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倉庫工作匯報 匯報人 程艷2015 1 目錄 專項匯報 1 PMC工作匯報 2 3 4 3 降成本項目 5 下周工作計劃 4 一 專項匯報 現(xiàn)場物料管控進(jìn)度 一 專項匯報 膜袋管控進(jìn)度 1 12月份的膜袋已經(jīng)從車間轉(zhuǎn)入倉庫進(jìn)行管理 2 12月份有期初數(shù)字 本月車間領(lǐng)料按計劃量進(jìn)行領(lǐng)取 一 專項匯報 三星片材管控進(jìn)度 1 VIP車間的芯材庫已經(jīng)擴(kuò)大 膜袋已經(jīng)轉(zhuǎn)出 芯材車間裁切的片材已經(jīng)入庫管理 一 專項匯報 邊角料管控進(jìn)度 1 磅秤已經(jīng)挖槽進(jìn)行安裝 本周末能夠使用 2 合肥海爾現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)車 經(jīng)確認(rèn)不能調(diào)回使用 申購部分車輛進(jìn)行存放邊料 3 下周芯材車間邊料進(jìn)行入庫管理 二 吸塑2014年度 材料出庫量 注 12月份對粉碎料進(jìn)行了全程跟蹤 拉入75804KG 粉碎75482KG 差異322KG 每噸損耗4 3KG 二 VIP2014年度 材料出庫量 二 PMC 12月訂單完成率 二 PMC 12月周計劃完成狀況 二 PMC 12月外購件到貨及時率 其中需要在12月底到貨的道科600和730的膜材沒有及時到貨影響了生產(chǎn) 二 PMC 12月車間材料耗用統(tǒng)計 二 PMC 安全庫存定量調(diào)整 1 安全庫存分為二大類 原材料 半成品 2 上個月因材料造成的短缺 頻頻告急 組織相關(guān)部門開會協(xié)調(diào)的計劃的變更 存放期的縮短等方式來緩解 3 上次制定安全庫存的時間為 11月6日 本周準(zhǔn)備就近段時間出現(xiàn)的物料問題 重新調(diào)整安全庫存定量 二 PMC 原材料安全庫存管理 二 PMC 12月份原材料安全庫存?zhèn)湄洷融厔輬D 二 PMC 半成品安全庫存管理 說明 備貨比 庫存量 下周需求發(fā)貨量 安全庫存 二 PMC 2014年三星 GE發(fā)貨狀況趨勢圖 二 PMC 2014年出貨占比 三 降成本項目 老庫存使用 12月份累計消耗 19 425噸 126262元 芯材消耗 12噸 芯材 7800

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