3.15 3.22 3.29 4.5 4.12 4.19 終期匯報 4.26 校訊通具體方案 深訪 +問卷 /外呼調(diào)研 春 節(jié) 項目管理和知識轉(zhuǎn)移 需求分析 其他 4項行業(yè)應(yīng)用方案 階段三 珠海全國大會匯報需求分析及具體方案 5 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 項目歷程回顧和主要交付內(nèi)容 1. 實地訪談 2. 問卷調(diào)查 3. 外呼調(diào)研 53 70 計劃 實際 17 20 6 8 4 5 6 12 校 警 銀 城 農(nóng) 計劃 實際 計劃 實際 1860 2430 930 996 124 167 124 175 465 600 校 警 6340 8017 1000 847 校 警 銀 城 農(nóng) 計劃： 3500 份 實際： 4368 份 計劃： 7340 份 實際： 8864 份 計劃： 113 場 實際： 89 場 在全國各省公司的指導(dǎo)和支撐下，完成 5項行業(yè)應(yīng)用的 定性深訪 和 定量調(diào)查 ，得出兩部分關(guān)鍵交付報告 4項行業(yè)應(yīng)用評估和發(fā)展策略建議 0.511.522.531 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5校訊通優(yōu)化及營銷專項方案 1 2 6 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 7 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 校訊通產(chǎn)品優(yōu)化及營銷總體思路 市場定位研究 現(xiàn)狀描述 產(chǎn)品功能分析 產(chǎn)品運營分析 營銷渠道分析 營銷推廣分析 差異分析 方案 方案 方案 方案 是什么？ 差什么？ 做什么？ 客戶需求 +行業(yè)趨勢 +最佳實踐 1 2 3 4 Step1.從客戶需求出發(fā)，結(jié)合行業(yè)趨勢和最佳實踐，勾勒業(yè)務(wù)發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo) a b Step3. a.產(chǎn)品優(yōu)化需求、運營方案 b.營銷方案的針對性建議 Step2.基于調(diào)研，面向產(chǎn)品營銷進(jìn)行問題定位、目標(biāo)差距分析 是否為 產(chǎn)品功能 限制了業(yè)務(wù)推廣？ 產(chǎn)品深度 運營 上，可有借鑒與突破？ 營銷 渠道 合作模式上有哪些方式？ 應(yīng)該配套推出什么樣的 營銷方法 ？ 哪些是 近期 解決， 遠(yuǎn)期 目標(biāo)？ 8 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 市場定位 需求匯總 現(xiàn)狀分析 目標(biāo) 設(shè)計 優(yōu)化方案 營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 9 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 教育行業(yè)市場構(gòu)成 C B 營利性教育組織 教育管理機(jī)構(gòu) 幼兒園 大學(xué) 中小學(xué) B 服務(wù)于 服務(wù)于 學(xué)生 家長 老師 學(xué)校 管理者 教育管理機(jī)構(gòu) 信息化方針制定和推進(jìn)者 既是用戶也是關(guān)鍵合作方 具備豐富和多元的社會化教育內(nèi)容 需要豐富的推廣媒介和客戶資源 重要的購買決策者 學(xué)校類型影響其對信息化產(chǎn)品的態(tài)度 ；可進(jìn)一步細(xì)分市場 目前校訊通的核心使用者 對產(chǎn)品的價值發(fā)揮、口碑形成很關(guān)鍵 教育產(chǎn)品的主要消費群體，校訊通的潛在使用者 對口碑和品牌有很大影響力 校訊通的潛在使用者 大學(xué)生付費能力較低 ，接受力強，信息化程度高， 網(wǎng)絡(luò)原住民 中小學(xué)生是課件資源的主要消費者 受眾客戶市場 教育信息化市場 營利性教育組織 10 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 市場空間分析 教育受眾客戶市場存在巨大的空間 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012幼兒園 小學(xué) 中學(xué) 大學(xué)教育受眾市場規(guī)模預(yù)測 61.1億元 CAGR=2.5% 56.8億元 假設(shè)幼兒園和中小學(xué) ARPU5元，大學(xué) 3元 購買意愿按問卷結(jié)果進(jìn)行估算，假設(shè)幼兒園最大覆蓋率 87%，中小學(xué) 78%，大學(xué) 10% 城鎮(zhèn)中學(xué)約占總數(shù)的 72%,城鎮(zhèn)小學(xué)約占總數(shù)的 43%，城鎮(zhèn)幼兒園約占總數(shù)的 56% 假設(shè)購買意愿不隨時間發(fā)生變化 來源：中國統(tǒng)計年鑒；教育部十一五發(fā)展綱要；凱捷分析 小學(xué)34%大學(xué)2%幼兒園17%中學(xué)47%2012年市場規(guī)模按學(xué)校類別分解 8.97% 0.86% 1.44% 8.97% 29.0億元 20.9億元 10.2億元 教師、家長、學(xué)生市場在 2012年將超過 60億元， 2009年校訊通收入 14.2億元，僅占目標(biāo)市場的 25% 幼兒園是有增長潛力的細(xì)分市場 11 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 市場空間分析 教育信息化市場容量龐大 , 但競爭更加激烈，市場獲取難度大 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012中國教育信息化投入預(yù)測 CAGR=10.6% 376億元 來源： iResearch；中國統(tǒng)計年鑒；凱捷分析 硬件軟件網(wǎng)絡(luò)服務(wù)2012年中國教育信息化市場投入類別 563.9億元 67.68億元 教育信息化投入重點逐步轉(zhuǎn)向軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，更多地關(guān)注應(yīng)用和整合資源和服務(wù)，硬件由于設(shè)施建成時間較晚，其投入比例將降低 與家庭市場相比，教育信息化規(guī)模龐大，發(fā)展較為迅速。中國移動進(jìn)入教育信息化市場時間較晚，面臨先入者的強有力競爭 教育信息化市場在 2012年將達(dá)到 563.9億元，但中國移動可切入的空間集中在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，約為 68億元 類別 細(xì)分 網(wǎng)絡(luò)服務(wù) （目標(biāo)空間） 互聯(lián)網(wǎng)接入 無線應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù) 硬件 電教設(shè)備（多媒體電教等） 計算機(jī)設(shè)備 實驗器材 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 軟件 教學(xué)系統(tǒng) 教務(wù)系統(tǒng) 專業(yè)學(xué)科軟件 65% 22% 13% 12 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 市場空間分析 通過業(yè)務(wù)對標(biāo)全面評估校訊通的貢獻(xiàn)與價值 類別 名稱 投資回收 速度 直接貢獻(xiàn) 間接貢獻(xiàn) 社會效益 月收入貢獻(xiàn) *（億） 增值收入 客戶 忠誠度 促轉(zhuǎn)網(wǎng) 行業(yè) 應(yīng)用 校訊通 1.7 農(nóng)信通 0.7 個人增值業(yè)務(wù) 彩鈴 19 彩信 3 校訊通對收入增長和客戶發(fā)展都有較大貢獻(xiàn)，但社會效益未得到應(yīng)有體現(xiàn) 校訊通的投資回收期較長，需要長期投入和培育 來源：中國移動內(nèi)部數(shù)據(jù)；凱捷分析 *彩信 ARPU3元，彩鈴 5元 潛力高 潛力高 潛力高 低 高 13 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 校訊通的定位是什么？ 涵蓋 B-B 和 B-B-C兩種模式的教育行業(yè)整體解決方案 校訊通可以成為集團(tuán)產(chǎn)品中的 彩鈴 ，提升信息化收入的抓手 校訊通對客戶保有和獲取的貢獻(xiàn)被低估，社會效益并未得到應(yīng)有顯現(xiàn) 潛在的目標(biāo)市場在哪里？ 教育信息化市場遺留大量未知空白 已有的市場做得怎么樣？ 已覆蓋學(xué)校的訂閱率不足 移動15%其他85%教育市場覆蓋率 4 0 . 7 %5 9 . 3 %2 2 . 3 %7 7 . 7 %城鎮(zhèn)學(xué)校覆蓋率 城鎮(zhèn)用戶普及率 ？ 14 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 市場定位 需求匯總 現(xiàn)狀分析 目標(biāo) 設(shè)計 優(yōu)化方案 營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 15 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 學(xué)生 家長 老師 學(xué)校 管理者 教育機(jī)構(gòu) 管理者 高等教育 義務(wù)教育 學(xué)前教育 按用戶和市場細(xì)分 教育機(jī)構(gòu)信息化需求 大眾市場個人客戶的教育需求 中國移動 校訊通 面向各類教育機(jī)構(gòu)的整體解決方案 大眾市場的個人用戶也是校訊通的使用者 需求覆蓋 校訊通目前只是滿足了家?；拥幕拘枨?，校園信息化、學(xué)生和家長的需求還存留大量空白 智能教學(xué) 管理 智能學(xué)習(xí) 家?；?安全和應(yīng)急 內(nèi)容服務(wù)(升學(xué)就業(yè)教育資料 ) 校方信息發(fā)布 教育資源共享 官方分析信息發(fā)布 信息化辦公管理 語音和 寬帶 接入 基本滿足 部分滿足 尚未滿足 校園生活智能應(yīng)用 師生互動 特殊終端 16 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 約 60%的老師、家長和學(xué)生，認(rèn)為彼此之間的交流和互動不足 大眾客戶市場 教師、家長和學(xué)生都期待更充分的溝通，和更好用的產(chǎn)品 更充分的溝通 44%53%63%64%3% 6%10%26%31%幼兒園 中小學(xué) 大學(xué)嚴(yán)重不足不足足夠更好用的產(chǎn)品 個性化短信模板 人性化界面和功能 雙向互動的溝通 細(xì)致和差異化服務(wù) 個性化短信模板方便老師 發(fā)送深受家長喜愛的個性化信息 期待模板易用，且評述得當(dāng) 產(chǎn)品的 功能和人性化設(shè)計 還不很成熟 期待統(tǒng)一管理和完善的使用體驗 目前的家校互動以老師單方向發(fā)信息為主 家長希望能夠參與互動 班級博客、論壇受到家長歡迎 呼叫中心統(tǒng)一受理客戶服務(wù) 駐校客服幫助教師操作，同時培養(yǎng)使用習(xí)慣。 17 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 電話39%短信或彩信28%互聯(lián)網(wǎng)站10%電子郵件8%即時通信（如Q Q、M S N 、飛信等）15%大眾客戶市場 家?；忧佬枰卣购驼?，和校園信息化整合也是重要趨勢 在校訊通發(fā)展較好的省份，學(xué)校已經(jīng)向和做伙伴提出整合內(nèi)網(wǎng)的需求 訪談中不少合作伙伴談到 嵌入學(xué)校內(nèi)網(wǎng)，是抓牢客戶的關(guān)鍵 部分合作伙伴自發(fā)嘗試 開辟論壇、 博客，家長網(wǎng)校等溝通平臺，作為黏性服務(wù)免費提供 用戶需要更豐富的內(nèi)容，更靈活、互動的交換渠道 用戶希望的電子溝通方式，除電話、短 /彩信外沒有明顯傾向 。 老師、家長和學(xué)生是否需要短 /彩信、郵件、互聯(lián)網(wǎng)多渠道的溝通 老師、家長和學(xué)生信息互動方式喜好 與校園辦公整合 用戶需要多渠道，多媒介的互動溝通 無所謂19%需要44%非常需要17%不需要20%18 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 大眾客戶市場需求 細(xì)分市場對產(chǎn)品改善方向期待不同 30% 28%32%16%12%11%5%7%12%9%9%3%幼兒園 中小學(xué) 大學(xué)沒有用有用，但產(chǎn)品服務(wù)跟不上有用，但產(chǎn)品使用不方便有用，但產(chǎn)品功能不完善幼兒園市場對使用體驗要求最高 與幼兒園電腦普及率、老師工作方式相關(guān) 大學(xué)對產(chǎn)品的功能和服務(wù)要求最高 中小學(xué)市場認(rèn)可產(chǎn)品價值的程度最高 19 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 中小學(xué)市場 教師和家長的信息互動需求存在差異，家長關(guān)注孩子成長、擇校的需求未被關(guān)注和滿足 中小學(xué)老師信息互動需求的前 5位 信息互動需求 小學(xué)老師 中學(xué)老師 發(fā)布各類作業(yè)、通知、課程、考試等各類教學(xué)活動安排 1 1 與家長溝通學(xué)生學(xué)習(xí)狀況 2 2 通知、發(fā)布學(xué)生考試成績 3 3 教材，課件，參考資料 5 4 針對校內(nèi)活動與其它老師、學(xué)生和家長的交流和互動 4 5 中小學(xué)家長信息互動需求的前 4位 信息互動需求 中小學(xué)家長 與老師溝通孩子學(xué)習(xí)、思想情況 1 獲取孩子的考試成績 2 獲取孩子的考勤、安全信息 3 發(fā)布各類作業(yè)、通知、課程、考試等各類教學(xué)活動安排 4 教師關(guān)心的信息還包括教材，課件，參考資料，以及教育方法，心理輔導(dǎo)方法的獲取 訪談發(fā)現(xiàn)教師普遍希望免費獲得課件等教學(xué)資源，但卻不太愿意共享自己的資源 教師還希望能夠建立教育知識素材庫，可以獲取素材為家長編輯更有意義的信息 中小學(xué)教師 中小學(xué)家長 家長和教師在互動的需求有差異： 校訊通更多的滿足了老師的需求，對家長的需求挖掘不足 年齡越大的家長對這些信息的關(guān)注程度越低 訪談和問卷顯示中小學(xué)家長普遍關(guān)心擇校 ：家長希望能夠了解各個學(xué)校特色，排名，教學(xué)質(zhì)量等信息，而目前只能靠打聽。 20 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 中小學(xué)市場 校園管理類需求存在但非剛性，缺少可以推廣的穩(wěn)定模式 平安短信 親情電話 學(xué)生手機(jī) 一卡通 POC 校車定位 移動辦公 等應(yīng)用 學(xué)籍管理 需求緊迫性 需求描述 商業(yè)模式 希望卡體積更小，功能更多 高峰期短信擁塞，出入口擁塞 通過學(xué)校向家長推廣，移動內(nèi)部認(rèn)為有風(fēng)險 小學(xué)低年級有需求，幼兒園家長接送需求不大 簡單的兒童手機(jī)難以滿足小學(xué)高年級和中學(xué)生需求 中小學(xué)沒有需求 湖南合作伙伴開發(fā)了學(xué)籍管理，一些學(xué)校在使用 有需求，但不明顯 短期內(nèi)需求不強 使用機(jī)會少，需求不大 商業(yè)模式不明晰，可通過學(xué)校向家長推廣 缺乏成熟的商業(yè)模式 通過教委由上至下推廣 作為校園信息化業(yè)務(wù)組合推廣 NA NA 關(guān)注 培育 觀察 21 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 幼兒園市場 家長的需求強烈且對資費承受能力最高，值得大力推廣 非常希望 19% 希望 52% 不希望 8% 訪談中家長表示愿意時時刻刻看到孩子。 老師對視頻有所顧慮，但已在使用的老師表示逐漸習(xí)慣，對自己也是提高 電信已在浙江、江蘇推出實時視頻應(yīng)用。 無所謂 21% 71%的家長和老師希望幼兒園提供實時視頻 幼兒園市場對視頻監(jiān)控有強烈的需求 問卷調(diào)研顯示，幼兒園家長對資費承受能力最高 9%36%36%16%34%36%41%21% 25%42%1%3%幼兒園 中小學(xué) 大學(xué)3 元以下3 - 5 元5 - 1 0 元1 0 - 2 0 元家長最關(guān)心孩子的安全和突發(fā)事件 未使用過校訊通的用戶中， 幼兒園用戶認(rèn)為校訊通產(chǎn)品有吸引力的占比達(dá) 50%，明顯高于中小學(xué)的34%。 幼兒園家?；有枨竺黠@高于中小學(xué) 問卷調(diào)研結(jié)果顯示，幼兒園家長最關(guān)心孩子的安全和突發(fā)事件情況，開發(fā)類似應(yīng)用會有市場 22 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 高校市場 無線網(wǎng)絡(luò)接入和大學(xué)生實習(xí)就業(yè)信息需求最為強烈 有 62% 沒有 24% 不確定 14% 62%的校園受訪者表示在大學(xué)校園有無線上網(wǎng)需求 大學(xué)有較強的無線寬帶接入需求 隨著筆記本在大學(xué)生中的普及，預(yù)計這一需求將更為強烈 訪談中：湖南省教育廳的受訪人表示 非常關(guān)心大學(xué)校園的無線高速互聯(lián)網(wǎng)接入 ，并表示與電信有過多次接觸；而河南移動校訊通負(fù)責(zé)人表示非常希望能有資源支持在大學(xué)校園覆蓋寬帶， 競爭對手在這一領(lǐng)域動作很快 。 師生互動、短信通知等需求是存在的 。 大學(xué)生對就業(yè) /招聘 /實習(xí)機(jī)會 /招生信息最為關(guān)注 調(diào)研問卷顯示： 大學(xué)生對就業(yè) /招聘 /實習(xí)機(jī)會 /招生信息最為關(guān)注， 而最傾向的 渠道為短彩信和互聯(lián)網(wǎng) 可考慮為大學(xué)生提供類似重慶務(wù)工易的實習(xí)打工信息服務(wù) 河南在鄭大推廣了免費的高校通，指導(dǎo)員可以以此為工具向?qū)W生和老師發(fā)送各類消息，反映較好。 但 大學(xué)生對于資費是所有受訪者中最為敏感的 學(xué)校發(fā)布的通知 23% 個人 /班級空間信息 12% 校園 /社會新聞 9% 作業(yè) /論文信息/學(xué)習(xí)資料 23% 就業(yè) /招聘 /實習(xí) /招生信息 25% 圖書借閱、球場、機(jī)房預(yù)訂 8% 23 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 高校市場 其他潛在需求有待發(fā)掘或引導(dǎo) 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在大學(xué)校園需求強烈，但學(xué)校管理者有對內(nèi)容安全的憂慮 河南的高校通推出了 侃侃 ，類似于微博并贏得部分市場。 和高校后勤、學(xué)生管理部門合作是良好的市場嘗試 移動產(chǎn)品組合推廣存在市場空間 浙江高校通業(yè)務(wù)嘗試將 移動產(chǎn)品組合推廣，包括短信、彩信、語音 IP集成等，已擴(kuò)展到全省 77所 高校， 3萬 收費用戶 手機(jī)一卡通在高校有一定需求，但最大的阻礙在于換卡成本，同時大部分學(xué)校已經(jīng)使用 IC一卡通多年，臵換系統(tǒng)成本較高 有 45% 沒有 23% 不確定 32% 45%的校園受訪者表示對手機(jī)一卡通有需求 20元以下 41% 50元以下 7% 不愿意承擔(dān)換卡成本 46% 100元以下 5% 150元以下 1% 46%的校園受訪者不愿意承擔(dān)換卡成本 24 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 信息化被指導(dǎo)部門視為素質(zhì)教育和遠(yuǎn)程教育的重要推手，漸成為家長擇校的潛在標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校的自發(fā)行為 教育信息化市場 信息化被視為行業(yè)提升的重要手段 單位 % 國際標(biāo)準(zhǔn) 1999 1999 1999 2008 2008 美國 韓國 中國 中國 與國際標(biāo)準(zhǔn)差 學(xué)前教育毛入學(xué)率 60 68 85 29 51.7 -8.3 小學(xué)凈入學(xué)率 95 96 99 99 99.5 +4.5 中學(xué)凈入學(xué)率 90 89 96 65 76.4 -13.6 大學(xué)凈入學(xué)率 30 81.1 52 11.5 23 -7 普及教育和素質(zhì)教育是教育行業(yè)的兩個發(fā)展趨勢： 在 5-10年內(nèi)，普及教育和發(fā)展素質(zhì)教育仍是我國教育主要關(guān)注的方面 信息化對推進(jìn)素質(zhì)教育將起到關(guān)鍵作用 教育發(fā)展十一五規(guī)劃綱要中指出，形成學(xué)校、家長、社會三方合力將是推動素質(zhì)教育發(fā)展的主要手段。信息化將在其中起到關(guān)鍵作用 服務(wù)在信息化投入中的比重將逐步提升 來源： 教育事業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃綱要 ；外部訪談；凱捷分析 先進(jìn)學(xué)校已經(jīng)意識到信息化對教育的巨大推動作用，不遺余力地發(fā)展教育信息化，如智能學(xué)習(xí)、導(dǎo)師制、遠(yuǎn)程互動教學(xué)等。 問卷及外呼顯示， 85%的家長認(rèn)為信息化程度高有利于孩子教育 深度訪談顯示：信息化建設(shè)將成為更多學(xué)校的自發(fā)行為 無所謂 13% 不是 2% 是 85% 25 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 教育信息化市場 信息化將成為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的必須技能 教育綱要精神 * 中央教委意見 中央教科中心訪談 提高教師應(yīng)用信息技術(shù)水平 ，更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。 鼓勵學(xué)生利用信息手段主動、自主學(xué)習(xí) ，增強運用信息技術(shù)分析解決問題能力 注： 2010年 3月 1號發(fā)布的國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 (2010 - 2020) 發(fā)展教育的思想： 中央教育科學(xué)研究所所長袁振國表示，綱要的基本思想是 ：通過教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化。加強教育信息化是中央和各級教育部門高度關(guān)注的一件事情。 教育信息化途徑： 教育 信息化 是解決 教育公平化 的關(guān)鍵手段。 中央教科所對教育信息化的觀念是 ：內(nèi)容為王、傳播為翼、科技為力 4、 5年后，如果 電子教具 可代替紙面教材， 信息化作為一項收費科目也是可能的 。 我國的教育方針 *： 優(yōu)先發(fā)展，育人為本，改革創(chuàng)新，促進(jìn)公平，提高質(zhì)量。 26 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 教育信息化市場 國內(nèi)外中小學(xué)教育理念及方式對標(biāo) 中國普通學(xué)校 國際 /國外學(xué)校 教育理念及方式差異 學(xué)校體制和模式的差異 非盈利，政府福利性質(zhì) 受政府的監(jiān)管 受訪學(xué)校均為盈利性質(zhì)，為家長 /孩子提供良好的教育服務(wù)是根本驅(qū)動 管理和運營是市場行為，受文憑組織的考核和評定 資金保障： 國際 /國外學(xué)校以高投入保障為家長 /孩子提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，國內(nèi)公立學(xué)校的資金投入相對缺乏 家校溝通： 國外 /國際學(xué)校更重視學(xué)生個體的自由和私隱，家校溝通的頻次和方式更為自由 個性化教育： 中國已開始關(guān)注個性化教育和課堂互動，但需要更高的成本和更先進(jìn)的信息化支撐 資金不夠充裕，現(xiàn)階段難以為信息化和通信設(shè)施付費 資金充裕，愿意為信息化服務(wù)付費 班級學(xué)生較多，個性化教學(xué)較為困難 班級學(xué)生人數(shù)少，課堂互動性強 27 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 教育信息化市場 國內(nèi)外中小學(xué)信息化產(chǎn)品對標(biāo) 網(wǎng)站過濾系統(tǒng) 校園門戶 （老師，學(xué)生，家長） 郵件系統(tǒng) 圖書館管理系統(tǒng) 覆蓋各個學(xué)科的數(shù)字多媒體教學(xué)內(nèi)容 (學(xué)校購買訪問權(quán) ) 網(wǎng)上共享存儲空間 智能白板 電腦 (可達(dá)人均一臺 )，電視，數(shù)碼攝 /相機(jī)，DVD等 無線視頻監(jiān)控 /校車監(jiān)控（網(wǎng)站可監(jiān)控） 一卡通 通信信息化和內(nèi)容類 教學(xué)設(shè)備類 校園管理類 寬帶和無線網(wǎng)絡(luò)接入 數(shù)字校園類 家校 互動類 互聯(lián)網(wǎng) 應(yīng)用類 郵件系統(tǒng) 校園門戶和其上的 校園視頻 學(xué)籍管理系統(tǒng)（ Powerschool） IM工具 基于門戶的消息，通知，視頻、活動管理等應(yīng)用 覆蓋各個學(xué)科的數(shù)字多媒體教學(xué)內(nèi)容 (學(xué)校購買訪問權(quán) ) 社會化的學(xué)校評 價論壇等 國際 /國外學(xué)校 數(shù)字校園已經(jīng)相當(dāng)成熟 ，各種軟硬件設(shè)施完備，涉及教學(xué)，校園和管理的各方面。 中國的學(xué)校 ： 在數(shù)字校園方面 還處在起步階段 國際 /國外學(xué)校 ： 主要采取 郵件 或 校園門戶等免費方式 與家長溝通（除面談和電話外） 中國學(xué)校 使用的校訊通 是 手機(jī)短信方式且需家長付費 ；也提供 免費的門戶方式 國際 /國外學(xué)校： 學(xué)生，家長和老師使用 一些社會化的，針對例如升學(xué)等某些主題的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 中國學(xué)校： 同樣情況 28 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 教育信息化市場 需關(guān)注教育主管機(jī)構(gòu)在校園信息化中起到的牽引作用 教育公平 內(nèi)容質(zhì)量 需求緊迫性 需求描述 商業(yè)模式 通過教育信息化，共享教育資源 傳播方式可使大眾低廉、便捷、持續(xù)的獲取信息 政府教育機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容，移動提供傳播渠道 對適齡、特殊人群提供對應(yīng)的教育指導(dǎo) 面向家庭教育市場，持續(xù)進(jìn)行潛移默化的影響 關(guān)注 基礎(chǔ)設(shè)施 加強城鄉(xiāng)和社區(qū)教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 大力發(fā)展以衛(wèi)星、電視和互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育平臺 政府教育機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容，移動提供傳播渠道 政府主導(dǎo)，移動配合跨網(wǎng)應(yīng)用 內(nèi)網(wǎng)整合 信息安全 培育 教育信息安全管理很重要，一旦泄露會使校訊通面臨困境 基于教委的監(jiān)督實施 教學(xué)和辦公類的應(yīng)用軟件 基于需要，缺乏成熟的商業(yè)模式 電子教具 嘗試 引導(dǎo)、嘗試對教材采用租的方式給學(xué)生用 可嘗試引入電子教材，也便于和出版社合作 缺乏成熟的商業(yè)模式 29 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 客戶要什么？ 17% 34% 47% 教育信息化能做么？ 幼兒園 小學(xué) 中學(xué) 大學(xué) 教育機(jī)構(gòu) 1 沒有空白的剛性需求 客戶希望現(xiàn)有產(chǎn)品更好用，而不是更多的新產(chǎn)品 潛在需求需要引導(dǎo)、多方合作才能實現(xiàn) 細(xì)分市場要什么？ 老師、家長、學(xué)生普遍認(rèn)為彼此溝通不足 幼兒園需求最強，承擔(dān)資費最高 中小學(xué)家長關(guān)注孩子成長和擇校，但需求沒有被重視 2 3 信息化的核心需求未被滿足 存在和教育主管機(jī)構(gòu)的合作共贏空間 信息化可能像書本一樣成為學(xué)校必須購臵的教育裝備 4 現(xiàn)有校訊通可以和教育信息化更緊密結(jié)合 30 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 市場定位 需求匯總 現(xiàn)狀分析 目標(biāo) 設(shè)計 優(yōu)化方案 營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 31 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 業(yè)務(wù)發(fā)展 校訊通的知曉度和接受度較高，產(chǎn)品功能最影響客戶的評價 1. 業(yè)務(wù)知曉度 65%35% 36%64%幼兒園 中小學(xué)沒有聽說過聽說過未使用過校訊通的家長中 60%以上聽說過校訊通 2. 業(yè)務(wù)吸引力 大部分家長表現(xiàn)出 對校訊通業(yè)務(wù) 的 興趣，幼兒園超出中小學(xué) 50%37%44%13%22%34%幼兒園 中小學(xué)沒有一般非常有3. 客戶評價 沒有用9%有用，但產(chǎn)品服務(wù)跟不上7%有用，但產(chǎn)品使用不方便13%有用, 但產(chǎn)品功能不完善28%很有幫助43%大部分老師反映校訊通極大提高了工作效率，家長認(rèn)為接收老師短信已經(jīng)成為一種習(xí)慣，沒收到會感覺很奇怪 43%的用戶認(rèn)可校訊通的價值，但半數(shù)用戶認(rèn)為產(chǎn)品不完善，尤其是產(chǎn)品功能 32 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 業(yè)務(wù)發(fā)展 按市場覆蓋率、業(yè)務(wù)健康度、業(yè)務(wù)收入綜合評判 校訊通發(fā)展階段 2434325040005198666471427666809426%34%41%51%65%79%74%69%01000200030004000500060007000800090002008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150%10%20%30%40%50%60%70%80%90%用戶數(shù) 對可獲取家庭市場的覆蓋率 購買意愿按外呼結(jié)果進(jìn)行估算，假設(shè)幼兒園最大覆蓋率 87%，中小學(xué) 78%，大學(xué) 10% 假設(shè)購買意愿不隨時間發(fā)生變化 城鎮(zhèn)中學(xué)約占總數(shù)的 72%,城鎮(zhèn)小學(xué)約占總數(shù)的 43%，城鎮(zhèn)幼兒園約占總數(shù)的 56% 假設(shè) 2012年后潛在客戶數(shù)保持穩(wěn)定 前期采取指數(shù)擬合（業(yè)務(wù)發(fā)展較快），后期采取對數(shù)擬合（業(yè)務(wù)發(fā)展減緩） 市場覆蓋率取可獲取市場規(guī)模為基數(shù) 小于 30%大于 30% ，小于 65%大于 80%大于 65% ，小于 80%校訊通業(yè)務(wù)用戶數(shù)和對個人市場覆蓋率預(yù)測 萬人 % 目前 31省校訊通市場覆蓋率情況 13% 3% 65% 19% 根據(jù)經(jīng)驗數(shù)值，目前校訊通業(yè)務(wù)整體處在市場拓展初期： 市場覆蓋： 84%的省份市場覆蓋率不足 65% 業(yè)務(wù)健康度： 缺乏量化的健康度管理 業(yè)務(wù)收入： 業(yè)務(wù)收入整體進(jìn)入快速上升期 65%的省份市場覆蓋小于 30%，僅 3%的領(lǐng)先省份覆蓋超過 80%， 2012和 2015將是業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑 80% 65% 30% 里程碑 1 里程碑 2 起點 領(lǐng)先地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗數(shù)值 33 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 根據(jù)領(lǐng)先地區(qū)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，界定校訊通的四個發(fā)展階段，并判斷 80%以上省份處在市場進(jìn)入期和規(guī)模拓展期 業(yè)務(wù)發(fā)展 嘗試對四個發(fā)展階段進(jìn)行界定，作為規(guī)劃的主要時間節(jié)點 市場進(jìn)入 規(guī)模拓展 精細(xì)運營 穩(wěn)定增值 主要 特征 主要 工作 收益 市場覆蓋率低（經(jīng)驗數(shù)據(jù) 30%以下） 以教師發(fā)送短信通知為主 業(yè)務(wù)收入低 市場覆蓋率大幅提升（經(jīng)驗數(shù)據(jù) 30%-70%） 教師發(fā)送個性化短信占比提升 業(yè)務(wù)收入快速上升，隨后出現(xiàn)瓶頸 市場覆蓋率高（經(jīng)驗數(shù)據(jù) 70%以上） 上行短信占比提升 收入突破瓶頸進(jìn)一步上升 市場覆蓋率持續(xù)保持高位 用戶活躍度高，主動積極性高 收入進(jìn)入穩(wěn)定期 建立標(biāo)桿學(xué)校進(jìn)行試點推廣 通過教師激勵拓展市場 完善客戶服務(wù) 通過事件營銷推動銷售 精細(xì)化營銷 標(biāo)準(zhǔn)化管理 通過公益性質(zhì)活動不斷優(yōu)化客戶認(rèn)知 投入期，利潤為負(fù) 利潤逐漸轉(zhuǎn)正，但絕對值不高 逐漸開始對客戶產(chǎn)生粘性 收入逐步達(dá)到高位，但成本仍較高 客戶忠誠度高 持續(xù)高收益，同時成本逐步降低 建立良好的社會評價，獲取教育行業(yè)的信任 改進(jìn)業(yè)務(wù)模式，探索新增長點 2012 2015 2010 34 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 抽取 6家 SI，從教師用戶的視角檢視校訊通，發(fā)現(xiàn)使用體驗上的四個不統(tǒng)一 產(chǎn)品功能現(xiàn)狀 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，不能給用戶一致的使用體驗 界面風(fēng)格不統(tǒng)一 門戶不統(tǒng)一 內(nèi)容和版本不統(tǒng)一 模塊繁多型 教師 ； /jxt/ 清新簡潔型 政府官網(wǎng)型 和教學(xué)工作界面不統(tǒng)一 35 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 產(chǎn)品功能現(xiàn)狀 核心功能仍為短信通知，客戶體驗管理和業(yè)界領(lǐng)先公司對比有差距 012345珠海 北京 廣東 139 河南 海南老師發(fā)一條短信所需點擊鼠標(biāo)次數(shù) （不包含導(dǎo)入模板和編輯文字本身） 細(xì)節(jié)決定成敗 產(chǎn)品核心功能是否易用，內(nèi)容支撐是否到位，都需要精細(xì)和量化的管理 老師發(fā)一條評語可以查到的內(nèi)容范例 您孩子在這次考試中，成績有明顯提高，這和孩子的努力與家長的督促是分不開的，希望您孩子以后的成績能更上一層樓 ！ 真人不露相這句話用在您孩子身上最合適了，在你不愛說話的外表下，藏著一顆勤奮，努力，上進(jìn)的心！ 全民 CE 鍵盤少敲一下，鼠標(biāo)易于點選，鼠標(biāo)少移一段 成為界面設(shè)計的量化要求 高層決策： 全球產(chǎn)品的界面變更都需要提交至分管 VP決策 謹(jǐn)慎上線： 功能上線需要按內(nèi)測 -10%客戶 -30%客戶 -壓力測試順序進(jìn)行 可用的 可怕的 我們還缺少優(yōu)秀的 36 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 產(chǎn)品功能現(xiàn)狀 先行省份開展多種有益嘗試，校園信息化缺乏有效解決方案 教育行業(yè)校園信息化的需求實際上還沒有得到充分的滿足，需要豐富產(chǎn)品功能 先行省份已開展多種有益的嘗試，如彩信、博客、社區(qū)，并嘗試向家長推廣郵箱，內(nèi)容運營也逐步開展 中山市 SI開通了教師博客等服務(wù)，自開通起半年 : 為全市 1.6萬多名中小學(xué)教師和 35萬多名中小學(xué)生自動生成了個人博客 為 584所學(xué)校建立了學(xué)校主頁 為 8512個班級建立了班級空間 為 7911個班級分配到班主任管理員 產(chǎn)品應(yīng)和業(yè)務(wù)發(fā)展階段相匹配，產(chǎn)品組合、內(nèi)容運營成為先行地區(qū)的自發(fā)要求 能不能把 OA系統(tǒng)內(nèi)嵌到校訊通里面去，老師每天可以看到工作計劃，日程安排之類的。 能不能幫學(xué)校建設(shè)成績系統(tǒng)，與教育局成績數(shù)據(jù)庫對接，同時可以生成學(xué)生成績表，減少老師的錄入次數(shù)。 很多老師渴望有一個專業(yè)的教學(xué)資源共享平臺。 37 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 產(chǎn)品運營現(xiàn)狀 缺乏專人支撐的精細(xì)化運營 2 6 . 7 %7 3 . 3 %大多數(shù)省份還需依靠合作伙伴的客服提供信息，或者代發(fā)短信 領(lǐng)先地區(qū)的運營精細(xì)度和全國大部分省市拉開顯著差距 依靠 SI/SA發(fā)送短信 我們是幼兒園，但是教師職位里面還有教務(wù)主任這項，一看就是拿中學(xué)改過來的。 我們市就我一個人管教育行業(yè)，還要分一些其他行業(yè)的工作，忙不過來啊。 建立校訊通平臺教師用戶生命周期管理， 采用 網(wǎng)間話務(wù)量分析和聚集度分析開展點對點營銷 。 極少數(shù)先行地區(qū)已經(jīng)嘗試進(jìn)行精細(xì)化營銷 23%77%對業(yè)務(wù)健康度監(jiān)測不完善，沒有量化指標(biāo)，也不了解競爭對手情況 缺乏細(xì)分市場版本管理 缺乏精細(xì)化運營 缺乏專人運營和組織保障 行業(yè)經(jīng)理 集客部服務(wù)室 市場部 營銷資源 移動客服 客戶經(jīng)理 分公司客戶經(jīng)理 合作伙伴 營銷人員 合作伙伴 客服 前端 后臺 領(lǐng)先地區(qū)嘗試了虛擬行業(yè)團(tuán)隊的一體化運營模式，前臺與合作伙伴合署辦公，后臺打通網(wǎng)絡(luò)和業(yè)支部門，形成虛擬團(tuán)隊。 網(wǎng)絡(luò)部 技術(shù)服務(wù)支撐室 業(yè)務(wù)支撐部門 集客 虛擬團(tuán)隊 38 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 兩種典型推廣方式自上而下和自下而上，推廣活動以教師激勵 +校園、假日營銷為主 營銷推廣現(xiàn)狀 推廣模式各有千秋，去商業(yè)化的經(jīng)驗值得借鑒 去商業(yè)化的推廣方式和公益性質(zhì)活動 2005 2006 2007 2008營銷成本 業(yè)務(wù)酬金 教師酬金領(lǐng)先地區(qū)對營銷投入的量化管理 珠海 收入 1049 810 珠海通過 成長計劃 等公益活動，成功感化了一批對校訊通持偏見的教師和家長，取得業(yè)務(wù)覆蓋上的新突破。 江蘇移動為解決社會對校訊通商業(yè)性的質(zhì)疑，采取謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)宣傳口徑，并通過與全國婦聯(lián)合作推廣 家長網(wǎng)校 ，取得良好反響。 缺乏對營銷成本投入的量化管理 市場拓展期需要較大的成本投入，而業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展后再上臺階需要打消學(xué)?；蚣议L的商業(yè)化質(zhì)疑 9 . 7 % 2 2 . 6 %5 1 . 6 %1 6 . 1 %自下而上 自上而下 混合 未知 自上而下： 中山移動以教育管理機(jī)構(gòu)為切入點，先期投入 3000萬資金幫助當(dāng)?shù)亟涛ㄔO(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，取得了政府支持。 自下而上： 珠海通過樹立標(biāo)桿學(xué)校、推廣教師激勵、開展公益活動等市場化方式迅速占領(lǐng)市場。 營銷活動由SA策劃并報批，但他們花了具體多少錢不知道，和大市場合作營銷的費用沒有計算過 校訊通管理人員發(fā)言 某電信領(lǐng)先地市 39 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 營銷渠道現(xiàn)狀 實體渠道以 SA為主， CP重要性逐漸顯現(xiàn)，電子渠道比例有待提高 中小學(xué)家長愿意接受的營銷渠道 中小學(xué)教師推薦校訊通的意愿 大于 80%家長最喜歡和信任的辦理渠道是老師 但是 只有 60%的老師有意愿推薦校訊通給家長 老師是家?；訕I(yè)務(wù)推廣和家長對服務(wù)感知的關(guān)鍵 合作伙伴在精不在多，需要更有效方式拉動教師積極性 83%8%9%61%28%11%不介意 介意 不確定 學(xué)校統(tǒng)一辦理 /老師推薦 媒體、短 /彩信廣告 校園促銷 71%19%10%合作伙伴比例高于 70% 移動主導(dǎo) 移動和合作伙伴各占50% SA是目前的主要營銷渠道，并掌握客戶數(shù)據(jù)，按 5:5 7:3比例和移動分成 業(yè)務(wù)領(lǐng)先地區(qū)的 SA數(shù)量往往只有 1-2家，保持適度競爭，并形成營銷服務(wù)的合力 部分合作伙伴身份的不斷轉(zhuǎn)變 (SP-SI-SA-CP)，體現(xiàn)了校訊通階段運營對渠道的要求 電子化渠道有待提高，部分省份已經(jīng)打開10086和 12580。 40 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 校訊通好不好？賣得怎么樣？ 43%用戶認(rèn)可校訊通，但功能、體驗和服務(wù)有待完善 收入占目標(biāo)市場的 25%， 80%的省份處于業(yè)務(wù)發(fā)展初期 是誰在用校訊通？ 每個家長每月平均收到短信 xx條，發(fā)送 x條， xx%的短信由合作伙伴代發(fā)，用戶數(shù)據(jù)也大量掌握在合作伙伴手里 是誰在管校訊通？ 沒有專人專崗 缺乏業(yè)務(wù)健康度的量化管理 缺乏競爭對手監(jiān)測機(jī)制 是誰在賣校訊通？ SA占營銷渠道的 70%，分成比為 50%70% 銷售的不足是什么？ 缺少對營銷成本的投入和管理 品牌商業(yè)化 受到免費產(chǎn)品沖擊 1 2 3 41 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 市場定位 需求匯總 現(xiàn)狀分析 目標(biāo) 設(shè)計 優(yōu)化方案 營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 42 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 匯總市場定位、行業(yè)趨勢和客戶需求，得出校訊通的理想定位 市場定位 行業(yè)趨勢 客戶需求 讓校訊通成為老師上崗的必備技能，學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)工具，家長擇校的客觀標(biāo)準(zhǔn) 讓校訊通成為行業(yè)應(yīng)用中彩鈴，提升信息化收入的主要抓手 讓校訊通成為 涵蓋 B-B 和 B-B-C兩種模式的教育行業(yè)整體解決方案 43 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 并描繪信息化教育的愿景圖畫 多種異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)融合互通 教育資源 行業(yè)數(shù)據(jù) 社會資源 開放的應(yīng)用體系 社區(qū) 教室 家中 家長 遠(yuǎn)程教育 教學(xué)分析 智能學(xué)習(xí) 教育機(jī)構(gòu)管理者 互動課堂 在線自測 無處不在的處理能力 電子閱 讀器 電腦 電視 手機(jī) 共享的資源平臺 任何終端 任何人 任何時間 /地點 44 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 學(xué)校 /教師 家長 學(xué)生 合作伙伴 場景描述 學(xué)?？梢蕴峁┒喾N內(nèi)容和形式的多媒體電教工具，并根據(jù)學(xué)生特點智能推送課件，與學(xué)生充分互動溝通 家長可以登錄查詢學(xué)校信息和教師對孩子的指導(dǎo)，了解擇校信息，和孩子的成長狀況 學(xué)生可以通過電子閱讀更新課件、訂購輔導(dǎo)材料，使用titter與同學(xué)、教師討論交流學(xué)習(xí)心得 教育管理機(jī)構(gòu)、通過平臺高效發(fā)布免費教育資源信息，助力教育公平。而教輔出版社 通過平臺銷售收費的個性化教育資料，實現(xiàn)盈利目標(biāo) 平臺是泛在的 體驗是統(tǒng)一的 運營是分級的 發(fā)展是分階段的 45 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 產(chǎn)品功能營銷渠道 規(guī)模發(fā)展 深度運營 穩(wěn)定增值 產(chǎn)品運營營銷推廣 家?；尤鎯?yōu)化升級 2012 2010 2015 2020 家?；?+數(shù)字校園聯(lián)動發(fā)展 信息化教育體系 合作渠道競合 統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和接入界面 渠道轉(zhuǎn)型， SI兼作校園信息化渠道， SA向 CP轉(zhuǎn)型 省級運營初步統(tǒng)一（界面、數(shù)據(jù)、經(jīng)營分析） 全國業(yè)務(wù)發(fā)展模板建立及共享 全國分層分級運營體系 精細(xì)化運營，支撐教育排行榜 形成穩(wěn)定的運營團(tuán)隊 通過用戶行為分析指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化和營銷推廣 接受政府、學(xué)校采購 引領(lǐng)信息化教育理念 細(xì)分市場聯(lián)動 精細(xì)化營銷管理 開展公益活動去妖魔化，聯(lián)合營銷提升影響力 塑造信息化教育品牌 46 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 目錄 項目總體介紹 校訊通優(yōu)化及營銷方案 市場定位 需求匯總 現(xiàn)狀分析 目標(biāo) 設(shè)計 優(yōu)化方案 營銷方案 4項行業(yè)應(yīng)用分析及策略建議 47 Copyright 2010 Capgemini. All rights reserved. 真誠協(xié)同 產(chǎn)品功能優(yōu)化