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為何永遠不該說老板壞話在所有你能夠做的各種搬起石頭砸自己的腳、在政治上自殺的各種蠢事當(dāng)中,最愚蠢也是最有可能讓你被解雇或者惹出更糟糕的麻煩的事情就是說老板的壞話。還有什么比被解雇更糟糕呢?當(dāng)你的老板發(fā)現(xiàn)他一定會發(fā)現(xiàn)的他也許會選擇什么都不做,讓你獨自困惑痛苦,弄不明白為什么很多年你都無法得到提拔。也就是說,如果他是一個縱容自己并且喜歡賭氣的人他就會這樣做,當(dāng)然,如你所知,大部分人都是如此。無論是哪種方式,在不合適的時間里讓你感到沮喪是再容易不過的事情了,比如你和同事喝了幾杯酒之后。這正是喬.拉切爾身上所發(fā)生的事,他一直到最近都是Allstate公司的房屋和汽車保險部門總裁公司CEO湯姆.威爾遜在公司年會上宣布要對銷售團隊進行大規(guī)模的裁員,并且要重組委員會的計劃,在此之后,公司的執(zhí)行官們在酒店的酒吧里聚會。至少可以說,這個消息對這群人來說不是什么好事,他們受到了沖擊,然后發(fā)了一些牢騷。按照華爾街日報的說法,拉切爾說了威爾遜他的直接老板的壞話。然后,他的話被傳開了,公司里的各種八卦都是這樣飛速傳播的,然后幾個星期以后也許是在威爾遜和董事會協(xié)商了之后按照新聞簡訊的說法,拉切爾被解雇了,決定“立即生效”。這個家伙曾經(jīng)在不久前快速扭轉(zhuǎn)了公司的核心保險業(yè)務(wù)的頹勢,并且大張旗鼓地宣傳這一點,該公司的保險業(yè)務(wù)曾經(jīng)在State Farm、Geico和Progressive的競爭壓力下喘不過氣來??杉幢闳绱艘矡o濟于事。當(dāng)然,這更多的是一種傳奇故事而不是眼見為實的現(xiàn)實。事情總是如此。顯然,這兩位管理者對彼此都感到不快:威爾遜對拉切爾扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的工作評價不高,而拉切爾則認為自己受到了束縛。所以這個事件和之后的結(jié)果也許只是壓倒駱駝的最后一根稻草。不過,我仍然認為說老板的壞話無論是當(dāng)面還是在背后都不會有好下場。在他們在哈佛沒有教給你的那些事(What They Dont Teach You in Harvard Business School)一書中,Mark McCormack描述了一個員工和老板吵架然后被解雇的例子。他的老板也許是錯的,但是等到塵埃落定,McCormack在書里寫道,“他的老板仍然有工作”。事實就是如此。我曾經(jīng)為一位CEO工作,這位CEO出了名地喜歡破口大罵,最后由于他的領(lǐng)導(dǎo),公司幾乎完蛋,他也因此被董事會解雇。此后不久,在和我的經(jīng)理們喝了幾杯酒之后,他們問我為什么從來沒有說過那個家伙的壞話,因為他們都看到他有一兩次幾乎把我撕碎。我說,作為一名企業(yè)的管理者,我并不認為對任何人說公司CEO的壞話是一件對的事情,更不要說對我的員工說這樣的話了。我愛這家公司,也愛這份工作,我不想丟掉它。當(dāng)然,在閱讀McCormack的書之前,我可以進一步給出我沒有這樣做的原因,我不止一次對于犯了這樣嚴(yán)重的錯誤感到內(nèi)疚我痛恨承認這一點。你知道嗎?說老板壞話無一例外沒有好下場,這樣做永遠不值得。于是乎,這樣一句話自動地出現(xiàn)在我的大腦里:如果你和你的老板作對,你死定了。無論是當(dāng)面,還是在背后,無論是在公開場合還是在私底下,都是一樣的。結(jié)果都會一樣的糟糕。說點輕松的吧,我想起了另一個故事,這個故事來自于電影Jagged Edge。下面是泰迪.巴恩斯律師由格倫.克洛斯扮演和她那個總是滿嘴臟話的投資人山姆.蘭森之間的一段對話:泰迪:你怎么認為?山姆:我*怎么知道?泰迪:難道
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