設備安裝工程中人工費

設備安裝工程中人工費、材料費、設備費大概占多大比例？給排水工程分別大約為44%、50%、6%采暖工程分別大約為54%、40%、6%電氣工程分別大約為64%、30%、6%房建工程中人工費占的比例是多少？0分 人工費用比例一般是20%-30%左右，建筑結構不同，人工費所占的比例也不相同。裝修人工費費用比較高一點。直接工程費中人工費的計算 直接工程費的構成及計算一、建筑安裝工程直接工程費是指在工程施工過程中直接耗費的構成工程實體和有助于工程實體形成的各項費用。它包括人工費、材料費和施工機械使用費。它是構成工程量清單中分部分項工程費的主體費用。二、人工費的計算指直接從事于建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，包括：(1)生產工人的基本工資(2)工資性補貼(3)生產工人的輔助工資(4)職工福利(5)生產工人勞動保護費(6)住房公積金(7)勞動保險費、醫(yī)療保險費(8)危險作業(yè)意外傷害保險(9)工會費用(10)職工教育費用人工費中不包括管理人員（一般包括項目經理、施工隊長、工程師、技術員、財會人員、預算人員、機械師、）、輔助服務人員（一般包括生活管理員、炊事員、醫(yī)務員、翻譯員、小車司機和勤雜人員等）、現場保安等的開支費用。在承包工程中，不論承包合同的類型如何，人工費的高低幾乎在所有承包商的激烈競爭中，都是一個到頭重要的競爭手段；業(yè)主考察承包商的水平，也首先考察人工費的高低。根據工程量清單“徹底放開價格”和“企業(yè)自主報價”的特點，結合當前我國建筑市場的狀況，以及現今各投標企業(yè)的投標策略，人工費的計算方法主要有以下兩種模式。(一)、利用現行的概預算定額計價模式利用現行的概預算定額計算人工費的方法是：根據工程量清單提供的清單工程量，利用現行的概、預算定額，計算出完成各個分部分項工程量清單的人工費，然后根據本企業(yè)的實力及投標策略，對各個分部分項工程量清單的人工費進行調整，然后匯總計算出整個投標工程的人工費。其計算公式為：人工費(概預算定額中人工工日消耗量*相應等級的日工資綜合單價)這種方法是當前我國大多數投標企業(yè)所采用的人工費計算方法，具有簡單、易操作、速度快，并有配套軟件支持的特點。缺點是競爭力弱，不能充分發(fā)揮企業(yè)的特長。(二)、動態(tài)的計價模式這種計價模式適用于實力雄厚、競爭力強的企業(yè)，也是國際上比較流行的一種報價模式。動態(tài)人工計價模式費的計算方法是：首先根據工程量清單提供的清單工程量，結合本企業(yè)的人工效率和企業(yè)定額，計算出投標工程消耗的工日數；其次根據現階段企業(yè)的經濟、人力、資源狀況和工程所在地的實際生活水平，以及工程的特點，計算工日單價；然后根據勞動力來源及人員比例，計算綜合工日單價；最后計算人工費。其計算公式為： 人工費(人工工日消耗量*綜合工日單價) 1、人工工日消耗量的計算方法 工程用工量(人工工日消耗量)的計算，應根據指標階段和招標方式來確定。就當前我國建筑市場而言，有的在初步設計階段進行招標，有的在施工圖階段進行招標。由于招標階段不同，工程用工工日數的計算方法也不同。目前國際承包工程項目計算用工的方法基本有兩種：一種是分析法，二是指標法。 (1)分析法計算用工工日數 這種方法多數用于施工圖階段，以及擴大的初步設計階段的招標。招標人在此階段招標時，在招標文件中提出施工圖（或初步設計圖紙）和工程量清單，作為投標人計算投標報價的依據。 分析法計算工程用工量，最準確的計算是依據投標人自己施工工人的實際操作水平，加上對人工工效的分析來確定，俗稱企業(yè)定額。但是，由于我國大多數施工企業(yè)沒有自己的“企業(yè)定額”，其計價行為是以現行的建設部或各行業(yè)頒布的概預算定額為計價依據。所以，在利用分析法計算工程用工量時，應根據下列公式計算 DC=R.K 其中:DC為人工工日數，R為國內現行的概、預算定額計算出的人工工日數；K為人工工日折算系數。 人工工日折算系數，是通過對本企業(yè)施工工人的實際操作水平、技術裝備、管理水平等因素進行綜合評定計算出的生產工人勞動生產率與概、預算定額水平的比率來確定，計算公式如下：KV1/V0K為人工工日折算系數，V1是完成某項工程本企業(yè)應消耗的工日數；V0為完成工項工程概、預算額定消耗的工日數。 一般來講，有實力參與建設工程投標競爭的企業(yè)，其勞動生產率水平要比社會平均勞動生產率高，就即K的數值一般1。所以，K又稱為人工工日折減系數。 在投標報價時，人工工日折減系數可以分土木建筑工程和安裝工程來分別確定兩個不同的K值；也可以對安裝工程按不同的專業(yè)，分別計算多個K值。 (2)指標法計算用工工日數 指標法計算用工工日數，是當工程招標處于可行性研究階段時，采用的一種用工量的計算法。 這種方法是利用工業(yè)民用建設工程用工指標計算用工量。工業(yè)民用建設工程用工指標是該企業(yè)根據歷年來承包完成的工程項目，按照工程性質、工程規(guī)模、建筑結構形式，以及其他經濟技術參數等控制因素，運用科學的統(tǒng)計分析方法分析出的用工指標。這種方法不適用于我國目前實施的工程量清單投標報價。 2、綜合工日單價的計算 (1)綜合工日單價的構成 綜合工日單價可以理解為從事建設工程施工生產的工人日工資水平。從企業(yè)支付的角度看，一個從事建設工程施工的本企業(yè)生產工人的工資，其構成應包括以下幾部分： 1)本企業(yè)待業(yè)工人最低生活保障工資：這部分工資是企業(yè)中從事施工生產和不從事施工生產(企業(yè)內待業(yè)或失業(yè))的每個職工都必須具備的；其標準不低于國家關于失業(yè)職工最低生活保障金的發(fā)放標準。 2)由國家法律規(guī)定的、強制實施的各種工資性費用支出項目，包括：職工福利費、生產工人勞動保護費、住房公積金、勞動保險費、醫(yī)療保險費等。 3)投標單位駐地至工程所在地生產工人的往返差旅費：包括短、長途公共汽車費、火車費、旅館費、路途及住宿補助費、市內交通及補助費。此項費用可根據投標人所在地至建設工程所在地的距離和路線調查確定。 4)外埠施工補助費：由企業(yè)支付給外埠施工生產工人的施工補助費。 5)夜餐補助費：指推行三班作業(yè)時，由企業(yè)支付給夜間施工生產工人的夜間餐飲補助費。 6)醫(yī)療費：對工人輕微傷病進行治療的費用 7）法定節(jié)假日工資：法定節(jié)假日休息 8)法定休假日工資 9)病假或輕傷不能工作時間的工資 10)因氣候影響的停工工資 11)危險作業(yè)意外傷害保險費 12)效益工資（獎金）：工人獎金原則應在超額完成任務的前提下發(fā)放，費用可在超額結余的獎金款項中支付，鑒于當前我國發(fā)放獎金的具體狀況，獎金費用應歸入人工費。 13)應包括在工資中未明確的其他項目，其中第1)、2)、11)項是國家法律強制規(guī)定實施的，綜合工日單價必須包含此三項，且不得低于國家規(guī)定標準。第3)項費用可以按管理費處理，不計入人工費中。其余各項由投標人自主決定選用的標準。 (2)綜合工日單價的計算 綜合工日單價的計算過程可分為下列幾個步驟 1)根據總施工工日數(即人工工日數)及工期計算總施工人數 工日數、工期和施工人數存在著下列關系 總工日數工程實際施工工期*平均總施工人數 因此，當招標文件中已經確定了施工工期時 平均總施工人數總工日數/工程實際施工工期(日) 當招標文件中未確定施工工期時，而由投標人自主確定工期時 最優(yōu)化的施工人數或工期（日）總工日數開平方 2)確定各專業(yè)施工人員的數量和比重 計算方法與上面相同，即 某專業(yè)平均施工人數某專業(yè)消耗的工日數/工程實際施工工期(日) 總工日和各專業(yè)消耗的工日數是通過“企業(yè)定額”或公式DC=R.K定額工日數與工日折算系數的積來確定 3)確定各專業(yè)勞動力資源的來源及構成比例 勞動力資源的來源一般有下列三種途徑：來源于本企業(yè)、外聘技工、當地勞務市場招聘的力工 4)綜合工日單價的確定 A:各專業(yè)綜合工日單價的計算 某專業(yè)綜合工日單價（本專業(yè)某種來源的人力資源人工單價*構成）。 B:綜合工日單價的計算 綜合工日單價的計算就是將各專業(yè)綜合工日單價按加權平均的方法計算出一個加權平均數作為綜合工日單價。 綜合工日單價（某專業(yè)綜合工日單價*權數） 其中權數的取定，是根據各專業(yè)工日消耗量占總工日數的比重取定的。 如果投標單位使用各專業(yè)綜合工日單價法投標，則不須計算綜合工日單價 C:平衡調整 通過上述一系列的計算，可以初步得出綜合工日單價的水平，但是得出的單價是否有競爭力，以此報價是否能夠中標，必須進行一系列的分析評估。 首先，對本企業(yè)以往投標的同類或類似工程的標書，按中標與未中標進行分類分析；其一，分析人工單價的計算方法和價格水平；其二，分析中標與未中標的原因，從中找出某些規(guī)律。 其次，進行市場調查，摸清現階段建筑安裝施工企業(yè)的人均工資水平和勞務市場勞動力價格，尤其是工程所在地的企業(yè)工資水平和勞動力價格。其后進一步對其價格水平，以及工程施工期內的變動趨勢及變動幅度進行預測。 再次，對潛在的競爭對手進行分析預測，分析其可能采取的價格水平，以及其造成的影響。 最后，確定調整。通過上術分析，如果認為自己計算的價格過高，沒有競爭力，可以對價格進行調整。 動態(tài)的計價模式人工費的另一種計